1、根據(jù)公司年度營銷計劃，制定部門營銷目標(biāo)并逐月分解，按目標(biāo)要求進(jìn)行落實和實施；

2、了解、分析市場需求，對空白市場進(jìn)行調(diào)研，組織部門人員進(jìn)行市場開拓。

3、做好部門人員的市場開拓、產(chǎn)品質(zhì)量、交期、應(yīng)收款項等日常工作處理，進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、幫助；

4、協(xié)助部門人員做好業(yè)務(wù)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的銜接，遇有問題發(fā)生時及時解決并匯報上級領(lǐng)導(dǎo)，尋求最大支持，以利于問題的解決；

5、對部門人員的客戶欠款進(jìn)行掌控，保證部門欠款控制在公司規(guī)定的范圍內(nèi)；

6、協(xié)助部門員工對新客戶的開發(fā)、洽談、信用考評、合同簽訂及老客戶的維護(hù)工作，提升部門的服務(wù)品質(zhì)；

7、帶領(lǐng)部門人員積極工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提升專業(yè)素質(zhì)，打造一流團隊，保質(zhì)保量保時完成公司交給的各項工作；

8、控制部門人員配置及費用開支，積極配合公司開展的各項績效考核；

9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。