2004-2019 參加過3份工作 ，涉及車間紗缸對色,紗線織（繩）帶對色,紗線、織（繩）帶、拉鏈對色等崗位

擔任過化驗室主任，工程師，熟悉梭織面料的生產(chǎn)工藝流程，對整個工藝的涉及的助劑有了解，開發(fā)復配過印染助劑！參與過質(zhì)量認證體系，熟悉織物的檢測標準。參與過能源管理，計量管理。擔任過跟單銷售。

主持牛仔布生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量管理工作。,工作歷任設(shè)備維修工、成本核算管理員、織布分廠實驗室任實驗室主任、阻燃公司作品種開發(fā)及銷售工程師、毛麻分廠做織布車間主任。

車間生產(chǎn)管理；生產(chǎn)計劃管理。 面料（化纖布，裝飾面料，浴衣面料等）類，芯被填充物，羽絨制品類（羽絨被，枕芯，床墊等）、外購成品（毛毯，地墊，拖鞋等）等的采購及其供應商管理工作。,副總經(jīng)理助理，負責藥品的采購管理與庫存管理。,星級酒店項目的藝術(shù)品（畫品類，雕塑類，裝置藝術(shù)品，陶瓷制品，各類藝術(shù)擺件，家具，燈飾等）報價工作，藝術(shù)品的采購與供應商管理工作、跟進藝術(shù)品的制作與落實項目安裝工作。

2007-2024 參加過1份工作 ，涉及主任等崗位

2003-2023 參加過7份工作 ，涉及打樣員,技術(shù)員,染色技術(shù)員,染色主管,卷染技術(shù)員,卷染 溢流技術(shù)總工,卷染 溢流 技術(shù)主管等崗位

主要負責成品車間的生產(chǎn)質(zhì)量及全廠的質(zhì)量管理.,主要負責驗廠、發(fā)放訂單、人員按排、查貨、驗貨異常處理。,主要工作：負責整個銷售總公司的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)車間各工段質(zhì)量管控以及客訴處理和外協(xié)訂單的發(fā)放,?產(chǎn)、?質(zhì)量跟進、?檢驗?、?驗收等。?在工作期間制定了整個公司的質(zhì)量管理體系，建立了QC部，檢測中心,幫助公司通過了ISO9000質(zhì)量體系認證，建立了棉產(chǎn)品的質(zhì)量標準文件并在行業(yè)中實行，制定了從原料檢驗檢測開始到紗線染色、色紗對色、整經(jīng)、打樣、上機織造、織造過程質(zhì)量控制、織造后的半成品檢驗修檢、后整理質(zhì)量管控、成品檢驗所有工序的操作規(guī)范和作業(yè)指導書。還建立了檢測中心并制定了操作規(guī)范，建立了質(zhì)量外觀檢驗標準等。（其中2008年1月-2008年8月兼生產(chǎn)部經(jīng)理及品質(zhì)部經(jīng)理，2014年1月任染廠營銷部經(jīng)理）,,主要負責：整個銷售總公司生產(chǎn)?、?品質(zhì)??、交期、??成檢?、?試驗實?、?成品倉庫、客服等）。?在工作期間制定了整個公司的質(zhì)量管理體系，質(zhì)量標準、完善各工段生產(chǎn)流程，建立了考核制度，起動并完善定單《一單一結(jié)》制度。

主要負責《安徽青年報》在安慶市太湖縣的采編發(fā)行工作,合資（國企/港資）員工300人，年銷售額4億元，直接領(lǐng)導：總經(jīng)理 2010-2017年 經(jīng)營部經(jīng)理兼?zhèn)}儲部主管主要工作： 1 負責經(jīng)營部跟單組、坯布采購組、船務組、開發(fā)組。 2 負責倉儲部成品倉庫、坯布倉庫、樣品倉庫、半制品及待返修庫、機物料倉庫日常管理工作。 3 負責審核成品合同、生產(chǎn)訂單，管理各跟單組跟進好大貨訂單，審核開發(fā)單資料，報價。負責公司所有客戶驗廠工作。管理開發(fā)組跟進好開發(fā)訂單；審核坯布采購合同，管理坯布采購組，確保坯布品質(zhì)及交期，與坯布供應商協(xié)商處理坯布質(zhì)量問題；商檢報關(guān)及開票工作；物流發(fā)貨、搬運工作；管理各倉庫日常工作并做好月底各倉庫盤點工作安排；負責工廠所有驗廠工做及工廠管理體系的編制。 2017-2020年 總經(jīng)理秘書主要工作： 1 負責公司各項制度、文件的起草，流程優(yōu)化，各項工作的籌劃安排，各類會議記錄整理 2 負責工廠現(xiàn)場管理、考核 3 負責公司各部門制度、流程執(zhí)行的稽查考核 4 負責公司企業(yè)文化建設(shè)宣傳 5 負責所有總經(jīng)理審批事項的初審,國企、員工1萬人、集團公司年銷售額30億元。在集團下屬子公司做銷售經(jīng)理，直接領(lǐng)導：總經(jīng)理；分公司年銷售額1億元。 1 負責公司銷售部的日常管理 2 負責生產(chǎn)計劃的制定 3 負責公司精益管理工作（集團公司精益管理推進干事） 4 負責公司職業(yè)健康、安全標準化的創(chuàng)建和申報,私企、員工1000人 、年銷售額8億元、直接領(lǐng)導總裁 1 協(xié)助總裁管理銷售和生產(chǎn)事宜 2 協(xié)助總裁做好生產(chǎn)經(jīng)營審計工作 3 協(xié)助處理生產(chǎn)銷售關(guān)聯(lián)問題 4 負責公司計劃工作

1993-2024 參加過5份工作 ，涉及曬網(wǎng),車間主管,廠長,經(jīng)營管理,絲印主管等崗位

全面負責公司的生產(chǎn)運營活動，向總經(jīng)理負責。 1、全面負責工廠的生產(chǎn)、質(zhì)量、生產(chǎn)計劃、設(shè)備運轉(zhuǎn)、現(xiàn)場5S；2、組織安排大貨生產(chǎn)，保證產(chǎn)品的品質(zhì)與交期。對生產(chǎn)過程進行監(jiān)控，對生產(chǎn)中異常問題采取糾正預防措施予以解決；3、加強部門團隊建設(shè)，調(diào)動員工積極性，提高生產(chǎn)效率；4、加強生產(chǎn)成本的管控，降低損耗和消耗，減少產(chǎn)品疵品率；對首次大貨訂單進行風險控制； 主要業(yè)績：向公司提出車間改革方案（第一階段：班組團隊建設(shè)和機修工改革方案；第二階段：操作工由計時制改為計件制及具體的計件方式）。每年節(jié)約直接人力成本約150萬，單人的生產(chǎn)效率提升百分之35以上，且車間形成班組化的團隊管理！,先后擔任車間主任和生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理； 全面管理企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)開發(fā)工作：組織生產(chǎn)部按照工藝流程進行生產(chǎn)，組織技術(shù)開發(fā)部門對工藝流程進行跟蹤和改進； 主要業(yè)績：1、向公司提出“向內(nèi)部管理要效益，節(jié)約生產(chǎn)成本”的建議，精減人員，降低消耗，節(jié)約能耗。 2、向公司提出“織造車間承包方案”，使織造費用降低了1元/萬梭，同時提升了機臺的運行效率和產(chǎn)品的質(zhì)量。 3、調(diào)整質(zhì)檢人員的工資計算方式，由“計時制”改為“計件+計時/考核相結(jié)合”的薪資結(jié)構(gòu)，降低了用工成本、提高了工作效率、提高了產(chǎn)品品質(zhì)！,全面的生產(chǎn)計劃管理工作； 對訂單交期負責，確保生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量和交期！ 隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各工序之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。,生產(chǎn)計劃的安排，生產(chǎn)進度的跟蹤，產(chǎn)品質(zhì)量的抽檢，捻線絲的商檢等 主要業(yè)績：曾對公司一產(chǎn)品F9(20/22)工藝進行改進，使此產(chǎn)品的生產(chǎn)效率提高了百分之40以上！產(chǎn)品質(zhì)量也有很大改進，取得日本客戶的肯定！

自動裁剪

1996-2024 參加過8份工作 ，涉及組長,學徒、車工,繡花部（組長）,繡花部主管,繡花部（大組長）,小車教練,主管,小車教練等崗位

主要從事產(chǎn)品開發(fā)，反應生產(chǎn)工程生產(chǎn)工藝的控制，和工藝配方的設(shè)計及工藝改良等工作。負責公司現(xiàn)有產(chǎn)品的后續(xù)開發(fā)及新產(chǎn)品的研發(fā)，對生產(chǎn)的經(jīng)營管理等方面的工作。開發(fā)了精練劑、滲透劑、氧化退漿劑、雙氧水穩(wěn)定劑、螯合分散劑、去油污劑、直接活性染料固色劑、高（低）甲醛免燙整理樹脂、貓須樹脂、及甲醛清除劑、親水硅油及氨基硅油、染色代用堿等印染助劑。從事產(chǎn)品開發(fā)，反應生產(chǎn)工程生產(chǎn)工藝的控制，和工藝配方的設(shè)計及工藝改良等工作。負責公司現(xiàn)有產(chǎn)品的后續(xù)開發(fā)及新產(chǎn)品的研發(fā)，對生產(chǎn)的經(jīng)營管理等方面的工作。開發(fā)了精練劑、滲透劑、雙氧水穩(wěn)定劑、螯合分散劑、去油污劑、直接活性染料固色劑、高（低）甲醛免燙整理樹脂、貓須樹脂、及甲醛清除劑、親水硅油及氨基硅油等助劑。,主要從事各種新型紡織印染助劑的開發(fā)、剖析和應用，負責公司所有助劑品種的研發(fā)和應用。現(xiàn)已成功開發(fā)出包括冷堆助劑三合一（集精練、漂白、滲透），節(jié)約低溫皂洗劑，耐堿滲透劑、低溫精練劑、冷堆精練滲透劑、染色印花用增深增艷劑，印花環(huán)保乳化增稠劑、白地印花防沾污皂洗劑，尼龍防酚黃變劑、活性勻染劑、防爆針軟油、抗靜電劑、吸濕排汗整理劑、人棉穩(wěn)定劑、印花固漿粘合劑、酸性印花溶解油、馬-丙聚合物類皂洗劑，新型螯合分散劑、滌棉多功能皂洗劑，活性染料代用堿(粉體、液體），活性染料固著促進劑（液體），新型高濃無醛固色劑，嵌段三元共聚硅油，挺滑冰感硅油、蓬松冰感硅油、季銨化改性親水冰感硅油、親水挺滑硅油、超低黃變滑爽硅油等等產(chǎn)品。,主要從事各種新型紡織印染助劑的開發(fā)，擅長紡織化學品結(jié)構(gòu)設(shè)計、合成工藝路線的優(yōu)化及原料應用性能分析篩選研究工作。開發(fā)出了多功能精練劑、高效氨綸除油劑，低泡高溫勻染劑、活性親水固色劑、高穩(wěn)定低黃變超親水膚感硅油、超低甲醛脲醛免燙樹脂，無甲醛免燙樹脂等多種新型環(huán)保助劑。擁有多種紡織印染助劑（包括前處理助劑，染色助劑，后整理助劑和印花助劑等等）合成和復配的成熟工藝，可現(xiàn)行生產(chǎn)。

生產(chǎn)坯布面料,生產(chǎn)工業(yè)用布,特斯林網(wǎng)布；陽光面料，箱包布等。 熟練拉絲，分條整經(jīng)，織布及后整理工序。

父親是二十多年染廠定型主管，讀書期間經(jīng)常進出染廠，接觸時間比較長，讀書出來就進染廠，第一年做的機長，肯吃苦耐勞，分內(nèi)外的事都做，當時的主管有心培養(yǎng)我，半年后沒讓我當機長，分配我在車間協(xié)助他工作，什么崗位都去做一做，幫忙處理問題，哪里缺人就去頂那個位置，年尾調(diào)任領(lǐng)班一職，直至19年環(huán)保大檢查，所有染廠等新園區(qū)建成搬遷進園區(qū)，19年頭受現(xiàn)在這個染廠老板邀請來到現(xiàn)在這個廠任職定型主管一直到現(xiàn)在

負責印花分色 圖案描稿 來樣制作描稿分色出菲林 圖案設(shè)計 依客設(shè)計

來樣制作/開發(fā) 管理團隊,李寧/特步/361/鴻星爾克-絞綜開發(fā),來樣制作，織標開發(fā),來樣鞋材制作/鞋材開發(fā),軍標開發(fā)/管理團隊

1998-至今 參加過4份工作 ，涉及織布車間技術(shù)員,織造工藝員,織造工藝員，新產(chǎn)品開發(fā),生產(chǎn)計劃、工藝等崗位

1、報表的收發(fā)登記歸檔，錄入車間生產(chǎn)進度 2、統(tǒng)計車間產(chǎn)量，計件統(tǒng)計 3、異常跟單，處理突發(fā)訂單異常 4、批次管理訂單，根據(jù)批次交期每日制定日計劃 5、打領(lǐng)料單 6、會議紀要 7、簡單的優(yōu)化訂單

? 積極維護現(xiàn)有客戶，與 Hitachi 集團（日立 ABB）全球十幾家公司、飛利浦醫(yī)療等客戶保持緊密聯(lián)系，從接單到 出貨全程跟蹤，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)部質(zhì)量部保證產(chǎn)品的交期與質(zhì)量，制作發(fā)票、裝箱單、嘜頭、報關(guān)資料、原產(chǎn)地證等 文件，ERP 系統(tǒng)操作下單、安排貨物出運等；不定期與客戶視頻會議探討產(chǎn)品的開發(fā)或質(zhì)量問題； ? 每月業(yè)績在 200 萬元左右（鋁件），平均月收款率達 98%以上； ? 負責全公司的書面翻譯工作，包括技術(shù)部圖紙、市場部往來洽談郵件、法務部文件以及其它部門的相關(guān)文書翻譯； ? 作為國外客戶的線上及線下會議的翻譯，客戶來訪以及參觀工廠的陪同翻譯，第三方審核驗廠的陪同翻譯等。,? 負責阿里巴巴國際站的驗貨測試項目，另外維護上百個現(xiàn)有國外客戶，跟進驗貨及驗廠情況，定期與客戶一起審 查計劃執(zhí)行情況（報告通過率、報告反映的產(chǎn)品質(zhì)量問題或工廠設(shè)施設(shè)備問題以及各供應商的總體表現(xiàn)等）； ? 與公司運營、技術(shù)和各種流程團隊合作，不斷改進以促進各客戶項目的可持續(xù)進行。,? 每周按額完成招聘指標，跟進候選人面試情況并將合格者信息錄入系統(tǒng)，跟進 offer 審批進度并通知相關(guān)人員； ? 郵件發(fā)送招聘日報及周報給北京 HR 總監(jiān)，每周統(tǒng)計招聘數(shù)據(jù)以及制作面試主管的業(yè)績圖郵件發(fā)送給各位主管。,? 入職首月快速熟悉家紡產(chǎn)品及相關(guān)行業(yè)知識，通過廣交會積累了較多客源，首次參展成功接到一單 80 萬左右的訂單； ? 后期接手幾個亞馬遜老客戶和南美客戶的業(yè)務，期間業(yè)績累計達到 600 萬左右； ? 布展參展撤展、積極開發(fā)新客戶、與客戶積極溝通交流、下車間跟進生產(chǎn)進度、陪同驗貨、收定金尾款等。