1.根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織制定安全生產(chǎn)計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解。

2.負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃管理，不斷提高生產(chǎn)化合理性和生產(chǎn)效率。

3.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，是安全生產(chǎn)的直接負(fù)責(zé)人。

4.跟蹤生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況，提供分析意見(jiàn)及改講建議。

5.負(fù)責(zé)簡(jiǎn)歷符合公司實(shí)際需要的生產(chǎn)管理制度以及規(guī)范的工作流程體系。

6.監(jiān)督檢查生產(chǎn)工藝政策準(zhǔn)確實(shí)施，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量事前、事中和控制，明確產(chǎn)品質(zhì)量事后責(zé)任。

7.參與重大生產(chǎn)事故及問(wèn)題的調(diào)查和處理工作。

8.生產(chǎn)部門(mén)的人員培養(yǎng)和組織搭建 (重要)。