近年有在鞋、服、紡織類工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)主管或主辦會(huì)計(jì)、總賬會(huì)計(jì)，如能做外賬更佳，重點(diǎn)為內(nèi)賬會(huì)計(jì)總賬。（只有商業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)經(jīng)歷不宜投遞簡(jiǎn)歷）
1、每月向總經(jīng)理提供現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表并對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理狀況提出改進(jìn)意見
2、向總經(jīng)理提供企業(yè)的成本分析報(bào)告，并提出成本改善建議3每個(gè)月25日向總經(jīng)理提供隔月財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算表，并協(xié)調(diào)各相關(guān)人員確保資金到位
4、每月完成每個(gè)訂單的投入產(chǎn)出匯總分析表
5、按照國(guó)家規(guī)定的日期按時(shí)提供各種財(cái)務(wù)報(bào)表
6、完善公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)制度（含各種費(fèi)用支出的審核權(quán)責(zé)、流程、表單），加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理
7、設(shè)定公司各部門的目標(biāo)成本，每個(gè)科目的目標(biāo)成本，進(jìn)行成本核算，有
降低公司成本8、制定公司每年、月的費(fèi)用預(yù)算，進(jìn)行合理的費(fèi)用控制9制定財(cái)務(wù)控制標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)各部門的運(yùn)作控制，提升公司資金利用率和利潤(rùn)率
8、強(qiáng)企業(yè)的倉庫庫存監(jiān)管，監(jiān)督倉庫定期進(jìn)行倉庫物料盤點(diǎn)
