擔(dān)任豐田織機jat600維修工及設(shè)備技術(shù)員,擔(dān)任豐田織機jat610設(shè)備技術(shù)員,1、負責(zé)英格索蘭空壓機、貝寧格整經(jīng)機、祖克漿紗機、必佳樂噴氣織布機（omni plus；omni plus800)、豐田織機jat600、jat610、史陶比爾結(jié)經(jīng)機、諾泰克斯結(jié)經(jīng)機、洛瓦空調(diào)及整理設(shè)備的管理及維修； 2、負責(zé)織布機的新品種調(diào)試及上機工藝。

噴氣車間從事設(shè)備保養(yǎng)及維修工作 1、機械壞車的維修。 2、機臺周期保養(yǎng)。 3、織疵機臺及低效機臺的調(diào)試。,132臺豐田織機及輔助設(shè)備的全面管理工作 1、結(jié)經(jīng)上軸質(zhì)量檢查與管理。 2、機修修復(fù)率檢查與安排。 3、低效機臺的調(diào)試和攻關(guān)。 4、織機上機工藝的優(yōu)化與制訂。 5、機物料的申購。 6、設(shè)備人員的考核與管理。,設(shè)備主管 描述：218臺豐田織機及輔助設(shè)備的全面管理工作 1、結(jié)經(jīng)上軸質(zhì)量檢查與管理。 2、機修修復(fù)率檢查與安排。 3、低效機臺的調(diào)試和攻關(guān)。 4、織機上機工藝的優(yōu)化與制訂。 5、機物料的申購。 6、設(shè)備人員的考核與管理。,主抓織造車間生產(chǎn)管理全面工作。 負責(zé)對布機工藝、計劃、設(shè)備、操作、人員、安全等管理。車間有48臺豐田230多臂機，96臺豐田190平機，176臺畢加諾220噴氣機，生產(chǎn)品種廣泛，包括彈力貢緞、燈芯條、高密斜、高密府、棉滌交織、棉綿交織、粗平布、細平布、提花布、各類雙層布、原料涉及棉、滌、粘膠、滌棉、CVC、天絲、莫代爾等。,主抓工廠生產(chǎn)管理全面工作。 負責(zé)對工藝、計劃、設(shè)備、操作、人員、安全等管理。公司5臺貝林格整經(jīng)機，2臺卡爾邁漿紗機，276臺豐田噴氣機，生產(chǎn)品種廣泛，包括彈力貢緞、燈芯條、高密斜、高密府、棉滌交織、棉綿交織、高支高密平布、提花布、各類雙層布、原料涉及棉、滌、粘膠、滌棉、CVC、天絲、莫代爾等。,抓工廠生產(chǎn)管理及后勤行政全面工作。 1、從審單、計劃安排、工藝下達、到生產(chǎn)過程管控，負責(zé)對工藝、設(shè)備、操作、人員、安全把控與管理。公司2臺鹽田整經(jīng)機，1臺鄭紡機310漿紗機，220臺津田駒噴氣機，主要生產(chǎn)20D純滌單絲系列產(chǎn)品和60S細平布。 2、負責(zé)人員招聘、宿舍安排、保安食堂管理、進出入庫、機物料采購等工作。,生產(chǎn)廠長 描述：主抓工廠生產(chǎn)管理全面工作，從審單、計劃安排、工藝下達、到生產(chǎn)過程管控，負責(zé)對工藝、設(shè)備、操作、安全把控與管理。公司5臺鹽田整經(jīng)機，2臺鄭紡機310漿紗機，320臺日發(fā)280噴氣機，主要生產(chǎn)全棉40系列的家紡類產(chǎn)品。

負責(zé)織造車間88臺必佳樂、k88劍桿，8臺經(jīng)漿聯(lián)合，日常管理工作，本人曾有幸在2003年來到浙江寧波雅戈爾日中紡工作從事機修、班長工作，通過自己刻苦努力學(xué)習(xí)，公司領(lǐng)導(dǎo)任命我為織造車間設(shè)備主管負責(zé)新車間設(shè)備安裝調(diào)試工作，車間生產(chǎn)質(zhì)量控制效果也明顯提高，在08年公司任命我為織造車間主任，全面負責(zé)車間的日常管理。公司前身是浙江寧波雅戈爾日中紡，,浙江新舒紡織有限公司,2010-05-25日成立，2013年廠房建設(shè)基本完成，聘請我去負責(zé)新廠建設(shè)投產(chǎn)，這也是全國最大服裝面料大提花車間項目，從車間規(guī)劃、設(shè)備安裝、技術(shù)人員引進到新員工培訓(xùn)，終于在13年底順利投產(chǎn)。 工作描述： 1.根據(jù)公司提出的戰(zhàn)略目標，制定分公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)化，經(jīng)營方針和經(jīng)營狀況，經(jīng)老板確認后組織實施； 2.對車間規(guī)化，設(shè)備引進，技術(shù)人員引進到新員工培訓(xùn)； 3.對于研發(fā)梭織新面料和工藝確認和改進，提高面料質(zhì)量，減少面料成本； 4.負責(zé)分公司織造車間120臺大提花，90臺噴氣，坯布車間日常管理工作，包括生產(chǎn)，計劃，質(zhì)量，采購，倉庫； 5.對分公司管理人員進行薪酬管理和實施績效考核；,工作描述： 公司已外貿(mào)內(nèi)貿(mào)為主，對接品牌服裝廠，公司為了加大新的花型面料成立試樣開發(fā)車間； 1.對于研發(fā)梭織新面料和工藝確認和改進，提高面料質(zhì)量，核算面料成本， 2.負責(zé)服裝面料開發(fā)中心生產(chǎn)，制定生產(chǎn)工藝，對接染紗工廠，主要色織為主； 3.單根漿紗機、分條整經(jīng)機、豐田噴氣織機，大提花織機，制定生產(chǎn)工藝和設(shè)備工藝調(diào)整。項目技術(shù)提供織造開發(fā)生產(chǎn)流程和管理。,杭州航民達美染整有限公司是一家從事麻布,加工等業(yè)務(wù)的公司，成立于2006年02月09日，公司坐落在浙江省，詳細地址為：蕭山瓜瀝鎮(zhèn)航民村;經(jīng)國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)查詢得知，企業(yè)的經(jīng)營范圍為:高檔棉布、麻布及混紡織物的印染、加工**因為公司總經(jīng)理要求研發(fā)特殊原料產(chǎn)品從原料紗線生產(chǎn)，織造生產(chǎn)，染色生產(chǎn)工藝，成立開發(fā)中心； 工作描述： 1.主要根據(jù)公司提出的戰(zhàn)略目標，制定分公司研發(fā)方向，對特殊原料天絲，人絲，銅氨絲，石墨烯，經(jīng)老板確認后組織實施； 2.對車間規(guī)化，設(shè)備引進，技術(shù)人員引進到新員工培訓(xùn)； 3.對于研發(fā)梭織新面料和工藝確認和改進，提高面料質(zhì)量，核算面料成本， 4.負責(zé)服裝面料開發(fā)中心生產(chǎn)，從來樣分析，開發(fā)新的花型，制定生產(chǎn)工藝， 5.原料并線、加捻、長絲漿紗、棉紗漿紗、手樣生產(chǎn)，小提花和大提花手樣、和匹樣織造， 6.對設(shè)備有數(shù)字式精密絡(luò)筒機、數(shù)字式并捻機、并線機、倍捻機、長絲集中式漿紗機、全自動單根漿紗機、劍桿手樣機、劍桿提花手樣機、全自動樣品整經(jīng)機、全自動分條整經(jīng)機、必佳樂劍桿織機，制定生產(chǎn)工藝和設(shè)備工藝調(diào)整。項目技術(shù)提供織造開發(fā)生產(chǎn)流程和管理。

參加了齊齊哈爾大學(xué)新型加濕助劑的應(yīng)用和試驗工作，負責(zé)英國麥凱紡紗生產(chǎn)線的工藝制定。并且成功紡出55nm和60nm的高支亞麻紗。,負責(zé)全廠工藝的制定和工藝上機管理，經(jīng)過一年多的努力改變了質(zhì)量差、信譽低的狀況，使紗和布的質(zhì)量有顯著提高。,主要負責(zé)染色紗工藝的制定，主管小樣室，染色化驗室負責(zé)來樣分析，化工料選配，包括染料助劑的選擇和使用。指導(dǎo)染色車間生產(chǎn)，從小樣，中樣，大生產(chǎn)的先鋒試驗進行全程指導(dǎo)，然后根據(jù)試驗結(jié)果給染色車間下達染色生產(chǎn)工藝，并且負責(zé)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并且負責(zé)管理織布實驗室和外圍加工。,主要負責(zé)亞麻、棉等散纖維、紗、布的漂白、染色和后整理等工藝的制定和生產(chǎn)管理工作及試化驗室的管理。對色經(jīng)驗豐富，精通紗線染色，長車軋染，浸染，卷染，后整理的各項工藝技術(shù)，現(xiàn)場對色工作經(jīng)驗豐富。,負責(zé)涂層、亞麻紗，亞麻布染色、印花、燙金、燙銀等特殊功能整理和新產(chǎn)品開發(fā)工作。

紡織品實驗室人員和技術(shù)全面管理，主導(dǎo)CNAS和CMA評審，200多項檢測標準獲得CNAS和CMA資 質(zhì)，并考核通過CNAS和CMA紡織品領(lǐng)域授權(quán)簽字人。,1、負責(zé)檢測中心的全面管理工作，主要對原材料紗線、面料、染化料助劑進行質(zhì)量把控。 2、負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量異常的反饋及不合格原因分析。 3、撰寫論文《褲類產(chǎn)品褲襠開裂分析探討》被國家期刊《中國纖檢》采納，刊登于2017年3月 4、通過AEO、JCP、PVH等國外大客戶認證。,1、編寫實驗室質(zhì)量手冊和程序文件，制定整個實驗工作流程和操作標準。負責(zé)CNAS管理體系的維 護和改進,CNAS授權(quán)簽字人。 2、負責(zé)面輔料的物化性能檢測工作的日常管理，檢測項目包括耐光、耐光汗、耐汗、耐水、耐摩 擦、斷裂強力、撕破強力、起毛球、耐磨、頂破等。 3、.負責(zé)批量退貨質(zhì)量問題分析與解決，并制定測試方法進行把控，其間通過洗水加抗臭整理劑，加 工過程減少堆放時間、專賣店展示樣品定期更換，基本解決了黃變問題，才子男裝從年退貨2000- 3000條，減少為0退貨，受到供應(yīng)商的好評；用在褲襠部位涂粘合劑，解決了6000條滌棉牛仔褲因 滑移無法銷售問題；協(xié)助銷售部門對某些代理商在領(lǐng)口涂漂水偽造耐光不合格問題，減少了公司損 失。 4、對供應(yīng)商提供的開發(fā)樣面料前期風(fēng)險評估，尤其新材料新工藝特別關(guān)注，從消費角度做各項模擬 實驗，確保不會出現(xiàn)批量性問題。 5、撰寫論文《牛仔褲黃變問題分析探討》被國家期刊《中國纖檢》采納，刊登于2012年7月下。,1、負責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)及對車間整個大生產(chǎn)流程進行監(jiān)控,染化料的優(yōu)選。 2、成品色牢度測定及打樣缸管理。管理期間與東華大學(xué)合作開發(fā)改性滌綸仿毛面料獲的國外客戶的 認可,化纖及混紡織物的打樣,色牢度測試，新產(chǎn)品的開發(fā)和工藝制定。,)按照準則的要求，全面負責(zé)管理體系的建立、實施和改進工作，有權(quán)制止任何不符合管理體系要求的行為； 2)審核《質(zhì)量手冊》、《程序文件》等管理體系重要文件； 3)組織制定管理體系文件宣貫計劃，按照計劃組織宣貫； 4)組織制定文件控制程序，主持建立各類管理文件； 5)參與合格供應(yīng)商評價活動； 6)主持服務(wù)客戶工作管理，審批客戶監(jiān)視申請和客戶反饋處理意見； 7)主持客戶投訴處理工作，審批處置意見； 8)主持管理體系的改進工作，制定改進計劃； 9)審批并組織實施糾正措施和預(yù)防措施； 10)審核質(zhì)量記錄表格格式； 11)主持內(nèi)部審核工作，編制內(nèi)部審核報告； 12)策劃管理評審，編制管理評審報告； 13)制定人員培訓(xùn)計劃，對新進人員進行管理體系文件培訓(xùn)； 14）各類檢測報告的審核

2003-2024 參加過4份工作 ，涉及染廠品管領(lǐng)班,品管主管,跟單,染廠進度跟單等崗位

1991-至今 參加過5份工作 ，涉及副課長,廠長,總經(jīng)理,生產(chǎn)總監(jiān),副總經(jīng)理等崗位

劍桿織機技術(shù)的消化、吸收，織機調(diào)試，設(shè)備保養(yǎng)，維護，修理，生產(chǎn)品種上機生產(chǎn)，新品試樣，保證生產(chǎn)正常運行。,1.負責(zé)碳纖維及其復(fù)合材料研發(fā)生產(chǎn)，生產(chǎn)流程制定和優(yōu)化，建立和完善安全生產(chǎn)管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行 2.掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題； 3.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、、產(chǎn)量指標等 4參與科技項目申報和項目過程管理，項目結(jié)題驗收。 5.負責(zé)行業(yè)展會信息收集及展會參展。,1．負責(zé)輪椅制管車間的全面工作。 2．按照公司生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，合理分配到生產(chǎn)各工序，保證前后道生產(chǎn)的銜接，跟蹤制品質(zhì)量。 3．根據(jù)品種型號調(diào)整設(shè)備工藝參數(shù)、刀具、模具，對設(shè)備進行日常檢修保養(yǎng)，潤滑工作。 4．制定6S日常檢查標準，對車間區(qū)域內(nèi)6S工作的落實檢查和整改。,1.負責(zé)生產(chǎn)部日常管理工作并持續(xù)改進。 2. 負責(zé)評估確認《XX日生產(chǎn)計劃表》，合理配置和協(xié)調(diào)各項資源組織生產(chǎn)。負責(zé)協(xié)調(diào)并解決生產(chǎn)過程中的問題反饋，確保生產(chǎn)有計劃完成，提高產(chǎn)品交付力。 3. 負責(zé)監(jiān)督考核各車間安全生產(chǎn)，生產(chǎn)管理制度，生產(chǎn)操作規(guī)程的正確實施。 4. 負責(zé)監(jiān)督檢查各車間現(xiàn)場管理工作，及現(xiàn)場6S管理活動的檢查評定與整改。 5. 負責(zé)本部門生產(chǎn)成本控制，提高生產(chǎn)效率，控制物料損耗，降本增效，減少浪費。 6. 負責(zé)加強數(shù)據(jù)信息的收集統(tǒng)計管理，核查各車間生產(chǎn)日報表和《訂單信息跟蹤表》的準確反饋，及時掌握產(chǎn)品生產(chǎn)狀態(tài)。 7. 負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的提升，落實質(zhì)量問題反饋的調(diào)查、分析和改進，不斷提高員工質(zhì)量意識和市場風(fēng)險意識。 8. 負責(zé)部門團隊建設(shè)和人員管理，了解本部員工思想動態(tài)，團結(jié)協(xié)作，增強凝聚力,1．負責(zé)RO膜生產(chǎn)部生產(chǎn)、質(zhì)量、采購計劃、6S、安全及設(shè)備的管理，綜合平衡相關(guān)部門，確保生產(chǎn)各項指標的完成。 2．負責(zé)訂單生產(chǎn)計劃，人員及設(shè)備的調(diào)配與安排。 3．負責(zé)質(zhì)量和成本控制，重大質(zhì)量風(fēng)險點控制，制定監(jiān)督和防范措施。 4．負責(zé)生產(chǎn)各車間的作業(yè)流程和工作程序的檢查監(jiān)督及各項管理制度的落實和整改。 5．負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備及公用工程的正常運轉(zhuǎn)。 負責(zé)團隊素質(zhì)的培訓(xùn)及崗位績效的考核。,負責(zé)生產(chǎn)技術(shù)管理工作，包括運轉(zhuǎn)操作管理、設(shè)備管理、工藝技術(shù)管理、織布產(chǎn)品質(zhì)量的試化驗、車間溫濕度調(diào)節(jié)。生產(chǎn)全過程質(zhì)量的控制、分析、改進、考核、落實等工作。根據(jù)集團公司下達的生產(chǎn)計劃和客戶訂單，合理安排生產(chǎn)能力，組織好職工全面完成各項生產(chǎn)任務(wù)，維護良好的生產(chǎn)秩序，定期組織召開生產(chǎn)質(zhì)量會議，分析研究生產(chǎn)中存在問題，根據(jù)存在問題制定相應(yīng)措施、預(yù)防措施及跟蹤措施的執(zhí)行情況，并持續(xù)改進。負責(zé)新技術(shù)、新設(shè)備的試驗把關(guān)工作。負責(zé)ISO9001質(zhì)量管理體系的運行、完善和監(jiān)督工作。配合經(jīng)營部門的接單、面料分析工作。,負責(zé)織布車間的全面工作，織布生產(chǎn)經(jīng)濟分析，成本控制，崗位設(shè)計、人員招聘，各類生產(chǎn)原料、機物料審批，圍繞公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，合理組織好生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)；負責(zé)織布工藝技術(shù)的實施與管理及新技術(shù)的引進，監(jiān)督指導(dǎo)工藝的考核執(zhí)行、負責(zé)生產(chǎn)全過程的質(zhì)量控制和管理、負責(zé)確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，負責(zé)客戶反饋質(zhì)量信息的溝通、分析及處理等相關(guān)工作；負責(zé)車間內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作。根據(jù)市場及客戶需求，確定車間生產(chǎn)品種及生產(chǎn)規(guī)模。

2002-2023 參加過6份工作 ，涉及工藝員,工藝員,工藝員,工藝員,工藝與面料開發(fā),工藝與面料開發(fā)等崗位

主要負責(zé)工廠織造工序設(shè)備工藝管理、技術(shù)改造、設(shè)備引進、品質(zhì)控制、車間管理等工作。,1、參與制定公司經(jīng)營規(guī)劃，并制定本部門生產(chǎn)計劃；建立有效的品質(zhì)監(jiān)控體系； 2、對生產(chǎn)部門產(chǎn)能評估、回復(fù)訂單交期； 3、各部門設(shè)備管理，關(guān)鍵設(shè)備的調(diào)試、保養(yǎng)，解決重大設(shè)備問題，保證正常生產(chǎn); 4、員工錄入考核、分配，組織員工的培訓(xùn)。,主要負責(zé)PA、PET紡絲、整經(jīng)、織造、清洗、定型。,負責(zé)公司PMC部門的籌建以及平織部門的生產(chǎn)，確保工藝開發(fā)、織造、復(fù)合、整理生產(chǎn)流程的正常運行，與業(yè)務(wù)對接訂單的各類信息,保證品質(zhì)和訂單的完成。,主要負責(zé)飛織鞋面廠的籌建、生產(chǎn)、品質(zhì)、開發(fā)。形成有效的品牌生產(chǎn)體系和規(guī)模。

主要從事墻布和窗簾布大提花面料的花型組織工藝設(shè)計工作。,負責(zé)大提花面料來樣分析組織工藝，圖案繪制及設(shè)計制作電子龍頭所需的各種格式的紋版文件。,負責(zé)紡織CAD設(shè)計軟件、紋版沖孔機、電子提花機等紡織自動化設(shè)備的技術(shù)服務(wù)與推廣。,運動鞋面料、女裝服裝面料、箱包布等大提花面料組織工藝設(shè)計。,梭織大提花鞋材面料開發(fā)，主要負責(zé)組織工藝設(shè)計和紗線材料搭配設(shè)計。

意達奔特4.5織機調(diào)整和負責(zé)整個車間的運營,當班設(shè)備調(diào)試，起機，上軸，維護，保養(yǎng)

負責(zé)集團公司的織布廠的全面生產(chǎn)管理工作，排好訂單計劃并根據(jù)訂單情況做好生產(chǎn)調(diào)度工作，組織安排好原、輔料到貨，組織安排好人員和生產(chǎn)，保證按時、按量交貨，并確保產(chǎn)品的質(zhì)量，控制好生產(chǎn)成本，做好人員管理工作！,負責(zé)公司的全面生產(chǎn)管理工作，排好訂單計劃并根據(jù)訂單情況做好生產(chǎn)調(diào)度工作，組織安排好原、輔料到貨，組織安排好人員和生產(chǎn)，保證按時、按量交貨，并確保產(chǎn)品的質(zhì)量，控制好生產(chǎn)成本，做好人員管理工作，并負責(zé)訂單的外發(fā)加工工作。,負責(zé)整個公司進、出質(zhì)量管理和技術(shù)指導(dǎo)工作,籌建新疆織布廠，建立了各道工序員工培訓(xùn)計劃、內(nèi)容，負責(zé)各道工序人員的崗位設(shè)置、招聘、面試。建立了織布廠管理體系，管理制度。組織設(shè)備進廠安裝、調(diào)試開出。抓好日常的產(chǎn)量、質(zhì)量、效率、成本控制及人員工作。

2005-2024 參加過4份工作 ，涉及棉紗銷售經(jīng)理,銷售,銷售經(jīng)理,自營等崗位

我們是一個面料和服裝貿(mào)易公司。我負責(zé)服裝的跟單工作。有時候需要尋找國內(nèi)優(yōu)質(zhì)的服裝供應(yīng)商。找到價格最低，質(zhì)量最好，交期最快，最適合我們的服裝工廠。我們主要做梭織羊毛(精紡和粗紡)類服裝，比如呢子衣，雙面呢，格子呢，珍珠呢等等。 工作流程:根據(jù)客人的資料或者圖片或者原始樣衣，進行初樣的生產(chǎn)，然后根據(jù)客人的意見再進行修以伴儀，然后元成廠伴，廣刖件。然后進行大貨的生產(chǎn)，質(zhì)量控制，出運。我們做歐美品牌。合作客戶有 Liz Claiborne,Next,DKNY,J.C.penny, Perry Ellis,等等。,我們是一家外企集團，在越南有服裝廠，在上海+紹興有采購辦，在臺北有辦事處。我們從中國采購面輔料到越南服裝廠，服裝成品銷往歐洲(主要客戶OVS)。產(chǎn)品有棉麻滌絲和尼龍。 我們每天說英語。我主要工作在上海辦，并出差到越南，我主要服裝面輔料的采購，開發(fā)，第三方檢測(ITS,SGS等)，質(zhì)量問題。并配合大貨的生產(chǎn)和板房的開發(fā)。下屬有7人面料跟單+4人QC:,在印染廠的外貿(mào)部門，屬于駐場跟單類型。主要從事面料的生產(chǎn)銷售工作，統(tǒng)籌生產(chǎn)，驗貨，收款，索賠等問題。我們主要做服裝梭織面料的銷售。所以，對梭織面料的印染工藝很了解。市場主要為中東市場，比如科威特，敘利亞，阿聯(lián)酋。,我的工作主要有2大部分: 第一部分:制定全廠所有的工藝和質(zhì)量要求:比如原材料檢驗標準，裁剪工藝，縫制工藝，包裝工藝，成品檢驗標準等等。 第二部分:新產(chǎn)品的開發(fā):我們每年都要開發(fā)新的產(chǎn)品來提高我們工廠的競爭力。在我的主導(dǎo)下，我們技術(shù)部順利完成了蒸汽清潔墊(此蒸汽墊子要求很高:1.經(jīng)得起每次蒸汽噴出來的沖擊力-----抓毛布和魔術(shù)貼的抓合力。2.經(jīng)得起25次60°C水洗。3.25次水洗過程中，每個邊不能翹起)的開發(fā);超細纖維染色色牢度的開發(fā);產(chǎn)品吸水率和釋放水率的開發(fā)等等。

負壓式緊密紡，機械式緊密紡，精紡毛紡，棉紡環(huán)錠紡。,棉紡廠（紡紗，織布）新項目現(xiàn)場勘察，設(shè)備排列，紡織空調(diào)濾塵系統(tǒng)設(shè)計，土建指導(dǎo)。,棉紡廠（紡紗，織布）新項目現(xiàn)場勘察，設(shè)備排列，紡織空調(diào)濾塵系統(tǒng)設(shè)計，土建指導(dǎo)。

2011.10——2013.07中節(jié)能海東青新材料集團 事業(yè)部總經(jīng)理; 2013.07——2015.05 福建晉江達億網(wǎng)布科技有限公司 生產(chǎn)經(jīng)理; 2015.05——2017.05浙江天鑫紡織有限公司 生產(chǎn)廠長

1993-2024 參加過3份工作 ，涉及包根（包覆紗）車間主任、織造部經(jīng)理,包根（包覆紗）車間技術(shù)員,后紡技術(shù)員等崗位

1995-至今 參加過4份工作 ，涉及品檢主管,品檢主管,品檢經(jīng)理,品控經(jīng)理等崗位

負責(zé)織造部生產(chǎn)經(jīng)營管理 負責(zé)外協(xié)部運營管理