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工作內(nèi)容

職責(zé)：1998.9-2001.6 茂名學(xué)院大專專業(yè)：企業(yè)管理
2008.6-2011.6 蘇州市安琪兒毛衫織造有限公司人事行政經(jīng)理（兼總經(jīng)辦主任）
1）在董事會(huì)授權(quán)下進(jìn)行內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)變革，邀請(qǐng)專家咨詢團(tuán)隊(duì)成立專職小組，持續(xù)推動(dòng)公司的規(guī)范化管理進(jìn)程。包括公司總體戰(zhàn)略、流程體系、組織結(jié)構(gòu)、部門職能、崗位規(guī)范、管理制度規(guī)范等方面：
2）上任伊始，收集基礎(chǔ)人力資源數(shù)據(jù)，制作公司人力清單，并通過員工滿意度調(diào)查問卷，制定公司管理政策；
3）全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略，根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織并落實(shí)。
4）協(xié)助董事會(huì)規(guī)范公司戰(zhàn)略規(guī)劃，包括規(guī)范拓展區(qū)域、產(chǎn)品定位、行業(yè)定位、市場(chǎng)定位等；
5）規(guī)范與完善工作流程，明確流程執(zhí)行責(zé)任人及監(jiān)督人。通過流程優(yōu)化、再造，降低內(nèi)部溝通成本。
6）規(guī)范各部門職能與工作流程，制作各職能部門職能說明書及配套表格，通過表格的落實(shí)監(jiān)督流程的實(shí)施效果。
7）明確組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范崗位職責(zé)，制定“一表三書”，包括工作流程、崗位說明書、任職資格書與崗位承諾書。環(huán)環(huán)相扣，互為因果；
8）建立并完善人力資源管理體系，（包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工梯隊(duì)建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度；
9）推行KPI考核制度，提煉公司戰(zhàn)略指標(biāo)、部門考核指標(biāo)、崗位考核指標(biāo)。并負(fù)責(zé)考核實(shí)施前的宣傳、培訓(xùn)工作。
10）負(fù)責(zé)內(nèi)部局域網(wǎng)控制，全面負(fù)責(zé)公司的ERP工程，包括ERP立項(xiàng)、規(guī)劃、物品購置、ERP分階段上線及進(jìn)度推進(jìn)。11）為應(yīng)對(duì)民工荒，深入云南昭通、曲靖等地進(jìn)行人員招聘，收集及拓寬各種招聘渠道。
12）通過公司員工論壇、文化宣傳欄、員工QQ群、企業(yè)內(nèi)刊等形式多樣的途徑，塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化。
13）研究對(duì)策，解決各方面的矛盾，促使管理決策落地。
14）規(guī)范安保、車隊(duì)、食堂、宿舍、消防、安全生產(chǎn)、總務(wù)采購等行政管理，并積級(jí)參與當(dāng)?shù)卣M織的相關(guān)活動(dòng)，積級(jí)開展對(duì)外聯(lián)絡(luò)，建立企業(yè)良好的公共關(guān)系環(huán)境。

2005.6-2008.6 桐鄉(xiāng)市天元皮草服飾有限公司人力資源經(jīng)理（兼總經(jīng)理助理）
1）化解各方阻力，疏通各部門的矛盾，及時(shí)與決策者溝通；
2）組建管理團(tuán)隊(duì)，確立公司組織架構(gòu)，明確崗位職責(zé)，健全內(nèi)部管理規(guī)范，完善內(nèi)部管理體制；
3）協(xié)調(diào)各部門工作關(guān)系，平衡公司節(jié)奏；
4）整理、完善、改造公司現(xiàn)有流程，通過流程改造提升工作效率；
5）根據(jù)公司實(shí)際情況，制定公司人力資源總體規(guī)劃，供需平衡，滿足公司人力需求，達(dá)成預(yù)期目標(biāo)；
6）落實(shí)公司人力資源部門的招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)，統(tǒng)籌公司的績(jī)效管理體系，完善公司薪酬體系，妥善處理內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系，健全用工制度，有效規(guī)避企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)；
7）根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并結(jié)合同行業(yè)的平均薪資福利水平及崗位分析的結(jié)果，制定了相應(yīng)的薪資福利結(jié)構(gòu)與標(biāo)準(zhǔn)；
8）根據(jù)各個(gè)崗位的工作職責(zé)、人員特質(zhì)、公司的發(fā)展階段，采取不同的績(jī)效考核手段進(jìn)行考核，已形成了以崗位KPI指標(biāo)為核心，月度目標(biāo)任務(wù)考核MBO并配合員工行為方面的考核方式，并以績(jī)效為導(dǎo)向進(jìn)行激勵(lì)。
9）負(fù)責(zé)公司企業(yè)品牌及企業(yè)文化建設(shè)與宣傳，通過網(wǎng)絡(luò)、平面媒體、戶外廣告牌等形式來宣傳公司品牌文化。并協(xié)助品牌招商部門，開展招商加盟事宜；
10）負(fù)責(zé)公司食堂、宿舍、員工康體活動(dòng)、消防安全、保安隊(duì)、環(huán)保、5S制度的策劃與督導(dǎo)；
11）負(fù)責(zé)公司內(nèi)部局域網(wǎng)及辦公電腦的管控，預(yù)防企業(yè)內(nèi)部資料外泄，確保正常的網(wǎng)絡(luò)通信；
12）監(jiān)督公司企劃部、品牌招商部、外貿(mào)部、開發(fā)部的工作，并協(xié)助營銷部的日常工作。
13）公司訂貨會(huì)的組織工作，負(fù)責(zé)落實(shí)展會(huì)地點(diǎn)、餐飲、展臺(tái)搭建、模特走秀、客戶服務(wù)、后勤支持等工作；

2001.6-2005.6 深圳盛盟公司嘉善巨業(yè)有限公司人事行政主管
從人事行政助理做起，2004年被派到嘉善后升任人事行政主管。
1）協(xié)助人事行政經(jīng)理，管理人事行政部門的日常工作，并獨(dú)擋一面；
2）協(xié)助經(jīng)理制訂公司中短期的人力資源規(guī)劃；
3）制訂、完善公司的招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核管理體系；
4）對(duì)公司的人力資源管理制度、流程及表格等進(jìn)行優(yōu)化；
5）參與公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、員工手冊(cè)的編制；
6）薪資考勤、員工檔案管理、勞保用品的管控；
7）保安隊(duì)與消防安全管理，員工宿舍及員工食堂的管理；
8）“5S”的檢查評(píng)比、協(xié)助公司ISO的推行，配合公司內(nèi)審。
9）發(fā)展和傳播企業(yè)文化；
10）負(fù)責(zé)公司的行政、后勤的管理，行政相關(guān)制度的制訂、執(zhí)行與完善；
11）公司宿舍、食堂的管理，周期性安排員工做滿意度調(diào)查；
12）勞資糾紛的處理，公司保安隊(duì)的管理，環(huán)保問題的處理；
13）對(duì)內(nèi)對(duì)外公共關(guān)系的處理，建立與政府相關(guān)部門之間良好的公人關(guān)系。

特長(zhǎng)描述

1）集豐碩經(jīng)營實(shí)踐與資深專業(yè)理論于一體，復(fù)合型管理人才； 2）歷經(jīng)外資（非歐美）、民營等不同企業(yè)，涉足乳膠、橡膠、皮草服裝和針織服裝等不同行業(yè)，閱歷豐富，思維開闊； 3）外企鑄就謹(jǐn)慎，民營鑄就務(wù)實(shí)！職業(yè)歷程完整，為人沉穩(wěn)，精力充沛； 4）德才兼?zhèn)?，為人正直，樂于接受較大挑戰(zhàn)和壓力； 5）具有創(chuàng)新、變革的能力，工作中追求完美，注意細(xì)節(jié)，講求方法，勤于思考，敢于負(fù)責(zé)； 6）具備優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)水準(zhǔn)，良好的職業(yè)操守，廉潔高效、謙遜做人； 7）先進(jìn)的管理理念，良好的文字功底，邏輯思維能力、執(zhí)行力、原則性強(qiáng)，實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富； 8）優(yōu)秀的外聯(lián)與公關(guān)及具備解決突發(fā)事件的能力。自律性強(qiáng)、有強(qiáng)烈的集體認(rèn)同感和團(tuán)隊(duì)合作精神。 9）具備相應(yīng)職稱資格：人力資源管理師（二級(jí)）；企業(yè)安全負(fù)責(zé)人資格證；ISO審核員證書等，熱愛學(xué)習(xí)，善于總結(jié)； 10）軟件精通，特別擅長(zhǎng)辦公軟件、操作系統(tǒng)，對(duì)局域網(wǎng)控制、內(nèi)部資料保秘等有較深入研究，熟悉針織ERP系統(tǒng)