1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)、編制和審核生產(chǎn)總計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,對生產(chǎn)任務(wù)單的審核,并根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷的分析核定交貨期,并協(xié)調(diào)各部門均衡生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)保質(zhì)保量的完成;
2、各班組生產(chǎn)計(jì)劃的監(jiān)督、指導(dǎo)及落實(shí)跟進(jìn)。對各班組的問題進(jìn)行引導(dǎo)、分析、總結(jié)、評估及制定可行性報(bào)告;
3、做好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn);
4、統(tǒng)籌車間工作、處理異常事件;
5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事務(wù)。