公司信息
1、主持公司生產(chǎn)和銷售的經(jīng)營(yíng)管理；
2、依據(jù)董事長(zhǎng)要求,組織分析公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境,明確公司的戰(zhàn)略地位,組織制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行；
3、提出年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并組織相關(guān)部門編制具體的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算,經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行；
4、依照董事長(zhǎng)授權(quán)和公司財(cái)務(wù)管理制度,審批公司重要的預(yù)算內(nèi)支出,審核并分析全部的預(yù)算外支出狀況；
5、選擇合適的項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究,并對(duì)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告進(jìn)行審核；
6、對(duì)公司項(xiàng)目投資可行性報(bào)告、前期策劃方案、設(shè)計(jì)方案、工程預(yù)算、選購(gòu)招標(biāo)、營(yíng)銷方案和項(xiàng)目決算等重大事項(xiàng)進(jìn)行審核；
7、依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理的需要,擬定內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;組織相關(guān)部門編制和完善各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度和流程并報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施；
8、審核公司績(jī)效考核方案,負(fù)責(zé)對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行績(jī)效考核,審批績(jī)效考核結(jié)果和績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用；9、審核公司年度薪酬總額預(yù)算、薪酬激勵(lì)方案和人員晉升加薪等方案；10、公司章程等其他公司制度賦予的各項(xiàng)職責(zé)；11、完成董事長(zhǎng)支配的其他工作。
總經(jīng)理助理