1、組織召開班前會議。
2、本班生產(chǎn)任務(wù)的合理安排。
3、本班生產(chǎn)異常的處理與反饋。
4、本班員工技能輔導(dǎo)與相關(guān)教育培訓(xùn)。
5、本班人員工作行為及考勤管理。
6、本班織造產(chǎn)品品質(zhì)狀況的核實。
7、本班安全管理及6S管理跟蹤落實。
8、本班產(chǎn)量報表與績效登記表的匯總。
9、與下班工作交接事項的溝通協(xié)調(diào)。
10、上級交辦的其他相關(guān)工作，配合其他部門工作。
