1、 組織生產(chǎn)等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。
3. 負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)及生產(chǎn)現(xiàn)場 6S 管理。
4. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，制定生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制，并跟蹤生產(chǎn)情況安排 和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，按時完成生產(chǎn)目標(biāo)。
5. 督導(dǎo)車間的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、采取有效措施，確保生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)。
6. 組織制定本單位的操作標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)規(guī)范，監(jiān)督車間主任對所屬員工進(jìn)行培訓(xùn)。
7. 貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
8. 負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計劃，組織實施、檢查、監(jiān)督及控制。
