1、負(fù)責(zé)工廠的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估； 2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的分解以及生產(chǎn)任務(wù)的推進(jìn)落實(shí)，保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成； 3、負(fù)責(zé)工廠各項(xiàng)規(guī)章制度的建立、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計(jì)劃安排； 4、對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量的全程控制，以及突發(fā)事件的應(yīng)急處理； 5、每個(gè)月生產(chǎn)量為300噸。,1.負(fù)責(zé)整個(gè)染整廠的運(yùn)營管理; 2.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)染色和定型工作，接待客戶; 3.解答技術(shù)質(zhì)量問題，指導(dǎo)品控部門、化驗(yàn)室; 4.從打樣到出貨的全方位的生產(chǎn)管理工作。,1.服從公司生產(chǎn)部的工作安排和指揮，協(xié)助廠長(zhǎng)搞好定型車間的安全、文明生產(chǎn)和車間現(xiàn)場(chǎng)管理； 2.主管定型車間開幅、理布、縫頭、定型、車間統(tǒng)計(jì)、報(bào)表等工序，全面完成公司的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格控制定型生產(chǎn)的各種物資消耗，降低生產(chǎn)成本，增加經(jīng)濟(jì)效益； 3.監(jiān)管水洗、中檢、定型與包裝，負(fù)責(zé)定型車間生產(chǎn)所需物資、設(shè)備維修。,領(lǐng)導(dǎo)定型工段員工，進(jìn)行操作和技術(shù)指導(dǎo)。,定型機(jī)車，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)工段的生產(chǎn)人員，保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利達(dá)成。

1995-至今 參加過6份工作 ，涉及配色師,工程師,配色部長(zhǎng),配色主管,配色師,配色師等崗位

1.熟練掌握分散染料并為客戶提供專業(yè)的技術(shù)支持，解決客戶在應(yīng)用時(shí)所遇到的各種問題； 2.依據(jù)分散染料產(chǎn)品性能和市場(chǎng)需求進(jìn)行產(chǎn)品管理，包括產(chǎn)品性能研究及推廣； 3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、負(fù)責(zé)客戶問題解決。,1精通分散染料和活性染料的各種應(yīng)用方式，針對(duì)公司的分散和活性染料產(chǎn)品，為客戶提供專業(yè)的技術(shù)支持，為客戶解決在應(yīng)用中 所所遇到的各種難題； 2.對(duì)公司的產(chǎn)品依據(jù)產(chǎn)品性能和市場(chǎng)的需求進(jìn)行產(chǎn)品管理，包括產(chǎn)品性能研究、公司產(chǎn)品劃分管理、公司產(chǎn)品推廣等； 3.同時(shí)為公司的酸性染料提供一定的技術(shù)支持； 4. 協(xié)助銷售同事拜訪客戶，推廣公司產(chǎn)品,維護(hù)客戶關(guān)系，共同完成銷售目標(biāo)。,1. 根據(jù)客戶情況，提供現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)； 2．配合銷售業(yè)務(wù)，提供產(chǎn)品及技術(shù)支持（技術(shù)交流、產(chǎn)品試樣及客戶投訴等）； 3．信息收集及反饋，給研發(fā)新產(chǎn)品及老產(chǎn)品改進(jìn)提供建議和方向； 4．負(fù)責(zé)客戶資源拓展，客戶拜訪，產(chǎn)品推廣并做好客戶關(guān)系的維護(hù)； 4. 期間研究部分酸性染料性能特點(diǎn)及應(yīng)用,1.主要負(fù)責(zé)棉、滌、尼龍以及它們的混紡織物染色。根據(jù)客戶要求，調(diào)整染色拼色工藝，選擇最佳染料、助劑組合，以達(dá)到最佳染色效果、滿足客戶對(duì)牢度、成本的要求。調(diào)配方能力強(qiáng)； 2.熟練掌握ISO、AATCC、國標(biāo)一級(jí)M&S色牢度標(biāo)準(zhǔn)以及測(cè)試方法，熟練各種對(duì)比試驗(yàn)； 3.負(fù)責(zé)培訓(xùn)本公司新實(shí)驗(yàn)室員工和工廠實(shí)驗(yàn)室技術(shù)員； 4.與技術(shù)支持和銷售工程師協(xié)作到工廠為客戶解決問題； 5.熟練使用電腦測(cè)配色data color軟件，篩選最佳染色配方；幫助解決光源色變問題，熟悉電腦對(duì)色、調(diào)色、批色以及人眼對(duì)色批色； 6.發(fā)展及推廣公司產(chǎn)品 ； 7.維護(hù)現(xiàn)有客戶資源，完成既定的銷售任務(wù)；發(fā)展新客戶，擴(kuò)大銷售量； 8.與客戶溝通，為客戶提供最適合的產(chǎn)品； 9.為客戶分析、解決生產(chǎn)過程中所遇到的困難； 10.及時(shí)組織協(xié)調(diào)，為客戶提供全方面的技術(shù)支持。,1.對(duì)于生產(chǎn)加工不同品種的印染廠，推薦適合他們的公司紡織印染助劑； 2.與客戶及時(shí)的溝通，為客戶提供專業(yè)的技術(shù)支持，盡量滿足客戶的需求； 3.維護(hù)現(xiàn)有客戶并持續(xù)的開發(fā)新客戶，擴(kuò)大銷售量 。,1.負(fù)責(zé)化驗(yàn)室打樣管理，車間生產(chǎn)工藝制定； 2.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行工藝，做好生產(chǎn)、人員調(diào)度工作，保證生產(chǎn)有序進(jìn)行；溝通客戶，了解反饋信息，確保產(chǎn)品 質(zhì)量；降低生產(chǎn)成本，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，盡量創(chuàng)造效益； 3.擅長(zhǎng)牛仔成衣的水洗、酵磨、干磨、套色工藝； 4.熟悉各種面料，對(duì)色光敏感。,主要從事滌綸、滌棉、全棉紗線現(xiàn)場(chǎng)前處理及染色整理。

生產(chǎn)/經(jīng)營針織、機(jī)織布匹,針織廠,漂染二廠廠長(zhǎng)、染紗廠廠長(zhǎng)、股份公司董事長(zhǎng)辦公室項(xiàng)目組成員。,兼莆田新廠（福建益明紡織有限公司）規(guī)劃與管理，主要負(fù)責(zé)國內(nèi)外針織品牌輔料生產(chǎn)、技術(shù)、研發(fā)等。,主管針織面料，鞋材輔料品牌貿(mào)易等業(yè)務(wù)。,主管針織面料，鞋材輔料品牌貿(mào)易等

1.負(fù)責(zé)全公司的染整技術(shù)管理 2.制定公司的染整工藝及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 3.負(fù)責(zé)染整技術(shù)問題的處理，解決生產(chǎn)過程技術(shù)難題 4.解決錦氨和滌氨面料的高牢度問題，大幅度提高一次OK率。 5.改進(jìn)生產(chǎn)工藝，極大提高面料的均勻度和光澤度，滿足客戶要求。,工作職責(zé)及業(yè)績(jī)： 1.負(fù)責(zé)華峰集團(tuán)下屬所有染廠的技術(shù)管理 2.負(fù)責(zé)染整技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和新產(chǎn)品開發(fā) 3.負(fù)責(zé)染整技術(shù)問題的處理，解決生產(chǎn)過程技術(shù)難題 4.攻克多纖維（滌／錦／陽）同浴染色難題，解決國際和國內(nèi)大品牌客戶對(duì)牢度的苛刻要求 5.開發(fā)了多種功能性產(chǎn)品，如抗菌、抗紫外線、吸濕快干、三防、阻燃等,1.全面負(fù)責(zé)染廠生產(chǎn)和技術(shù)管理 2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)籌與現(xiàn)場(chǎng)管理 3.負(fù)責(zé)染整技術(shù)問題的處理，解決生產(chǎn)過程技術(shù)難題 4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)量和質(zhì)量的提升 5.解決質(zhì)量異常處理及產(chǎn)品質(zhì)量管控 6.參與解決客戶投訴問題,負(fù)責(zé)化驗(yàn)室和染色車間工藝、技術(shù)。,1、負(fù)責(zé)打樣和染整工藝制定。 2、解決生產(chǎn)染色難題，特別是大紅、翠綠、士林藍(lán)的牢度和提升率。 3、開創(chuàng)性解決了腈棉產(chǎn)品的染整技術(shù)難題。

從普通工人開始學(xué)習(xí)，十年期間成長(zhǎng)為一名技術(shù)型基層管理干部 圓網(wǎng)機(jī)擋車實(shí)踐操作競(jìng)賽一等獎(jiǎng)，學(xué)會(huì)涂料，活性，涂活防印工藝并且自己會(huì)調(diào)色.,工作描述：根據(jù)客戶要求，制定工藝組織調(diào)度安排生產(chǎn)，節(jié)能降耗，現(xiàn)場(chǎng)檢查培訓(xùn) 業(yè)績(jī)描述：印染工藝深度化，涂/活正防與倒防，活性防活性，全滌分散與滌棉分散，分散與士林共印、拔印等。,工作描述；組織，調(diào)度印花部工藝與生產(chǎn)，技術(shù)人員的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任，績(jī)效與工資掛鉤，環(huán)保與能耗，工廠的效益盈虧. 業(yè)績(jī)描述：中天印染歷時(shí)開發(fā)7年的中國人民解放軍迷彩軍裝，經(jīng)過我的團(tuán)隊(duì)，3個(gè)多月的不懈努力，達(dá)到中國人民解放軍總后勤部的要求，成功批量下定單生產(chǎn).,工作描述：組織，調(diào)度印花部工藝與生產(chǎn)，技術(shù)人員的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任，績(jī)效與工資掛鉤，環(huán)保與能耗，員工培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，每個(gè)月的成品入庫數(shù)與質(zhì)量，下個(gè)月的生產(chǎn)目標(biāo)，一個(gè)季度的生產(chǎn)計(jì)劃. 業(yè)績(jī)描述：奧立比亞，進(jìn)公司后先主抓印花質(zhì)量，從80％提升到95％以上,最好達(dá)到97.75％.產(chǎn)量從月入庫300萬米到600萬米以上.,工作描述：根據(jù)定單，制定工藝，組織，調(diào)度與生產(chǎn)，追蹤每天的定單生產(chǎn)完成情況，做到績(jī)效與工資掛鉤，分析，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，注重環(huán)保與能耗，現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生，消防安全等員工培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，分析每個(gè)月的成品入庫數(shù)與質(zhì)量，下個(gè)月的生產(chǎn)目標(biāo)，一個(gè)季度的活動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃. 業(yè)績(jī)描述：降低成本，合理選用增厚劑，一個(gè)月減少成本120000元（以前200000元）。選用印花防沾皂洗劑，解決了印花白色沾色問題，合理選用染料，提升日曬牢度，增加使用固色劑，以上同時(shí)使用，印花織物的干濕磨擦牢度，水洗牢度，自沾牢度都達(dá)到客戶要求?；膹U的一臺(tái)3.40米12色平網(wǎng)印花機(jī)，經(jīng)過調(diào)整，現(xiàn)在是主力生產(chǎn)機(jī)臺(tái)。

印花車間技術(shù)工程師：圓網(wǎng)印花工藝技術(shù)員,針織印染工程師：棉、滌、錦等纖維及其混紡針織布工藝技術(shù),應(yīng)用技術(shù)服務(wù)：帶領(lǐng)業(yè)務(wù)員進(jìn)行新客戶開發(fā)、新產(chǎn)品推廣試驗(yàn)、協(xié)助客戶解決技術(shù)難題,負(fù)責(zé)本區(qū)域銷售管理、人員培訓(xùn)、技術(shù)應(yīng)用,負(fù)責(zé)本區(qū)域銷售管理、人員招聘培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)、大客戶技術(shù)交流

化驗(yàn)室應(yīng)用檢測(cè)管理,產(chǎn)品應(yīng)用服務(wù)管理

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)技術(shù)部的日常工作。組織實(shí)施新產(chǎn)品的開發(fā)試驗(yàn)及工業(yè)化生產(chǎn)。為客戶提供現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)。公司產(chǎn)品的應(yīng)用測(cè)試，和外來樣品的對(duì)比測(cè)試，新產(chǎn)品的評(píng)估。,主要職責(zé)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)部、化驗(yàn)室、研發(fā)部的日常工作，組織實(shí)施新產(chǎn)品的開發(fā)試.驗(yàn)及工業(yè)化生產(chǎn)，為客戶提供技術(shù)支持。,主要職責(zé)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)部、技術(shù)部的日常工作，組織實(shí)施新產(chǎn)品的開發(fā)試驗(yàn)及工業(yè)化生產(chǎn)。為客戶提供現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)。公司產(chǎn)品的應(yīng)用測(cè)試，和外來樣品的對(duì)比測(cè)試，新產(chǎn)品的評(píng)估。,負(fù)責(zé)品檢部應(yīng)用組和質(zhì)檢組的日常管理工作、生產(chǎn)部質(zhì)量控制、跟進(jìn)客戶投訴。保證生產(chǎn)部按技術(shù)配方要求生產(chǎn)，保證原料及產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

負(fù)責(zé)江蘇、浙江、上海、福建、山東市場(chǎng)開發(fā)及主機(jī)配套工作。,負(fù)責(zé)紡織市場(chǎng)的調(diào)研，開發(fā)及相關(guān)的售后服務(wù)。

工作職責(zé): 大貨，樣板對(duì)色師傅,色母粒配色，技術(shù)管理。色母粒品種：PE,PP,ASA,PVC等,1、梭織匹染技術(shù)管理，包括化驗(yàn)室管理，大貨顏色管控，對(duì)色出方，修色，布面質(zhì)量問題改善。研究改善邊中色差，頭尾色差，提高一次命中率，確保大貨順利出貨。 2、活性數(shù)碼印花技術(shù)管理，包括工藝、顏色、布面質(zhì)量管控，熟悉印花機(jī)設(shè)備性能，ICC曲線，波形等，建立前后道生產(chǎn)工藝，花型打印規(guī)則，兼顧質(zhì)量確保最高效率，各類質(zhì)量問題技術(shù)攻關(guān)。 3、根據(jù)客戶的顏色品質(zhì)及對(duì)色要求生產(chǎn)小樣，管控小樣配方成本及大貨生產(chǎn)工藝執(zhí)行方案的可行性和穩(wěn)定性。 4、優(yōu)化染色及印花生產(chǎn)工藝，提升生產(chǎn)效率，異常問題提出有效的解決方案和預(yù)防措施； 5、管理使用的染料、助劑，印花墨水原料的庫存，合理引用化工料，確保使用效果和性價(jià)比。 6、管理下屬員工日常工作安排，人員技能培訓(xùn)，指導(dǎo)。,1、針織主身labidip選料，調(diào)方送客批，大貨生產(chǎn)對(duì)色出方，修色； 2、配套主身的輔料，滌綸線，繩袋，鈕扣對(duì)色、修色； 3、大貨及輔料前處理及染色工藝制定； 4、染廠化工料檢測(cè)。

技術(shù)支持、市場(chǎng)應(yīng)用開發(fā),技術(shù)支持、與銷售員開發(fā)市場(chǎng),技術(shù)支持、應(yīng)用技術(shù)與市場(chǎng)開發(fā)、解決客戶的難題

在公司工作三年多，通過對(duì)工藝優(yōu)化，員工的定期培訓(xùn)，管理人員的責(zé)，權(quán)利明確，分廠工作由一般走向規(guī)范化，整體水平有很大提高。,負(fù)責(zé)越南印花工廠的整體生產(chǎn)規(guī)劃管理工作，生產(chǎn)線共計(jì)7臺(tái)印花朳（其中3臺(tái)圓網(wǎng)，4臺(tái)平網(wǎng)），3臺(tái)蒸化機(jī)。,優(yōu)化生產(chǎn)方式，制定流程管理，降低生產(chǎn)成本，質(zhì)量體系管理。,1.負(fù)責(zé)參與年度生產(chǎn)目標(biāo)擬定，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解、落實(shí)、執(zhí)行；2.協(xié)助完成年度生產(chǎn)成本預(yù)算，控制生產(chǎn)成本；3.組建優(yōu)秀、高效的團(tuán)隊(duì)，通過內(nèi)部培訓(xùn)，提升部門成員的業(yè)務(wù)操作能力，領(lǐng)導(dǎo)部門完成生產(chǎn)相關(guān)的各項(xiàng)指標(biāo)，用最優(yōu)的成本達(dá)到技術(shù)和質(zhì)量的指標(biāo)。 公司主營軍用產(chǎn)品和國家公務(wù)機(jī)關(guān)梭織產(chǎn)品，2條前處理（退、煮、漂）生產(chǎn)線，2條溢流染色線，3臺(tái)印花機(jī)，2臺(tái)蒸化機(jī)，2臺(tái)水洗機(jī)，6臺(tái)定型機(jī)。

1992-至今 參加過5份工作 ，涉及染整車間技術(shù)員,技術(shù)員、技術(shù)科長(zhǎng),技術(shù)科長(zhǎng),開發(fā)部總監(jiān),生產(chǎn)技術(shù)廠長(zhǎng)等崗位

1998-2023 參加過6份工作 ，涉及印染廠長(zhǎng),生產(chǎn)副總,廠長(zhǎng),染色主管，技術(shù)經(jīng)理,染色主管,化驗(yàn)室主管，對(duì)色主管等崗位

主要從事針織布、從事對(duì)色、安全生產(chǎn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量控制、人員生產(chǎn)安排工作，主要任車間染色主管工作。,先從事化驗(yàn)室打樣，到化驗(yàn)室領(lǐng)班，到化驗(yàn)室主管，主要從事色樣打樣，調(diào)色工作，同年 10 月調(diào)往生產(chǎn)車間任車間主任，主要負(fù)責(zé)染廠染色生產(chǎn)調(diào)色工作。,主要從事棉紗、彈力棉紗、晴綸紗、絳綸紗、絳綸長(zhǎng)絲、錦綸高彈絲、絳綸光絲、T/C，CVC。絲光棉紗，染色工藝制定。負(fù)責(zé)染廠技術(shù)難題解決。主持工廠生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。,從事針織布染色主要訂單中大布行所有針織布染色工藝制訂，對(duì)染色工藝技術(shù)研究，改進(jìn)工作。主要從事工藝技術(shù)主管工作。,主要從事純棉、T/C、CVC、針織布染色工藝制定，訂單主要有國內(nèi)制衣訂單加工，出口訂單加工等。,主要生產(chǎn) T/C、CVC、純棉布、絲光棉針布、生產(chǎn)工藝制定、研究工作，任生產(chǎn)工藝技術(shù)主管，從化驗(yàn)小樣到中樣到生產(chǎn)大樣的工藝制定，主要負(fù)責(zé)染布廠生產(chǎn)工藝制定，生產(chǎn)成本控制、產(chǎn)品質(zhì)量控制及生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤，從事工藝技術(shù)主管。,主要負(fù)責(zé)染廠各部門運(yùn)作流程，染色工藝制定，新產(chǎn)品開發(fā)，組織整個(gè)公司運(yùn)作流程，負(fù)責(zé)管理人員配置、設(shè)備配套，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，隨時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)成本核算，對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量及成本控制，主要從事小樣、中樣放樣到產(chǎn)品染色，做直通率提高工作。

它是染料和化學(xué)工業(yè)產(chǎn)品，技術(shù)和服務(wù)的全球供應(yīng)商，包括染料，織物染色，印花。他們?cè)?50 多個(gè)國家/地區(qū)的專業(yè)人員為全球客戶提供可持續(xù)性和盈利能力。 責(zé)任 ? 負(fù)責(zé)約 60 名員工（9名直接下屬）， 專注于為公司識(shí)別和實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。 ? 全面管理大中華區(qū)（內(nèi)地和香港）的銷售團(tuán)隊(duì)，包括應(yīng)用實(shí)驗(yàn)室和各種獨(dú)家經(jīng)銷商。 ? 設(shè)定年度目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)或超過業(yè)務(wù)集團(tuán)的銷售計(jì)劃，包括所有 客戶;指標(biāo)包括數(shù)量、收入和利潤(rùn)率。 ? 設(shè)定預(yù)算：與區(qū)域經(jīng)理合作，準(zhǔn)備年度銷售預(yù)算， 內(nèi)部銷售團(tuán)隊(duì)和供應(yīng)鏈部門整合完整客戶生產(chǎn)關(guān)系詳細(xì)信息。 成就 ? 成功管理中國銷售團(tuán)隊(duì)，在1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)20%的增長(zhǎng) ? 2015年達(dá)到約120MUSD。 ? 推動(dòng)價(jià)值銷售，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)把困難看作機(jī)遇。 ? 鼓勵(lì)創(chuàng)新，激勵(lì)銷售積極開發(fā)新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)30%新業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。,10/1999 – 04/2001 銷售主管 責(zé)任： ? 在江蘇省開發(fā)新客戶 ? 被要求在江蘇地區(qū)發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)并建立銷售。 ? 負(fù)責(zé)江蘇省。 ? 目標(biāo)市場(chǎng)是印染。 ? 無錫夏利達(dá)、無錫萬旺、蘇州印染等 ? 管理無錫物流，安排將成品交付給客戶。 匯報(bào)對(duì)象： 總經(jīng)理 下屬人數(shù)：3 變更原因： 職業(yè)發(fā)展 05/1998 – 10/1999 采購代表 責(zé)任： ? 負(fù)責(zé)采購用于制造染料的各種原材料產(chǎn)品。 ? 選擇合格的供應(yīng)商。 ? 向供應(yīng)商下訂單。 報(bào)告給： 采購經(jīng)理 下屬人數(shù)： 無,1.全面負(fù)責(zé)包括香港，澳門和臺(tái)灣在內(nèi)的中國所有地區(qū)的業(yè)務(wù)發(fā)展（例如市場(chǎng)研究和分析，業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃， 銷售增長(zhǎng)，市場(chǎng)份額，運(yùn)營規(guī)劃等）以及關(guān)鍵數(shù)據(jù)（營業(yè)額，銷售利潤(rùn)，費(fèi)用控制）的績(jī)效，在特定行業(yè) 中;主要客戶有 天虹，歐瑞康，寧波申洲，山東魯泰，海安聯(lián)發(fā)，福匯，溢達(dá)，滬太，etc. 2.支持區(qū)域和行業(yè)團(tuán)隊(duì)在需要時(shí)在中國（包括香港）發(fā)展相關(guān)業(yè)務(wù);重點(diǎn)行業(yè)有化纖，紡紗，梭織，針織，印染，后整，等等。 3.與下屬員工共同定義、追求和實(shí)現(xiàn)公司和他自己的目標(biāo)和指標(biāo)，特別是運(yùn)營規(guī)劃（OP）、目標(biāo)管理（MBO） 和任何重新評(píng)估中的目標(biāo); 4.確保與總部相關(guān)部門及中國其他職能部門進(jìn)行順暢、高效、有效的溝通，以尋求所需的合作、支持和資 源; 5.確保所有相關(guān)銷售程序的順利、有效和高效運(yùn)行; 6.根據(jù)公司政策進(jìn)行談判并做出業(yè)務(wù)結(jié)論，在自己的權(quán)限框架內(nèi)就特定條件達(dá)成協(xié)議; 7.創(chuàng)造和支持安全的工作環(huán)境，盡量減少對(duì)環(huán)境的影響，并通知 HSE 部門或現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行官改進(jìn)的機(jī)會(huì)或風(fēng)險(xiǎn) 領(lǐng)域 ; 8.遵守公司和公司規(guī)定的政策和程序以及地方和州當(dāng)局制定的所有適用法律; 9.介紹公司并確保公司政策和程序的實(shí)施; 10.使用工具評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效，并在人力資源部門的支持下提出工資和獎(jiǎng)金的建議; 11.根據(jù)公司目標(biāo)定義管理程序并確保實(shí)施;關(guān)心和支持員工，確保工作取得好成績(jī); 12.為下屬員工提供銷售技巧（包括價(jià)值銷售）、客戶服務(wù)技巧、溝通技巧、產(chǎn)品及應(yīng)用知識(shí)掌握等方面的 輔導(dǎo)和指導(dǎo)，以提升員工的知識(shí)和能力; 13.參與下屬人員在就業(yè)、員工討論和會(huì)議、薪酬、考核、培訓(xùn)、激勵(lì)、紀(jì)律處分和解雇方面的方方面面; 14.協(xié)助和幫助選擇和實(shí)施貨幣和非貨幣投資，以保障和改善公司的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)。 成就 ? 成功管理中國銷售團(tuán)隊(duì)，在 5 年內(nèi)實(shí)現(xiàn) 12%的年復(fù)合增長(zhǎng)率 ? 2017 年 3.1 億，2022 年實(shí)現(xiàn)約 5.5 億元人民幣。 ? 重組銷售團(tuán)隊(duì)，提高工作效率。 ? 編寫，實(shí)施并不斷更新業(yè)務(wù)計(jì)劃以制定公司戰(zhàn)略。 ? 識(shí)別、雇用、管理和培訓(xùn)合適的候選人，成為中國銷售團(tuán)隊(duì)的一員,責(zé)任 ? 負(fù)責(zé) 11 名員工，專注于為公司識(shí)別和實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。 ? 負(fù)責(zé)亞太區(qū)的市場(chǎng)開拓，業(yè)務(wù)管理。 ? 目標(biāo)市場(chǎng)是化學(xué)過濾工藝，動(dòng)力 FGD（煙氣脫硫），食品（食用油凈化），采 礦（鐵，銅，氧化鋁等），二氧化鈦（氯化氣相和硫相）等。 ? 主要客戶有國電、華能電力、大唐電力、頤海石油、鞍鋼、太原鋼鐵、江西銅 業(yè)、羅地亞 SiO2、Huber、中鋁氧化鋁、杜邦等。 成就 ? 成功管理中國銷售團(tuán)隊(duì)，在 2 年內(nèi)實(shí)現(xiàn) 50%的增長(zhǎng) ? 在亞太地區(qū)確定多個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)商機(jī)，并以項(xiàng)目為基礎(chǔ)開展工作，以實(shí)現(xiàn)這些機(jī) 會(huì)。 ? 成功開發(fā)澳大利亞的 CITIC, KARARA 鐵礦新項(xiàng)目。 ? 開發(fā)國內(nèi)的大項(xiàng)目包括鞍山鋼鐵礦山，太鋼袁家村鐵礦項(xiàng)目，并實(shí)現(xiàn)五百萬的年銷售額。,責(zé)任 ? 負(fù)責(zé) 18 名員工，專注于為公司識(shí)別和實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。 ? 負(fù)責(zé)中國區(qū)的銷售，工廠的運(yùn)營管理 ? 目標(biāo)市場(chǎng)是化學(xué)過濾工藝，動(dòng)力 FGD（煙氣脫硫），食品（食用油凈化），采 礦（鐵，銅，氧化鋁等），二氧化鈦（氯化氣相和硫相）等。 ? 主要客戶有開曼氧化鋁、怡海油脂、云天化集團(tuán)、羅地亞 SiO2、Huber、中鋁 氧化鋁、杜邦等。 成就 ? 在 2 年內(nèi)成功管理中國制造業(yè)務(wù)從零利潤(rùn)到收支平衡 ? 根據(jù)我的成就，從全國銷售經(jīng)理晉升為副總經(jīng)理 ? 在中國確定了一些目標(biāo)市場(chǎng)商機(jī)，并以項(xiàng)目為基礎(chǔ)開展工作，以實(shí)現(xiàn)這些機(jī)會(huì)。 ? 中鋁集團(tuán)是我開發(fā)的最重要的項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)三百萬的銷售 ? 提高團(tuán)隊(duì)效率，從采購，生產(chǎn)，財(cái)務(wù)，銷售的各個(gè)團(tuán)隊(duì)，大家團(tuán)結(jié)一致實(shí)現(xiàn)銷售和利潤(rùn)的雙豐收。,負(fù)責(zé)液化空氣無錫分公司銷售團(tuán)隊(duì)的管理和培訓(xùn)以及客戶服務(wù)的所有事宜。 負(fù)責(zé)江蘇地區(qū)。 客戶有德司達(dá)、夏普、無錫鋼鐵等。

畢業(yè)后分配到印染廠技術(shù)處擔(dān)任技術(shù)工作， 1、先后擔(dān)任棉卷染，長(zhǎng)車，及化纖染色技術(shù)員，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)色、調(diào)色，以及協(xié)助管理工作， 2、并于1999年擔(dān)任化纖染色車間主任，技術(shù)主管。,擔(dān)任配色部及QC部門主任：公司以生產(chǎn)縫紉線，滌綸長(zhǎng)絲，三角絲繡花線等。 1、配色部主要為生產(chǎn)部提供染色工藝，以及配方，提高染色一次成功率。 2、QC部門負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)，監(jiān)督生產(chǎn)部門控制工藝流程確保產(chǎn)品品質(zhì)。,主要負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)運(yùn)營工作，根據(jù)市場(chǎng)部門計(jì)劃，負(fù)責(zé)生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)、確保生產(chǎn)有序進(jìn)行，以便生產(chǎn)目標(biāo)的完成。懂工藝，能領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部門解決處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)會(huì)議與質(zhì)量會(huì)議主持。,定期回訪客戶、負(fù)責(zé)新老客戶關(guān)系的維護(hù)和提升，進(jìn)行技術(shù)交流與服務(wù)，提供產(chǎn)品及解決方案。負(fù)責(zé)本部門員工績(jī)效考核；了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)反饋，調(diào)整工作方向。,主要負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品技術(shù)支持，對(duì)助劑復(fù)配具有一定了解。 本人熟悉多種染料染色流程、了解各種工藝及標(biāo)準(zhǔn)，善于發(fā)現(xiàn)和解決染色過程中出現(xiàn)的各類問題，如梭織類、針織面料染色，成衣染色等。

負(fù)責(zé)產(chǎn)品合成，試驗(yàn)新項(xiàng)目，主要有各種有機(jī)硅油，固色劑，粘合劑，噴棉膠等。

1990-2023 參加過4份工作 ，涉及技術(shù)員～技術(shù)科長(zhǎng),漂染車間主任,染色副主管～染色主管,技術(shù)服務(wù)工程師等崗位