1、負(fù)責(zé)組織實(shí)施操作員操作技術(shù)規(guī)范，組織對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)操作員進(jìn)行操作規(guī)范與操作技能培訓(xùn)，定期組織開(kāi)展操作技術(shù)練兵與技術(shù)比武活動(dòng)，組織操作員操作技術(shù)考核測(cè)定，評(píng)比表彰先進(jìn)，樹(shù)立操作標(biāo)兵。

2、協(xié)助廠長(zhǎng)組建和管理運(yùn)轉(zhuǎn)基層管理隊(duì)伍與生產(chǎn)技術(shù)骨干，配合輪班按時(shí)保質(zhì)保量安全規(guī)范的組織生產(chǎn)。

3、負(fù)責(zé)組織對(duì)基層生產(chǎn)管理人員進(jìn)行質(zhì)量管理知識(shí)、操作管理知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理能力與水平。

4、負(fù)責(zé)組織制定防捉疵管理制度，月度匯總、評(píng)比各輪班防捉疵執(zhí)行情況。

5、評(píng)價(jià)輪班操作質(zhì)量管理情況和做好對(duì)應(yīng)操作質(zhì)量檢查員績(jī)效考評(píng)工作。

完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。