1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)、編制和審核生產(chǎn)總計劃，檢查生產(chǎn)工作，對生產(chǎn)任務(wù)單的審核，并根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷的分析核定交貨期，并協(xié)調(diào)各部門均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時保質(zhì)保量的完成；

2、各班組生產(chǎn)計劃的監(jiān)督、指導(dǎo)及落實跟進(jìn)。對各班組的問題進(jìn)行引導(dǎo)、分析、總結(jié)、評估及制定可行性報告；

3、做好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)，生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)；

4、統(tǒng)籌車間工作、處理異常事件；

5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事務(wù)。