主管卷染車間的寬幅染色及工藝，主要產品竹纖維，天絲，亞麻，棉麻，滌麻，全棉，滌棉染色，精通活性，分散，酸性，涂料染色,現(xiàn)場調色及批色，生產安排及人員安排，染色工藝的制定和優(yōu)化，直接向廠長匯報工作。主要面料為棉、滌棉、CVC，滌粘、滌、錦綸、彈力布等。,主要產品棉、滌棉、竹纖維、天絲，亞麻，精通分散、活性，直接、中性染料。,主要工作染料助劑的檢測和篩選，生產中疑難問題的解決，染化助劑的開發(fā)與研究，化驗室工藝管理，全公司的技術支持。,主管打樣、染色；主要產品棉、滌棉、腈棉、黏膠、棉黏、滌輪的筒子紗染色。

匯報對象：董事長 下屬人數(shù)：500人左右 具體工作：全面負責棉紡生產工作。 工作業(yè)績：經過一系列綜合措施，將產量提高30%以上。 考慮離職原因：其他。,匯報對象：總經理 下屬人數(shù)：300人左右 具體工作：全面負責生產經營日常工作。 離職原因： 正常離職,匯報對象：總經理 下屬人數(shù)：300人 具體工作：負責全部生產工作。 工作業(yè)績：將粗紡產量提高1倍，親自設計改造成功地毯精毛紡賽絡紡紗線、開發(fā)成功天絲精毛紡賽絡紡地毯紗線。 離職原因：孩子教育需要,獨資創(chuàng)建射陽德勝紡織有限公司，任總經理。發(fā)展到1.25萬錠精毛紡，其中:6500錠全套進口設備，可紡60/100公支毛紗。 離職原因：公司資金鏈斷裂,匯報對象：董事長 下屬人數(shù)：1500人 具體工作： 1. 負責1.7萬錠精毛紡生產經營。降本增效，研發(fā)新品開拓市場。 2. 將1450名員工縮減到950名，分流500名員工新建成毛毯生產線，改造工藝， 3. 還參與開發(fā)腈綸及混紡緯編毛絨毛毯和機織提花地毯等產品。 工作業(yè)績： 1、 將毛紗年產量從2980噸提升到6200噸，親自銷售年2500噸毛紗。 2、 從年虧損780萬元，到2000年—2002年實現(xiàn)總利潤2350萬元。 離職原因：創(chuàng)業(yè),匯報對象：董事長 下屬人數(shù)：600人 具體工作：負責精紡毛紗、進口德國提花大圓機、染色、服裝一條龍生產線的生產經營。 工作業(yè)績： 1. 采購德國高支羊毛條，紡紗織布開發(fā)制成超柔羊毛內衣。 2. 建成30家內衣直銷門店，直接出口提花T恤、內衣到香港、加拿大等地。 3. 為“宜而爽”、“三槍”等名牌內衣企業(yè)研發(fā)提供優(yōu)質面料。,下屬人數(shù)：13—500人 具體工作：引進150萬美元外資，組建1.0萬錠精毛紡中德、中港合資企業(yè)；及組建合資針紡內衣企業(yè)鹽城耀陽針織有限公司。,下屬人數(shù)：400人 具體工作：負責經營生產。建成銷售網絡，完善生產管理系統(tǒng)。,下屬人數(shù)：300人 具體工作：親自設計5000錠精毛紡工廠生產線和工藝，親自選購并安裝調試設備，一次性試產成功。編寫7萬字《粗梳走錠毛紡概論》，授課180小時，培訓200名新員工。開拓市場打開銷路。,匯報對象：設備副廠長 具體工作：成功主持復合除塵和間隙吸落棉工程改造。參與引進德國氣流紡生產線項目。 離職原因：紡工局調任另職

從事紡織品檢測10年，熟悉各種常用GB FZT ISOAATCC 以及部分企業(yè)內部檢測標準，可以根據客戶和公司需求制定檢測方法，采購設備。全程參與了CNAS實驗室的認證，并以質量負責人的身份進行了多次復評審。有化工方向工程師職稱。

1.負責規(guī)劃籌建越南印花工廠項目。在越南南定省寶明工業(yè)區(qū)籌建規(guī)劃圓網印花生產線和數(shù)碼印花。 2.負責印花工廠項目生產運營。負責工廠前處理，染底，印花，定型整理等工藝生產技術，及染料助劑檢驗選擇等。主要生產全棉，滌棉及彈力類梭織，針織面料的活性，涂料印花。面向UQ.POLO，CK,TARGET等品牌客戶訂單。 3.負責培訓越南團隊。帶領國內技術人員培訓越南人員，從機器設備認識，生產流程，工藝操作，管理架構。完成了印花工廠越南團隊建設，從普通操作到技術人員及班組管理。越南本地人員團隊獨立確保生產正常運行。,1.協(xié)助經理負責新建工廠的籌備設備安裝工作。工廠配有各類染缸20臺，定型機4臺，圓網 2條線，平網2條線及各輔助設備。 2.協(xié)助經理管理工廠日常生產。負責工廠前處理，染底，印花，定型整理，檢驗測試等工藝生產技術，及染料助劑檢驗選擇等。 3.負責工廠生產計劃排單，掌握生產進度，協(xié)調及監(jiān)督生產過程各項工藝，產質量指標執(zhí)行情況等。控制各項生產成本。 4.負責員工招聘和培訓工作，以及標準化精益生產體系建立實施。 5.負責新建編寫各工序設備的工藝規(guī)程、生產安全操作規(guī)程、作業(yè)指導書、SOP等文件標準。,1.負責印花工廠的日常管理工作，工廠配置12臺染缸，2臺定型機，1條圓網生產線，3條平網生產線 2.負責工廠前處理，染底，印花，定型整理，檢驗測試等工藝技術，及染料助劑檢驗選擇等。合理控制生產成本。 3.負責生產排單計劃，掌握生產進度，協(xié)調各部門。 4.負責組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項工藝、質量、成本、產量指標等。,1.負責公司研發(fā)數(shù)字染色面料的前處理，染色，后整理工藝。建立樣品面料檢測標準。 參與公司數(shù)字染色解決方案研發(fā)。優(yōu)化了數(shù)字染色工藝流程及數(shù)字染色設備落地調試運行。 2.負責公司佛山數(shù)字染色DEMO工廠規(guī)劃籌建。實現(xiàn)公司數(shù)字染色方案產業(yè)化，商業(yè)化。 3.負責公司佛山DEMO工廠數(shù)字染色產品研發(fā)生產，長車液體染料分散色漿墨水噴軋染色工藝及驗證。 4.負責培訓生產員工團隊，實現(xiàn)精益化，標準化生產。管控各項生產成本。 5.負責編寫各工序設備的工藝流程、生產安全操作規(guī)程、SOP作業(yè)指導書等文件標準。,1.負責生產部前處理2條連續(xù)煮練漂生產線。2條連續(xù)軋染線，4條圓網生產線的生產工藝制 定，過程生產檢查控制，確保工藝執(zhí)行到位，解決實際生產中產生的各種問題。 2.負責生產訂單產前評審，提供技術支持，確保生產質量穩(wěn)定。 3.負責新產品新工藝開發(fā)，控制生產各項成本，降低能耗。,1999年6月入職從事實驗室印花SO小樣打色，制版，聯(lián)系送樣客戶確認溝通等事項。 2000年12月調入車間大貨生產現(xiàn)場從事顏色技術管理工作，至2004年5月任職主管。先后任職印花的工藝員，軋染工藝員，車間領班，前處理主管，印花主管。主要負責車間生產大貨工藝制定，生產流程操作方法建立，顏色質量控制。包括大貨生產的染料、染料助劑以及原糊的選用和應用。負責全棉，麻類，CVC及彈力面料的前處理冷堆工藝，連續(xù)軋染短蒸工藝，冷堆染色工藝開發(fā)執(zhí)行和活性印花、涂料印花、涂料防活性印花、涂料拔活性 印花、涂料拔印牛仔布等印花工藝開發(fā)審核。

從事滌綸、尼綸以及純棉針織物和筒子紗的染色調色和大貨生產工藝制定。,從事拉舍爾平網印花技術工作和毛絨線散毛的調色工作并管理中心試化室。以及全廠的印染工藝上機工藝的執(zhí)行監(jiān)督。,從事尼綸地毯的平網印花和染色以及后整理工作。負責從車間籌備和設備安裝和調試工作和印染各工藝技術參數(shù)和確定。,從事滌棉針織紗線的染色現(xiàn)場管理工作及針織布的平網和圓網印花技術工作。,從事棉絲光針織用紗線和羊毛的染色，后整理技術和現(xiàn)場管理工作。和精益生產工作，以及人員管理和成本控制并參與組建了該公司。,從事家紡面料的印染開發(fā)和機織布的印染技術工作。負責各類家紡機織面料的印染色彩把控，并能熟練解決生產中所出現(xiàn)的問題。,全面負責外貿床上用品面料的新品開發(fā)工作，及新品面料的大貨組織工作。,負責工廠滌棉莫旦爾、天絲、絲光棉等針織物的技術設設計。各工序的工作參數(shù)制定。協(xié)助廠長處理異常情況。和現(xiàn)場管理。

主要負責工廠織造工序設備工藝管理、技術改造、設備引進、品質控制、車間管理等工作。,1、參與制定公司經營規(guī)劃，并制定本部門生產計劃；建立有效的品質監(jiān)控體系； 2、對生產部門產能評估、回復訂單交期； 3、各部門設備管理，關鍵設備的調試、保養(yǎng)，解決重大設備問題，保證正常生產; 4、員工錄入考核、分配，組織員工的培訓。,主要負責PA、PET紡絲、整經、織造、清洗、定型。,負責公司PMC部門的籌建以及平織部門的生產，確保工藝開發(fā)、織造、復合、整理生產流程的正常運行，與業(yè)務對接訂單的各類信息,保證品質和訂單的完成。,主要負責飛織鞋面廠的籌建、生產、品質、開發(fā)。形成有效的品牌生產體系和規(guī)模。

負責集團公司的織布廠的全面生產管理工作，排好訂單計劃并根據訂單情況做好生產調度工作，組織安排好原、輔料到貨，組織安排好人員和生產，保證按時、按量交貨，并確保產品的質量，控制好生產成本，做好人員管理工作！,負責公司的全面生產管理工作，排好訂單計劃并根據訂單情況做好生產調度工作，組織安排好原、輔料到貨，組織安排好人員和生產，保證按時、按量交貨，并確保產品的質量，控制好生產成本，做好人員管理工作，并負責訂單的外發(fā)加工工作。,負責整個公司進、出質量管理和技術指導工作,籌建新疆織布廠，建立了各道工序員工培訓計劃、內容，負責各道工序人員的崗位設置、招聘、面試。建立了織布廠管理體系，管理制度。組織設備進廠安裝、調試開出。抓好日常的產量、質量、效率、成本控制及人員工作。

在職期間負責家紡絎縫訂單的生產計劃，保質保量保交期完成領導下達的訂單。監(jiān)督生產過程中的產品質量和生產安全，做好現(xiàn)場規(guī)范整潔的生產環(huán)境，減少和避免原材料的浪費和降低產品不合格率。做好多針絎縫和單針絎縫的設備正常運行和維修保養(yǎng)。

2011.10——2013.07中節(jié)能海東青新材料集團 事業(yè)部總經理; 2013.07——2015.05 福建晉江達億網布科技有限公司 生產經理; 2015.05——2017.05浙江天鑫紡織有限公司 生產廠長

主持牛仔布生產技術質量管理工作。,工作歷任設備維修工、成本核算管理員、織布分廠實驗室任實驗室主任、阻燃公司作品種開發(fā)及銷售工程師、毛麻分廠做織布車間主任。

車間生產管理；生產計劃管理。 面料（化纖布，裝飾面料，浴衣面料等）類，芯被填充物，羽絨制品類（羽絨被，枕芯，床墊等）、外購成品（毛毯，地墊，拖鞋等）等的采購及其供應商管理工作。,副總經理助理，負責藥品的采購管理與庫存管理。,星級酒店項目的藝術品（畫品類，雕塑類，裝置藝術品，陶瓷制品，各類藝術擺件，家具，燈飾等）報價工作，藝術品的采購與供應商管理工作、跟進藝術品的制作與落實項目安裝工作。

2003-2023 參加過7份工作 ，涉及打樣員,技術員,染色技術員,染色主管,卷染技術員,卷染 溢流技術總工,卷染 溢流 技術主管等崗位

主要負責成品車間的生產質量及全廠的質量管理.,主要負責驗廠、發(fā)放訂單、人員按排、查貨、驗貨異常處理。,主要工作：負責整個銷售總公司的產品質量和生產車間各工段質量管控以及客訴處理和外協(xié)訂單的發(fā)放,?產、?質量跟進、?檢驗?、?驗收等。?在工作期間制定了整個公司的質量管理體系，建立了QC部，檢測中心,幫助公司通過了ISO9000質量體系認證，建立了棉產品的質量標準文件并在行業(yè)中實行，制定了從原料檢驗檢測開始到紗線染色、色紗對色、整經、打樣、上機織造、織造過程質量控制、織造后的半成品檢驗修檢、后整理質量管控、成品檢驗所有工序的操作規(guī)范和作業(yè)指導書。還建立了檢測中心并制定了操作規(guī)范，建立了質量外觀檢驗標準等。（其中2008年1月-2008年8月兼生產部經理及品質部經理，2014年1月任染廠營銷部經理）,,主要負責：整個銷售總公司生產?、?品質??、交期、??成檢?、?試驗實?、?成品倉庫、客服等）。?在工作期間制定了整個公司的質量管理體系，質量標準、完善各工段生產流程，建立了考核制度，起動并完善定單《一單一結》制度。

1993-2024 參加過5份工作 ，涉及曬網,車間主管,廠長,經營管理,絲印主管等崗位

全面負責公司的生產運營活動，向總經理負責。 1、全面負責工廠的生產、質量、生產計劃、設備運轉、現(xiàn)場5S；2、組織安排大貨生產，保證產品的品質與交期。對生產過程進行監(jiān)控，對生產中異常問題采取糾正預防措施予以解決；3、加強部門團隊建設，調動員工積極性，提高生產效率；4、加強生產成本的管控，降低損耗和消耗，減少產品疵品率；對首次大貨訂單進行風險控制； 主要業(yè)績：向公司提出車間改革方案（第一階段：班組團隊建設和機修工改革方案；第二階段：操作工由計時制改為計件制及具體的計件方式）。每年節(jié)約直接人力成本約150萬，單人的生產效率提升百分之35以上，且車間形成班組化的團隊管理！,先后擔任車間主任和生產技術部經理； 全面管理企業(yè)生產和技術開發(fā)工作：組織生產部按照工藝流程進行生產，組織技術開發(fā)部門對工藝流程進行跟蹤和改進； 主要業(yè)績：1、向公司提出“向內部管理要效益，節(jié)約生產成本”的建議，精減人員，降低消耗，節(jié)約能耗。 2、向公司提出“織造車間承包方案”，使織造費用降低了1元/萬梭，同時提升了機臺的運行效率和產品的質量。 3、調整質檢人員的工資計算方式，由“計時制”改為“計件+計時/考核相結合”的薪資結構，降低了用工成本、提高了工作效率、提高了產品品質！,全面的生產計劃管理工作； 對訂單交期負責，確保生產效率，保證產品質量和交期！ 隨時掌握生產過程中的質量狀態(tài)，協(xié)調各工序之間的溝通與合作，及時解決生產中出現(xiàn)的問題。,生產計劃的安排，生產進度的跟蹤，產品質量的抽檢，捻線絲的商檢等 主要業(yè)績：曾對公司一產品F9(20/22)工藝進行改進，使此產品的生產效率提高了百分之40以上！產品質量也有很大改進，取得日本客戶的肯定！

生產坯布面料,生產工業(yè)用布,特斯林網布；陽光面料，箱包布等。 熟練拉絲，分條整經，織布及后整理工序。

父親是二十多年染廠定型主管，讀書期間經常進出染廠，接觸時間比較長，讀書出來就進染廠，第一年做的機長，肯吃苦耐勞，分內外的事都做，當時的主管有心培養(yǎng)我，半年后沒讓我當機長，分配我在車間協(xié)助他工作，什么崗位都去做一做，幫忙處理問題，哪里缺人就去頂那個位置，年尾調任領班一職，直至19年環(huán)保大檢查，所有染廠等新園區(qū)建成搬遷進園區(qū)，19年頭受現(xiàn)在這個染廠老板邀請來到現(xiàn)在這個廠任職定型主管一直到現(xiàn)在

1998-至今 參加過4份工作 ，涉及織布車間技術員,織造工藝員,織造工藝員，新產品開發(fā),生產計劃、工藝等崗位

1、報表的收發(fā)登記歸檔，錄入車間生產進度 2、統(tǒng)計車間產量，計件統(tǒng)計 3、異常跟單，處理突發(fā)訂單異常 4、批次管理訂單，根據批次交期每日制定日計劃 5、打領料單 6、會議紀要 7、簡單的優(yōu)化訂單

1. 熟練掌握無紡水刺布生產線各崗位的操作流程，了解特呂和安德里茨梳理設備的性能與維護方法，具備無紡水刺布的技術質量把控能力，協(xié)助部長和班長處理生產相關事務，確保生產線的正常運行。 2. 在質檢崗位輪崗期間，熟練操作紡織類檢測儀器，掌握測試方法，能夠獨立分析并撰寫客訴報告，提高產品質量，保障客戶滿意度。 3. 協(xié)助部長開展部門安環(huán)工作，組織并培訓月度安全會，增強員工安全意識，降低安全隱患，確保生產安全。 4. 參與部門年度CI精益改善項目并進行PPT制作，與各方溝通協(xié)調，提供數(shù)據支持，推動項目順利進行，提高生產效率和質量。 5. 記錄部門生產數(shù)據，擔任部門統(tǒng)計員，負責生產數(shù)據的收集、整理和分析，為部門決策提供數(shù)據支持。 6. 擔任部門行政文員，處理部門行政事務，如文件整理、資料歸檔等，確保部門工作的順利進行。 7. 負責部門員工考勤、培訓與入職離職事務，及時更新員工信息，確保人力資源管理的規(guī)范化和標準化。