毛衫工藝,負責(zé)紡紗部全面工作,負責(zé)高端品牌的開發(fā)，生產(chǎn)！,負責(zé)橫機車間和內(nèi)銷業(yè)務(wù)

全廠機電設(shè)備供水供氣設(shè)備保養(yǎng)維護.年月周檢修計劃安排。機備件制作加工申報采購.倉庫管理及員工安全監(jiān)管，,日常維修技改.設(shè)備安裝調(diào)試

職責(zé):配合德國總部在中國的投資策略并開拓南中國的業(yè)務(wù)； 統(tǒng)籌及管理華南地區(qū)的銷售團隊； 跟進總部指定的重要客戶。 成績: 1.在短期內(nèi)成功地拓展南中國的新業(yè)務(wù)，并與潛在的客戶建立起了彼此信任； 2.組建及培養(yǎng)了支優(yōu)秀，高效率的銷售團隊； 3.成功地獲得Hugo boss, M&S, Next 等行客的認可及指定的供應(yīng)商。,職責(zé):開發(fā)中國有潛質(zhì)的市場及全權(quán)發(fā)展國際品牌進駐中國的業(yè)務(wù); 跟進重要的海外客戶，負責(zé)整個流程控制即從開單到出貨，LC跟進及解決 所有流程所產(chǎn)生的問題; 負責(zé)歐美市場業(yè)務(wù)的開發(fā)與跟進. 成績: 1.出色地領(lǐng)導(dǎo)團隊接管香港部分重要客戶如M&S,DIM,TEMA etc.,成功地開發(fā)了行客：Hugo Boss, Adidas, Lindex, Visage, Mexx etc., 2.在中國市場培養(yǎng)與建立一支穩(wěn)定而卓有成效的團隊; 3.創(chuàng)造出零賠款的驕人業(yè)績，深得投資者的信賴。,職責(zé):負責(zé)廣州分公司所有的運作,包括銷售,市場,客戶服務(wù),物流,庫存,設(shè)展覽會,雇請與培訓(xùn)新員工等. 成績: 1.成功地籌建與規(guī)劃廣州分公司,所有運作能提前順利完成, 因而獲得高層們的高度評價及贊賞. 2.帶領(lǐng)銷售團隊出色地超額完成每年的銷售目標(biāo).成功地爭取了VF, Anntaylor, May, Mix. sixty, Liz Claiborne, Next 等國際品牌的生意 3.建立優(yōu)秀的團隊精神及營造優(yōu)良的工作氛圍.,職責(zé):負責(zé)與監(jiān)管中國華南區(qū)銷售,有效地管理銷售團隊. 成績: 1. 在公司開拓內(nèi)銷市場之前,我們成功地以出口及轉(zhuǎn)廠合作方式與客戶保持良好的合作關(guān)系, 并順利地完成公司定立的目標(biāo)。 2. 成功地爭取Matalan, Fornari, Target, Eddie Bauer, Guess, Tommy 等國際品牌客戶。 3. 培訓(xùn)及打造出有競爭力的銷售團隊,職責(zé):開發(fā)與監(jiān)管中國華南區(qū)銷售,帶領(lǐng)銷售團隊完成公司階段式的任務(wù). 成績: 1. 帶領(lǐng)團隊成功地開拓汕頭與福建市場,并設(shè)立辦事處. 多元化發(fā)展繡花與尼龍線的業(yè)務(wù)，順利地爭取了商行客戶支持 并從競爭對手中奪取更多的市場占有率。 2. 以超出同期兩倍的業(yè)績回饋公司高層的信任. 3. 卓有成效地培養(yǎng)出各駐點的銷售經(jīng)理.,職責(zé):負責(zé)相關(guān)的區(qū)域,專注大客戶管理工作,有效地開發(fā)及維護有潛質(zhì)市場與客戶. 成績:1.帶領(lǐng)團隊超額完成銷售指針，創(chuàng)造月銷售300,000個線的記錄. 2.成功地爭取了董事局擴大亞洲地區(qū)投資的決議. 3.出色地與重要客戶建立良好的合作伙伴關(guān)系。,職責(zé):了解公司整體的運作,學(xué)習(xí)相關(guān)的技術(shù),技能并管理整理部工作 成績:1.快速地掌握生產(chǎn)整體運作并參與管理工作. 2.善于采用理論與實踐相接合,解決工作中遇見的各種問題與困難; 3.與同事們建立良好的合作關(guān)系并得到高層們的賞識.,職責(zé)：管理廣州分公司的業(yè)務(wù)與日常； 保持與德國總部，國內(nèi)外各分公司以及上海工廠良好的信息溝通與配合； 成績： 1.卓有成效地管理廣州分公司，業(yè)務(wù)逐年遞增； 2.成功地開發(fā)了新內(nèi)銷品牌Anta/Fila, MO&CO,. CRZ YOGA，JEVONI ,Mr. Bu, 361°,海瀾之家，特步等指定用襯； 3.高效地配合公司的產(chǎn)品研發(fā), 測試與推薦，獲得美國品牌Spanx，Jcrew, CK，DKNY，Banana Republic等指定用襯以及LeverStyle休閑西服等類別彈力襯布的指定； 4.入職近8年，帶領(lǐng)廣州分公司在業(yè)務(wù)上創(chuàng)造了“零賠款”，“零壞賬”的優(yōu)秀記錄。,職責(zé)：管理中國銷售團隊與拓展海外與國內(nèi)知名品牌業(yè)務(wù)； 緊密地與意大利工程師溝通合作，不斷地開發(fā)新產(chǎn)品迎合市場需求； 成績： 1.利用多年的客戶資源與網(wǎng)絡(luò)，順利開拓了知名汽車與箱包拉鏈； 2.在最短的時間內(nèi)獲得品牌的指定供應(yīng)商如來興集團等； 3.迅速地整合公司各部門的資源，配合公司的總體策略達成效益最大化。

學(xué)校畢業(yè)后，在山東新泰市毛紡廠經(jīng)編分廠技術(shù)科工作，任經(jīng)編車間技術(shù)員，負責(zé)經(jīng)編的工藝設(shè)計。,任一紡車間主任，負責(zé)整個車間的人員安排，工作管理，生產(chǎn)計劃調(diào)度。,負責(zé)分工司的人員銷售計劃調(diào)度，負責(zé)管轄范圍之內(nèi)的百貨商場管理,負責(zé)整個車間的人員工藝安排，生產(chǎn)計劃調(diào)度。

1991-2023 參加過4份工作 ，涉及染整車間機修領(lǐng)班,毛紡機修工,機修工,機修領(lǐng)班等崗位

先后從事車間生產(chǎn)，坯布銷售，外貿(mào)質(zhì)量管理，印染廠開發(fā)，成品加工廠開發(fā)跟進等工作。,主要負責(zé)國外訂單新產(chǎn)品開發(fā)，供應(yīng)商開發(fā)，驗廠工作，生產(chǎn)質(zhì)量跟進與檢驗。,（美國公司南通辦工廠）

1993-2023 參加過8份工作 ，涉及先看缸，后打樣，車間對色,技術(shù)主管,染色課長,技術(shù)廠長,技術(shù)廠長,染色主管,技術(shù)廠長,對色等崗位

30臺織機,48臺織機,36臺織機,114臺織機,314臺織機,86臺織機

紡織工程專業(yè)，實習(xí)一年,負責(zé)細紗生產(chǎn)管理和運行，全公司設(shè)備管理、計劃落實，以及對各生產(chǎn)部門的績效考核。各品種品質(zhì)指標(biāo)由烏斯特50%均提高到25%。,負責(zé)生產(chǎn)計劃的制定和實施，設(shè)備維修管理，工藝設(shè)計，空調(diào)技改，質(zhì)量控制，完成3萬錠設(shè)備升級安裝改造。,負責(zé)生產(chǎn)流程管理、人員招聘和管理，4萬錠設(shè)備安裝及參與廠房建設(shè) ，空調(diào)改建，員工酬薪及績效設(shè)定。,負責(zé)生產(chǎn)管理制度的編寫，完成5萬錠由粘膠改色紡的成功轉(zhuǎn)型，員工酬薪的重新設(shè)定，產(chǎn)品的定位、工藝的制定和執(zhí)行，達到客戶滿意。

1983-2023 參加過5份工作 ，涉及領(lǐng)班,染廠跟單,銷售業(yè)務(wù)員,銷售業(yè)務(wù)員,業(yè)務(wù)跟單員等崗位

1994-2023 參加過3份工作 ，涉及劍桿機修工,劍桿機修、電工,電工等崗位

市場銷售，總承包工程建設(shè)項目管理,國外總承包項目機械設(shè)備采購,水泥廠工程設(shè)計

任廣東秋葉原集團惠州制造基地行政人力總監(jiān)，負責(zé)集團惠州制造基地數(shù)家控股子公司的人力資源、行政、信息事務(wù)及秋葉原大學(xué)的管理。 負責(zé)工作： 1、根據(jù)董事會年度戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)制訂公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃并組織實施； 2、根據(jù)集團董事會年度經(jīng)營目標(biāo)編制中心年度工作計劃及各項費用預(yù)算； 3、建立健全總部與下轄各分公司的各級人力資源及行政事務(wù)管理體系； 4、建立健全總部與各分公司的人力資源及行政事務(wù)管理各項制度和管理流程； 5、負責(zé)擬定集團公司人力資源及行政事務(wù)管理手冊； 6、負責(zé)公司主管級以上的人力資源管理； 7、負責(zé)集團公司職能中心總監(jiān)及分公司總經(jīng)理的績效考核標(biāo)準(zhǔn)制訂及年度績效考核的實施； 8、負責(zé)公司ISO-14001環(huán)境管理體系的維護及一二三方的審核； 9、負責(zé)公司各類重大人力資源事件的處理，負責(zé)與政府部門的工作接洽；負責(zé)企業(yè)大學(xué)的日常事務(wù)管理； 主要成績： 1、根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)制訂人力資源近、中、遠期戰(zhàn)略規(guī)劃并組織落實及實施； 2、組織進行崗位分析，完成公司各崗位說明書及各部門職能說明書的編寫，為各項人力資源管理工作打下基礎(chǔ)； 3、配合公司上市策略做好人力資源管理方面的相關(guān)配合工作； 4、修訂公司薪酬及績效考核管理制度，建立公司薪酬及績效管理委員會，建立公司寬頻薪酬體系，建立公司各級員工KPI績效考核體系，建立第三方KPI績效數(shù)據(jù)登記機制，建立公司績效數(shù)據(jù)共享平臺，使公司績效考核體系真正得以落地和有效實施； 5、建立公司總監(jiān)級高管團隊年度績效考核機制、與之簽訂年度績效經(jīng)營考核協(xié)議并兌現(xiàn)實施； 6、根據(jù)公司實際，建立與之相匹配的企業(yè)大學(xué)及培訓(xùn)體系，組建內(nèi)部培訓(xùn)師團隊，制訂內(nèi)訓(xùn)師管理及激勵機制，使公司各類培訓(xùn)辦的有聲有色； 7、建立一線操作類員工輪崗培訓(xùn)機制，打造企業(yè)技能型員工多面手； 8、配合總裁辦進行公司組織結(jié)構(gòu)重組與設(shè)計，加強營銷與研發(fā)團隊實力，增強了公司核心競爭力； 9、完善公司企業(yè)文化體系，改造工業(yè)園整個VIS系統(tǒng)，使得工業(yè)園目視化管理更加完善； 10、建立工業(yè)園相關(guān)區(qū)域隔離設(shè)施，建立健全生活區(qū)娛樂設(shè)施，使得生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)徹底隔離分開，使公司的飯?zhí)?、宿舍、門禁、安保、消防管理更加趨向完善，員工業(yè)余文化生活更加豐富多彩； 該集團是集通訊電纜、影音數(shù)碼產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)、制造、銷售及金融投資服務(wù)為一體的多元化集團公司，主要經(jīng)營實體有數(shù)家控股子公司及參股公司等。集團公司目前規(guī)模為2000多人，相繼通過ISO-9001及ISO-14001認證，2016年被評為中國網(wǎng)線十大品牌之一，2016年進入廣東省制造企業(yè)500強。,任香港錦興國際控股集團廣州錦興紡織漂染有限公司（大型港資紡織企業(yè)）人力資源經(jīng)理、總監(jiān)，負責(zé)公司廣州南沙總部及廣州基地（染布廠、染紗廠、織布廠、熱電廠共6000多人）、江門恩平基地（印花廠、織布廠、發(fā)電廠共3000人）的人力資源、行政、錦興技工學(xué)校等事務(wù)的管理。 主要負責(zé)工作： 1、根據(jù)董事局經(jīng)營戰(zhàn)略制訂公司年度人力資源規(guī)劃，設(shè)計年度公司組織架構(gòu)，頒布年度高管人事任命；? 2、根據(jù)董事局年度經(jīng)營戰(zhàn)略，擬定人力資源中心年度工作計劃及年度費用預(yù)算； 3、建立健全招聘管理體系，想方設(shè)法拓展招聘渠道，滿足公司用人需求；? 4、建立健全公司培訓(xùn)及員工職業(yè)發(fā)展體系，建立人才儲備機制，實施人才梯隊建設(shè)，打造學(xué)習(xí)型組織；? 5、建立健全公司薪酬體系、績效考核體系，形成優(yōu)勝劣汰機制； 6、完善公司文職、管理、技術(shù)類員工薪酬體系、完善一線生產(chǎn)類員工計件薪酬標(biāo)準(zhǔn)； 7、建立健全公司行政及總務(wù)后勤管理體系，構(gòu)建公司清潔生產(chǎn)管理體系；? 8、負責(zé)管理與維護公司ISO-9001及ISO-14001體系，組織年度一方、二方、三方的審核；? 9、負責(zé)推動公司企業(yè)文化體系的建立，建立企業(yè)文化管理機構(gòu)，組織各類員工康樂活動，弘揚及發(fā)展公司企業(yè)文化；? 香港錦興國際控股集團為大型港資紡織企業(yè)集團，主要產(chǎn)品有純棉染色筒子紗、染色針織布、印花布、針織服裝等，2004年7月在香港聯(lián)交所上市，全球員工10000多人，是ISO-9001\ISO-14001認證企業(yè)。,任廣東威捷極光汽車燈具有限公司人力資源總監(jiān)兼總經(jīng)辦主任，全權(quán)負責(zé)集團廣東、湖南打火機廠工廠及廣東佛山順德汽車燈具廠、塑料輪蓋廠、塑料廠的人力資源、行政事務(wù)及總經(jīng)辦的日常管理工作。 負責(zé)工作： 1、協(xié)助總經(jīng)理制定和組織實施公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助總經(jīng)理建立公司的經(jīng)營管理平臺和各類管理體系，對公司經(jīng)營運行狀態(tài)進行監(jiān)控，構(gòu)建公司內(nèi)部工作溝通平臺，建立公司領(lǐng)導(dǎo)與員工的各項溝通機制等； 2、建立健全公司人力資源及行政管理體系，完善各項人力資源管理及行政管理制度及流程，完善公司人員招募、培訓(xùn)、薪酬、績效考核體系及行政、總務(wù)后勤、消防、安保體系等； 3、負責(zé)建立公司薪酬體系及組織實施公司的績效考核、績效效果評估及組織績效面談； 4、負責(zé)公司年度經(jīng)營目標(biāo)分解，跟進，對各分廠及各職能部門年度和月度目標(biāo)進行監(jiān)控和分析，每月對各分廠及職能部門的經(jīng)營目標(biāo)的達成情況進行收集和匯總，將目標(biāo)值與實際達成值進行比較分析，跟進各分廠及職能部門沒有達成目標(biāo)的原因及提交改善措施； 5、負責(zé)公司對外公共關(guān)系的建立、維護； 6、組織制定部門年度費用預(yù)算并跟進實際費用的管控； 7、負責(zé)公司企業(yè)文化的管理，負責(zé)公司的5S的推行與管理； 8、負責(zé)公司ISO/TS16949質(zhì)量體系及ISO-14001環(huán)保體系的維護管理； 9、負責(zé)公司與順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作機制的建立與維護； 10、主導(dǎo)負責(zé)公司的有關(guān)企業(yè)變革項目的組織、推進及實施； 廣東威捷極光汽車燈具有限公司屬下有汽車燈具廠、汽車塑料輪轂廠、打火機廠、塑料廠，企業(yè)規(guī)模3000多人，為ISO/TS16949及ISO-14001認證企業(yè)，為佛山市龍騰計劃支持企業(yè)。,歷任廣東新寶電器股份有限公司（大型上市公司）集團人事部經(jīng)理及第一、第六分公司（事業(yè)部）綜合管理部經(jīng)理。 主要負責(zé)工作： 一、集團人事經(jīng)理負責(zé)： 1、負責(zé)集團總部各職能中心各級職員及分公司（事業(yè)部）科長級以上的人員的招聘、入轉(zhuǎn)調(diào)離及人事異動、人事檔案勞動合同、考勤、薪酬管理、績效考核、社保、勞動關(guān)系等事務(wù)的管理等； 2、人力資源管理制度/流程制訂：各項人事管理制度/流程制訂、分權(quán)手冊、崗位說明書、東菱基本法的制訂； 3、主導(dǎo)組織東菱學(xué)院內(nèi)部講師選拔、年度培訓(xùn)計劃組織制定及實施、培訓(xùn)效果評估等相關(guān)事務(wù)； 4、參與匯編《東菱企業(yè)文化手冊》、公司各類大型活動組織策劃、制訂各項員工行為規(guī)范及行為守則等； 二、分公司（事業(yè)部）綜合管理部經(jīng)理職責(zé)： 1、人事管理：負責(zé)第一、六分公司（事業(yè)部）科長級及以下人員招募、入轉(zhuǎn)調(diào)離、培訓(xùn)、考勤管理、人事異動、薪酬核算、績效考核、人事檔案勞動合同管理、社保、工傷認定及勞動能力鑒定等事務(wù)。 2、行政管理：飯?zhí)盟奚?、門禁安保、安全生產(chǎn)、環(huán)保消防、司機車輛、危廢固廢、環(huán)境衛(wèi)生、外聯(lián)接洽、固定資產(chǎn)、5S管理等事務(wù)； 3、社會責(zé)任驗廠管理：建立SA8000社會責(zé)任驗廠體系及各項管理制度，保證公司人權(quán)、反恐等驗廠項目順利通過； 4、工廠基建及動力設(shè)備管理：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及零星基建項目跟進管理，供水/供電/供氣設(shè)施設(shè)備管理與維護、生產(chǎn)設(shè)備的維護與管理； 廣東東菱凱琴集團新寶電器有限公司為中國最大的廚房小家電生產(chǎn)基地，企業(yè)規(guī)模當(dāng)時25000多人。為IS0-9001和ISO-14001認證企業(yè)，并先后通過ＣＥ、ＣＣＣ、ＴＵＶ、ＧＳ、ＥＭＣ、ＢＳＩ、ＣＳＡ、ＵＬ、ＥＴＬ、ＣＥＴＬ、ＳＡＡ等世界多個國家和地區(qū)的認證機構(gòu)的認證，2014年1月在深交所成功實現(xiàn)主板上市。,任香港雅視光學(xué)控股集團（IPO上市公司）行政部經(jīng)理，負責(zé)公司的人事、行政、總務(wù)后勤、安全生產(chǎn)、安保消防、廠務(wù)設(shè)施設(shè)備維護、工廠基建項目、客戶驗廠等事務(wù)的管理。 香港雅視光學(xué)集團為歐美多個著名品牌專業(yè)的高檔光學(xué)眼鏡及太陽眼鏡供應(yīng)商，為IS0-9001和ISO-14001認證企業(yè)，企業(yè)規(guī)模當(dāng)時10000多人，1996年11月在香港聯(lián)交所上市。,大學(xué)畢業(yè)分配到岳陽市紡織廠，歷任科員、企管科長、企管辦主任。負責(zé)協(xié)助廠長制訂公司經(jīng)營規(guī)劃、制度流程建設(shè)、工廠管理變革推動、項目管理跟進、國家相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)的推行落實等。 岳陽市紡織廠當(dāng)時為國家二級企業(yè)，員工2000多人，是當(dāng)時中國人民解放軍3517工廠和岳陽長嶺煉油廠主要供應(yīng)商。

在俐馬染廠負責(zé)整個生產(chǎn)計劃、定單交期及與上道針織原料供應(yīng)部門及下道成衣廠業(yè)務(wù)的溝通銜接，確保定單保質(zhì)保量正常出貨；,2008~2010負責(zé)美國GB公司在杭州、蘇州、昆山等地區(qū)所下定單的品質(zhì)控制、生產(chǎn)進度，交期跟進等，確保每一張定單能保質(zhì)保量地順利出貨； 2010~2011負責(zé)上海利豐公司澳洲定單下在蘇州周邊地區(qū)服裝廠的品質(zhì)控制、生產(chǎn)進度、出貨跟進等，確保每一張定單能保質(zhì)保量地順利出貨； 2011~2013負責(zé)美國K-night運動球迷服在廣州、蘇州、杭州、福建等地區(qū)所下定單的品質(zhì)控制、生產(chǎn)進度，交期跟進等，確保每一張定單能保質(zhì)保量地順利出貨；,2001~2005合理安排每一個生產(chǎn)定單，制定生產(chǎn)計劃，審核生產(chǎn)制造單，讓每個部門了解客人的原輔材料規(guī)格要求，縫制要求、技術(shù)要點、各部位尺寸、包裝要求等等，并按照出貨期的前后順序購買生產(chǎn)所需的所有物料，確保生產(chǎn)的順利進行，確保客人的交期； 2006~2007除以上所涉及的事務(wù)外，進一步涉足于業(yè)務(wù)跟單工作，跟客人溝通聯(lián)絡(luò)，提交所有的原輔材料給客人批核，如：布料品質(zhì)樣、L/D、Dye-lot首缸樣、大貨缸差樣、所有輔料批核以及繡花小樣、印花小樣的批核等等、同時我們還安排初樣、尺寸樣、市場樣、銷售樣、產(chǎn)前樣、大貨樣等等；一旦收到客人的正式定單，就即時安排訂購布料、輔料、制定生產(chǎn)計劃等等，在這其中最重要的是布料測試和成衣測試，如果屬于防火服還要進行防火測試，當(dāng)然還要進行成本分析，了解更多的市場信息，比如說布料單價、輔料單價、CMT及船務(wù)報關(guān)費用等等......,1993~1995主要到生產(chǎn)各部門、各環(huán)節(jié)去操作實踐，將在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論與生產(chǎn)實踐相結(jié)合、融會貫通，掌握更多的實踐經(jīng)驗； 1995-1997熟悉生產(chǎn)計劃、了解生產(chǎn)流程，安排生產(chǎn)定單、協(xié)調(diào)各部門和各程序的銜接，使生產(chǎn)流水暢通無阻，使每一張定單有條不紊的遵循客人指定的交期出貨； 1998~2000廠長助理，協(xié)助廠長處理工廠的日常事務(wù)，包括生產(chǎn)排單、原輔料采購、工藝流程等；

1994-2022 參加過6份工作 ，涉及印染廠 品檢組長,品檢組長,跟單、品檢主管,針織棉車間 品檢主管,針織車間 品檢主管,品檢主管等崗位

1994-2023 參加過5份工作 ，涉及擋車工,生產(chǎn)主管,車間主任,車間主任,車間教練等崗位

2003年-2010年康源印花有限公司做主管 2010年-2011年海江針織印花廠 做生產(chǎn)主管 2011年-2013年回康源印花有限公司做生產(chǎn)廠長 2014年在永欣織染有限公司做主管 2014年底-至今 上海東美化工有限公司 前期開發(fā)兼銷后工程師

工作主要是染廠的品質(zhì)異常處理及成品檢驗保證大貨能正常生產(chǎn)。,工作是負責(zé)客戶反饋的品質(zhì)意見及時處理，保證公司的造成不必的經(jīng)濟損失。,工作主要是從毛坯到成品的跟進，其次染色過程中發(fā)生的問題解決。保證大貨順利生產(chǎn)。

公司介紹:高檔織物面料的織染和后整理（化纖類功能性面料、再生纖維等面料），銷售公司自產(chǎn)產(chǎn)品（涉及行政許可的憑許可證經(jīng)營）等產(chǎn)品。公司尊崇“踏實、拼搏、責(zé)任”的企業(yè)精神，并以誠信、共贏、開創(chuàng)經(jīng)營理念，創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，以全新的管理模式，完善的技術(shù)，周到的服務(wù)，卓越的品質(zhì)為生存根本，我們始終堅持用戶至上 用心服務(wù)于客戶，堅持用自己的服務(wù)去打動客戶。 工作描述：負責(zé)開發(fā)客戶、拓展市場，開發(fā)針織面料新產(chǎn)品和引導(dǎo)專業(yè)人才。針織面料成品國內(nèi)銷售和貿(mào)易出口,公司介紹:公司主要生產(chǎn)、加工、銷售針織面料，滌、棉、滌棉類為主的氨綸布居多，公司年產(chǎn)面料8000多噸 工作描述：負責(zé)工廠籌建與招工培訓(xùn)運營、業(yè)務(wù)開拓、青島辦事處、上海辦事處建設(shè)和運營、工廠整體生產(chǎn)掌控。 離職原因:工廠因為老板資金鏈斷裂（擴張厲害加之金融危機，銀行貸款和民間高利貸多）被法院查封，迫不已離開。,工廠主要加工染色整理各類加氨綸的針織面料，年產(chǎn)量5000多噸，后來成立貿(mào)易部接單子做成品，產(chǎn)品主要是國內(nèi)銷售為主，也有少量出口。 外發(fā)加工織布、本廠染色計劃安排，負責(zé)生產(chǎn)進度和品質(zhì)監(jiān)控，后期上升為業(yè)務(wù)經(jīng)理，負責(zé)接單和客戶開發(fā)。 離職原因：工作外調(diào)，布萊克伊和乾豐為一個大股東的。,公司為韓國獨資公司，生產(chǎn)銷售各類針織服裝、針織面料及其附件包裝物等，所有產(chǎn)品全部出口歐美。 工作描述：負責(zé)針織面料的采購和開發(fā)，負責(zé)針織面料的組織生產(chǎn)和江浙滬地區(qū)各類印染工廠的開發(fā)，面料核價和跟單人員管理。 離職原因：自己想重新進入工廠加強學(xué)習(xí)，完善自己。,公司為國營企業(yè)主要生產(chǎn)各類針織服裝與針織面料，產(chǎn)品出口世界多地 工作描述：負責(zé)倉庫管理，進出原料和成品，各類面輔料管理；后來升為生產(chǎn)廠長，負責(zé)工廠生產(chǎn)計劃安排；兩年后兼任業(yè)務(wù)經(jīng)理負責(zé)國內(nèi)外新市場開發(fā)，并進行對服裝與面輔料國內(nèi)外銷售。

本人在該公司質(zhì)檢部門，負責(zé)全廠質(zhì)量的監(jiān)督及管理。,負責(zé)全廠質(zhì)量的監(jiān)督及管理,外發(fā)面料跟單工作，監(jiān)管外發(fā)面料生產(chǎn)進度及質(zhì)量,收發(fā)貨及檢驗公司產(chǎn)品的相關(guān)質(zhì)量問題。