1-聚焦A和A+客戶,通過對業(yè)務(wù)部門人員和資源的規(guī)劃與管理,提高部門運(yùn)營效率,促進(jìn)部門業(yè)績的提升。
2-主持業(yè)務(wù)部門的全面工作,及時向部門成員傳達(dá)事業(yè)部各階段的工作規(guī)劃、經(jīng)營目標(biāo)以及最新動態(tài),高質(zhì)量達(dá)成部門各項(xiàng)年度工作計(jì)劃和業(yè)績考核指標(biāo),并對部門的經(jīng)營成果等目標(biāo)負(fù)責(zé)。
3-根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和事業(yè)部重點(diǎn)工作規(guī)劃,制訂部門年度重點(diǎn)工作目標(biāo),在包括新產(chǎn)品、新客戶、新市場的開發(fā)與管理、部門人員管理、部門業(yè)務(wù)經(jīng)營等方面提出具體工作計(jì)劃和實(shí)施意見,報(bào)事業(yè)部批準(zhǔn)、執(zhí)行。
4-完成上級交辦的其他相關(guān)工作。