當前，高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。長絲織造行業(yè)如何以實施企業(yè)戰(zhàn)略管理為引領(lǐng)，進一步加強行業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，提升企業(yè)戰(zhàn)略管理能力和水平，實現(xiàn)質(zhì)態(tài)躍升，顯得尤為重要。
為更好地提升企業(yè)科學化規(guī)范化管理意識，高效推動企業(yè)戰(zhàn)略管理實施，10月30日，2024年長絲織造產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研討會暨中長織協(xié)科學技術(shù)委員會三屆三次會議在河南省太康縣召開。
中國長絲織造協(xié)會會長王加毅，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會產(chǎn)業(yè)部主任、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究院副院長劉欣，中國長絲織造協(xié)會副會長兼秘書長黃瀟瑾，河南省太康縣先進制造業(yè)開發(fā)區(qū)管委會黨工委書記、管委會主任張新棟，河南省太康縣縣委常委、常務(wù)副縣長黃河等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，專家學者、中長織協(xié)科技委委員，以及來自全國各地的產(chǎn)業(yè)集群、地方協(xié)會、長絲織造行業(yè)上下游企業(yè)代表出席了本次活動。
會議由中國長絲織造協(xié)會副會長張呈，中國長絲織造協(xié)會副秘書長、中國長絲織造協(xié)會科學技術(shù)委員會秘書長呂思晨分別主持。
實施企業(yè)戰(zhàn)略管理
爭創(chuàng)一流先進
據(jù)中國長絲織造協(xié)會統(tǒng)計，截至2023年底，我國長絲織造行業(yè)織機規(guī)模達到92.7萬臺，其中噴水織機85.5萬臺，同比增長11%；長絲織物全年總產(chǎn)量達到631億米，同比增長6.1%。
“這一系列的數(shù)據(jù)一方面說明長絲織造產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展；一方面也對現(xiàn)有企業(yè)帶來了一定壓力，如果找不到企業(yè)的精準定位和發(fā)展目標，沒有核心競爭力，就很容易陷入同質(zhì)化競爭的漩渦?！敝袊L絲織造協(xié)會會長、中國長絲織造協(xié)會科學技術(shù)委員會主任王加毅以《守正創(chuàng)新?lián)姑?，凝心聚力爭一流》為題作企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及科技委工作報告時表示，企業(yè)戰(zhàn)略管理有助于企業(yè)洞察內(nèi)外部環(huán)境，通過實施明確企業(yè)使命和目標、環(huán)境分析、戰(zhàn)略制定、資源整合、實施計劃、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、領(lǐng)導(dǎo)和管理、文化建設(shè)、監(jiān)控和調(diào)整等戰(zhàn)略管理關(guān)鍵步驟和原則，可以確保企業(yè)戰(zhàn)略管理過程與市場變化保持同步，并能夠持續(xù)地優(yōu)化其競爭地位，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
他指出，長絲織物產(chǎn)品可開發(fā)性強，功能性、差異化產(chǎn)品層出不窮，產(chǎn)品迭代升級快?；谶@些特性，長絲織造企業(yè)也面臨著激烈的競爭環(huán)境，只有做好產(chǎn)品儲備，才能使企業(yè)在較長時期內(nèi)保持領(lǐng)先。但是產(chǎn)品開發(fā)也要有戰(zhàn)略選擇，尤其是對中小企業(yè)，一定要集中優(yōu)勢，選擇能夠有效發(fā)揮企業(yè)長處的細分市場進行專業(yè)化經(jīng)營，形成企業(yè)特色產(chǎn)品，提高目標市場的占有率。
“長絲織造企業(yè)已深入?yún)⑴c全球分工，想要長期穩(wěn)健發(fā)展，必須做到全球領(lǐng)先、世界一流?！彼硎?，企業(yè)要對標國際一流企業(yè)，研究它們的成長路徑、創(chuàng)新模式、管理體系、發(fā)展策略等，將對標成果有機轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展策略，結(jié)合自身稟賦，做好戰(zhàn)略謀劃。在戰(zhàn)略的實施中，領(lǐng)導(dǎo)層需要展現(xiàn)出對戰(zhàn)略的堅定承諾，塑造支持戰(zhàn)略的文化，并持續(xù)監(jiān)控進度和效果。
他表示，企業(yè)實施戰(zhàn)略管理是一個系統(tǒng)的過程，涉及到企業(yè)對外部環(huán)境和內(nèi)部資源的全面分析。必要時可積極尋求外部支持和合作，獲取專業(yè)的戰(zhàn)略和管理的相關(guān)建議和資源支持。
本次會議中國長絲織造協(xié)會科學技術(shù)委員會三屆三次會議還審議并通過了《關(guān)于開展企業(yè)管理專項咨詢活動的議案》。
戰(zhàn)略賦能
太康紡服向“新”而行
河南省太康縣縣委常委、常務(wù)副縣長黃河致辭時指出，當前，紡織服裝產(chǎn)業(yè)正面臨國際市場競爭加劇、勞動力成本上升、資源環(huán)境約束等問題，紡織服裝產(chǎn)業(yè)正處在一個技術(shù)革新、綠色發(fā)展的新時期。他表示，目前，太康縣正將綠色制造、智能制造作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。與此同時，太康縣將以本次會議為契機，積極引導(dǎo)企業(yè)加快實施戰(zhàn)略管理，一方面要持續(xù)推動技術(shù)進步，加大產(chǎn)品研發(fā)投入力度，另一方面要加強品牌建設(shè)，提升產(chǎn)品附加值，全面提升產(chǎn)業(yè)鏈智能化水平，共同推動當?shù)丶徔椃b產(chǎn)業(yè)向更高質(zhì)量、更高水平發(fā)展。
會上，與會代表集中收看了太康縣《好人之城 興業(yè)福地》宣傳短片。
把握發(fā)展新趨勢
戰(zhàn)略謀劃新藍圖
“我國紡織服裝生產(chǎn)制造能力與國際貿(mào)易規(guī)模穩(wěn)居全球首位，產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、體系化優(yōu)勢持續(xù)夯實，行業(yè)處于深度調(diào)整轉(zhuǎn)型的發(fā)展階段?！敝袊徔椆I(yè)聯(lián)合會產(chǎn)業(yè)部主任、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究院副院長劉欣以《全球紡織服裝貿(mào)易格局調(diào)整與趨勢變化》為題進行了分享。她介紹，目前我國紡織服裝出口競爭力穩(wěn)定釋放，出口市場呈現(xiàn)多元化，與發(fā)達經(jīng)濟體出口占比下降；進口規(guī)模穩(wěn)定，進口市場集中趨勢明顯，與東盟貿(mào)易更趨緊密。她指出，當前，國際市場紡織服裝需求放緩，國際產(chǎn)業(yè)布局呈現(xiàn)發(fā)展新趨向。其中，產(chǎn)業(yè)安全成為布局調(diào)整重要考慮因素，國際產(chǎn)業(yè)鏈分布更趨垂直化、分散化。
展望未來，預(yù)計今后全球纖維消費或持續(xù)呈現(xiàn)需求乏力；全球重點市場紡織服裝零售增長放緩；紡織品服裝國際采購格局持續(xù)調(diào)整；現(xiàn)階段全球經(jīng)濟供需兩端有弱改善跡象，新興市場潛力值得繼續(xù)挖掘。
“面對現(xiàn)如今競爭激烈的市場環(huán)境，如何進行有效的戰(zhàn)略管理，幫助企業(yè)提升核心競爭力變得尤為重要。”東華大學旭日工商管理學院工商管理系主任、MBA學術(shù)主任劉東勝以《戰(zhàn)略管理助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》為題進行了演講。他深度挖掘戰(zhàn)略管理中心重點，即定義公司使命、設(shè)定公司目標、規(guī)劃業(yè)務(wù)組合、計劃營銷和其他職能戰(zhàn)略。他指出，在紡織企業(yè)增長戰(zhàn)略制定中，企業(yè)可以通過集中化增長戰(zhàn)略、一體化增長戰(zhàn)略等來確定企業(yè)的增長機會，并采取有效的競爭策略來保持競爭優(yōu)勢和提高市場份額，成為市場中的引領(lǐng)者。
“企業(yè)要利用產(chǎn)品和客戶管理創(chuàng)建品牌價值，利用服務(wù)創(chuàng)造和傳遞品牌價值，從而實現(xiàn)客戶價值和營銷效應(yīng)最大化?！蔽錆h紡織大學管理學院副院長、教授吳錦峰以《品牌建設(shè)鑄就核心競爭力》為題進行了演講。他表示，標識、名稱等僅是品牌的可見特征，完整的品牌概念還應(yīng)包括企業(yè)價值觀、智慧、文化等。品牌建設(shè)鑄就核心競爭力，企業(yè)不僅要擁有堅定的目標和方向，還要充分利用各種營銷策略、手段和舉措，并持之以恒的努力與付出，才能實現(xiàn)品牌“飛輪效應(yīng)”。只有戰(zhàn)略清晰、意志堅定、執(zhí)行力強，堅持可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)才能成功。
“科技是第一生產(chǎn)力，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力?！笔锥紟煼洞髮W管理學院副教授、MPA教育中心主任李春以《優(yōu)化人力資源與企業(yè)革新發(fā)展》為題進行了演講。他表示，針對目前紡織行業(yè)人力資源管理面臨的人力資源招聘壓力大、人力資源培養(yǎng)與“留人”難和勞資關(guān)系糾紛增多等挑戰(zhàn)，紡織企業(yè)要“以人為本”，以發(fā)展的戰(zhàn)略眼光重新認識人力資源管理的重要性，逐步合規(guī)和漸進導(dǎo)入戰(zhàn)略型人才管理制度和模式，才能激活“人才密碼”。此外，企業(yè)還要注重企業(yè)文化建設(shè)，不斷提升員工歸屬感和凝聚力，從而提升企業(yè)軟實力。
“當前，外部環(huán)境嚴峻、復(fù)雜，具有不確定性。微利時代，紡織企業(yè)要持續(xù)強化全員精益管理意識?！鄙钲谑辛⒄芾碜稍冇邢薰竞匣锶恕⒏笨偨?jīng)理胡英以《精益生產(chǎn)管理助力企業(yè)高質(zhì)發(fā)展》為題，結(jié)合紡企應(yīng)用案例，詳細就企業(yè)運用精益管理在改善環(huán)境、提升工作效率、保障作業(yè)質(zhì)量、營造優(yōu)良管理氛圍等方面的顯著成效進行了介紹。她強調(diào)，精益管理的本質(zhì)是消除生產(chǎn)過程中的一切浪費，以最小的投入創(chuàng)造最大的價值。其中，領(lǐng)導(dǎo)層是精益推行成功的關(guān)鍵要素。
他山之石
共建行業(yè)發(fā)展新業(yè)態(tài)
“材料織就美好生活是公司的使命?！敝袊L絲織造協(xié)會副會長、江蘇聚杰微纖科技集團股份有限公司董事長仲鴻天表示，企業(yè)可以通過技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量、全價值鏈產(chǎn)業(yè)布局、資本化運營、產(chǎn)學研合作以及市場拓展與客戶服務(wù)等方面，為自身構(gòu)建堅不可摧的“護城河”。他結(jié)合聚杰微纖的發(fā)展經(jīng)驗談到，紡織企業(yè)要上市，不僅是產(chǎn)品和服務(wù)要過關(guān)，還需要從文化、戰(zhàn)略、組織、流程、計劃、績效方面構(gòu)建良好的企業(yè)管理體系，以確保財務(wù)規(guī)范、治理結(jié)構(gòu)健全，并且持續(xù)合規(guī)經(jīng)營。
“當前，行業(yè)發(fā)展正面臨低利潤、同質(zhì)化競爭，企業(yè)想要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，加快產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新和商業(yè)模式的創(chuàng)新顯得尤為重要。”蘇州市金田新材料科技有限公司總經(jīng)理王奔分享企業(yè)創(chuàng)新策略與方式時表示，企業(yè)會以用戶需求驅(qū)動、技術(shù)融合、產(chǎn)品功能拓展實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新；以智能、綠色制造工藝以及精益生產(chǎn)來實現(xiàn)工藝創(chuàng)新；以企業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型等實現(xiàn)商業(yè)模式上的創(chuàng)新，從而引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
蘇州金尚豪紡織有限公司總經(jīng)理林春生談到兩種模式：一個是極致規(guī)?；?，即做大、做強；一個是極致差異化，即做精、做新。他表示，目前競爭賽道分化，作為中小微企業(yè)可以以“新產(chǎn)品+新模式”，打造高質(zhì)量發(fā)展核心競爭力。同時，他分享了企業(yè)采用制作短視頻對產(chǎn)品進行宣傳的方式，這種模式為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展帶來了新活力。
河南昌華紡織有限公司廠長王準生結(jié)合企業(yè)技能改造，換“芯”發(fā)展進行了分享。他介紹，近年來，企業(yè)通過與設(shè)備廠家緊密合作，對設(shè)備全面升級，不僅打造了差異化紗線生產(chǎn)車間，更在增加產(chǎn)量的同時降低生產(chǎn)成本，提升了企業(yè)市場競爭力。
執(zhí)一而應(yīng)萬，握要而治詳。此次會議的成功舉辦，必將匯聚更多創(chuàng)新力量，達成行業(yè)共識，加快企業(yè)戰(zhàn)略管理的實施和推進，進一步提升長絲織造企業(yè)戰(zhàn)略管理能力和水平，加快建成一批世界一流企業(yè)。
