1、根據計劃采購部下達的生產計劃，安排好車間生產，做好車間管理工作，保質保量按時完成生產。
3、根據工藝要求合理安排流水線，保持流水線暢通。
4、指導ie部門合理提供工時，評估單價的合理性。
5、配合品質部做好生產過程中品質控制，有質量問題及時返修。
6、協助支持質檢人員抓好產品質量工作。對有質量問題的產品要積極配合檢驗員盡早做好返修工作。
7、加強員工技能培訓，合理利用工夾具，克服工藝難點，最大限度地提高員工工作效率。
8、提升生產環節基層管理的管理能力，確保車間安排有序，人員穩定。
9、做好企業文化的宣導，提高團隊合作意識。
10、負責生產安全及車間6s管理。
