1996-至今 參加過(guò)3份工作 ，涉及紡絲卷繞組件班長(zhǎng)、組長(zhǎng)、主任,紡絲部泵板主任,紡絲部部長(zhǎng)等崗位

1996-2024 參加過(guò)7份工作 ，涉及工藝,工藝及生產(chǎn)廠長(zhǎng),車間主任,工藝助理及生產(chǎn)副廠長(zhǎng),工藝員及生產(chǎn)廠長(zhǎng),工藝員及生產(chǎn)廠長(zhǎng),工藝及生產(chǎn)廠長(zhǎng)等崗位

1、統(tǒng)管公司內(nèi)所有事務(wù)。 2、協(xié)助老板制定生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)、銷售工作。合理安排生產(chǎn)、維護(hù)公司正常運(yùn)行。 3、開(kāi)發(fā)仿棉、麻灰等品種。,1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)維護(hù)提升。 2、改善節(jié)能降耗、提升生產(chǎn)效率，降低成本。 3、車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計(jì)、分析及考核。 4、在職期間獲得廈門市優(yōu)秀外來(lái)妹榮譽(yù)稱號(hào)。,1、制定各批號(hào)工藝、異常錠位跟蹤、POY 異常跟蹤反饋。 2、車間改批開(kāi)機(jī)安排、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。,1、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，滿足市場(chǎng)需求。 2、配合協(xié)助前紡改善 POY 品質(zhì)、提升產(chǎn)品質(zhì)量。 3、推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng) 6S 完善執(zhí)行。 4、ISO 質(zhì)量體系培訓(xùn)。,1、經(jīng)歷兩次車間新機(jī)安裝、調(diào)試開(kāi)機(jī)。 2、協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源規(guī)劃，人員招聘，績(jī)效考評(píng)等。 3、組織制定行政管理規(guī)章制度及督促，公司各類會(huì)議及活動(dòng)的保障。 4、保障車間安全生產(chǎn)、制定工藝參數(shù)，開(kāi)發(fā)差別化特殊新產(chǎn)品。 5、配合銷售人員做好售后服務(wù)、積極尋找新客戶資源。 6、在職期間先后開(kāi)發(fā)陽(yáng)滌復(fù)合、麻灰、等品種、陽(yáng)滌復(fù)合獲得質(zhì)量獎(jiǎng)。 7、多次組織車間技能提案改造、通過(guò)多項(xiàng)專利認(rèn)證。

全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,全面負(fù)責(zé)240萬(wàn)噸聚酯及紡絲項(xiàng)目技術(shù)管理工作,全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,全面負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目建設(shè)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)全面管理及生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量管理，節(jié)能降耗管理等工作,負(fù)責(zé)切片紡項(xiàng)目建設(shè)全面工作及生產(chǎn)管理工作,負(fù)責(zé)聚酯分廠項(xiàng)目建設(shè)設(shè)備管理工作

公司全部產(chǎn)品國(guó)內(nèi)和國(guó)際銷售，主要側(cè)重國(guó)內(nèi)針刺生產(chǎn)線銷售，國(guó)際水刺生產(chǎn)線和針刺生產(chǎn)線的銷售,水刺無(wú)紡生產(chǎn)線銷售，針刺無(wú)紡生產(chǎn)線銷售,無(wú)紡備件及服務(wù)銷售，舊機(jī)器改造。,負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備運(yùn)行，保養(yǎng)，新設(shè)備安裝調(diào)試， 水刺無(wú)紡布生產(chǎn)管理,無(wú)紡領(lǐng)域唯一針布銷售經(jīng)理,職責(zé)業(yè)績(jī)：調(diào)試無(wú)紡機(jī)械設(shè)備，梳理機(jī)，鋪網(wǎng)機(jī)等 熟悉無(wú)紡梳理機(jī)，交叉鋪網(wǎng)機(jī)。主力調(diào)試工程師，參與絕大部分客戶的梳理機(jī)調(diào)試，交叉鋪網(wǎng)機(jī)調(diào)試第二主力工程師,電氣工程師，生產(chǎn)線電氣維護(hù),職責(zé)業(yè)績(jī)：發(fā)電機(jī)組分廠技術(shù)員，發(fā)電機(jī)組組裝測(cè)試工藝，調(diào)試發(fā)電機(jī)組，控制電柜制造。

貴州太平洋紡織是新建七萬(wàn)錠工廠，期間制定了設(shè)備安裝計(jì)劃、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、人員招聘配置、工資標(biāo)準(zhǔn)、竣工投產(chǎn)等工作。,曾任生產(chǎn)調(diào)度、前紡車間主任、后紡車間主任、副總經(jīng)理等職位。,湖北恒達(dá)紡織10萬(wàn)錠生產(chǎn)規(guī)模，主要做60支到100支的高支紗。工作期間幫助恒達(dá)紡織進(jìn)行了8萬(wàn)錠的新廠設(shè)計(jì)，設(shè)備選型與搬遷安裝。

從事空調(diào)調(diào)節(jié)，空調(diào)維修，空壓，制冷工作,從事空調(diào)調(diào)節(jié)，空調(diào)維俢，制冷，消防等工作。

負(fù)責(zé)公司人力資源工作，主抓招聘、考核和員工關(guān)系處理。,該公司屬于大型省屬國(guó)有企業(yè)，是一家包含化工、化纖、建材、包裝物以及熱電、廢水處理的綜合型企業(yè)。 在該公司，本人從技術(shù)員開(kāi)始，歷任調(diào)度長(zhǎng)、車間主任、副廠長(zhǎng)、生產(chǎn)安全處副處長(zhǎng)兼總調(diào)度長(zhǎng)、獨(dú)立子公司總經(jīng)理。,主要負(fù)責(zé)內(nèi)部管理工作。,負(fù)責(zé)行政人事、生產(chǎn)運(yùn)行和日常管理工作。,全面負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營(yíng)管理工作。,全面負(fù)責(zé)小機(jī)營(yíng)運(yùn)室的經(jīng)營(yíng)管理工作，小機(jī)營(yíng)運(yùn)室下轄三個(gè)小機(jī)工廠，包括前道、后道、除毛等7個(gè)車間，人員規(guī)模1000人左右，職能包括接單、計(jì)劃、采購(gòu)、外發(fā)、人事和倉(cāng)儲(chǔ)物流。,帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)對(duì)該公司進(jìn)行全面整合。,主要負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃（配合董事長(zhǎng)）、人才招聘、員工培訓(xùn)和績(jī)效考核工作，為該公司引進(jìn)包括生產(chǎn)、技術(shù)和營(yíng)銷等方面的中高級(jí)人才。

工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)DTY生產(chǎn)工藝、設(shè)備及生產(chǎn)管理工作； 1.全面負(fù)責(zé)加彈部的生產(chǎn)和人員管理工作； 2、負(fù)責(zé)執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和管理目標(biāo)； 3、組織解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題； 4、負(fù)責(zé)DTY產(chǎn)品的研發(fā)，制定合適、穩(wěn)定的生產(chǎn)工藝，滿足織造使用要求； 5、負(fù)責(zé)組織部門人員的安全和技能培訓(xùn)工作； 6、作為部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，健全規(guī)章制度，完善部門安全管理網(wǎng)絡(luò)，并層層落實(shí)到位，加強(qiáng)隱患排查整改，保障正常生產(chǎn)； 7、進(jìn)行成本分析,并從部門的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)開(kāi)展節(jié)能降耗技改工作。,工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)聚合、FDY、POY、DTY等產(chǎn)品的分析檢驗(yàn)管理，負(fù)責(zé)公司品管方面管理。 1、按照公司的工作目標(biāo)，主持制定本部門的各項(xiàng)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施； 2、根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況，制定實(shí)際可行的工作措施； 3、保持跟進(jìn)各項(xiàng)計(jì)劃工作的完成情況，并根據(jù)實(shí)際情況采取有效應(yīng)變措施，保證計(jì)劃完成； 4、負(fù)責(zé)中控分析、物檢分析及產(chǎn)品質(zhì)量控制管理； 5、負(fù)責(zé)原輔材料、包裝材料入廠檢驗(yàn)的管理； 6、負(fù)責(zé)對(duì)下屬績(jī)效考核；組織對(duì)班組長(zhǎng)、員工進(jìn)行月度及年度考核； 7、負(fù)責(zé)本部門安全、設(shè)備和技術(shù)管理； 8、負(fù)責(zé)上級(jí)會(huì)議精神的傳達(dá)及執(zhí)行工作； 9、負(fù)責(zé)本部的對(duì)外聯(lián)系及協(xié)調(diào)工作。,1、2012年2018年：負(fù)責(zé)江蘇國(guó)望高科纖維有限公司年產(chǎn)25萬(wàn)余噸DTY的產(chǎn)線一車間籌建，擔(dān)任生產(chǎn)車間主任一職，完成了多個(gè)滿足市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品（如有光扁平絲、全消光DTY、吸濕排汗十字紗、珊瑚絨、法萊絨、仿晴、陽(yáng)滌合股紗、仿棉等）的開(kāi)發(fā)和量產(chǎn)； 2、2010年-2011年：負(fù)責(zé)盛虹科技DTY二部第一套自動(dòng)化包裝線的程序設(shè)計(jì)、項(xiàng)目調(diào)研及安裝調(diào)試、優(yōu)化改進(jìn)，協(xié)調(diào)配合北京自動(dòng)化研究所順利的打造了全國(guó)第一條自主設(shè)計(jì)生產(chǎn)的化纖行業(yè)自動(dòng)化包裝線，總管盛虹集團(tuán)全部DTY全自動(dòng)制品車間；至2012年我司已經(jīng)成功運(yùn)行5套10條自動(dòng)化包裝線，形成了國(guó)內(nèi)第一套大型化纖生產(chǎn)智能物流系統(tǒng)，并得到了國(guó)家紡織機(jī)械協(xié)會(huì)的科技成果鑒定認(rèn)可，為盛虹打造“智能工廠”邁出了堅(jiān)實(shí)一步； 3、2006年-2010年：入職初期負(fù)責(zé)DTY一部120臺(tái)加彈機(jī)的安裝、設(shè)備調(diào)試；自2007年期間負(fù)責(zé)了盛虹科技DTY一部、DTY二部、中鱸科技、國(guó)望高科等DTY制品車間的籌建，擔(dān)當(dāng)盛虹DTY制品總負(fù)責(zé)人，并全面負(fù)責(zé)制品人員的培訓(xùn)管理及品質(zhì)檢驗(yàn)控制和包裝入庫(kù)等管理工作。,工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)DTY生產(chǎn)工藝、設(shè)備及生產(chǎn)管理工作； 1、全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)管理、人員管理工作； 2、組織技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)，將海島復(fù)合絲優(yōu)等品率提升到95%，創(chuàng)下東麗加工最高記錄； 3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的人員培訓(xùn)； 4、負(fù)責(zé)工廠的AA率、制成率控制； 5、負(fù)責(zé)引導(dǎo)全員學(xué)習(xí)東麗管理經(jīng)驗(yàn)，推行精益生產(chǎn)，及時(shí)落實(shí)東麗公司質(zhì)量管理要求，細(xì)節(jié)化管理整個(gè)加工生產(chǎn)。,分別擔(dān)任DTY車間工藝員、車間主任、分廠工藝主管等職位，工藝主管期間參加了揚(yáng)州合成化工廠FDY項(xiàng)目籌建：年產(chǎn)6000噸切片紡FDY滌綸長(zhǎng)絲項(xiàng)目的部分項(xiàng)目規(guī)劃、工藝設(shè)計(jì)、項(xiàng)目調(diào)研、土建施工、工程安裝、設(shè)備調(diào)試及裝置開(kāi)車。

負(fù)責(zé)電氣的維修、維護(hù)、申購(gòu)和公司的電氣安裝調(diào)試及電氣技術(shù)培訓(xùn)等。,負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的安全運(yùn)行、日常維護(hù)及故障檢修。

生產(chǎn)管理，紗線和布的銷售。,江蘇 1:負(fù)責(zé)劍桿織機(jī)的銷售。 2:負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的采集和反饋。 3:聯(lián)系用戶,走訪客戶,了解設(shè)備的使用狀況。 4:負(fù)責(zé)銷售資金的回收。 5:完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。 在公司工作期間,平均年銷售劍桿織機(jī) 400 臺(tái)左右。客戶遍布江蘇,湖北,山東, 湖南等地。,我公司主要產(chǎn)品是紡紗廠配套的輔助設(shè)備。我在職期間,成功的將公司業(yè)務(wù)推廣到多個(gè)新興和空白市場(chǎng),得到眾多客戶的認(rèn)可, 年銷售額達(dá)五百萬(wàn)左右。,我在工作期間負(fù)責(zé)公司的細(xì)紗機(jī)集體落紗改造裝置的銷售。我先后在江蘇大生集團(tuán),南通華強(qiáng)集團(tuán),海安雙弘紡織等紡織企業(yè)從 眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中勝出,鑒下近千萬(wàn)的設(shè)備改造業(yè)務(wù)。

大行業(yè)：從事經(jīng)編雙針床紡織行業(yè)生產(chǎn)管理的負(fù)責(zé)工作； 細(xì)分行業(yè)：汽車內(nèi)飾三明治布料生產(chǎn)管理。

1990-2024 參加過(guò)4份工作 ，涉及自控高級(jí)專員,公用部經(jīng)理,電儀技術(shù)員,公用部專員等崗位

1989-2023 參加過(guò)4份工作 ，涉及電工,電工,電工,電工等崗位

棉紡設(shè)備及其生產(chǎn)技術(shù)管理。,新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。,差別化纖維和常規(guī)品的生產(chǎn)和技術(shù)管理，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。,化纖差別化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，質(zhì)量管控，收集市場(chǎng)信息，對(duì)接客戶進(jìn)行技術(shù)支持。,錦綸新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，全廠質(zhì)量監(jiān)督管控，客戶質(zhì)量投訴分析及處理，對(duì)客戶技術(shù)支持。

對(duì)紡絲機(jī)、酸站等機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、維修和改造。,主要維修保養(yǎng)壓機(jī)類機(jī)械設(shè)備。,參加公司的各項(xiàng)改、擴(kuò)建工程，對(duì)公司的部分機(jī)械設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和改進(jìn)。,負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)院的不合理的設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)和環(huán)節(jié)進(jìn)行修改和完善、并多次解決設(shè)計(jì)院的遺留問(wèn)題；負(fù)責(zé)對(duì)安裝公司的設(shè)備安裝質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、和驗(yàn)收。,對(duì)Dipping車間桶槽和ssp車間換熱器等進(jìn)行設(shè)計(jì)、修改與完善，配合采購(gòu)部門對(duì)全廠機(jī)修工用維護(hù)工具進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分配，負(fù)責(zé)對(duì)部分風(fēng)機(jī)、泵、換熱、閥類設(shè)備及配管用管件等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及請(qǐng)購(gòu)，主抓全廠的設(shè)備維護(hù)工作，參與SSP廠設(shè)備安裝與配管工程發(fā)包，對(duì)安裝公司的設(shè)備安裝與配管工作質(zhì)量進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收。,聚合二期安裝調(diào)試期間任甲方現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械主管；在錦綸6聚合一、二期安裝調(diào)試的同時(shí)，也擔(dān)任公用工程部分安裝調(diào)試甲方機(jī)械主管，安裝前負(fù)責(zé)獨(dú)立核算和統(tǒng)計(jì)公用工程部分管道和管閥件工作，主抓公用工程部分現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝與配管工作；在錦綸6聚合一、二期開(kāi)車后負(fù)責(zé)聚合一、二期和鍋爐車間及公用工程車間的設(shè)備維護(hù)改擴(kuò)建工作。,負(fù)責(zé)非標(biāo)設(shè)備如換熱器、聚合反應(yīng)器、過(guò)濾器等各類靜設(shè)備的制造現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)檢和動(dòng)設(shè)備的選型。

全廠機(jī)電設(shè)備供水供氣設(shè)備保養(yǎng)維護(hù).年月周檢修計(jì)劃安排。機(jī)備件制作加工申報(bào)采購(gòu).倉(cāng)庫(kù)管理及員工安全監(jiān)管，,日常維修技改.設(shè)備安裝調(diào)試

期間被派往南通紡織工學(xué)院和南通合纖廠培訓(xùn)，在校期間系統(tǒng)學(xué)習(xí)了聚酯設(shè)備和工藝、高等化學(xué)、高等物理等課程，合格結(jié)業(yè)后回廠上班，學(xué)習(xí)前紡機(jī)械維修，后參加多條生產(chǎn)線的設(shè)備安裝與調(diào)試，并擔(dān)任紡絲班長(zhǎng)至2002年底。,參加了基礎(chǔ)設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的安裝調(diào)試，一期工程完工后擔(dān)任前紡車間大班長(zhǎng)。,主抓車間一切工作,負(fù)責(zé)公司的前方生產(chǎn)管理，包括生產(chǎn)技術(shù)、工藝、設(shè)備、工人工資的考核與結(jié)算。在職期間克己奉公，每年都完成公司各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，在職工及干部中樹(shù)立了良好口碑。

就職廣東春暉股份有限公司，擔(dān)任錦綸加彈工藝工作，擔(dān)任錦綸加彈車間主任，負(fù)責(zé)生產(chǎn)、工藝技術(shù)、質(zhì)量的管理工作，負(fù)責(zé)車間管理、設(shè)備管理等的全面管理工作。推行先進(jìn)的管理體系，制訂領(lǐng)先的產(chǎn)、質(zhì)、成本目標(biāo)，編制組織架構(gòu)，制訂各崗位的SOP，通過(guò)提升各方面的工作績(jī)效，達(dá)成管理目標(biāo)。,負(fù)責(zé)滌綸加彈車間主任兼任加彈工藝工程師的工作,負(fù)責(zé)錦綸加彈車間主任兼任加彈工藝工程師的工作