“我們要破釜沉舟，加快紡織業(yè)轉(zhuǎn)型升級?！?月14日上午，蘭溪市召開紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作動員大會，蘭溪市主要負責(zé)人發(fā)出了“奮力在紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中殺出一條‘血路’”。
紡織產(chǎn)業(yè)是蘭溪的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，共有紡織企業(yè)548家，規(guī)上企業(yè)153家，從業(yè)人員約4萬人。近年來，蘭溪搶抓數(shù)字化改革發(fā)展機遇，全面推進紡織產(chǎn)業(yè)智能化改造，成為全國紡織產(chǎn)業(yè)智能制造的領(lǐng)跑者。但蘭溪紡織產(chǎn)業(yè)依然面臨著產(chǎn)業(yè)利潤低、抗風(fēng)險能力弱、科創(chuàng)投入不足、數(shù)字化改造偏慢等實際問題。
今年，蘭溪圍繞金華市委市政府“三大戰(zhàn)役”的戰(zhàn)略部署，把紡織業(yè)轉(zhuǎn)型升級作為推進蘭溪高質(zhì)量發(fā)展的“必答題”，通過打好“優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、深化數(shù)字化改造、強化招大育強、加快技術(shù)創(chuàng)新”關(guān)鍵四招，多措并舉，加壓奮進，以背水一戰(zhàn)的勇氣和魄力，堅決打贏紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的攻堅戰(zhàn)。
針對紡織產(chǎn)業(yè)空間布局散亂、土地利用低效等痛點、堵點，蘭溪將設(shè)立規(guī)劃面積3平方公里的紡織產(chǎn)業(yè)重點發(fā)展區(qū)，打造以數(shù)字化、差異化、高端化、綠色化為特色的產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展平臺，通過分類整治，推進產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。
同時，蘭溪找準(zhǔn)紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的“加速器”“放大器”，以數(shù)字化改造為先行抓手，加強龍頭示范引領(lǐng)，運用物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字孿生、大數(shù)據(jù)、5G等戰(zhàn)略性新興技術(shù)，建成并迭代升級織造（棉紡織）產(chǎn)業(yè)大腦，盡快形成“數(shù)字化車間—智能工廠—未來工廠”升級梯隊。
在浙江萬舟集團5萬余平方米的紡紗車間，一排排機器開足馬力，只有百余名工人穿梭其中。通過數(shù)字化升級，該企業(yè)實現(xiàn)物流包裝一條龍，檢視布匹品質(zhì)效率提高3倍，運營成本下降10%，成品質(zhì)量合格率達99.9%，訂單交期縮短5天以上。據(jù)統(tǒng)計，蘭溪首批完成智能化改造的30家試點企業(yè)織造效率提高3%，差錯率下降到1%，生產(chǎn)交期準(zhǔn)確率提高8%，能耗最高下降12%，綜合效益平均提高12.3%。
圍繞產(chǎn)業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)鏈延伸，蘭溪進一步做優(yōu)存量，拓展細分領(lǐng)域，通過精準(zhǔn)招商引資，提高產(chǎn)業(yè)競爭力。同時，圍繞紡織產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)難題，建立健全“揭榜掛帥”人才使用體制機制，借助“全球大腦”幫助企業(yè)解決一批“卡脖子”的技術(shù)難題。到2024年，蘭溪將力爭紡織企業(yè)實現(xiàn)“3210”突破，即省級以上企業(yè)研發(fā)機構(gòu)突破30家，省科技型中小企業(yè)達到200家，國家高新技術(shù)企業(yè)達到100家，規(guī)上紡織企業(yè)研發(fā)經(jīng)費全面清零，研發(fā)活動實現(xiàn)全覆蓋。
除了這四招，蘭溪還將通過加快資源整合，統(tǒng)籌實施兼并重組、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、暢通融資渠道、夯實安全生產(chǎn)等多項措施，強力推動紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
