主要負(fù)責(zé)成品車(chē)間的生產(chǎn)質(zhì)量及全廠的質(zhì)量管理.,主要負(fù)責(zé)驗(yàn)廠、發(fā)放訂單、人員按排、查貨、驗(yàn)貨異常處理。,主要工作:負(fù)責(zé)整個(gè)銷(xiāo)售總公司的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)車(chē)間各工段質(zhì)量管控以及客訴處理和外協(xié)訂單的發(fā)放,?產(chǎn)、?質(zhì)量跟進(jìn)、?檢驗(yàn)?、?驗(yàn)收等。?在工作期間制定了整個(gè)公司的質(zhì)量管理體系,建立了QC部,檢測(cè)中心,幫助公司通過(guò)了ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證,建立了棉產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件并在行業(yè)中實(shí)行,制定了從原料檢驗(yàn)檢測(cè)開(kāi)始到紗線(xiàn)染色、色紗對(duì)色、整經(jīng)、打樣、上機(jī)織造、織造過(guò)程質(zhì)量控制、織造后的半成品檢驗(yàn)修檢、后整理質(zhì)量管控、成品檢驗(yàn)所有工序的操作規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。還建立了檢測(cè)中心并制定了操作規(guī)范,建立了質(zhì)量外觀檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等。(其中2008年1月-2008年8月兼生產(chǎn)部經(jīng)理及品質(zhì)部經(jīng)理,2014年1月任染廠營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理),,主要負(fù)責(zé):整個(gè)銷(xiāo)售總公司生產(chǎn)?、?品質(zhì)??、交期、??成檢?、?試驗(yàn)實(shí)?、?成品倉(cāng)庫(kù)、客服等)。?在工作期間制定了整個(gè)公司的質(zhì)量管理體系,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、完善各工段生產(chǎn)流程,建立了考核制度,起動(dòng)并完善定單《一單一結(jié)》制度。