從事滌綸、尼綸以及純棉針織物和筒子紗的染色調(diào)色和大貨生產(chǎn)工藝制定。,從事拉舍爾平網(wǎng)印花技術(shù)工作和毛絨線散毛的調(diào)色工作并管理中心試化室。以及全廠的印染工藝上機(jī)工藝的執(zhí)行監(jiān)督。,從事尼綸地毯的平網(wǎng)印花和染色以及后整理工作。負(fù)責(zé)從車間籌備和設(shè)備安裝和調(diào)試工作和印染各工藝技術(shù)參數(shù)和確定。,從事滌棉針織紗線的染色現(xiàn)場管理工作及針織布的平網(wǎng)和圓網(wǎng)印花技術(shù)工作。,從事棉絲光針織用紗線和羊毛的染色，后整理技術(shù)和現(xiàn)場管理工作。和精益生產(chǎn)工作，以及人員管理和成本控制并參與組建了該公司。,從事家紡面料的印染開發(fā)和機(jī)織布的印染技術(shù)工作。負(fù)責(zé)各類家紡機(jī)織面料的印染色彩把控，并能熟練解決生產(chǎn)中所出現(xiàn)的問題。,全面負(fù)責(zé)外貿(mào)床上用品面料的新品開發(fā)工作，及新品面料的大貨組織工作。,負(fù)責(zé)工廠滌棉莫旦爾、天絲、絲光棉等針織物的技術(shù)設(shè)設(shè)計(jì)。各工序的工作參數(shù)制定。協(xié)助廠長處理異常情況。和現(xiàn)場管理。

劍桿織機(jī)技術(shù)的消化、吸收，織機(jī)調(diào)試，設(shè)備保養(yǎng)，維護(hù)，修理，生產(chǎn)品種上機(jī)生產(chǎn)，新品試樣，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。,1.負(fù)責(zé)碳纖維及其復(fù)合材料研發(fā)生產(chǎn)，生產(chǎn)流程制定和優(yōu)化，建立和完善安全生產(chǎn)管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行 2.掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題； 3.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、、產(chǎn)量指標(biāo)等 4參與科技項(xiàng)目申報(bào)和項(xiàng)目過程管理，項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收。 5.負(fù)責(zé)行業(yè)展會信息收集及展會參展。,1．負(fù)責(zé)輪椅制管車間的全面工作。 2．按照公司生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理分配到生產(chǎn)各工序，保證前后道生產(chǎn)的銜接，跟蹤制品質(zhì)量。 3．根據(jù)品種型號調(diào)整設(shè)備工藝參數(shù)、刀具、模具，對設(shè)備進(jìn)行日常檢修保養(yǎng)，潤滑工作。 4．制定6S日常檢查標(biāo)準(zhǔn)，對車間區(qū)域內(nèi)6S工作的落實(shí)檢查和整改。,1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部日常管理工作并持續(xù)改進(jìn)。 2. 負(fù)責(zé)評估確認(rèn)《XX日生產(chǎn)計(jì)劃表》，合理配置和協(xié)調(diào)各項(xiàng)資源組織生產(chǎn)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并解決生產(chǎn)過程中的問題反饋，確保生產(chǎn)有計(jì)劃完成，提高產(chǎn)品交付力。 3. 負(fù)責(zé)監(jiān)督考核各車間安全生產(chǎn)，生產(chǎn)管理制度，生產(chǎn)操作規(guī)程的正確實(shí)施。 4. 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各車間現(xiàn)場管理工作，及現(xiàn)場6S管理活動的檢查評定與整改。 5. 負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)成本控制，提高生產(chǎn)效率，控制物料損耗，降本增效，減少浪費(fèi)。 6. 負(fù)責(zé)加強(qiáng)數(shù)據(jù)信息的收集統(tǒng)計(jì)管理，核查各車間生產(chǎn)日報(bào)表和《訂單信息跟蹤表》的準(zhǔn)確反饋，及時(shí)掌握產(chǎn)品生產(chǎn)狀態(tài)。 7. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的提升，落實(shí)質(zhì)量問題反饋的調(diào)查、分析和改進(jìn)，不斷提高員工質(zhì)量意識和市場風(fēng)險(xiǎn)意識。 8. 負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員管理，了解本部員工思想動態(tài)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)凝聚力,1．負(fù)責(zé)RO膜生產(chǎn)部生產(chǎn)、質(zhì)量、采購計(jì)劃、6S、安全及設(shè)備的管理，綜合平衡相關(guān)部門，確保生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)的完成。 2．負(fù)責(zé)訂單生產(chǎn)計(jì)劃，人員及設(shè)備的調(diào)配與安排。 3．負(fù)責(zé)質(zhì)量和成本控制，重大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制，制定監(jiān)督和防范措施。 4．負(fù)責(zé)生產(chǎn)各車間的作業(yè)流程和工作程序的檢查監(jiān)督及各項(xiàng)管理制度的落實(shí)和整改。 5．負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備及公用工程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的培訓(xùn)及崗位績效的考核。,負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)管理工作，包括運(yùn)轉(zhuǎn)操作管理、設(shè)備管理、工藝技術(shù)管理、織布產(chǎn)品質(zhì)量的試化驗(yàn)、車間溫濕度調(diào)節(jié)。生產(chǎn)全過程質(zhì)量的控制、分析、改進(jìn)、考核、落實(shí)等工作。根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和客戶訂單，合理安排生產(chǎn)能力，組織好職工全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，維護(hù)良好的生產(chǎn)秩序，定期組織召開生產(chǎn)質(zhì)量會議，分析研究生產(chǎn)中存在問題，根據(jù)存在問題制定相應(yīng)措施、預(yù)防措施及跟蹤措施的執(zhí)行情況，并持續(xù)改進(jìn)。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新設(shè)備的試驗(yàn)把關(guān)工作。負(fù)責(zé)ISO9001質(zhì)量管理體系的運(yùn)行、完善和監(jiān)督工作。配合經(jīng)營部門的接單、面料分析工作。,負(fù)責(zé)織布車間的全面工作，織布生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)分析，成本控制，崗位設(shè)計(jì)、人員招聘，各類生產(chǎn)原料、機(jī)物料審批，圍繞公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理組織好生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)；負(fù)責(zé)織布工藝技術(shù)的實(shí)施與管理及新技術(shù)的引進(jìn)，監(jiān)督指導(dǎo)工藝的考核執(zhí)行、負(fù)責(zé)生產(chǎn)全過程的質(zhì)量控制和管理、負(fù)責(zé)確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，負(fù)責(zé)客戶反饋質(zhì)量信息的溝通、分析及處理等相關(guān)工作；負(fù)責(zé)車間內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作。根據(jù)市場及客戶需求，確定車間生產(chǎn)品種及生產(chǎn)規(guī)模。

長絲部,錦綸

工作職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)整個(gè)公司的生產(chǎn)運(yùn)營管理、生產(chǎn)、銷售、物流等成本控制。 2、整個(gè)供應(yīng)鏈生產(chǎn)進(jìn)度管理。 3、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)制定與年度更新。 4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商評價(jià)及審核。 5、負(fù)責(zé)委外加工的品質(zhì)判定與進(jìn)度。 6、對整個(gè)管理層的績效考核與晉升。 7、協(xié)助各部門生產(chǎn)滯留情況。 8、負(fù)責(zé)客戶投訴處理及理賠工作；以及客戶投訴的追蹤 9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)與業(yè)務(wù)溝通和協(xié)調(diào)，進(jìn)度的跟蹤 10、負(fù)責(zé)每個(gè)部門員工的培訓(xùn)及考核和員工績效評估 11、負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)的推行和6s的維護(hù)，各種資料的編寫及實(shí)施 12、對品質(zhì)異常的判定與研判跟蹤 13、協(xié)調(diào)各部門全部日常事務(wù)管理工作 14、負(fù)責(zé)每月的質(zhì)量報(bào)表、成本分析報(bào)表、產(chǎn)量合格率報(bào)表和質(zhì)量總結(jié)。 15、建設(shè)與維護(hù)公司質(zhì)量體系以及內(nèi)部審核。 16、本人已通過中國質(zhì)量首席官認(rèn)證 主要業(yè)績：1，原材料入庫合格率96%。2，成品入庫合格率100%。3，客戶投訴率：1%。4，售后客服滿意度100%,工作職責(zé)： 1，原材料入庫控制，供應(yīng)商管理及評估。 2，過程管控，不合格品分析及改善追蹤改善結(jié)果。 3，各分公司產(chǎn)品的合格率及生產(chǎn)效率分析。 4，成品入庫管理，生產(chǎn)及品質(zhì)跟蹤。 5，周，月，季度品質(zhì)總結(jié)分析。 6，重大異常的分析與處理。 7，整個(gè)供應(yīng)鏈中心銜接與生產(chǎn)管理。 8，首件與大貨生產(chǎn)管理。 9，不合格品的產(chǎn)生與追溯改善結(jié)果與驗(yàn)證。 10，開發(fā)進(jìn)度與技轉(zhuǎn)。 11，每周上報(bào)總經(jīng)理生產(chǎn)品質(zhì)報(bào)表。 12，員工招聘及培訓(xùn)與考核，留用等。 13，客訴異常處理及索賠談判。 14，年度標(biāo)準(zhǔn)更新。 15，質(zhì)量體系的建立與維護(hù)。 16，制度的建立與完善。,工作職責(zé)： 1，坯布入庫控制（來料檢驗(yàn)）。 2，過程檢驗(yàn)（染色出缸）。 3，批色管理，顏色控制。 4，實(shí)驗(yàn)室（物理性能測試）管理。 5，成品合格率控制。 6，生產(chǎn)品質(zhì)跨部門溝通銜接。 7，品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的制定和修改。 8，質(zhì)量體系的建立與完善。 9，質(zhì)量總結(jié)與分析。 10，客戶投訴整改與建議 11，周，月，品質(zhì)分析報(bào)告會。 12，新員工的培訓(xùn)與考核 13，年度審核和管理評審。,1，坯布檢驗(yàn)品質(zhì)與進(jìn)度。 2，坯布不合格反饋與整改。 3，新員工培訓(xùn)與考核留用。 4，染色過程管控。 5，染色過程顏色控制管理。 6，成品檢驗(yàn)合格率控制。 7，生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤。 8，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建立與修改 9，客戶投訴與處理 10，質(zhì)量統(tǒng)計(jì)與分析 11，紗，織，染，整，各環(huán)節(jié)控制點(diǎn)的監(jiān)控,工作職責(zé)： 1，負(fù)責(zé)部門人員招聘與培訓(xùn)。 2，工作安排與異常處理。 3，一周質(zhì)量統(tǒng)計(jì)與分析 4，現(xiàn)場6S管理。 5，品質(zhì)周會召開 6，異常考核與改善 7，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)與改進(jìn)。 8，客戶投訴與處理。 9，設(shè)備校驗(yàn)與維修

歷任前紡技術(shù)員、后紡技術(shù)員（93年）、后紡車間主任（95年）、技術(shù)處長（97年）、生產(chǎn)計(jì)劃處長（00年）,負(fù)責(zé)企業(yè)的全面管理工作

負(fù)責(zé)退精漂機(jī)、絲光機(jī)、軋染機(jī)、定型拉幅、預(yù)縮整理機(jī)的生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)工藝。,負(fù)責(zé)染色放樣回修和質(zhì)量跟蹤。,負(fù)責(zé)全班生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量。,負(fù)責(zé)前處理課“貝寧格”（BENNINGER）公司的退精漂機(jī)、絲光機(jī)2米幅寬的機(jī)械生產(chǎn)線和“Kor”公司的堿回機(jī)的安裝和調(diào)試。,負(fù)責(zé)染色車間生產(chǎn)管理,負(fù)責(zé)前處理車間和后整理車間生產(chǎn)管理，生產(chǎn)工藝的制定，冷染工藝處方生產(chǎn)安排

1990-1992 實(shí)驗(yàn)室打小樣 1992-1993 滌綸的染色加工、染色車間對版員 1993-1997 染色車間工藝員、放大貨樣 1997-1999 技術(shù)科科長、生產(chǎn)技術(shù)管理,1999-2003 染色師傅 2003-2007 染整主管 2007- 2007 針織面料研發(fā)中心任研發(fā)部主任,經(jīng)編錦氨綸，滌氨綸的染色加工。,針織布棉氨綸，T/C氨綸布的織造與染色的生產(chǎn)質(zhì)量與技術(shù)管理

公司規(guī)模6萬錠環(huán)紡，2400頭氣紡。從基層做起，歷任工藝技術(shù)員、設(shè)備技術(shù)員，車間主任，分廠廠長。基本掌握運(yùn)作生產(chǎn)管理，設(shè)備管理和工藝技術(shù)工作。期間參與新車間籌建，負(fù)責(zé)技術(shù)設(shè)計(jì)、設(shè)備選項(xiàng)與配套工作,公司規(guī)模5萬錠環(huán)紡。全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理。掌握生產(chǎn)、技術(shù)管理，人員編制和薪酬設(shè)計(jì)，成本管控，安全管理等工作。期間開發(fā)生產(chǎn)了棉賽絡(luò)粘膠賽絡(luò)紗。參與了公司工貿(mào)企業(yè)三級安全評審工作，參與了集團(tuán)新廠設(shè)計(jì)工作。,公司規(guī)模8萬錠環(huán)紡。全面管理。生產(chǎn)管理，生產(chǎn)物質(zhì)采購管理，人員編制與薪酬管理，生產(chǎn)成本管控。主要品種粘膠賽絡(luò)、緊賽40-80S、T/C等品種。指導(dǎo)完成多項(xiàng)實(shí)用新型專利，獲國家高新技術(shù)企業(yè)。參與公司安全預(yù)案編制工作。,公司規(guī)模6萬錠環(huán)紡。主導(dǎo)公司產(chǎn)品開發(fā)工作，重點(diǎn)開發(fā)生產(chǎn)了CJ高支特高支紗，最高打樣CJ200S,批量生產(chǎn)了CJ160 S。該系列產(chǎn)品具有較高的技術(shù)含量和一定的領(lǐng)先水平。還開發(fā)生產(chǎn)了竹纖維新纖維紗線和氨綸包芯紗等品種。

1993-2024 參加過3份工作 ，涉及包根（包覆紗）車間主任、織造部經(jīng)理,包根（包覆紗）車間技術(shù)員,后紡技術(shù)員等崗位

1.巴馬格1000型v型機(jī)，越劍1000型，越劍800，越劍800一體機(jī)滌綸DTY工藝的制定與執(zhí)行。 2.組織、實(shí)施加彈機(jī)設(shè)備安裝，空壓機(jī)與輔助設(shè)備的配置、安裝。 3.制定加彈機(jī)、輔助設(shè)備大小修計(jì)劃與實(shí)施。 4.制定各崗位職責(zé)與考核細(xì)則。 5.各崗位人員配置與招聘。 6.安全生產(chǎn)的管理與維護(hù)。,1.日本33H滌綸DTY工藝的制定，實(shí)施，生產(chǎn)過程的控制與管理。 2.制定設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)計(jì)劃。 3.員工的招聘與考核。 4.開發(fā)岀滌綸大有光200D，300D.毛毯用紗。,1.相關(guān)管制文件的制作與執(zhí)行。 2.參加加彈機(jī)，空壓機(jī)，冷水機(jī)組的安裝與調(diào)試。 3.制定月生產(chǎn)計(jì)劃。 4.制定滌綸DTY工藝與執(zhí)行。 5.產(chǎn)品品質(zhì)的控制與管理。 6.員工的培訓(xùn)，管理與考核。,1.制訂各崗位職責(zé)與考核細(xì)則。 2.DTY工藝的制訂與執(zhí)行，產(chǎn)品品質(zhì)的控制與管理。 3.開發(fā)出滌綸DTY網(wǎng)絡(luò)絲。 4.協(xié)助總經(jīng)理完成月計(jì)劃。

毛線及針織紗工藝設(shè)計(jì),經(jīng)緯F1604氣流紡設(shè)備安裝調(diào)試，日常維護(hù)保養(yǎng)，保全保養(yǎng)工作法制定，保全工技能培訓(xùn)，擋車工工作法修訂培訓(xùn),負(fù)責(zé)10萬錠紗廠的技改和設(shè)備管理,負(fù)責(zé)10萬錠紗廠設(shè)備管理,參與12萬錠技改及23萬錠工廠的設(shè)備管理,監(jiān)督檢查棉紡廠設(shè)備管理工作,前紡—?dú)饬骷徳O(shè)備管理和技術(shù)服務(wù)

熟悉整漿并生產(chǎn)設(shè)備及織造流程，針對布面出現(xiàn)疵點(diǎn)進(jìn)行分析、反饋改進(jìn)，設(shè)備改造、現(xiàn)場管理等，保證生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保客戶滿意度。,對全廠生產(chǎn)設(shè)備、人員全面管理，針對襯布及飄紗疵點(diǎn)進(jìn)行分析管理達(dá)到客戶滿意

主持牛仔布生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量管理工作。,工作歷任設(shè)備維修工、成本核算管理員、織布分廠實(shí)驗(yàn)室任實(shí)驗(yàn)室主任、阻燃公司作品種開發(fā)及銷售工程師、毛麻分廠做織布車間主任。

家紡梭織布,主管車間的交期！面料手感！質(zhì)量問題的把控,主管Qc,包括中檢，成撿。,管理十多臺定型機(jī)的工藝和人員安排主做經(jīng)編超柔。,棉針織布和彈力混合拉架布后整理處理有豐富的經(jīng)驗(yàn)。熟悉染廠各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，能很好地調(diào)節(jié)各個(gè)部門的工作。,主做化纖面料和滌棉服裝面料。

1986-2018 參加過3份工作 ，涉及技術(shù)員、化驗(yàn)室主管、車間主任,織帶染色師傅,自己負(fù)責(zé)全部等崗位

全面負(fù)責(zé)車間30臺加彈機(jī)的生產(chǎn)安排、工藝制定和新品種開發(fā)等工作，每年都圓滿完公司制定的生產(chǎn)任務(wù),負(fù)責(zé)車間加彈設(shè)備的維修管理和工藝調(diào)整，期間2008年-2009年領(lǐng)導(dǎo)安裝了十臺經(jīng)緯加彈機(jī)（含2臺雙錠組），2012年底前，完成十臺RPR加彈機(jī)機(jī)械改造，每年節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)數(shù)萬元,主要負(fù)責(zé)加彈設(shè)備維修與保養(yǎng)工作，期間刻苦鉆研，積累了豐富加彈機(jī)維修技術(shù)和設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)

從事二手設(shè)備（螺桿為BAMARG,紡絲為國產(chǎn)，牽伸機(jī)為TMT,卷繞機(jī)為帝人）FDY安裝后期的整個(gè)補(bǔ)充完善工作，從檢查錯漏、改正、補(bǔ)充，到一個(gè)個(gè)系統(tǒng)的恢復(fù)和安裝完成，基本上是一個(gè)人獨(dú)立完成或是請求公司派人協(xié)助共同完成。將閑置多年的，有大大小小不完善和大大小小錯誤的地方都全部補(bǔ)充.改正過來，除卷繞變頻外，都搞好，具備了開機(jī)條件（后來試機(jī)一次成功）。,負(fù)責(zé)聚合（EMS）、紡絲（Bar mag）設(shè)備檢修、改造及開、停機(jī)工作。,負(fù)責(zé)由滌綸紡絲線改造成錦綸FDY生產(chǎn)線的工作,采用低溫高壓紡絲工藝，生產(chǎn)出PA6全消光FDY細(xì)旦絲產(chǎn)品。同時(shí)相應(yīng)參與了滌綸超細(xì)旦絲、POY、FDY以及抗菌、阻燃+黑色絲、PTT等的生產(chǎn)。,紡絲TMT，加彈RPR、宏源設(shè)備及了解了氨綸機(jī)包一體機(jī),在華鼎項(xiàng)目部工作，參加了杭鼎聚合項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作： 對國外三家公司魯奇吉瑪、PE、伊文達(dá)的聚合設(shè)備的選型和比較，工藝流程圖的審核，產(chǎn)品質(zhì)量保證和原輔料消耗等，并和他們進(jìn)行了初期的交流、談判。 同時(shí)和國內(nèi)岳化、海洋等工程公司進(jìn)行交流談判。 后因紡絲項(xiàng)目先上馬就轉(zhuǎn)入紡絲工程部工作，參加了整個(gè)華鼎二期工程從籌建直至設(shè)備安裝、調(diào)試到試生產(chǎn)結(jié)束的整個(gè)過程。參與了自動化倉庫部分工作。 2011.5～2013.11，轉(zhuǎn)入生產(chǎn)管理，擔(dān)任生產(chǎn)辦主任,負(fù)責(zé)廠部和各生產(chǎn)車間、各部門的組織協(xié)調(diào)工作，從原料、輔料的準(zhǔn)備到質(zhì)量把關(guān)、使用安排、前后生產(chǎn)的平衡，輔助部門的配合，到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的落實(shí)，生產(chǎn)各方面情況的日跟蹤、問題反饋、溝通解決，周期工作執(zhí)行情況的檢查，現(xiàn)場管理的檢查督促等工作。 曾參與過三角中空品種的試制工作，但沒成功。 參與公司6S及目視化管理及后期的檢查鞏固工作。 期間參加了兩年半的中國人大MBA學(xué)習(xí)（華鼎送讀，在義烏黨校辦的班），據(jù)說結(jié)業(yè)時(shí)為三個(gè)優(yōu)秀論文之一。,參加了整個(gè)聚合(NOY)、紡絲（紡絲NOY、卷繞?Bar mag）工程建設(shè)，從籌備、廠址三通一平、土建、和外方人員進(jìn)行技術(shù)交流，到設(shè)備安裝、配管、試漏試壓、聯(lián)動試車、投料開車及正式生產(chǎn)的整個(gè)建廠和生產(chǎn)過程。 期間還從事了部分技術(shù)資料翻譯（英）、培訓(xùn)教材、操作規(guī)程的編寫，對工人進(jìn)行內(nèi)培，并帶隊(duì)外出培訓(xùn)等工作。 參加了整個(gè)二期工程(紡絲SINA、卷繞TORAY的FDY常規(guī)、POY細(xì)旦絲)擴(kuò)建。 主要工作經(jīng)歷： 1989～1992年擔(dān)任聚紡車間工藝技術(shù)員 1992年起擔(dān)任聚紡車間副主任 2001～2004年擔(dān)任聚紡車間主任兼黨支部書記 2004年6月～10月?lián)渭夹g(shù)處副處長兼管聚紡車間聚合、紡絲工藝,主管聚合、紡絲工藝，不久擔(dān)任桂隆公司廠長助理，除聚合、紡絲工藝外，負(fù)責(zé)職績考核和各車間生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。浙江老板承包三年間做了大量的節(jié)能改造工作。 2004年11月～2005年1月拆卸順德錦綸廠整套聚合設(shè)備（K.F.） （原計(jì)劃是移到桂林桂隆公司預(yù)留位置安裝，后勘測到滿負(fù)荷時(shí)原設(shè)計(jì)余量可能還不夠安全，最后運(yùn)到諸暨，他們重新建廠并做些改進(jìn)，安裝后，開機(jī)結(jié)果是比原設(shè)計(jì)的產(chǎn)量要大、質(zhì)量還要好） 除常規(guī)品種外,還進(jìn)行過多種PA6色絲以及熒光、抗菌絲、個(gè)別異型絲等的試生產(chǎn)。2003年起正式開始多種色絲生產(chǎn)，黑絲每年均批量生產(chǎn)200噸以上，品質(zhì)優(yōu)良。,做國內(nèi)MVR工程后期試壓查漏、補(bǔ)改、完善和系統(tǒng)清洗等工作，和施工方配合，比較高質(zhì)量地完成了工作，期間到關(guān)鍵設(shè)備——蒸汽壓縮機(jī)廠家參觀培訓(xùn)； 做吉瑪回收系統(tǒng)工藝優(yōu)化工作，該公司開機(jī)幾年，回收系統(tǒng)一直開得不好，大大小小的問題都出現(xiàn)過，我去時(shí)，保留了歷任工作者經(jīng)過艱辛摸索、改造完善得到的所有好的地方，在認(rèn)為是已經(jīng)得到了很好的優(yōu)化結(jié)果上，從理論上、從原吉瑪公司設(shè)計(jì)意圖上進(jìn)行了探索，逐步有了明確的優(yōu)化思路和實(shí)施步驟，一點(diǎn)一滴地對員工進(jìn)行理論輔導(dǎo)，在有機(jī)會時(shí)勇于謹(jǐn)慎地實(shí)踐，回收己內(nèi)酰胺質(zhì)量在原來大家公認(rèn)已經(jīng)是做得好的基礎(chǔ)上得到了進(jìn)一步的提高、消耗更是大為降低，結(jié)果證明了這些思路和做法都是對的（簡單提點(diǎn)數(shù)據(jù)：UV值從原來的85～87，穩(wěn)定在87以上，在向突破90邁進(jìn)，已有90.6出現(xiàn)，吸收值到從原來的2.3左右降到2.1左右，有1.9出現(xiàn)，PN值從原來23000s左右向25000s邁進(jìn)，已有27000s出現(xiàn)；單單解聚蒸汽耗用量就從原來18000kg/h降至14000kg/h，用堿量從原來的160kg/d降至110kg/d, 排己內(nèi)酰胺廢料量每盤約70kg,從原來的11盤/天左右降到6盤/天，有4～5盤/天出現(xiàn)，即每天少消耗400kg己內(nèi)酰胺原料，以上數(shù)據(jù)多是在聚合滿負(fù)荷時(shí)的）， 一個(gè)多月的實(shí)操，說明吉瑪這套回收系統(tǒng)是能夠開出高品質(zhì)的己內(nèi)酰胺來的，綜合水平不會差于國內(nèi)開得最好的廠家，后來該公司增加聚合生產(chǎn)線后，用MVR代替蒸發(fā)，并用三聯(lián)技術(shù)對濃縮液直接進(jìn)行裂解全利用，而準(zhǔn)備將吉瑪這套回收系統(tǒng)封存起來。 2018年上半年至今，作為技術(shù)主管在長樂附近一個(gè)老的小錦綸廠做技術(shù)及管理工作，該公司準(zhǔn)備通過功能紗生產(chǎn)來打開格局，因此除常規(guī)生產(chǎn)外，主要做功能纖維的試驗(yàn)及生產(chǎn)工作，正式生產(chǎn)的主要有以下十幾種： 1、黑絲（高添加比，≥4.5%），2、銅抗菌+黑絲，3、銅抗菌，4、冰爽（普通、瑞士、太極石等廠家母粒），5、銀納米，6、銅抗菌+添加劑，7、銅抗菌+穩(wěn)定母粒、+駐極母粒等，8、多種不同類型銅抗菌，9、灰熱感、蓄熱，10、不同廠家石墨烯，11、德春黑、白、灰母粒功能紗生產(chǎn)，12、PLA(玉米纖維)， 13、太極石遠(yuǎn)紅外黑+黑， 14、銅碳，15、再生切片（朝代切片、海洋切片）、16、白銅，17、PTT，18、膠原蛋白、19、咖啡碳。 還做了十字形、一字形、中空等常規(guī)絲，和十字形黑絲、銅抗菌等功能紗生產(chǎn)。 期間我改正了母粒添加系統(tǒng)一些小的關(guān)鍵錯誤地方，對母粒干燥系統(tǒng)也進(jìn)行了一些改進(jìn)。 改進(jìn)了公司的油劑調(diào)配系統(tǒng)；對所有偏差大的油劑泵進(jìn)行了檢測、分級、拆修、再檢測分級； 在后紡進(jìn)行了幾個(gè)月的絲路巡查考核工作，終于讓員工形成巡查意識、會巡查絲路了。 根據(jù)產(chǎn)品品種并結(jié)合本公司使用情況和噴絲廠家進(jìn)行交流并定做試驗(yàn)噴絲板，解決了一些常規(guī)品種毛絲問題。 21年7月中旬，公司對一條生產(chǎn)線進(jìn)行改造，把卷繞機(jī)更換成自動換筒形式，改造半個(gè)月即完成，但隨后調(diào)試遇到了很多問題，接下來的試生產(chǎn)過程中也遇到了很多問題，公司常務(wù)副總在會上宣布相當(dāng)于算是改造失敗。但是我們沒有放棄，從配件、工藝各個(gè)方面入手，一臺機(jī)一臺機(jī)慢慢調(diào)試好，經(jīng)過一個(gè)多月努力，能開起大半機(jī)臺，再經(jīng)過一個(gè)月后，全線開滿了，產(chǎn)品質(zhì)量還好且穩(wěn)定。 公司常務(wù)副總于2022年6月離開公司，離開前三個(gè)月，公司成立生產(chǎn)管理綜合小組，用小組形式替代原副總運(yùn)營方式，我擔(dān)任組長。 大家都擔(dān)心沒有副總后公司如何運(yùn)營，產(chǎn)品質(zhì)量會不會下滑得多，因此副總是在小組成立并開始運(yùn)行三個(gè)月后才離開。 副總離開前后的三年時(shí)間，公司DTY的AA%變化如下： 2021.1.1～2021.12.31，AA%=95.52% 2022.1.1～2022.6.30， AA%=95.14% 2022.7.1～2022.12.30， AA%=96.28% 2023.1.1～2023.12.31， AA%=97.01% 副總離開，小組獨(dú)立運(yùn)行半年后，公司產(chǎn)品質(zhì)量沒有下降，反而升高了，老板坦言，這是出乎他的意料之外的，在大會上肯定了生產(chǎn)管理綜合小組的工作。

生產(chǎn)技術(shù),負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)。,負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù),負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù),曾任打樣員、技術(shù)部化驗(yàn)室主管、染色師傅、生產(chǎn)部主管、染色車間主任、廠長等職。,助劑檢測及打樣

先后擔(dān)任工藝主任助理（負(fù)責(zé)5條生產(chǎn)線的日常生產(chǎn)工藝管理工作）、車間主任、品管主任職務(wù)，負(fù)責(zé)制定金鑫化纖的各項(xiàng)品管制度與標(biāo)準(zhǔn)。（并參與完成了金鑫化纖后5條生產(chǎn)線的安裝、開車工作）,1、負(fù)責(zé)老廠的原料、輔料、成品等質(zhì)量管理工作； 2、負(fù)責(zé)新廠品管部土建、規(guī)劃、籌備、人員架構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)化流程制定、設(shè)備選配等工作。,先后從事恒逸二期，三期工程的安裝及開車工作。安裝期間主要負(fù)責(zé)增壓泵以下（熔體直紡）熔體、熱媒、壓空等管道的安裝及吹掃檢修工作。投產(chǎn)后先后擔(dān)任卷繞副班長，班長等職。,先后從事卷繞，紡絲，卷繞班長等工作。在工作期間先后多次評為季度優(yōu)秀工作員工。并于99年和2002年兩次被評為年度先進(jìn)工作者。

1992年7月畢業(yè)于大連輕工業(yè)學(xué)院（現(xiàn)名大連工業(yè)大學(xué)）紡織工程系紡織工程專業(yè)（本科，1969年出生），按國家政策分配到原籍貴州省凱里市滌綸紡織集團(tuán)（國企）工作，擔(dān)任長絲一廠設(shè)備主任，從事生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備管理至1999年國企破產(chǎn)止。貴州省凱里市滌綸紡織集團(tuán)為國營企業(yè)上市公司,擁有西德巴馬格公司的fdy全牽伸絲、poy預(yù)取向絲、dty假捻絲全套設(shè)備fk6-700型加彈機(jī)以及200臺大劍桿織機(jī)和前準(zhǔn)備配套設(shè)備絡(luò)筒、定型、倍捻、倒筒、分條整經(jīng).該廠產(chǎn)品為滌綸低彈絲,75d/72f、150d/96f,長絲50d/24f,各類滌、棉和滌棉布。,負(fù)責(zé)整經(jīng)、漿紗、并軸的生產(chǎn)工藝及車間管理。該廠的設(shè)備為日產(chǎn)河本400型及日本豐田500型漿絲機(jī),尼桑lw551噴水織機(jī),豐田610噴氣織機(jī)配法國史陶比爾多臂, 產(chǎn)品為各類棉、錦綸及化纖服裝面料。,負(fù)責(zé)該廠的整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作及管理包括籌備、安裝、調(diào)試。設(shè)備為豐田機(jī)lw601及蕭山引春jw851噴水織機(jī),產(chǎn)品為各類錦綸、化纖服裝面料。,負(fù)責(zé)織布廠的籌備工作廠房規(guī)劃、基建要求、水處理、員工招聘與培訓(xùn)、生產(chǎn)品種安排、工藝設(shè)計(jì)等）及全面管理工作,建成正式投產(chǎn).。主要工作為：1、全面負(fù)責(zé)織造分公司的人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷等各項(xiàng)工作；2、全面負(fù)責(zé)組織、建立噴水織布廠生產(chǎn)運(yùn)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)制度流程；3、制定并執(zhí)行工廠生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，編制年度計(jì)劃、月度計(jì)劃的制定并監(jiān)督實(shí)施情況,落實(shí)設(shè)備維修計(jì)劃及時(shí)組織實(shí)施,檢查,協(xié)調(diào),考核；4、設(shè)計(jì)工廠的改造及發(fā)展計(jì)劃,設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)，提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程、降低生產(chǎn)成本；5、加強(qiáng)管理,確保工廠各部門和各類人員職責(zé),權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系；檢查工廠各部門工作，保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行；6、全面負(fù)責(zé)工廠安全、健康、環(huán)保的管理；.督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動,定期召開有關(guān)會議,發(fā)現(xiàn)問題,分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)； 做好生產(chǎn)員工和基層管理人員的培訓(xùn)與考核工作，為公司培養(yǎng)生產(chǎn)管理人才和熟練技術(shù)工人；7、負(fù)責(zé)工廠各部門人員的管理及培養(yǎng)，做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作.強(qiáng)化調(diào)度管理,嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電,節(jié)約能源。 噴水織布廠設(shè)備有2.8米寬幅牛牌小龍頭、常熟gd50機(jī)械多臂龍頭、常熟e607電子多臂龍頭單雙噴噴水織機(jī)210臺，生產(chǎn)品種為門幅1.9米--2.65米的化纖家紡面料。,該公司為化纖家紡生產(chǎn)廠家，主要產(chǎn)品為沙發(fā)布、窗簾布、遮陽布。設(shè)備有織機(jī)四百多臺{單、雙、三、四噴國產(chǎn)噴水織機(jī)（多臂,190-360型）、舒美特噴氣織機(jī)}、經(jīng)編機(jī)、網(wǎng)絡(luò)并網(wǎng)機(jī)、氨綸包履絲機(jī)、加彈機(jī)、磨毛機(jī)、分條整經(jīng)機(jī)。,負(fù)責(zé)籌建及全面管理工作。公司規(guī)劃20臺加彈機(jī)、20臺分條整經(jīng)機(jī)、2000臺寬幅噴水龍頭織機(jī)及其配套設(shè)備，產(chǎn)品為2米3~3米4寬幅化纖家紡面料。,2021年至今在江蘇南通開泰家紡有限公司海外項(xiàng)目籌建組，籌建開泰家紡海外（尼加拉瓜）織、染、縫項(xiàng)目，織造廠計(jì)劃1000臺噴水織機(jī)寬機(jī)及配套加彈、分條整經(jīng)設(shè)備，產(chǎn)品為各類寬幅化纖家紡面料。 期間（2022年7月至2023年6月）在江蘇省吳江市德高紡織有限公司，兼職高級管理顧問。 盛澤工廠生產(chǎn)及相關(guān)制度流程推進(jìn)、車間管理人員和員工培訓(xùn)，提質(zhì)降耗；河南新工廠（600臺噴水織機(jī)及配套的分條整經(jīng)、整漿并、加彈、倍捻）項(xiàng)目的籌建、規(guī)劃。 設(shè)備為190型及230型小龍頭、多臂單雙噴水織機(jī)。 產(chǎn)品有包履絲（滌綸、陽滌）四面彈及雙面彈、復(fù)合絲緞面雪紡、尼絲紡、滌塔夫（20D）等化纖服裝面料。,在盛澤銷售七科（織造）配合部門經(jīng)理接單、分析、制定生產(chǎn)流程及計(jì)劃，然后到安微銅陵生產(chǎn)基地（承包國企，安徽銅陵化纖廠）生產(chǎn)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量管控及交期。該基地織造部門設(shè)備有絡(luò)筒、倍捻、定型、倒筒、分條整經(jīng)、分批整經(jīng)、漿絲、并軸、噴水織機(jī)（單雙噴）、劍桿織機(jī)（大、?。?，產(chǎn)品為亂麻、雪紡（四面彈、兩面彈、無彈）及各類化纖服裝面料,全面管理公司生產(chǎn)運(yùn)營。設(shè)備為230型小龍頭、電子多臂單雙噴水織機(jī)。產(chǎn)品有充絨布，酷絲棉、機(jī)包、空包（錦綸、滌綸、陽滌）四面彈及雙面彈，尼絲紡、登山布、T8格子、泡泡格等化纖服裝面料。