1、全面負(fù)貴本工序的產(chǎn)品質(zhì)量完成情況及管控:

2、嚴(yán)格執(zhí)行廠部的生產(chǎn)計(jì)劃及工藝: 

3、對(duì)本染色工序人員有調(diào)動(dòng)權(quán)及考核權(quán);

4、組織開(kāi)好每天的班前會(huì);

5、負(fù)貴合理審定物料需求計(jì)劃與使用，以及物料損耗的監(jiān)管:

6、負(fù)責(zé)本部門的技術(shù)指導(dǎo)工作，對(duì)員工在操作過(guò)程中遇到的問(wèn)題提供有力的解決方案:

7.、負(fù)責(zé)當(dāng)班的質(zhì)量及成本的控制，并對(duì)當(dāng)班急單安排落實(shí)，按時(shí)按量完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)

8、負(fù)責(zé)染色工序安全工作，對(duì)染色工序各崗位人員與設(shè)備的安全進(jìn)行監(jiān)控;

9、對(duì)當(dāng)天發(fā)下去的不合格報(bào)告需及時(shí)處理;

10、確保完成本班規(guī)定的產(chǎn)量、質(zhì)量指標(biāo);

11、確保本班人員按《安全操作規(guī)程》要求安全操作。