1-聚焦A和A+客戶，通過對業務部門人員和資源的規劃與管理，提高部門運營效率，促進部門業績的提升。
2-主持業務部門的全面工作，及時向部門成員傳達事業部各階段的工作規劃、經營目標以及最新動態，高質量達成部門各項年度工作計劃和業績考核指標，并對部門的經營成果等目標負責。
3-根據公司戰略目標和事業部重點工作規劃，制訂部門年度重點工作目標，在包括新產品、新客戶、新市場的開發與管理、部門人員管理、部門業務經營等方面提出具體工作計劃和實施意見，報事業部批準、執行。
4-完成上級交辦的其他相關工作。
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