1、組織召開班前會議。 2、本班生產任務的合理安排。 3、本班生產異常的處理與反饋。 4、本班員工技能輔導與相關教育培訓。 5、本班人員工作行為及考勤管理。 6、本班織造產品品質狀況的核實。 7、本班安全管理及6S管理跟蹤落實。 8、本班產量報表與績效登記表的匯總。 9、與下班工作交接事項的溝通協調。 10、上級交辦的其他相關工作，配合其他部門工作。
