1、金面負(fù)責(zé)生產(chǎn)、質(zhì)量、出貨、生產(chǎn)計(jì)劃安排，各部門的調(diào)配工作，提高生產(chǎn)穩(wěn)定性;

2、對(duì)實(shí)際大貨生產(chǎn)進(jìn)度，在保證品質(zhì)的情況下監(jiān)督生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)生產(chǎn)線調(diào)整、人員定量、效率改善、工價(jià)成本核算中起到重要把控作用;

3、制定及生產(chǎn)成本控制計(jì)劃，管控各環(huán)節(jié)的費(fèi)用，降低生產(chǎn)消耗、避免浪費(fèi);

4、全方面的把控，面料質(zhì)量檢查，提高大貨質(zhì)量合格率;

5、定期匯報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃和工作總結(jié)，不斷提升生產(chǎn)技能與管理意識(shí)，擬定相關(guān)解決措施方案，提高車間生產(chǎn)時(shí)效和人效。