1、深入各部門，了解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與目標，主動獲取各部門的人力資源工作訴求，促進人力資源戰(zhàn)略的有效規(guī)劃與實施。 2、結(jié)合各部門需求，在招聘、培訓、績效考核、薪酬、員工關(guān)系等方面提供有效的解決方案并實施； 3、對各部門進行人才盤點，關(guān)注關(guān)鍵人才的培養(yǎng)、發(fā)展和提升，幫助相關(guān)部門搭建人才梯隊，推動組織與人才發(fā)展。 4、主動與管理層、員工互動，多形式有效溝通,確保內(nèi)部信息的有效傳遞，并逐步建立良性的內(nèi)部溝通機制。 5、結(jié)合日常工作，參與完善人力資源制度、流程、體系，提升人力資源運作效率。 6、推動部門文化建設(shè)，營造積極向上的組織氛圍，傳承公司文化，發(fā)揚價值觀，保證組織的持續(xù)健康成長。 7、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。,人事助理期間: 1、負責公司人事行政檔案的管理及辦公用品分發(fā)、統(tǒng)計等工作。 2、協(xié)助人事主管做好公司員工招聘的工作：招聘渠道的選定，職位發(fā)布、應(yīng)聘者簡歷的篩選；應(yīng)聘人員的通知、接待、初試等具體工作。 3、負責每月新進員工入職手續(xù)的辦理：《勞動合同》、《入職承諾書》、建立勞動合同臺帳等工作 4、負責員工晉升、調(diào)崗、辭職、復(fù)職、勞動合同解除等手續(xù)辦理。 5、負責會議管理工作：會議室的整理、會議通知、會議記錄，會后跟蹤等工作。 6、負責公司各類假期的管理，考勤的分析、統(tǒng)計、考勤異常情況的處理。 7、辦理公司員工意外保險事宜，進保、變更、及員工工傷的跟蹤、保險理賠等資料收集等工作。 8、協(xié)助人事經(jīng)理對新進員工進行入職制度培訓，執(zhí)行公司培訓組織、培訓通知。 9、對保安、食堂、車輛、宿舍事務(wù)性工作的處理。 擔任經(jīng)理期間: 1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，對公司的組織架構(gòu)進行優(yōu)化，編制各部門定崗定編、人力資源工作流程、編寫公司各職能部門崗位說明書，確定各職能部門的崗位職責。 2、制定公司的招聘計劃，招聘流程、報總經(jīng)理批準后進行招聘。 3、負責公司培訓、績效管理、薪資審核、選拔晉升、員工關(guān)系等工作的具體實施，并針對執(zhí)行結(jié)果進行有效反饋和改進。 4、修定及制定公司人事行政管理制度、報公司總經(jīng)理批準后進行執(zhí)行，在執(zhí)行中不斷的進行檢查及改進。 5、公司行政類各項事務(wù)的統(tǒng)籌安排，固定資產(chǎn)的管理，辦公用品的訂制合理配置及購買、員工晚會，公司活動等大事件的全面策劃等工作。 6、公司安全生產(chǎn)與安全保衛(wèi)工作,各種突發(fā)性事件的處理。 7、制定保安、保潔員、食堂、宿舍、車倆、6S管理制度，每周不定期的進行抽查，在巡查過程中，對發(fā)現(xiàn)的問題制定出解決方案。 8、與商業(yè)保險公司簽訂員工團體意外保險、對員工的工傷進行處理、及員工關(guān)系處理，制定一套工傷理賠方案及工傷預(yù)防方案，通過執(zhí)行后，減少工傷事故的發(fā)生。 9、保持對行政外聯(lián)部門的來往關(guān)系 。 10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。,1、崗位分析、崗位分析培訓、崗位職責說明書的修訂，以及各項制度的建立健全，并對各項制度的落地與監(jiān)督，全權(quán)對人事和行政模塊負責。 2、制定公司的培訓計劃方案，組織員工進行培訓、對培訓后的效果進行評估。 3、完善公司的績效管理體系、（ＫＰＩ）制定評分標準、對績效管理體系進行培訓、對公司各部門績效評估過程進行監(jiān)督控制。 4、制定公司的招聘體系，以及每年人才儲備計劃，建設(shè)人才招聘渠道保障公司人員供求，滿足公司的用人需求。 5、制定薪酬制度，崗位進行評估，制定工資等級方案、公司每年的提薪標準方案，以起到吸引、保留、激勵等作用。 負責公司行政后勤部門每月大會的主持。 7、控制行政開支，對各部門物品的申購進行評估和領(lǐng)用的監(jiān)督。 8、策劃和組織公司慶典、年終晚會活動，溝通協(xié)調(diào)公司內(nèi)部和外部的業(yè)務(wù)工作。 9、整理、審核評估各部門提交人資部的各種申請、報告，以及員工的獎罰等工作。 10、做好后勤保障工作，如辦公用品、宿舍、食堂、保安、清潔等行政工作。 11、完成老板交代的其他工作任務(wù)。,1、制定公司組織框架，根據(jù)公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對各部門人員編制合理規(guī)劃，培養(yǎng)人才梯隊，建立人才儲備庫。 2、建立健全公司各項管理制度與應(yīng)用工具，并組織各部門主管對各項制度進行培訓，實行統(tǒng)一規(guī)范管理。 3、建立公司招聘計劃和體系，根據(jù)部門人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案。 4、組織制定公司各部門崗位職能職責，搭建人事行政管理系統(tǒng)，對制度的督促、檢查，貫徹落地執(zhí)行。 5、完善公司培訓體系,組織員工進行入職培訓、專業(yè)技能培訓等，協(xié)助各部門實施完成培訓計劃。 6、收集信息，分析薪酬水平結(jié)構(gòu)并制定薪酬體系，實施細則與人力資源工作流程，并組織落地實施，實行過程監(jiān)控和檢查協(xié)調(diào)。 7、制定6S管理制度，對生產(chǎn)現(xiàn)場情況進行實時監(jiān)控，實現(xiàn)公司統(tǒng)一規(guī)范管理。 8、監(jiān)督公司年度薪酬福利計劃及薪酬福利調(diào)整方案的編制，審核月度薪酬福利發(fā)放統(tǒng)計。 9、監(jiān)督勞動合同的簽訂，組織受理勞動爭議和員工投訴，并聯(lián)合相關(guān)部門妥善解決監(jiān)督各類人事事務(wù)工作的開展，考勤、各類人事檔案的歸檔保管、錄用退工、入職離職手續(xù)辦理等事宜 10、協(xié)調(diào)董事長與董事會及各部門負責人之間的工作關(guān)系，以及工作開展和日常事務(wù)。 在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)助董事長進行商務(wù)談判，做好各項匯報；并負責起草、修改、審核、整理各類文件與其他材料，負責董事長文件的督辦、處理與反饋。 12、完成上級授予的其他工作內(nèi)容。

負責客戶來樣分析，有單，雙面，羅文，衛(wèi)衣以及大小提花面料的開發(fā)。負責管理車間生產(chǎn)及人員安排。,負責客戶來樣分析，有單，雙面，羅文，衛(wèi)衣以及大小提花面料的開發(fā)。,負責客戶來樣分析，有單，雙面，羅文，衛(wèi)衣以及大小提花面料的開發(fā)。負責車間生產(chǎn)及人員安排管理。,負責客戶來樣分析，有單，雙面，羅文，衛(wèi)衣以及大小提花面料的開發(fā)。負責管理車間生產(chǎn)及人員安排。,負責大，小圓機的面料分析以及（單，雙面，羅文，衛(wèi)衣）大小提花面料的開發(fā)。負責管理車間生產(chǎn)及人員安排。

紡織品實驗室人員和技術(shù)全面管理，主導(dǎo)CNAS和CMA評審，200多項檢測標準獲得CNAS和CMA資 質(zhì)，并考核通過CNAS和CMA紡織品領(lǐng)域授權(quán)簽字人。,1、負責檢測中心的全面管理工作，主要對原材料紗線、面料、染化料助劑進行質(zhì)量把控。 2、負責產(chǎn)品質(zhì)量異常的反饋及不合格原因分析。 3、撰寫論文《褲類產(chǎn)品褲襠開裂分析探討》被國家期刊《中國纖檢》采納，刊登于2017年3月 4、通過AEO、JCP、PVH等國外大客戶認證。,1、編寫實驗室質(zhì)量手冊和程序文件，制定整個實驗工作流程和操作標準。負責CNAS管理體系的維 護和改進,CNAS授權(quán)簽字人。 2、負責面輔料的物化性能檢測工作的日常管理，檢測項目包括耐光、耐光汗、耐汗、耐水、耐摩 擦、斷裂強力、撕破強力、起毛球、耐磨、頂破等。 3、.負責批量退貨質(zhì)量問題分析與解決，并制定測試方法進行把控，其間通過洗水加抗臭整理劑，加 工過程減少堆放時間、專賣店展示樣品定期更換，基本解決了黃變問題，才子男裝從年退貨2000- 3000條，減少為0退貨，受到供應(yīng)商的好評；用在褲襠部位涂粘合劑，解決了6000條滌棉牛仔褲因 滑移無法銷售問題；協(xié)助銷售部門對某些代理商在領(lǐng)口涂漂水偽造耐光不合格問題，減少了公司損 失。 4、對供應(yīng)商提供的開發(fā)樣面料前期風險評估，尤其新材料新工藝特別關(guān)注，從消費角度做各項模擬 實驗，確保不會出現(xiàn)批量性問題。 5、撰寫論文《牛仔褲黃變問題分析探討》被國家期刊《中國纖檢》采納，刊登于2012年7月下。,1、負責新產(chǎn)品開發(fā)及對車間整個大生產(chǎn)流程進行監(jiān)控,染化料的優(yōu)選。 2、成品色牢度測定及打樣缸管理。管理期間與東華大學合作開發(fā)改性滌綸仿毛面料獲的國外客戶的 認可,化纖及混紡織物的打樣,色牢度測試，新產(chǎn)品的開發(fā)和工藝制定。,)按照準則的要求，全面負責管理體系的建立、實施和改進工作，有權(quán)制止任何不符合管理體系要求的行為； 2)審核《質(zhì)量手冊》、《程序文件》等管理體系重要文件； 3)組織制定管理體系文件宣貫計劃，按照計劃組織宣貫； 4)組織制定文件控制程序，主持建立各類管理文件； 5)參與合格供應(yīng)商評價活動； 6)主持服務(wù)客戶工作管理，審批客戶監(jiān)視申請和客戶反饋處理意見； 7)主持客戶投訴處理工作，審批處置意見； 8)主持管理體系的改進工作，制定改進計劃； 9)審批并組織實施糾正措施和預(yù)防措施； 10)審核質(zhì)量記錄表格格式； 11)主持內(nèi)部審核工作，編制內(nèi)部審核報告； 12)策劃管理評審，編制管理評審報告； 13)制定人員培訓計劃，對新進人員進行管理體系文件培訓； 14）各類檢測報告的審核

2003-2024 參加過4份工作 ，涉及染廠品管領(lǐng)班,品管主管,跟單,染廠進度跟單等崗位

1991-至今 參加過5份工作 ，涉及副課長,廠長,總經(jīng)理,生產(chǎn)總監(jiān),副總經(jīng)理等崗位

主要負責工廠織造工序設(shè)備工藝管理、技術(shù)改造、設(shè)備引進、品質(zhì)控制、車間管理等工作。,1、參與制定公司經(jīng)營規(guī)劃，并制定本部門生產(chǎn)計劃；建立有效的品質(zhì)監(jiān)控體系； 2、對生產(chǎn)部門產(chǎn)能評估、回復(fù)訂單交期； 3、各部門設(shè)備管理，關(guān)鍵設(shè)備的調(diào)試、保養(yǎng)，解決重大設(shè)備問題，保證正常生產(chǎn); 4、員工錄入考核、分配，組織員工的培訓。,主要負責PA、PET紡絲、整經(jīng)、織造、清洗、定型。,負責公司PMC部門的籌建以及平織部門的生產(chǎn)，確保工藝開發(fā)、織造、復(fù)合、整理生產(chǎn)流程的正常運行，與業(yè)務(wù)對接訂單的各類信息,保證品質(zhì)和訂單的完成。,主要負責飛織鞋面廠的籌建、生產(chǎn)、品質(zhì)、開發(fā)。形成有效的品牌生產(chǎn)體系和規(guī)模。

公司簡介：公司專注于中高檔面料的研發(fā)與生產(chǎn)。產(chǎn)品主要應(yīng)用于泳裝、內(nèi)衣、運動、成衣等領(lǐng)域，70%以上產(chǎn)品銷往歐美、日韓等地區(qū)，是多家國際知名品牌的供應(yīng)商。 公司是首批國家面料開發(fā)基地之一，主持、參與制訂多項行業(yè)標準。建有國家級的面料檢測實驗室，擁有國內(nèi)領(lǐng)先的面料研發(fā)中心。公司產(chǎn)品已獲得多項專利。 1.本廠有織機、染整、定型等設(shè)備數(shù)百臺套。 2、本廠染料和助劑智能稱量和自動輸送、化驗室配備自動滴料機。配備進口干洗機、水洗機、溢流機、進口定型機。 3、?執(zhí)行生產(chǎn)計劃，監(jiān)控生產(chǎn)進度，合理調(diào)度工廠各項資源，跟進生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標準；嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保大貨按質(zhì)按量的完成； 4、?負責成本核算和訂單工價、工期的確認，根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單；制定生產(chǎn)成本控制計劃，管控各環(huán)節(jié)的費用，降低生產(chǎn)消耗、避免浪費； 5、?建立各種生產(chǎn)相關(guān)賬目，和生產(chǎn)日報表并認真審核報告給公司決策層和銷售部門； 6、?通過對精益生產(chǎn)過程控制的科學策劃，嚴格實施和認真改進，使產(chǎn)能提升30%，生產(chǎn)效益得到同步提高；產(chǎn)品直通率由90%提高到95%，合格率提升到99%以上。,1、全面負責營業(yè)部和生產(chǎn)部。協(xié)調(diào)織廠、染廠工作，對貨期、價格、質(zhì)量、成本、進行全面統(tǒng)籌和控制。 2、全面負責工廠的樣板審核、下單、采購跟進等日常生產(chǎn)、管理、運營工作；建立、完善各部門的規(guī)章制度、規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為； 3、內(nèi)銷和外銷產(chǎn)品，從接單后，建立原材料跟進、織胚布、染紗染布落缸生產(chǎn)進度，按時按質(zhì)按量交貨；訂單完成后收集相關(guān)資料進行整理核算成本，損耗率（紗損、織損、染損），跟進客戶對產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的反映，總結(jié)、改善、預(yù)防。 4、負責貨物進出口業(yè)務(wù)，對應(yīng)海關(guān)進出口數(shù)據(jù)，作好倉庫帳，搞好辦理深加工結(jié)轉(zhuǎn)。 5、重新規(guī)范落實人事、招聘、考勤、培訓、薪資考核各項機制。為有效評估職員的工作業(yè)績、態(tài)度、能力表現(xiàn)，以便優(yōu)化企業(yè)管理機制和激勵機制，每年分二次對公司主管、班組長等管理人員進行評分考核，作為提升級別、工資加薪的依據(jù)；主管對下屬評核評分，下屬也對主管領(lǐng)導(dǎo)能力評分，部門離職率也納入評分（主管要多關(guān)心員工，增加歸屬感，留住員工、穩(wěn)定員工是現(xiàn)代企業(yè)的一項重要工作）。 6、?各項關(guān)鍵考核指標達成情況（包括銷售收入、凈利潤等），考核指標得到了公司高度評價 7、理順公司管理流程；節(jié)能降耗，產(chǎn)效提升。,本廠擁有織機數(shù)百臺，大小染色機一百多臺，定型機十多臺，配備預(yù)縮機、印花機、起毛、磨毛等設(shè)備。專業(yè)織造、印染高檔純棉、泳布、花邊，滌綸、錦綸彈力絲、光絲拉架布。 1、負責生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時調(diào)整生產(chǎn)方案；負責公司可持續(xù)發(fā)展的項目調(diào)查，為公司的進一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)；完成公司交給的其它工作。制定目標，加強和激勵員工責任感，作為員工工作業(yè)績的獎罰依據(jù)。 2、在生產(chǎn)管理上精心設(shè)計了一套既能提高產(chǎn)量、質(zhì)量，提高勞動生產(chǎn)效率，控制物料消耗，控制生產(chǎn)成本的工資激勵方案。全面調(diào)動了全體生產(chǎn)人員的生產(chǎn)積極性和工作質(zhì)量。 3、加強時間管理，從業(yè)務(wù)落單時間、完成此單時間，每個環(huán)節(jié)時間嚴格標注，提高生產(chǎn)效率，出現(xiàn)問題追查原因和責任。 4、重視數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，做好月結(jié)表，做好市場分析和成本分析。 5、現(xiàn)場管理：包括物料擺放、清潔衛(wèi)生、安全生產(chǎn)、勞動紀律采用5s評分標準對現(xiàn)場管理人員進行考核與工資掛勾。 6、織布、染整、印花全面采用erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)（包括業(yè)務(wù)落單、工藝、生產(chǎn)進度、倉庫管理、質(zhì)量管理等） 7、執(zhí)行生產(chǎn)計劃，監(jiān)控生產(chǎn)進度，合理調(diào)度工廠各項資源，跟進生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標準；嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保大貨按質(zhì)按量的完成； 8、建立各種生產(chǎn)相關(guān)賬目，和生產(chǎn)日報表并認真審核報告給公司決策層和銷售部門。

要負責圓機的維修保養(yǎng)，客戶來樣分析后上機打樣。跟據(jù)客戶的需求對產(chǎn)品不同的要去進行處理，車間員工工作分配管理。,主要做圓機安裝調(diào)試，維修各種生產(chǎn)問題和機器問題，為客客戶試樣新布種,負責翻改車，樣布分析打樣,主要負責翻改車調(diào)試，布樣分析打樣。

工作職責： 1、負責整個公司的生產(chǎn)運營管理、生產(chǎn)、銷售、物流等成本控制。 2、整個供應(yīng)鏈生產(chǎn)進度管理。 3、負責對產(chǎn)品檢驗的標準制定與年度更新。 4、負責供應(yīng)商評價及審核。 5、負責委外加工的品質(zhì)判定與進度。 6、對整個管理層的績效考核與晉升。 7、協(xié)助各部門生產(chǎn)滯留情況。 8、負責客戶投訴處理及理賠工作；以及客戶投訴的追蹤 9、負責生產(chǎn)與業(yè)務(wù)溝通和協(xié)調(diào)，進度的跟蹤 10、負責每個部門員工的培訓及考核和員工績效評估 11、負責精益生產(chǎn)的推行和6s的維護，各種資料的編寫及實施 12、對品質(zhì)異常的判定與研判跟蹤 13、協(xié)調(diào)各部門全部日常事務(wù)管理工作 14、負責每月的質(zhì)量報表、成本分析報表、產(chǎn)量合格率報表和質(zhì)量總結(jié)。 15、建設(shè)與維護公司質(zhì)量體系以及內(nèi)部審核。 16、本人已通過中國質(zhì)量首席官認證 主要業(yè)績：1，原材料入庫合格率96%。2，成品入庫合格率100%。3，客戶投訴率：1%。4，售后客服滿意度100%,工作職責： 1，原材料入庫控制，供應(yīng)商管理及評估。 2，過程管控，不合格品分析及改善追蹤改善結(jié)果。 3，各分公司產(chǎn)品的合格率及生產(chǎn)效率分析。 4，成品入庫管理，生產(chǎn)及品質(zhì)跟蹤。 5，周，月，季度品質(zhì)總結(jié)分析。 6，重大異常的分析與處理。 7，整個供應(yīng)鏈中心銜接與生產(chǎn)管理。 8，首件與大貨生產(chǎn)管理。 9，不合格品的產(chǎn)生與追溯改善結(jié)果與驗證。 10，開發(fā)進度與技轉(zhuǎn)。 11，每周上報總經(jīng)理生產(chǎn)品質(zhì)報表。 12，員工招聘及培訓與考核，留用等。 13，客訴異常處理及索賠談判。 14，年度標準更新。 15，質(zhì)量體系的建立與維護。 16，制度的建立與完善。,工作職責： 1，坯布入庫控制（來料檢驗）。 2，過程檢驗（染色出缸）。 3，批色管理，顏色控制。 4，實驗室（物理性能測試）管理。 5，成品合格率控制。 6，生產(chǎn)品質(zhì)跨部門溝通銜接。 7，品質(zhì)標準的制定和修改。 8，質(zhì)量體系的建立與完善。 9，質(zhì)量總結(jié)與分析。 10，客戶投訴整改與建議 11，周，月，品質(zhì)分析報告會。 12，新員工的培訓與考核 13，年度審核和管理評審。,1，坯布檢驗品質(zhì)與進度。 2，坯布不合格反饋與整改。 3，新員工培訓與考核留用。 4，染色過程管控。 5，染色過程顏色控制管理。 6，成品檢驗合格率控制。 7，生產(chǎn)進度跟蹤。 8，質(zhì)量標準的建立與修改 9，客戶投訴與處理 10，質(zhì)量統(tǒng)計與分析 11，紗，織，染，整，各環(huán)節(jié)控制點的監(jiān)控,工作職責： 1，負責部門人員招聘與培訓。 2，工作安排與異常處理。 3，一周質(zhì)量統(tǒng)計與分析 4，現(xiàn)場6S管理。 5，品質(zhì)周會召開 6，異?？己伺c改善 7，質(zhì)量標準的培訓與改進。 8，客戶投訴與處理。 9，設(shè)備校驗與維修

1991-至今 參加過5份工作 ，涉及供應(yīng)科,銷售經(jīng)理,駐諸暨調(diào)研有色襪紗市場和濮院毛衫市場,面料銷售經(jīng)理,銷售經(jīng)理等崗位

2018-2020年是負責檔口批發(fā)銷售,駐廣州中大辦事處，負責珠三角客戶廠家的銷售、開發(fā)、維護、收款以及訂單等事務(wù)。

保全機修，調(diào)試布面,緯編大圓機保全，調(diào)試布面，解決初級大圓機電路問題。,自己創(chuàng)業(yè)，兼職外包調(diào)改布面，轉(zhuǎn)筒清機。

2011.10——2013.07中節(jié)能海東青新材料集團 事業(yè)部總經(jīng)理; 2013.07——2015.05 福建晉江達億網(wǎng)布科技有限公司 生產(chǎn)經(jīng)理; 2015.05——2017.05浙江天鑫紡織有限公司 生產(chǎn)廠長

2000-2023 參加過6份工作 ，涉及機修學習工，車間代班生產(chǎn),機修工，車間拉長,車間主任兼機修師傅,車間主任，機修,車間主任，機修師傅,車間管理兼職，樣品開發(fā)等崗位

現(xiàn)場施工管理,現(xiàn)場生產(chǎn)

1995-至今 參加過4份工作 ，涉及品檢主管,品檢主管,品檢經(jīng)理,品控經(jīng)理等崗位

精通各類花邊提花機。

288經(jīng)編機

2009-2024 參加過2份工作 ，涉及成檢主任,跟單等崗位

家紡梭織布,主管車間的交期！面料手感！質(zhì)量問題的把控,主管Qc,包括中檢，成撿。,管理十多臺定型機的工藝和人員安排主做經(jīng)編超柔。,棉針織布和彈力混合拉架布后整理處理有豐富的經(jīng)驗。熟悉染廠各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，能很好地調(diào)節(jié)各個部門的工作。,主做化纖面料和滌棉服裝面料。