1、負(fù)責(zé)全公司超細(xì)滌錦復(fù)合纖維清潔布的開發(fā)； 2、棉、粘、滌纖維以及滌錦經(jīng)編布脫脂漂、染整生產(chǎn)工藝的制定與完善； 3、負(fù)責(zé)濕布軋染工藝的合理制定及色差驗(yàn)證，減去傳統(tǒng)烘干工序縮短工藝流程降本增效； 4、生產(chǎn)過程的技術(shù)支持與管理，以及生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成； 5、員工的培訓(xùn)與設(shè)備保養(yǎng)指導(dǎo),大型國有紡織企業(yè)，集紡紗，織布脫脂漂染，后整包裝一條龍。負(fù)責(zé)試化室物理檢測，化學(xué)分析測試，仿樣工作，生產(chǎn)樣品質(zhì)量分析，確保生產(chǎn)車間的順利生產(chǎn)。,1、負(fù)責(zé)全公司紡織品及脫脂棉、非織造布布的開發(fā)； 2、棉、粘、滌纖維及醫(yī)用布及水刺無紡布脫脂漂、染整生產(chǎn)工藝的制定與完善； 3、生產(chǎn)流程的合理制定驗(yàn)證； 4、解決生產(chǎn)過程中的疑難雜癥及行業(yè)瓶頸，提高產(chǎn)品質(zhì)量及技術(shù)支持，改善工藝，縮短工藝時間至3小時內(nèi)，突破行業(yè)一條線日產(chǎn)5鍋的瓶頸，現(xiàn)達(dá)到日產(chǎn)7.5-8鍋，大幅提高產(chǎn)能60%以上，滿足降本增效需求； 5、員工的培訓(xùn)與指導(dǎo)； 6、滿足降本需求漂染成本月成本降了50多萬元，年降600多萬；,負(fù)責(zé)公司仿樣，物理測試，化學(xué)分析實(shí)驗(yàn)室的 日常管理工作。后入軋染車間技術(shù)員,染整工藝工程師，染色部主管。主要負(fù)責(zé)公司漂染工藝及日常 質(zhì)量工作。,工程部高級染整工程師，漂染線主管。主要負(fù)責(zé)漂染工序及 后整理工藝質(zhì)量控制,染整工程師，負(fù)責(zé)針，梭織布的染色工藝質(zhì)量工作,染整工程師兼版房主任，負(fù)責(zé)車間樣品漂染生產(chǎn)，筒子漂染，漿染牛仔修色管理工作，生產(chǎn)工藝的制定與開發(fā)，生產(chǎn)流程的合理制定驗(yàn)證，協(xié)調(diào)穩(wěn)定生產(chǎn)。,高級總工: 1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品漿染牛仔紗漂染工藝及面料的后整理工藝設(shè)計(jì)及技術(shù)支持； 2、參與染整面料分析與面料設(shè)計(jì)，提供面料印染及后整理方面的技術(shù)支持； 3、負(fù)責(zé)面料的打樣、工藝調(diào)整及生產(chǎn)過程中技術(shù)溝通與銜接； 4、員工的培訓(xùn)與管理； 5、其它相關(guān)工作。,1、參與公司紡織品及非織造布的開發(fā)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； 2、負(fù)責(zé)脫脂漂染與后整理的工藝開發(fā)，研發(fā)新型節(jié)能減排工藝優(yōu)化，降成本細(xì)化管控； 3、負(fù)責(zé)醫(yī)用品染整工藝設(shè)計(jì)的優(yōu)化及質(zhì)量； 4、生產(chǎn)工藝的制定與開發(fā)； 5、生產(chǎn)流程的合理降本增效制定驗(yàn)證，完成工藝縮短了4小時，每鍋節(jié)約軟水40噸，蒸汽2.5噸，電400度左右，產(chǎn)能提高50%以上。發(fā)明了常溫冷堆脫脂工藝專利； 6、生產(chǎn)階段技術(shù)支持，協(xié)調(diào)穩(wěn)定生產(chǎn)

負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、客戶驗(yàn)貨管理,負(fù)責(zé)內(nèi)地所有訂單及人員管理。,紡織整個染廠品質(zhì)管理,負(fù)責(zé)時尚科技公司質(zhì)量檢驗(yàn)管理、儲運(yùn)管理，同時負(fù)責(zé)第三方檢驗(yàn)中心所有事務(wù)。參與制定了國家面料館（中紡聯(lián)）的紡織面料外觀團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，錦綸產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

棉紡廠學(xué)習(xí)，參與開發(fā)散纖維染色，對色，色紡紗開發(fā)，,染紗車間，技術(shù)員，化驗(yàn)室管理，染色車間主任，生產(chǎn)廠長染色技術(shù)，

從車間一線做起，歷任運(yùn)轉(zhuǎn)班工段長、車間技術(shù)員，廠工藝員，生產(chǎn)科長，生產(chǎn)廠長等職務(wù)，協(xié)助各部門保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，,負(fù)責(zé)工藝設(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)控、安全管理、生產(chǎn)調(diào)度度、現(xiàn)場管理等工作。,全面負(fù)責(zé)紡紗車間的人員管理、安全生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行、、質(zhì)量監(jiān)控與考核、成本控制、5S管理等工作。,全面負(fù)責(zé)氣流紡車間的一切事務(wù)。

公司介紹：公司成立于2013年，是國內(nèi)領(lǐng)先的紡織產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，旗下?lián)碛小鞍俨肌?、“全布”、“致景金條”等業(yè)務(wù)群?！叭际聵I(yè)群”業(yè)務(wù)包括：有紗（化纖原料、棉紗）、有坯（各種坯布、產(chǎn)業(yè)園）、全布達(dá)（針織成品布）。有坯單元包括：外發(fā)加工織機(jī)規(guī)模7000+臺，“四川屏山紡織智造園（強(qiáng)捻噴水）一期已開1000織”、“新疆阿克蘇智慧產(chǎn)業(yè)園（噴氣）”在建設(shè)中。 主要工作： 1. 建立“有坯”業(yè)務(wù)的質(zhì)量體系（產(chǎn)前風(fēng)險分析會、過程SOP、飛行檢驗(yàn)、前置檢驗(yàn)、入倉檢驗(yàn)、供應(yīng)商分級、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)簽、紗&白坯&色布問題質(zhì)量售后）。 2. 建立“有坯”業(yè)務(wù)質(zhì)量模塊線上化系統(tǒng)。 3. 負(fù)責(zé)“有坯”外發(fā)7000+機(jī)臺生產(chǎn)的供應(yīng)商管控、坯布質(zhì)量控制、坯布檢驗(yàn)、織廠技術(shù)幫扶等。 4. 負(fù)責(zé)有坯事業(yè)群紗&坯質(zhì)量管理和售后處理，建立產(chǎn)品控制標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品售后技術(shù)手冊。 5. 分析公司發(fā)生的生產(chǎn)技術(shù)和品質(zhì)問題，提出解決方案，跟蹤、總結(jié)、固化，形成可復(fù)制機(jī)制 6. 負(fù)責(zé)四川產(chǎn)業(yè)園質(zhì)量對標(biāo)及質(zhì)量復(fù)盤管控。 7. 負(fù)責(zé)有坯的生產(chǎn)技術(shù)+質(zhì)量控制的內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)。 8. 參與坯布邊織邊檢AI設(shè)備研發(fā)---邊織邊檢智能AI項(xiàng)目中疵點(diǎn)專家組,公司介紹：公司注冊于2017年，2018年建成投產(chǎn)，是江陰南泰家紡用品有限公司的子公司。江陰南泰是瑞典宜家家居中華大區(qū)紡織品排位前三甲的供應(yīng)商，擁有進(jìn)口氣流紡BD7生產(chǎn)線5條；各類進(jìn)口噴水/噴氣/劍桿織機(jī)（德爾德大龍頭噴水/必佳樂OMniplus summum噴氣/OPtimax-I connncet 劍桿）376臺，熱熔膠貼合線3條；染缸112管，冷染線一條、軋染線一條。主營產(chǎn)品：滌綸色紡紗線、窗簾布、沙發(fā)布、遮光布、服裝面料、熱熔膠復(fù)合面料。 主要工作： 1. 組建質(zhì)量團(tuán)隊(duì)，主抓質(zhì)量部日常工作（產(chǎn)品分析、過程巡檢、試驗(yàn)室、坯檢、成品檢驗(yàn)） 2. 建立全流程的質(zhì)量體系（產(chǎn)前會、過程控制、CTQ質(zhì)量控制點(diǎn)、工序SOP、質(zhì)量復(fù)盤會等）。 3. 兼管紡紗&織造&復(fù)合廠的生產(chǎn)工藝審核，以及重點(diǎn)項(xiàng)目的公關(guān)。 4. 根據(jù)宜家家具的質(zhì)量驗(yàn)廠要求，建立5個GO NO GO的質(zhì)量管控體系，宜家家具的質(zhì)量驗(yàn)廠通過。 5. CMSS產(chǎn)品可追溯體系建設(shè)及審核、GRS再生滌綸可追溯體系建設(shè)及審核。 6. 協(xié)助總經(jīng)理處理日常廠區(qū)運(yùn)營管理中的事務(wù)（公司架構(gòu)是：總經(jīng)理+紡紗廠長+織布廠長+印染廠長+質(zhì)量總監(jiān)+財(cái)務(wù)總監(jiān)+物流計(jì)劃總監(jiān)）。,公司介紹：創(chuàng)辦于1944年，是老牌國企，集團(tuán)下轄國內(nèi)2個紡紗分廠、一個織布分廠、越南裕綸紡織染有限公司，紗錠15萬枚（純棉環(huán)紡和緊密紡、滌棉和CVC環(huán)紡和緊密紡、竹節(jié)紗、點(diǎn)子紗、氣流紡紗），氣流紡1000頭，豐田610噴氣織機(jī)156臺（純棉及混紡類梭織服裝面料） 主要工作： 1. 負(fù)責(zé)國內(nèi)板塊紡紗廠的生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量管理、質(zhì)量公關(guān)工作。 2. 負(fù)責(zé)國內(nèi)板塊紡紗廠的技改工作，如清鋼聯(lián)生產(chǎn)線技改（加裝異纖裝置、生產(chǎn)線分/接）、精梳機(jī)技改、細(xì)紗機(jī)項(xiàng)目技改（竹節(jié)裝置/賽絡(luò)紡裝置、落紗裝置）、絡(luò)筒機(jī)技改（自動理管）、空壓機(jī)技改等。 3. 協(xié)同和配合紗和坯的業(yè)務(wù)線，開發(fā)新品，優(yōu)化產(chǎn)品工藝，先后開發(fā)了“斷染紗、滌棉混紡單染紗”，優(yōu)化和提升了“點(diǎn)子紗、竹節(jié)紗、全棉牛津布”等工藝和產(chǎn)品質(zhì)量 4. 專題培訓(xùn)+項(xiàng)目申報。,公司介紹：2004年7月，公司在深交易所上市， 主營業(yè)務(wù)是色紡彩色短纖維（瓶片紡再生中化和仿大化、溶體直紡大化纖）、色纖維紗線（純滌、滌棉混紡、滌粘混紡系列），自主擁有紗錠22.5萬錠、熔體直紡大化生產(chǎn)線20萬噸/年、瓶片紡再生中化和仿大化生產(chǎn)線3萬噸/年，總部江蘇江陰，下轄：滁州霞客、黃岡霞客、安興彩纖、江陰彩纖維四家公司。 主要工作 1. 負(fù)責(zé)公司與國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心合作組建的“原液著色無染紡織創(chuàng)新聯(lián)盟” 項(xiàng)目對接推廣 2. 負(fù)責(zé)公司“國家原液著色纖維及紗線產(chǎn)品開發(fā)基地”的申報和掛牌 3. 負(fù)責(zé)公司與南通大學(xué)的“江蘇省研究生工作站”的申報和掛牌 4. 負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品立項(xiàng)和開發(fā)工作，如“特黑、漂白原液著色縫紉線用纖維的開發(fā)”、“迪卡榮公司專用高色牢度、抗起毛起球的戶外用紗開發(fā)” 5. 分管紡紗公司滁州三個分廠質(zhì)量工作，制定公司產(chǎn)品的內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 6. 2014年公司金融危機(jī)后，作為滁州霞客紡紗一分廠承包人角色，負(fù)責(zé)工廠的整體生產(chǎn)及管理工作，通過人員緊編定崗、生產(chǎn)提速增效、質(zhì)量改進(jìn)提升等一系列措施，在承包期間取得顯著的效益。,公司介紹：公司成立于1986年，外發(fā)加工5萬錠，自有環(huán)錠紡5.5萬錠，半精紡5千錠，倍捻機(jī)25臺，進(jìn)口氣流紡（德國AUTO312，312頭/臺）8臺，國產(chǎn)氣流紡（經(jīng)緯JW1603，192頭/臺）6臺。產(chǎn)品特色“高附加值、小單快反”，每個車間一個特色。白色和色紡單元隔離，主要產(chǎn)品有“全棉、滌棉、腈棉、錦棉、棉毛、滌毛、腈毛、棉滌毛、絲棉、三組分及以上混紡、氣流紡，半精紡、PBT低彈包芯”等系列紗線。 主要工作 1. 通過自身努力，先后經(jīng)歷多崗位的鍛煉，從技術(shù)員、成長為技術(shù)科長助理、技術(shù)科科長、新型紡紗車間主任。 2. 在生產(chǎn)技術(shù)科期間，負(fù)責(zé)公司的日常生產(chǎn)的綜合調(diào)度、排產(chǎn)計(jì)劃（包括色紡用料染色）、檢驗(yàn)（原料來料檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程）、產(chǎn)品工藝等工作。 3. 在新型紡紗車間期間（312*8+192*6=3648頭）：負(fù)責(zé)紡紗車間日常生產(chǎn)、設(shè)備、運(yùn)轉(zhuǎn)、質(zhì)量、考核等工作。 4. 負(fù)責(zé)公司的項(xiàng)目的技改（絡(luò)筒改自絡(luò)筒、捻線改倍捻、并條FA303改高速和自調(diào)勻整、國產(chǎn)氣流紡改進(jìn)口全自動AC312） 5. 帶領(lǐng)好技術(shù)團(tuán)隊(duì)，先后主導(dǎo)和開發(fā)：色紡搖粒絨樣本1套、色紡汗布樣本1套、色紡毛衫樣本1套 6. 協(xié)助公司科技及發(fā)明專利等立項(xiàng)及申報工作，自己擁有發(fā)明專利一項(xiàng)。

歷任化驗(yàn)員、技術(shù)員、梳紡車間主任、紡紗實(shí)驗(yàn)車間技術(shù)主任、針織車間主任、織布車間主任、織布分廠、廠長,浙江省企業(yè)管理咨詢服務(wù)公司服務(wù)合同,浙江省企業(yè)管理咨詢服務(wù)公司服務(wù)合同,浙江省企業(yè)管理咨詢服務(wù)公司服務(wù)合同,浙江省企業(yè)管理咨詢服務(wù)公司服務(wù)合同,浙江省企業(yè)管理咨詢服務(wù)公司服務(wù)合同

生產(chǎn)高檔色織襯衫面料。生產(chǎn)設(shè)備主要是津田駒整經(jīng)機(jī)、漿紗機(jī)、噴氣織機(jī)（96臺）。,520臺泰坦噴氣織機(jī)（其中300幅寬320臺；190幅寬200臺）、1臺捷速爾自動穿綜機(jī)、2臺榮意來漿紗機(jī)、6臺榮意來整經(jīng)機(jī)…… 籌建、設(shè)備安裝調(diào)試、生產(chǎn)運(yùn)營……,生產(chǎn)高檔色織襯衫面料。設(shè)染色部—織造部—染整部。生產(chǎn)設(shè)備主要是貝寧格整經(jīng)機(jī)、豐田漿紗機(jī)、豐田噴氣織機(jī)（JAT-710 240臺）、比佳樂噴氣織機(jī)（OMNI-PLUS 160臺）。,生產(chǎn)高檔純棉坯布面料。生產(chǎn)設(shè)備主要是貝寧格整經(jīng)機(jī)、祖克漿紗機(jī)、豐田噴氣織機(jī)（JAT-710 200臺）、津田駒噴氣織機(jī)、（ZAX-N9100 200臺）、比佳樂噴氣織機(jī)（OMNI-PLUS 100臺）、中紡機(jī)劍桿織機(jī)（GA-747 200臺）。,生產(chǎn)高檔純棉彈力、交織彈力等坯布。生產(chǎn)設(shè)備主要是貝寧格整經(jīng)機(jī)、祖克漿紗機(jī)、豐田噴氣織機(jī)（JAT-710 300臺）、

負(fù)責(zé)色織布生產(chǎn)，工藝計(jì)劃，染色計(jì)劃，樣布分析報價，新品開發(fā)。

2002-2025 參加過2份工作 ，涉及設(shè)備主管、技術(shù)廠長,調(diào)度前道廠長等崗位

漂染色紗流轉(zhuǎn)質(zhì)量把關(guān)、出廠色織布顏色質(zhì)量把關(guān),漂染大生產(chǎn)調(diào)色、對色,化驗(yàn)室打樣、復(fù)樣調(diào)色、送客樣把關(guān)、日?；?yàn)室管理、車間生產(chǎn)計(jì)劃安排、染色新工藝制定，車間日常管理等。,外派廣州佛山致興紡織學(xué)習(xí)牛仔紗線染色,外派學(xué)習(xí)針織布染色,負(fù)責(zé)車間對色人員日常管理，對色出缸顏色質(zhì)量把控，染色工藝配方的修訂.新工藝的制定，質(zhì)量問題處理.,散毛染色，筒染生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤協(xié)調(diào)，顏色確認(rèn).質(zhì)量把控.紡廠生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤協(xié)調(diào).質(zhì)量把控.成品紗質(zhì)量把關(guān)，羊毛針織成品布顏色對色把關(guān)，顏色質(zhì)量問題的補(bǔ)救

負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)管理工作和設(shè)備技術(shù)改造過程中進(jìn)口設(shè)備的安裝調(diào)試和消化吸收工作。,負(fù)責(zé)紡紗廠生產(chǎn)組織管理，工藝技術(shù)管理和操作質(zhì)量管理。,負(fù)責(zé)紡紗廠全面管理工作。同時兼任進(jìn)口設(shè)備的英語翻譯工作。2008年-2012年任紡紗廠黨支部書記。,“出城入園”項(xiàng)目指揮部工作。負(fù)責(zé)公司“出城入園”搬遷工作的前期工作，主要是和設(shè)計(jì)院溝通銜接土建項(xiàng)目、新廠區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目；同時和公司各部門商討確定搬遷后生產(chǎn)工藝路線的優(yōu)化和設(shè)備的升級改造，并進(jìn)行廠房設(shè)備排列圖的設(shè)計(jì)和設(shè)備采購的招標(biāo)工作。 在蘭州三毛集團(tuán)紡紗廠工作期間，公司于2000年-2002年之間進(jìn)行了國家級“頂替100萬米進(jìn)口面料”設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目，紡紗廠從前到后引進(jìn)了40多臺套進(jìn)口設(shè)備，在該項(xiàng)目實(shí)施過程中，本人擔(dān)任設(shè)備技術(shù)員，負(fù)責(zé)進(jìn)口設(shè)備的資料翻譯、安裝調(diào)試、日常管理及消化吸收工作，并在安裝調(diào)試過程中擔(dān)任口語翻譯。該項(xiàng)目完成后順利通過國家驗(yàn)收，本人表現(xiàn)突出受到公司表彰獎勵，并于2003提拔為紡紗廠副廠長，負(fù)責(zé)紡紗廠工藝質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理和操作管理工作。 2012年，應(yīng)甘肅省政府要求，工業(yè)企業(yè)從老城區(qū)要搬遷到蘭州新區(qū)，公司于2013年成立了“出城入園”項(xiàng)目指揮部，本人被抽調(diào)擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)公司“出城入園”搬遷工作的前期工作，主要是和設(shè)計(jì)院溝通銜接土建項(xiàng)目、新廠區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目；同時和公司各部門商討確定搬遷后生產(chǎn)工藝路線的優(yōu)化和設(shè)備的升級改造，并進(jìn)行廠房設(shè)備排列圖的設(shè)計(jì)和設(shè)備采購的招標(biāo)工作。,毛精紡項(xiàng)目為寧夏中銀絨業(yè)股份有限公司新建項(xiàng)目，從廠房建設(shè)開始到投產(chǎn)，全過程參與，主要負(fù)責(zé)工藝流程設(shè)計(jì)、設(shè)備選型，設(shè)備招標(biāo)技術(shù)文件制定，負(fù)責(zé)園區(qū)廠房建設(shè)過程中和土建方的對接工作，落實(shí)建設(shè)過程中工藝要求的落實(shí)，設(shè)備基礎(chǔ)建設(shè)、水電氣和給排水管道的預(yù)埋等，建設(shè)竣工后主要負(fù)責(zé)設(shè)備的進(jìn)場、安裝調(diào)試、試生產(chǎn)、投產(chǎn)工作。并在這一過程中組建并培養(yǎng)了一支設(shè)備保全保養(yǎng)隊(duì)伍，總計(jì)安裝整經(jīng)、織布、后整理設(shè)備一百多臺套，全部為進(jìn)口設(shè)備。,主要為精紡、半精仿羊絨紗線的生產(chǎn)，其中精紡生產(chǎn)線一條5000錠，半精仿生產(chǎn)線兩條8000錠。

噴氣車間從事設(shè)備保養(yǎng)及維修工作 1、機(jī)械壞車的維修。 2、機(jī)臺周期保養(yǎng)。 3、織疵機(jī)臺及低效機(jī)臺的調(diào)試。,132臺豐田織機(jī)及輔助設(shè)備的全面管理工作 1、結(jié)經(jīng)上軸質(zhì)量檢查與管理。 2、機(jī)修修復(fù)率檢查與安排。 3、低效機(jī)臺的調(diào)試和攻關(guān)。 4、織機(jī)上機(jī)工藝的優(yōu)化與制訂。 5、機(jī)物料的申購。 6、設(shè)備人員的考核與管理。,設(shè)備主管 描述：218臺豐田織機(jī)及輔助設(shè)備的全面管理工作 1、結(jié)經(jīng)上軸質(zhì)量檢查與管理。 2、機(jī)修修復(fù)率檢查與安排。 3、低效機(jī)臺的調(diào)試和攻關(guān)。 4、織機(jī)上機(jī)工藝的優(yōu)化與制訂。 5、機(jī)物料的申購。 6、設(shè)備人員的考核與管理。,主抓織造車間生產(chǎn)管理全面工作。 負(fù)責(zé)對布機(jī)工藝、計(jì)劃、設(shè)備、操作、人員、安全等管理。車間有48臺豐田230多臂機(jī)，96臺豐田190平機(jī)，176臺畢加諾220噴氣機(jī)，生產(chǎn)品種廣泛，包括彈力貢緞、燈芯條、高密斜、高密府、棉滌交織、棉綿交織、粗平布、細(xì)平布、提花布、各類雙層布、原料涉及棉、滌、粘膠、滌棉、CVC、天絲、莫代爾等。,主抓工廠生產(chǎn)管理全面工作。 負(fù)責(zé)對工藝、計(jì)劃、設(shè)備、操作、人員、安全等管理。公司5臺貝林格整經(jīng)機(jī)，2臺卡爾邁漿紗機(jī)，276臺豐田噴氣機(jī)，生產(chǎn)品種廣泛，包括彈力貢緞、燈芯條、高密斜、高密府、棉滌交織、棉綿交織、高支高密平布、提花布、各類雙層布、原料涉及棉、滌、粘膠、滌棉、CVC、天絲、莫代爾等。,抓工廠生產(chǎn)管理及后勤行政全面工作。 1、從審單、計(jì)劃安排、工藝下達(dá)、到生產(chǎn)過程管控，負(fù)責(zé)對工藝、設(shè)備、操作、人員、安全把控與管理。公司2臺鹽田整經(jīng)機(jī)，1臺鄭紡機(jī)310漿紗機(jī)，220臺津田駒噴氣機(jī)，主要生產(chǎn)20D純滌單絲系列產(chǎn)品和60S細(xì)平布。 2、負(fù)責(zé)人員招聘、宿舍安排、保安食堂管理、進(jìn)出入庫、機(jī)物料采購等工作。,生產(chǎn)廠長 描述：主抓工廠生產(chǎn)管理全面工作，從審單、計(jì)劃安排、工藝下達(dá)、到生產(chǎn)過程管控，負(fù)責(zé)對工藝、設(shè)備、操作、安全把控與管理。公司5臺鹽田整經(jīng)機(jī)，2臺鄭紡機(jī)310漿紗機(jī)，320臺日發(fā)280噴氣機(jī)，主要生產(chǎn)全棉40系列的家紡類產(chǎn)品。

負(fù)責(zé)織造車間88臺必佳樂、k88劍桿，8臺經(jīng)漿聯(lián)合，日常管理工作，本人曾有幸在2003年來到浙江寧波雅戈?duì)柸罩屑徆ぷ鲝氖聶C(jī)修、班長工作，通過自己刻苦努力學(xué)習(xí)，公司領(lǐng)導(dǎo)任命我為織造車間設(shè)備主管負(fù)責(zé)新車間設(shè)備安裝調(diào)試工作，車間生產(chǎn)質(zhì)量控制效果也明顯提高，在08年公司任命我為織造車間主任，全面負(fù)責(zé)車間的日常管理。公司前身是浙江寧波雅戈?duì)柸罩屑彛?浙江新舒紡織有限公司,2010-05-25日成立，2013年廠房建設(shè)基本完成，聘請我去負(fù)責(zé)新廠建設(shè)投產(chǎn)，這也是全國最大服裝面料大提花車間項(xiàng)目，從車間規(guī)劃、設(shè)備安裝、技術(shù)人員引進(jìn)到新員工培訓(xùn)，終于在13年底順利投產(chǎn)。 工作描述： 1.根據(jù)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定分公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)化，經(jīng)營方針和經(jīng)營狀況，經(jīng)老板確認(rèn)后組織實(shí)施； 2.對車間規(guī)化，設(shè)備引進(jìn)，技術(shù)人員引進(jìn)到新員工培訓(xùn)； 3.對于研發(fā)梭織新面料和工藝確認(rèn)和改進(jìn)，提高面料質(zhì)量，減少面料成本； 4.負(fù)責(zé)分公司織造車間120臺大提花，90臺噴氣，坯布車間日常管理工作，包括生產(chǎn)，計(jì)劃，質(zhì)量，采購，倉庫； 5.對分公司管理人員進(jìn)行薪酬管理和實(shí)施績效考核；,工作描述： 公司已外貿(mào)內(nèi)貿(mào)為主，對接品牌服裝廠，公司為了加大新的花型面料成立試樣開發(fā)車間； 1.對于研發(fā)梭織新面料和工藝確認(rèn)和改進(jìn)，提高面料質(zhì)量，核算面料成本， 2.負(fù)責(zé)服裝面料開發(fā)中心生產(chǎn)，制定生產(chǎn)工藝，對接染紗工廠，主要色織為主； 3.單根漿紗機(jī)、分條整經(jīng)機(jī)、豐田噴氣織機(jī)，大提花織機(jī)，制定生產(chǎn)工藝和設(shè)備工藝調(diào)整。項(xiàng)目技術(shù)提供織造開發(fā)生產(chǎn)流程和管理。,杭州航民達(dá)美染整有限公司是一家從事麻布,加工等業(yè)務(wù)的公司，成立于2006年02月09日，公司坐落在浙江省，詳細(xì)地址為：蕭山瓜瀝鎮(zhèn)航民村;經(jīng)國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)查詢得知，企業(yè)的經(jīng)營范圍為:高檔棉布、麻布及混紡織物的印染、加工**因?yàn)楣究偨?jīng)理要求研發(fā)特殊原料產(chǎn)品從原料紗線生產(chǎn)，織造生產(chǎn)，染色生產(chǎn)工藝，成立開發(fā)中心； 工作描述： 1.主要根據(jù)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定分公司研發(fā)方向，對特殊原料天絲，人絲，銅氨絲，石墨烯，經(jīng)老板確認(rèn)后組織實(shí)施； 2.對車間規(guī)化，設(shè)備引進(jìn)，技術(shù)人員引進(jìn)到新員工培訓(xùn)； 3.對于研發(fā)梭織新面料和工藝確認(rèn)和改進(jìn)，提高面料質(zhì)量，核算面料成本， 4.負(fù)責(zé)服裝面料開發(fā)中心生產(chǎn)，從來樣分析，開發(fā)新的花型，制定生產(chǎn)工藝， 5.原料并線、加捻、長絲漿紗、棉紗漿紗、手樣生產(chǎn)，小提花和大提花手樣、和匹樣織造， 6.對設(shè)備有數(shù)字式精密絡(luò)筒機(jī)、數(shù)字式并捻機(jī)、并線機(jī)、倍捻機(jī)、長絲集中式漿紗機(jī)、全自動單根漿紗機(jī)、劍桿手樣機(jī)、劍桿提花手樣機(jī)、全自動樣品整經(jīng)機(jī)、全自動分條整經(jīng)機(jī)、必佳樂劍桿織機(jī)，制定生產(chǎn)工藝和設(shè)備工藝調(diào)整。項(xiàng)目技術(shù)提供織造開發(fā)生產(chǎn)流程和管理。

參加了齊齊哈爾大學(xué)新型加濕助劑的應(yīng)用和試驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)英國麥凱紡紗生產(chǎn)線的工藝制定。并且成功紡出55nm和60nm的高支亞麻紗。,負(fù)責(zé)全廠工藝的制定和工藝上機(jī)管理，經(jīng)過一年多的努力改變了質(zhì)量差、信譽(yù)低的狀況，使紗和布的質(zhì)量有顯著提高。,主要負(fù)責(zé)染色紗工藝的制定，主管小樣室，染色化驗(yàn)室負(fù)責(zé)來樣分析，化工料選配，包括染料助劑的選擇和使用。指導(dǎo)染色車間生產(chǎn)，從小樣，中樣，大生產(chǎn)的先鋒試驗(yàn)進(jìn)行全程指導(dǎo)，然后根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果給染色車間下達(dá)染色生產(chǎn)工藝，并且負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并且負(fù)責(zé)管理織布實(shí)驗(yàn)室和外圍加工。,主要負(fù)責(zé)亞麻、棉等散纖維、紗、布的漂白、染色和后整理等工藝的制定和生產(chǎn)管理工作及試化驗(yàn)室的管理。對色經(jīng)驗(yàn)豐富，精通紗線染色，長車軋染，浸染，卷染，后整理的各項(xiàng)工藝技術(shù)，現(xiàn)場對色工作經(jīng)驗(yàn)豐富。,負(fù)責(zé)涂層、亞麻紗，亞麻布染色、印花、燙金、燙銀等特殊功能整理和新產(chǎn)品開發(fā)工作。

紡織品實(shí)驗(yàn)室人員和技術(shù)全面管理，主導(dǎo)CNAS和CMA評審，200多項(xiàng)檢測標(biāo)準(zhǔn)獲得CNAS和CMA資 質(zhì)，并考核通過CNAS和CMA紡織品領(lǐng)域授權(quán)簽字人。,1、負(fù)責(zé)檢測中心的全面管理工作，主要對原材料紗線、面料、染化料助劑進(jìn)行質(zhì)量把控。 2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量異常的反饋及不合格原因分析。 3、撰寫論文《褲類產(chǎn)品褲襠開裂分析探討》被國家期刊《中國纖檢》采納，刊登于2017年3月 4、通過AEO、JCP、PVH等國外大客戶認(rèn)證。,1、編寫實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量手冊和程序文件，制定整個實(shí)驗(yàn)工作流程和操作標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)CNAS管理體系的維 護(hù)和改進(jìn),CNAS授權(quán)簽字人。 2、負(fù)責(zé)面輔料的物化性能檢測工作的日常管理，檢測項(xiàng)目包括耐光、耐光汗、耐汗、耐水、耐摩 擦、斷裂強(qiáng)力、撕破強(qiáng)力、起毛球、耐磨、頂破等。 3、.負(fù)責(zé)批量退貨質(zhì)量問題分析與解決，并制定測試方法進(jìn)行把控，其間通過洗水加抗臭整理劑，加 工過程減少堆放時間、專賣店展示樣品定期更換，基本解決了黃變問題，才子男裝從年退貨2000- 3000條，減少為0退貨，受到供應(yīng)商的好評；用在褲襠部位涂粘合劑，解決了6000條滌棉牛仔褲因 滑移無法銷售問題；協(xié)助銷售部門對某些代理商在領(lǐng)口涂漂水偽造耐光不合格問題，減少了公司損 失。 4、對供應(yīng)商提供的開發(fā)樣面料前期風(fēng)險評估，尤其新材料新工藝特別關(guān)注，從消費(fèi)角度做各項(xiàng)模擬 實(shí)驗(yàn)，確保不會出現(xiàn)批量性問題。 5、撰寫論文《牛仔褲黃變問題分析探討》被國家期刊《中國纖檢》采納，刊登于2012年7月下。,1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)及對車間整個大生產(chǎn)流程進(jìn)行監(jiān)控,染化料的優(yōu)選。 2、成品色牢度測定及打樣缸管理。管理期間與東華大學(xué)合作開發(fā)改性滌綸仿毛面料獲的國外客戶的 認(rèn)可,化纖及混紡織物的打樣,色牢度測試，新產(chǎn)品的開發(fā)和工藝制定。,)按照準(zhǔn)則的要求，全面負(fù)責(zé)管理體系的建立、實(shí)施和改進(jìn)工作，有權(quán)制止任何不符合管理體系要求的行為； 2)審核《質(zhì)量手冊》、《程序文件》等管理體系重要文件； 3)組織制定管理體系文件宣貫計(jì)劃，按照計(jì)劃組織宣貫； 4)組織制定文件控制程序，主持建立各類管理文件； 5)參與合格供應(yīng)商評價活動； 6)主持服務(wù)客戶工作管理，審批客戶監(jiān)視申請和客戶反饋處理意見； 7)主持客戶投訴處理工作，審批處置意見； 8)主持管理體系的改進(jìn)工作，制定改進(jìn)計(jì)劃； 9)審批并組織實(shí)施糾正措施和預(yù)防措施； 10)審核質(zhì)量記錄表格格式； 11)主持內(nèi)部審核工作，編制內(nèi)部審核報告； 12)策劃管理評審，編制管理評審報告； 13)制定人員培訓(xùn)計(jì)劃，對新進(jìn)人員進(jìn)行管理體系文件培訓(xùn)； 14）各類檢測報告的審核

2003-2024 參加過4份工作 ，涉及染廠品管領(lǐng)班,品管主管,跟單,染廠進(jìn)度跟單等崗位

1991-至今 參加過5份工作 ，涉及副課長,廠長,總經(jīng)理,生產(chǎn)總監(jiān),副總經(jīng)理等崗位

劍桿織機(jī)技術(shù)的消化、吸收，織機(jī)調(diào)試，設(shè)備保養(yǎng)，維護(hù)，修理，生產(chǎn)品種上機(jī)生產(chǎn)，新品試樣，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。,1.負(fù)責(zé)碳纖維及其復(fù)合材料研發(fā)生產(chǎn)，生產(chǎn)流程制定和優(yōu)化，建立和完善安全生產(chǎn)管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行 2.掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題； 3.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、、產(chǎn)量指標(biāo)等 4參與科技項(xiàng)目申報和項(xiàng)目過程管理，項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收。 5.負(fù)責(zé)行業(yè)展會信息收集及展會參展。,1．負(fù)責(zé)輪椅制管車間的全面工作。 2．按照公司生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理分配到生產(chǎn)各工序，保證前后道生產(chǎn)的銜接，跟蹤制品質(zhì)量。 3．根據(jù)品種型號調(diào)整設(shè)備工藝參數(shù)、刀具、模具，對設(shè)備進(jìn)行日常檢修保養(yǎng)，潤滑工作。 4．制定6S日常檢查標(biāo)準(zhǔn)，對車間區(qū)域內(nèi)6S工作的落實(shí)檢查和整改。,1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部日常管理工作并持續(xù)改進(jìn)。 2. 負(fù)責(zé)評估確認(rèn)《XX日生產(chǎn)計(jì)劃表》，合理配置和協(xié)調(diào)各項(xiàng)資源組織生產(chǎn)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并解決生產(chǎn)過程中的問題反饋，確保生產(chǎn)有計(jì)劃完成，提高產(chǎn)品交付力。 3. 負(fù)責(zé)監(jiān)督考核各車間安全生產(chǎn)，生產(chǎn)管理制度，生產(chǎn)操作規(guī)程的正確實(shí)施。 4. 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各車間現(xiàn)場管理工作，及現(xiàn)場6S管理活動的檢查評定與整改。 5. 負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)成本控制，提高生產(chǎn)效率，控制物料損耗，降本增效，減少浪費(fèi)。 6. 負(fù)責(zé)加強(qiáng)數(shù)據(jù)信息的收集統(tǒng)計(jì)管理，核查各車間生產(chǎn)日報表和《訂單信息跟蹤表》的準(zhǔn)確反饋，及時掌握產(chǎn)品生產(chǎn)狀態(tài)。 7. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的提升，落實(shí)質(zhì)量問題反饋的調(diào)查、分析和改進(jìn)，不斷提高員工質(zhì)量意識和市場風(fēng)險意識。 8. 負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員管理，了解本部員工思想動態(tài)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)凝聚力,1．負(fù)責(zé)RO膜生產(chǎn)部生產(chǎn)、質(zhì)量、采購計(jì)劃、6S、安全及設(shè)備的管理，綜合平衡相關(guān)部門，確保生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)的完成。 2．負(fù)責(zé)訂單生產(chǎn)計(jì)劃，人員及設(shè)備的調(diào)配與安排。 3．負(fù)責(zé)質(zhì)量和成本控制，重大質(zhì)量風(fēng)險點(diǎn)控制，制定監(jiān)督和防范措施。 4．負(fù)責(zé)生產(chǎn)各車間的作業(yè)流程和工作程序的檢查監(jiān)督及各項(xiàng)管理制度的落實(shí)和整改。 5．負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備及公用工程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的培訓(xùn)及崗位績效的考核。,負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)管理工作，包括運(yùn)轉(zhuǎn)操作管理、設(shè)備管理、工藝技術(shù)管理、織布產(chǎn)品質(zhì)量的試化驗(yàn)、車間溫濕度調(diào)節(jié)。生產(chǎn)全過程質(zhì)量的控制、分析、改進(jìn)、考核、落實(shí)等工作。根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和客戶訂單，合理安排生產(chǎn)能力，組織好職工全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，維護(hù)良好的生產(chǎn)秩序，定期組織召開生產(chǎn)質(zhì)量會議，分析研究生產(chǎn)中存在問題，根據(jù)存在問題制定相應(yīng)措施、預(yù)防措施及跟蹤措施的執(zhí)行情況，并持續(xù)改進(jìn)。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新設(shè)備的試驗(yàn)把關(guān)工作。負(fù)責(zé)ISO9001質(zhì)量管理體系的運(yùn)行、完善和監(jiān)督工作。配合經(jīng)營部門的接單、面料分析工作。,負(fù)責(zé)織布車間的全面工作，織布生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)分析，成本控制，崗位設(shè)計(jì)、人員招聘，各類生產(chǎn)原料、機(jī)物料審批，圍繞公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理組織好生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)；負(fù)責(zé)織布工藝技術(shù)的實(shí)施與管理及新技術(shù)的引進(jìn)，監(jiān)督指導(dǎo)工藝的考核執(zhí)行、負(fù)責(zé)生產(chǎn)全過程的質(zhì)量控制和管理、負(fù)責(zé)確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，負(fù)責(zé)客戶反饋質(zhì)量信息的溝通、分析及處理等相關(guān)工作；負(fù)責(zé)車間內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作。根據(jù)市場及客戶需求，確定車間生產(chǎn)品種及生產(chǎn)規(guī)模。

主要負(fù)責(zé)工廠織造工序設(shè)備工藝管理、技術(shù)改造、設(shè)備引進(jìn)、品質(zhì)控制、車間管理等工作。,1、參與制定公司經(jīng)營規(guī)劃，并制定本部門生產(chǎn)計(jì)劃；建立有效的品質(zhì)監(jiān)控體系； 2、對生產(chǎn)部門產(chǎn)能評估、回復(fù)訂單交期； 3、各部門設(shè)備管理，關(guān)鍵設(shè)備的調(diào)試、保養(yǎng)，解決重大設(shè)備問題，保證正常生產(chǎn); 4、員工錄入考核、分配，組織員工的培訓(xùn)。,主要負(fù)責(zé)PA、PET紡絲、整經(jīng)、織造、清洗、定型。,負(fù)責(zé)公司PMC部門的籌建以及平織部門的生產(chǎn)，確保工藝開發(fā)、織造、復(fù)合、整理生產(chǎn)流程的正常運(yùn)行，與業(yè)務(wù)對接訂單的各類信息,保證品質(zhì)和訂單的完成。,主要負(fù)責(zé)飛織鞋面廠的籌建、生產(chǎn)、品質(zhì)、開發(fā)。形成有效的品牌生產(chǎn)體系和規(guī)模。

負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的織布廠的全面生產(chǎn)管理工作，排好訂單計(jì)劃并根據(jù)訂單情況做好生產(chǎn)調(diào)度工作，組織安排好原、輔料到貨，組織安排好人員和生產(chǎn)，保證按時、按量交貨，并確保產(chǎn)品的質(zhì)量，控制好生產(chǎn)成本，做好人員管理工作！,負(fù)責(zé)公司的全面生產(chǎn)管理工作，排好訂單計(jì)劃并根據(jù)訂單情況做好生產(chǎn)調(diào)度工作，組織安排好原、輔料到貨，組織安排好人員和生產(chǎn)，保證按時、按量交貨，并確保產(chǎn)品的質(zhì)量，控制好生產(chǎn)成本，做好人員管理工作，并負(fù)責(zé)訂單的外發(fā)加工工作。,負(fù)責(zé)整個公司進(jìn)、出質(zhì)量管理和技術(shù)指導(dǎo)工作,籌建新疆織布廠，建立了各道工序員工培訓(xùn)計(jì)劃、內(nèi)容，負(fù)責(zé)各道工序人員的崗位設(shè)置、招聘、面試。建立了織布廠管理體系，管理制度。組織設(shè)備進(jìn)廠安裝、調(diào)試開出。抓好日常的產(chǎn)量、質(zhì)量、效率、成本控制及人員工作。