1、負(fù)責(zé)公司噴墨墨水、配套設(shè)備及應(yīng)用方案的推廣和市場(chǎng)開拓。 2、負(fù)責(zé)行業(yè)，客戶資料、競(jìng)品等市場(chǎng)信息的收集、整理分析。 3、負(fù)責(zé)為區(qū)域新客戶提供良好的銷售指引、服務(wù)，及時(shí)為客戶解決問題。 4、可以接受出差、駐辦事處開展銷售工作（在職期間負(fù)責(zé)興城地區(qū)、西柳地區(qū)售后技術(shù)支持工作）,負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)公共設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行，日常的抽查，保養(yǎng)維修維護(hù)工作，榮獲2016-17年度\"優(yōu)秀員工獎(jiǎng)\,市場(chǎng)專員;主要負(fù)責(zé)錦州與大連市場(chǎng)開發(fā)運(yùn)營(yíng)工作，企業(yè)顧問;負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)合作商家的日常維護(hù)技術(shù)故障解答處理，公司新政策及運(yùn)營(yíng)新方案的落地實(shí)施工作。(公司為輪崗制度，人事，客服，市場(chǎng)，運(yùn)營(yíng)等多部門輪崗)榮獲2016年度O盟善金科技有限公司"百城聯(lián)動(dòng)"項(xiàng)目活動(dòng)全國(guó)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)地26名，東北大區(qū)地2名。,1、負(fù)責(zé)公司噴墨墨水、配套設(shè)備及應(yīng)用方案的推廣和市場(chǎng)開拓，完成負(fù)責(zé)區(qū)域銷售目標(biāo)。 2、負(fù)責(zé)行業(yè)，客戶資料、競(jìng)品等市場(chǎng)信息的收集、整理分析。 3、負(fù)責(zé)為區(qū)域新客戶提供良好的銷售指引、服務(wù)，及時(shí)為客戶解決問題。 4、可以接受出差、駐辦事處開展銷售工作（在職期間負(fù)責(zé)興城地區(qū)、天津地區(qū)市場(chǎng)開拓）。 離職原因：因公司沈陽辦事處解散，公司安排北京、山東等地分公司，由于自身原因未選擇異地分公司而主動(dòng)離職，工作致9月底.

主要負(fù)責(zé)特斯林布新品種的調(diào)試與機(jī)器的維修，對(duì)提花機(jī)有簡(jiǎn)單的了解（臺(tái)灣益進(jìn)提花機(jī)、劍桿機(jī)、蘇爾壽G6100）期間曾有臺(tái)灣高級(jí)工程師受訓(xùn)。,主要負(fù)責(zé)新品種的開發(fā)調(diào)試和設(shè)備的維護(hù)，主要負(fù)責(zé)的機(jī)型：德國(guó)多尼爾，對(duì)比利時(shí)必佳樂大劍桿、瑞士蘇爾壽片梭織機(jī)有一定的了解，期間曾接受過必佳樂高級(jí)工程師的培訓(xùn)。,負(fù)責(zé)維修廣東豐凱超越劍桿織機(jī)。,負(fù)責(zé)聊城大劍桿731與意大利SM93劍桿織機(jī)的維護(hù)與保養(yǎng)。,負(fù)責(zé)維護(hù)比價(jià)樂進(jìn)口大劍桿OPT型織機(jī)。,該廠主做帆布手提袋布料，我主要負(fù)責(zé)織造車間的設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)。,一浙江老板在菲律賓開辦紡織廠，從國(guó)內(nèi)購(gòu)買的一批二手織造設(shè)備，我負(fù)責(zé)把設(shè)備調(diào)試正常并教會(huì)一批當(dāng)?shù)厝藢?duì)設(shè)備的維修與保養(yǎng)。,跟隨他人在全國(guó)各地調(diào)試二手織機(jī)，負(fù)責(zé)設(shè)備從進(jìn)廠到正?？椩斐霾嫉纫幌盗谐绦?負(fù)責(zé)維護(hù)織造車間設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)與保養(yǎng)

擔(dān)任"國(guó)際羊毛局"的英語翻譯和"中日合資企業(yè)的英語翻譯",精通布料,紡織機(jī)械和工藝,精通劍桿織機(jī)，特別是“畢加諾”織機(jī)及其工藝，有豐富的管理經(jīng)驗(yàn),英語口語流利,去過西班牙，德國(guó)，土耳其，孟加拉，美國(guó)等國(guó)，精通外貿(mào),能獨(dú)立做所有外貿(mào)單據(jù),根據(jù)政府的要求,幾家紡織廠組建大型紡織集團(tuán),曾先后任織造，紡紗，染廠廠長(zhǎng)，后來為集團(tuán)出口部總經(jīng)理,出口品種包括:家紡,服裝面料和里料,服裝和羊毛衫,每年都參加廣交會(huì),精通紡織技術(shù)；,每次國(guó)外來樣我都做仔細(xì)分析,如:布樣,首先分析織物成份,經(jīng),緯紗的支數(shù),經(jīng)密,緯密,幅寬要求,花型,顏色,克重,后整理,然后尋找加工廠家,同時(shí)進(jìn)行價(jià)格的比較；,銷售細(xì)紗機(jī)等紡織機(jī)械，作售后服務(wù)工程師，安裝并條機(jī)D45，并條機(jī)D45c,并條機(jī)D22,并條機(jī)D22c,并條機(jī)D11, 細(xì)紗機(jī)G32等；,出口布料，紡織原料，服裝等,做牛仔面料原材料和它的牛仔紗線的出口，出口到世界各地，如，土耳其，意大利，印度，巴基斯坦，泰國(guó)，羅馬尼亞等國(guó)，多次參加在西班牙和土耳其召開的世界頂級(jí)牛仔服裝及面料展會(huì)（Premiere Vision）,參展者都是這個(gè)領(lǐng)域的精英，同時(shí)也能了解世界牛仔流行趨勢(shì)，本人通曉及牛仔面料和服裝的制作及工藝，通曉化纖、牛仔面料的紡紗，織造，印花，退漿，燒毛，冷堆，絲光，染色，預(yù)縮，涂層，空氣洗等工藝，通曉牛仔服裝的后處理工藝，馬騮洗，石磨洗，噴砂，孝素洗，貓須，也通曉織物組織分析及織造工藝，通曉“美國(guó)四分標(biāo)準(zhǔn)”和服裝生產(chǎn)。

負(fù)責(zé)江蘇、浙江、上海、福建、山東市場(chǎng)開發(fā)及主機(jī)配套工作。,負(fù)責(zé)紡織市場(chǎng)的調(diào)研，開發(fā)及相關(guān)的售后服務(wù)。

畢業(yè)就在棉紡行業(yè)工作，零九年負(fù)責(zé)優(yōu)析系統(tǒng)中國(guó)西部業(yè)務(wù)。,合作紡織輔機(jī)銷售,負(fù)責(zé)新疆業(yè)務(wù)，因至景產(chǎn)品氣流紡不能服務(wù)，辭職。熟悉新疆及西部廠家，適應(yīng)長(zhǎng)期出差，有準(zhǔn)物聯(lián)網(wǎng)客戶，求單錠檢測(cè)及物聯(lián)網(wǎng)銷售紡機(jī)銷售相關(guān)工作！

全面負(fù)責(zé)車間工藝、生產(chǎn)計(jì)劃的制定與實(shí)施，生產(chǎn)各工序的合理安排與質(zhì)量控制以及新工藝、新產(chǎn)品的實(shí)驗(yàn)與開發(fā)； 負(fù)責(zé)成本審核、控制及勞動(dòng)生產(chǎn)率的提升，同時(shí)負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)及監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行狀況。,北京中紡化工研發(fā)部（中紡院助劑開發(fā)中心）,主要負(fù)責(zé)為總公司及各辦事處、分公司的客戶在印染上的技術(shù)支持，涉及到前處理、印染、后整理、水洗等相應(yīng)工藝，陪同銷售人員訪問客戶、對(duì)銷售人員在技術(shù)上提供培訓(xùn)、對(duì)市場(chǎng)及工廠的信息及時(shí)反饋給研發(fā)人員，同時(shí)參與部分產(chǎn)品及項(xiàng)目的研發(fā)。 自湖州辦建立以來，帶領(lǐng)同事在銷售額方面實(shí)現(xiàn)逐月突破的同時(shí)，對(duì)公司的產(chǎn)品研發(fā)和銷售方向起到了逐步定位的作用。 在這期間，同時(shí)承擔(dān)了紡科院江南分院的染整應(yīng)用中心的籌建及項(xiàng)目市場(chǎng)推廣工作。,2006年6月籌建染整二分廠的組織架構(gòu)、設(shè)備選型、安裝及調(diào)試，八月底開始試生產(chǎn)，在這期間逐步對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)、建立績(jī)效考核、規(guī)章制度，推進(jìn)精益生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化工作，把定崗定員落在實(shí)處，目前已達(dá)到穩(wěn)定65T天（年產(chǎn)9500萬米）的染整產(chǎn)量，有獨(dú)立的先進(jìn)試化驗(yàn)室、中央程控及自動(dòng)分配系統(tǒng)，內(nèi)部管理上通過NIKE、ADIDAS及迪卡隆等公司的第三方認(rèn)證，建立長(zhǎng)期的ISO9002及SAS18000的內(nèi)外審機(jī)制等。,同時(shí)負(fù)責(zé)成衣水洗車間，兼職寧波恒質(zhì)服裝檢測(cè)有限公司（申洲研發(fā)中心） 國(guó)家CNAS認(rèn)證技術(shù)負(fù)責(zé)人 2015年12月因公司越南生產(chǎn)基地投產(chǎn)需要，原一分廠相關(guān)負(fù)責(zé)人調(diào)整，二分廠全面接管一分廠及成衣水洗車間，目前已穩(wěn)定融合，一、二分廠總產(chǎn)量已達(dá)到110噸穩(wěn)定產(chǎn)能，人員效率得到顯著提升。,對(duì)寧波恒質(zhì)檢測(cè)有限公司檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、方法、制度及人員培訓(xùn)、質(zhì)量控制等負(fù)責(zé)。,直接負(fù)責(zé)業(yè)林生產(chǎn)部、開發(fā)部、技術(shù)質(zhì)量部、行政部、計(jì)劃部、設(shè)備部、企管部及IT信息中心，間接管理業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部，直接向董事長(zhǎng)及董事會(huì)匯報(bào)，同時(shí)承接煙臺(tái)業(yè)林紡織科技有限公司（印染全流程數(shù)據(jù)化綠色智能制造項(xiàng)目，年產(chǎn)2萬噸高檔針織面料）的組織、規(guī)劃、申報(bào)國(guó)家工信部2025智能制造項(xiàng)目。 對(duì)業(yè)林印染進(jìn)行流程管理、現(xiàn)場(chǎng)管理及技術(shù)質(zhì)量提升改造的迅速推進(jìn)，對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行技改及管理維護(hù)水平提升，淘汰原落后的ERP系統(tǒng)，重新引進(jìn)和組織編制目前行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的ERP系統(tǒng)，目前已經(jīng)過反復(fù)模擬，五月份已上線，迅速改變?cè)锪?、信息流、價(jià)值流的混亂，配合毛坯、光坯、五金、染化料、行政后勤倉(cāng)庫(kù)的系列改造，極大的提升計(jì)劃部、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部等工作效率，對(duì)原化驗(yàn)室、物測(cè)室重新改造、人員培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，推動(dòng)了生產(chǎn)的一次顏色OK準(zhǔn)確率及實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)的客戶比對(duì)可靠性提高，對(duì)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)已初步建立精益生產(chǎn)各模塊的體系。對(duì)于業(yè)林科技項(xiàng)目整體規(guī)劃及編制已初步結(jié)束，且已在國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)煙臺(tái)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)申批了128畝項(xiàng)目用地，參與植物染色國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)過程。,工作職責(zé)：全面管理企管部、公用工程部、倉(cāng)儲(chǔ)物流部、技術(shù)研發(fā)中心、試化中心、測(cè)試中心、各生產(chǎn)責(zé)能部門(筒紗松緊筒與染部、紗絲光染部、長(zhǎng)纖針織染部與織造、短纖維針織染部與織造)，支持與配合采購(gòu)和外加工、行政等、技術(shù)培訓(xùn)等工作，運(yùn)行與管理直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)工作。 提高分管部門產(chǎn)量及產(chǎn)品質(zhì)量，按計(jì)劃完成相關(guān)工序的交期，提高部門產(chǎn)品質(zhì)量，降低損耗率，控制各項(xiàng)費(fèi)用成本，建設(shè)部門班組團(tuán)隊(duì)，抓好員工培訓(xùn)、考核工作，以及安全生產(chǎn)。 建立各項(xiàng)安全、體系管理制度，構(gòu)建組織架構(gòu)、定崗定員定編標(biāo)準(zhǔn)、各部門作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)及流程，建立薪酬和評(píng)估體系、培訓(xùn)體系，通過安全生產(chǎn)三同時(shí)、環(huán)評(píng)等各項(xiàng)審核，一期工廠與2018.10.15日試生產(chǎn)，產(chǎn)質(zhì)量逐步穩(wěn)步提升，同時(shí)新的工廠的設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試有序進(jìn)行，三個(gè)ISO體系工作、ERP編制、專利申請(qǐng)及高新企業(yè)認(rèn)證也在同步推進(jìn)中。,工作職責(zé)：全面管理染廠、織廠、公用工程部、計(jì)劃部（含委外）、試化中心、采購(gòu)部、行政部等各生產(chǎn)職能部門，支持與配合營(yíng)銷中心、財(cái)務(wù)中心、成本中心等工作，運(yùn)行與管理直接向集團(tuán)副總裁匯報(bào)工作。 提高直管部門產(chǎn)量及產(chǎn)品質(zhì)量，逐步提速，縮短按計(jì)劃完成相關(guān)工序的交期率，提升部門產(chǎn)品質(zhì)量一等品率，降低損耗率，控制各項(xiàng)費(fèi)用成本，轉(zhuǎn)換作業(yè)模式，提升工藝路線，抓好員工培訓(xùn)、考核工作，以及安全生產(chǎn)，同時(shí)對(duì)客戶重新梳理、調(diào)整，開發(fā)新的產(chǎn)品及大客戶，從月最大虧損387萬至逐步扭虧為盈。,工作職責(zé)：全面管理染整廠、特整廠、工程部、計(jì)劃部（含委外）、技術(shù)部、試化中心、品質(zhì)質(zhì)量部、采購(gòu)部、行政部、財(cái)務(wù)部等各生產(chǎn)職能部門，支持與配合營(yíng)銷中心、財(cái)務(wù)中心、織造中心等工作，運(yùn)行與管理直接向集團(tuán)總裁&董事長(zhǎng)匯報(bào)工作。 針對(duì)染整中心復(fù)產(chǎn)后的市場(chǎng)內(nèi)卷變化，調(diào)整生產(chǎn)模式和管理模式，對(duì)于產(chǎn)品的市場(chǎng)轉(zhuǎn)型需求，深挖內(nèi)功，著重于工藝標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、自動(dòng)化及設(shè)備智能化改造，提升染色直通率、改染/報(bào)次率、訂單準(zhǔn)交率、工序質(zhì)量管控等做重點(diǎn)突破，特別是在縮水率全部達(dá)到一等品水平之上做文章，推動(dòng)了內(nèi)銷市場(chǎng)的引領(lǐng)，在成本管控上從各項(xiàng)噸成本分析著手，在人員的各層級(jí)系統(tǒng)培訓(xùn)、管培生的階梯培養(yǎng)下功夫，建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系，獲得肇慶市紡織行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)，通過了ISO9001\14001及國(guó)家高新企業(yè)認(rèn)證，企業(yè)從上一年度虧損1730萬在疫情的大環(huán)境下盈利650萬，銷售端增長(zhǎng)28%。

主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、裝配拉、電梯等設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)，生產(chǎn)技術(shù)部電子板樣品制作、試運(yùn)行和調(diào)試到車間生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)。,主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，供配電系統(tǒng)維護(hù)操作、裝配模具制作、設(shè)備焊接安裝調(diào)試、用電線路敷設(shè)安裝等其它公共設(shè)施。

主要負(fù)責(zé)新客戶開發(fā)

2001-2021 參加過3份工作 ，涉及低壓電工,細(xì)紗保全工,機(jī)工等崗位

由于考慮個(gè)人發(fā)展需要于2006年6月進(jìn)入富爾美技術(shù)紡織（蘇州）有限公司擔(dān)任（運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)理兼設(shè)備經(jīng)理）一職，主要負(fù)責(zé)運(yùn)轉(zhuǎn)班生產(chǎn)及人員考核，人員調(diào)配，機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)及質(zhì)量管控，工藝改紡工作，此公司從事滌綸，腈綸，錦綸，芳綸，色紡，混紡，花式紡，阻燃，防割類紗線產(chǎn)品，滿足用于各種場(chǎng)合的要求紗線，例如：過濾，工業(yè)電池，生物醫(yī)學(xué)，消防設(shè)施，消防服，防護(hù)服，防彈衣，運(yùn)動(dòng)服，室外遮陽傘，阻燃室內(nèi)裝潢等功能性差異化紗線。,2001年5月進(jìn)入立益紡織（昆山）有限公司，分配到后紡做儲(chǔ)備干部，同年12月升任（運(yùn)轉(zhuǎn)主管），帶運(yùn)轉(zhuǎn)班。,上長(zhǎng)日班，負(fù)責(zé)后紡三班運(yùn)轉(zhuǎn)人員及紡紗機(jī)械設(shè)備技術(shù)管理，多次提出建議及有效措施，提高生產(chǎn)效率，降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，受到領(lǐng)導(dǎo)多次嘉獎(jiǎng)表彰，得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,負(fù)責(zé)后紡日常工作包括（運(yùn)轉(zhuǎn)三班，機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)，工藝改紡及人員考核）。此公司從事棉紡，滌棉混紡，和彈力紗混紡。,負(fù)責(zé)特紡生產(chǎn)車間人員，設(shè)備，工藝，物料等全面管理，該企業(yè)從事特種差異化紗線生產(chǎn)，如阻燃芳綸，芳綸包鋼絲，晴綸，錦綸，滌綸等紗線，從前紡到倍捻工序。

負(fù)責(zé)空分空壓、循環(huán)水、制冷、空調(diào)、脫鹽水污水等公用工程員工培訓(xùn)、運(yùn)行管理、績(jī)效考核等工作,負(fù)責(zé)公用工程系統(tǒng)的安裝調(diào)試及運(yùn)行管理,跟蹤公用工程設(shè)計(jì)安裝及運(yùn)行管理，節(jié)能改造中水回用等,配合總經(jīng)理對(duì)接政府、公用工程設(shè)計(jì)規(guī)劃及安裝、部門管理等

負(fù)責(zé)廠區(qū)72個(gè)中麗切片紡和32臺(tái)宏遠(yuǎn)加彈機(jī)的日常維護(hù)管理。,負(fù)責(zé)管理5萬噸切片紡整體電氣設(shè)備，紡絲卷繞是中麗設(shè)備、干燥是中遠(yuǎn)設(shè)備。,負(fù)責(zé)管理5萬噸切片紡、10萬噸熔體直紡、24臺(tái)加彈機(jī)、公用工程設(shè)備管理工作，直紡設(shè)備是巴馬格WINS1800。,在原有管理范圍上增加10萬噸聚合項(xiàng)目設(shè)備的管理，綜合負(fù)責(zé)管理全廠區(qū)設(shè)備。

并條和細(xì)紗機(jī)的安裝調(diào)試和交付使用的培訓(xùn)，回訪及問題處理。

安裝清梳聯(lián)機(jī)器。熟練安裝調(diào)試和維修常州金壇蘇拉和鄭紡機(jī)全套設(shè)備。

做畢佳樂噴氣織機(jī)和舒美特織機(jī)維修工,做豐田噴氣織機(jī)管理工作

主要維修保養(yǎng)必佳樂伽瑪劍桿織機(jī)，配史陶比爾大提花,主要維修保養(yǎng)必佳樂銷伽瑪X劍桿及博納斯大提花。做好設(shè)備臺(tái)帳。,維修保養(yǎng)必佳樂劍桿織機(jī)及長(zhǎng)方大提花。管理設(shè)備。,主要維修保養(yǎng)必佳樂劍桿及宋和宋大提花。做好設(shè)備管理工作。

1986-2023 參加過5份工作 ，涉及,自絡(luò)機(jī)修隊(duì)長(zhǎng),自絡(luò)機(jī)修,自絡(luò)機(jī)修,自絡(luò)機(jī)修等崗位

對(duì)紡絲機(jī)、酸站等機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、維修和改造。,主要維修保養(yǎng)壓機(jī)類機(jī)械設(shè)備。,參加公司的各項(xiàng)改、擴(kuò)建工程，對(duì)公司的部分機(jī)械設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和改進(jìn)。,負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)院的不合理的設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)和環(huán)節(jié)進(jìn)行修改和完善、并多次解決設(shè)計(jì)院的遺留問題；負(fù)責(zé)對(duì)安裝公司的設(shè)備安裝質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、和驗(yàn)收。,對(duì)Dipping車間桶槽和ssp車間換熱器等進(jìn)行設(shè)計(jì)、修改與完善，配合采購(gòu)部門對(duì)全廠機(jī)修工用維護(hù)工具進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分配，負(fù)責(zé)對(duì)部分風(fēng)機(jī)、泵、換熱、閥類設(shè)備及配管用管件等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及請(qǐng)購(gòu)，主抓全廠的設(shè)備維護(hù)工作，參與SSP廠設(shè)備安裝與配管工程發(fā)包，對(duì)安裝公司的設(shè)備安裝與配管工作質(zhì)量進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收。,聚合二期安裝調(diào)試期間任甲方現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械主管；在錦綸6聚合一、二期安裝調(diào)試的同時(shí)，也擔(dān)任公用工程部分安裝調(diào)試甲方機(jī)械主管，安裝前負(fù)責(zé)獨(dú)立核算和統(tǒng)計(jì)公用工程部分管道和管閥件工作，主抓公用工程部分現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝與配管工作；在錦綸6聚合一、二期開車后負(fù)責(zé)聚合一、二期和鍋爐車間及公用工程車間的設(shè)備維護(hù)改擴(kuò)建工作。,負(fù)責(zé)非標(biāo)設(shè)備如換熱器、聚合反應(yīng)器、過濾器等各類靜設(shè)備的制造現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)檢和動(dòng)設(shè)備的選型。

負(fù)責(zé)分廠設(shè)備點(diǎn)檢，制定設(shè)備點(diǎn)檢計(jì)劃，機(jī)物料計(jì)劃！對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行分析！配合頻譜分析儀對(duì)故障點(diǎn)進(jìn)行確認(rèn)。,負(fù)責(zé)本工序設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，制定設(shè)備維護(hù)、機(jī)物料消耗計(jì)劃。 按照揩車部保計(jì)劃對(duì)并條以及粗紗機(jī)進(jìn)行定期的部保作業(yè)，降低設(shè)備壞車率提高生產(chǎn)效率。 日常對(duì)粗紗機(jī)張力進(jìn)行調(diào)整降低落紗斷頭提高機(jī)臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)效率。 針對(duì)車間出現(xiàn)的壞臺(tái)進(jìn)行維修，根據(jù)工藝參數(shù)對(duì)機(jī)臺(tái)工藝進(jìn)行優(yōu)化以提高產(chǎn)品質(zhì)量。 對(duì)本工序員工進(jìn)行日常的安全、技能培訓(xùn)，對(duì)新入職的員工進(jìn)行安全以及后續(xù)技能方面的培訓(xùn)！處理日常工作中各種設(shè)備維修任務(wù)。

1984-至今 參加過5份工作 ，涉及設(shè)備技術(shù)員,設(shè)備課長(zhǎng)和品質(zhì)部部長(zhǎng),生產(chǎn)廠長(zhǎng)兼技術(shù)處處長(zhǎng),總經(jīng)理,生產(chǎn)廠長(zhǎng)等崗位