暫時(shí)沒有

主要維修保養(yǎng)必佳樂伽瑪劍桿織機(jī)，配史陶比爾大提花,主要維修保養(yǎng)必佳樂銷伽瑪X劍桿及博納斯大提花。做好設(shè)備臺(tái)帳。,維修保養(yǎng)必佳樂劍桿織機(jī)及長(zhǎng)方大提花。管理設(shè)備。,主要維修保養(yǎng)必佳樂劍桿及宋和宋大提花。做好設(shè)備管理工作。

對(duì)紡絲機(jī)、酸站等機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、維修和改造。,主要維修保養(yǎng)壓機(jī)類機(jī)械設(shè)備。,參加公司的各項(xiàng)改、擴(kuò)建工程，對(duì)公司的部分機(jī)械設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和改進(jìn)。,負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)院的不合理的設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)和環(huán)節(jié)進(jìn)行修改和完善、并多次解決設(shè)計(jì)院的遺留問題；負(fù)責(zé)對(duì)安裝公司的設(shè)備安裝質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、和驗(yàn)收。,對(duì)Dipping車間桶槽和ssp車間換熱器等進(jìn)行設(shè)計(jì)、修改與完善，配合采購(gòu)部門對(duì)全廠機(jī)修工用維護(hù)工具進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分配，負(fù)責(zé)對(duì)部分風(fēng)機(jī)、泵、換熱、閥類設(shè)備及配管用管件等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及請(qǐng)購(gòu)，主抓全廠的設(shè)備維護(hù)工作，參與SSP廠設(shè)備安裝與配管工程發(fā)包，對(duì)安裝公司的設(shè)備安裝與配管工作質(zhì)量進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收。,聚合二期安裝調(diào)試期間任甲方現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械主管；在錦綸6聚合一、二期安裝調(diào)試的同時(shí)，也擔(dān)任公用工程部分安裝調(diào)試甲方機(jī)械主管，安裝前負(fù)責(zé)獨(dú)立核算和統(tǒng)計(jì)公用工程部分管道和管閥件工作，主抓公用工程部分現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝與配管工作；在錦綸6聚合一、二期開車后負(fù)責(zé)聚合一、二期和鍋爐車間及公用工程車間的設(shè)備維護(hù)改擴(kuò)建工作。,負(fù)責(zé)非標(biāo)設(shè)備如換熱器、聚合反應(yīng)器、過濾器等各類靜設(shè)備的制造現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)檢和動(dòng)設(shè)備的選型。

1984-至今 參加過5份工作 ，涉及設(shè)備技術(shù)員,設(shè)備課長(zhǎng)和品質(zhì)部部長(zhǎng),生產(chǎn)廠長(zhǎng)兼技術(shù)處處長(zhǎng),總經(jīng)理,生產(chǎn)廠長(zhǎng)等崗位

2010開始做售后服務(wù)工程師，派往客戶現(xiàn)場(chǎng)安裝設(shè)備，調(diào)試設(shè)備技術(shù)指導(dǎo)。 2013年參加染色工藝學(xué)習(xí)與開發(fā)及設(shè)備研發(fā)。 2014年派往全國(guó)各地及國(guó)外，到客戶現(xiàn)場(chǎng)輔助開發(fā)染色工藝，做成本分析和控制，為客戶節(jié)能省耗。,有較好的團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力，設(shè)備管理上能給工廠帶來較好的效益。,該公司的是新建廠，全廠設(shè)計(jì)安裝設(shè)備都是由本人操作。12臺(tái)定型機(jī)，10條拉剪燙生產(chǎn)線，65臺(tái)染缸，全自動(dòng)染料和助劑輸送，長(zhǎng)車前處理后處理冷堆機(jī)。

擔(dān)任后紡絡(luò)筒車間工程師助理，掛著工段長(zhǎng)，主要工作內(nèi)容，絡(luò)筒機(jī)日常維修，保養(yǎng)，人員分配，培訓(xùn)等...

負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單分析排產(chǎn)、品質(zhì)、交期、異常處理、生產(chǎn)工藝、新品研發(fā)、設(shè)備維護(hù)、人員培育、梯隊(duì)建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)6S培訓(xùn)執(zhí)行管理、現(xiàn)場(chǎng)管理制度制定、SOP操作流程制定培訓(xùn)落地、KPI績(jī)效制定跟蹤落地。,團(tuán)隊(duì)15人、負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)管理、人才培育、同步公司發(fā)展培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理.6S管理、企業(yè)變革管理、績(jī)效管理,·協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù);。及時(shí)收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài)，協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，掌握全公司主要活動(dòng)情況，并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策，。負(fù)責(zé)新遷公司各場(chǎng)地6S:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、的規(guī)劃及各文化建設(shè)，·負(fù)責(zé)了解業(yè)務(wù)工作內(nèi)容、客戶的對(duì)接、開發(fā)樣跟蹤、庫(kù)存量監(jiān)督、數(shù)據(jù)定期呈報(bào)總經(jīng)理查閱;。負(fù)責(zé)總經(jīng)理各類辦公會(huì)議和重要活動(dòng)的組織工作，會(huì)議紀(jì)錄的起草、發(fā)布，并檢查督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施。負(fù)責(zé)編寫總經(jīng)理需要的各PPT文件; 。完成總經(jīng)理交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。,全面負(fù)責(zé)人力行政中心辦公室日常管理工作;。負(fù)責(zé)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，梯隊(duì)成立建設(shè)，確保人才梯隊(duì)發(fā)展和人才儲(chǔ)備及培養(yǎng) 。負(fù)責(zé)人員各崗位職責(zé)制定培訓(xùn); 負(fù)責(zé)員工的招聘開發(fā)、勞動(dòng)合同的簽訂、考勒、考核、崗位異動(dòng)、員工關(guān)系、(招、留、育)員工培訓(xùn)管理工作，負(fù)責(zé)公 司收發(fā)文登記管理，起草及歸檔公司相關(guān)通知: 負(fù)責(zé)公司各類證件的申請(qǐng),變更與年檢工作、如: SO體系認(rèn)證、IS0900145001、14001、GRS,、特種設(shè)備電梯、又車 。負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各類會(huì)議、生產(chǎn)例會(huì)、員工活動(dòng)，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求及相關(guān)會(huì)議精神，。負(fù)責(zé)對(duì)公司證件、印章、文件、合同進(jìn)行存檔，完善檔案管理; 。負(fù)責(zé)公務(wù)車等日常性行政事務(wù)的管理與監(jiān)督， 。負(fù)責(zé)公司6S環(huán)境管理、工作氛圍的維護(hù)，協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系，做好公司內(nèi)外溝通工作;。負(fù)責(zé)設(shè)備工程部電工、焊工日常工作管理。負(fù)責(zé)各類工程對(duì)接管理，工程改造、裝修、租憑、車間各類用鐵制貨架相關(guān)焊接加工改造等工作;。負(fù)責(zé)員工宿舍、保安、保潔、食堂日常監(jiān)督管理;。負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)客戶來賓的接待、參觀工作，與日程安排;。督導(dǎo)公司各項(xiàng)行政、人事制度、員工福利、生日以及公司各種宴會(huì)企業(yè)文化活動(dòng)的執(zhí)行； 。完成公司安排各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù);

設(shè)備保障部主任，負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，機(jī)物料消耗管控，設(shè)備保障部人員績(jī)效考核的制定及考核管理，公司內(nèi)審員，參與過三體系的系統(tǒng)培訓(xùn),負(fù)責(zé)分廠的生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)25萬(wàn)錠紡紗設(shè)備安裝驗(yàn)收

1：學(xué)習(xí)鉗工的實(shí)踐操作技術(shù)技能，基礎(chǔ)做起。 2：安排班組的工作任務(wù)，新機(jī)械產(chǎn)品的生產(chǎn)安裝，實(shí)踐生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題反饋。 3：協(xié)助技術(shù)質(zhì)量人員處理生產(chǎn)中發(fā)生的機(jī)械裝配質(zhì)量問題。 4：根據(jù)部門生產(chǎn)計(jì)劃單要求，確認(rèn)各物料零件，定期產(chǎn)線物料盤點(diǎn)，帶領(lǐng)培養(yǎng)新進(jìn)員工。 5：本班組人員的工作安排，K3和SAP系統(tǒng)使用，場(chǎng)地5S的執(zhí)行。 6 : 協(xié)助售后部門外出機(jī)械設(shè)備安裝和調(diào)試，維保工作等。,1：車間生產(chǎn)員工的工作安排，工時(shí)核算，規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行等。 2：整經(jīng)機(jī)生產(chǎn)計(jì)劃安排，紗線米數(shù)頭紋的核定計(jì)算，整經(jīng)工藝的切換等。 3：雙針床和KS高速經(jīng)編機(jī)的維修，機(jī)臺(tái)的工藝切換，定量生產(chǎn)，布面瑕疵問題處理，胚布料的檢驗(yàn)出貨，后續(xù)染廠的布料的質(zhì)量跟蹤處理等。 4：提高經(jīng)編生產(chǎn)設(shè)備及工具的使用率，安排定點(diǎn)設(shè)備檢查、維護(hù)與清潔，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，定期設(shè)備維護(hù)；安排生產(chǎn)進(jìn)度和物料準(zhǔn)備事項(xiàng)等。,1：RO水膜片建立生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，人員招聘，上崗培訓(xùn)，技能培訓(xùn)，建立團(tuán)隊(duì)架構(gòu)等。 2：根據(jù)工藝要求和設(shè)備使用規(guī)范，制定生產(chǎn)SOP手冊(cè)，車間安全規(guī)范，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生規(guī)范等。 3：統(tǒng)計(jì)分析車間成本消耗；定期召開大班組會(huì)議，分析生產(chǎn)情況以及人員績(jī)效考核，并協(xié)調(diào)各部門相關(guān)銜接問題等。 4：將調(diào)試工作切換到量產(chǎn)工作，按照公司計(jì)劃要求合理制定排產(chǎn)計(jì)劃，人員調(diào)配，物料配方審核，物料的領(lǐng)用，生產(chǎn)過程突發(fā)事件的處理等。 5：帶領(lǐng)生產(chǎn)人員參與新項(xiàng)目（RO膜片）的試驗(yàn)。 6：對(duì)整個(gè)生產(chǎn)品質(zhì)，數(shù)量，損耗，安全等生產(chǎn)要求執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)。,1：負(fù)責(zé)裕源越南經(jīng)編紡織工廠的設(shè)備安裝管理 ，人員招聘，員工技術(shù)和職能培訓(xùn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)計(jì)劃排單 ，設(shè)備保全，設(shè)備技術(shù)和面料生產(chǎn)工藝支持等工作安排。 2：培養(yǎng)外籍生產(chǎn)員工的工作技能，工時(shí)核算，產(chǎn)能效率，ERP使用，美標(biāo)四分制，制度的監(jiān)督執(zhí)行等 。 3：整經(jīng)機(jī)生產(chǎn)安排，紗線米數(shù)頭紋的核定計(jì)算，整經(jīng)工藝的切換，OP彈性紗的工藝生產(chǎn)要求. 4：配合研發(fā)部門對(duì)面料的開發(fā)等。 5：拉舍爾經(jīng)編機(jī)RSE4/1，HKS3M，HKS2S，提花機(jī)RSJ4/1經(jīng)編設(shè)備的維修，機(jī)臺(tái)工藝切換，定量和多品種多批次小量生產(chǎn)；布面瑕疵問題沸縮預(yù)防處理，胚布檢查，后續(xù)染廠的布料的質(zhì)量跟蹤處理等。 6：生產(chǎn)設(shè)備及工具的使用率，安排定點(diǎn)設(shè)備檢查、維護(hù)與清潔，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，定期設(shè)備維護(hù)；安排生產(chǎn)進(jìn)度和物料準(zhǔn)備事項(xiàng)等

2001-2023 參加過4份工作 ，涉及技術(shù)員,生產(chǎn)廠長(zhǎng),生產(chǎn)廠長(zhǎng),生產(chǎn)技術(shù)主管等崗位

從事生產(chǎn)地毯膨化長(zhǎng)絲工藝技術(shù)管理，熟悉費(fèi)爾特科,立達(dá)，紐馬格，國(guó)產(chǎn)紡絲設(shè)備,精通PP-BCF，PA6-BCF，PET-BCF，ECDP-BCF等高分子材料紡絲生產(chǎn)工藝。,從事生產(chǎn)地毯膨化長(zhǎng)絲工藝技術(shù)管理，熟悉費(fèi)爾特科,立達(dá)，紐馬格，國(guó)產(chǎn)紡絲設(shè)備,精通PP-BCF，PA6-BCF，PET-BCF，ECDP-BCF等高分子材料紡絲生產(chǎn)工藝。,從事生產(chǎn)地毯膨化長(zhǎng)絲工藝技術(shù)員，熟悉費(fèi)爾特科,立達(dá)，紐馬格，國(guó)產(chǎn)紡絲 設(shè)備,精通PP-BCF，PA6-BCF，PET-BCF,ECDP-BCF等高分子材料紡絲生產(chǎn)工藝,1、2003年6月進(jìn)入安徽華源化纖有限公司從事生產(chǎn)地毯紗工藝員，從 事PP-BCF，PTT-BCF,PA6-BCF的生產(chǎn)工藝的制訂與標(biāo)樣顏 色的對(duì)比分辨等級(jí)。 2. 2003年12月調(diào)入安徽華源華纖有限公司分公司天津華源 地毯有限公司主管生產(chǎn)工藝及調(diào)試紡絲工藝。 3. 2004月6月調(diào)回總公司工作.

1993年-1999年在浙江蕭山紅山紡織印染有限公司：機(jī)修 機(jī)修班長(zhǎng)（全民所有制企 業(yè)，日本津田駒，1999 年轉(zhuǎn)制分解.主要生產(chǎn)：五枚緞、滌絲紡、花瑤服、麻紗等） 2000年-2003年在浙江蕭山恒昌箱包織造廠：副廠長(zhǎng)（民營(yíng)企業(yè)，沈紡機(jī) 有梭大提花機(jī)，主要生產(chǎn)箱包布) 2004年-2005年在浙江杭州紅山化纖有限公司：加彈機(jī)修(股份制企業(yè)，700型 900型 33H型，該車間生產(chǎn)滌綸DTY） 2006年-2009年在浙江臺(tái)州大民塑業(yè)織布車間：車間主任（民營(yíng)企業(yè)，華海機(jī) 杭州引春機(jī)，主要生產(chǎn)箱包布） 2009年-2011年9月在浙江嘉興東匯紡織印染有限公司織布廠：生產(chǎn)廠長(zhǎng)（美資企業(yè)，華海機(jī) 杭州華春機(jī)，主要生產(chǎn)牛津布 箱包布 春亞紡 滌塔夫 滌綸短纖) 2012年2月-2014年元月杭州水康布廠做75D.100D2S2Z雪紡 2014年2月至2016年4月在杭州永寧爾集團(tuán)公司任設(shè)備主任(做襯布，四面彈，遮光布) 2020年2月-現(xiàn)在在安吉永寧爾集團(tuán)

2013-2016 參加過2份工作 ，涉及實(shí)習(xí)生,技術(shù)支持等崗位

車間生產(chǎn)管理安排，數(shù)據(jù)薪資核酸，數(shù)據(jù)盤點(diǎn)

cnc技師,數(shù)控銑床,雙軸工,cnc技師

主要負(fù)責(zé)緯編針織大圓機(jī)車間的生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，車間生產(chǎn)運(yùn)作和人員管理。,主要負(fù)責(zé)各種針織面料的工藝分析、上機(jī)安排、車間生產(chǎn)管理質(zhì)量的控制人員管理。,主要針對(duì)廈門地區(qū)以及國(guó)內(nèi)服裝公司新客戶的開發(fā)。,主要從事針織大圓機(jī)安裝調(diào)試、售后服務(wù)及技術(shù)支持。

負(fù)責(zé)紗廠細(xì)紗機(jī)器維修,1、負(fù)責(zé)紡廠車間輪班的生產(chǎn)管理，各工序人員安排協(xié)調(diào)； 2、負(fù)責(zé)輪班產(chǎn)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作，并做出產(chǎn)量日?qǐng)?bào)； 3、負(fù)責(zé)輪班中各工序的翻支改紡，并按生產(chǎn)計(jì)劃開臺(tái)；,1、負(fù)責(zé)車間輪班的生產(chǎn)管理，各工序人員安排協(xié)調(diào)； 2、根據(jù)廠部下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)積極與各部溝通，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃； 3、負(fù)責(zé)輪班員工培訓(xùn)計(jì)劃的制定，并主導(dǎo)跟蹤實(shí)施進(jìn)度； 4、負(fù)責(zé)輪班產(chǎn)量記錄及員工綜合績(jī)效的考評(píng)；,1、全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)管理； 2、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量管理體系在本部門的貫徹落實(shí)； 3、負(fù)責(zé)組織工廠各職能部門的協(xié)調(diào)工作，按進(jìn)度完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)； 4、全面貫徹公司培訓(xùn)計(jì)劃，提高工廠員工素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平； 5、定期對(duì)工廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行綜合分析，向公司上級(jí)匯報(bào)； 6、負(fù)責(zé)組織工廠管理制度的修訂、審核，并在工廠范圍內(nèi)實(shí)施； 7、負(fù)責(zé)工廠的安全管理與6s管理工作，定期組織安全文明現(xiàn)場(chǎng)檢查督導(dǎo)；,1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的全面管理，各工序人員安排協(xié)調(diào)； 2、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)積極與各部溝通，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃； 3、負(fù)責(zé)輪班員工培訓(xùn)計(jì)劃的制定，并主導(dǎo)跟蹤實(shí)施進(jìn)度； 4、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗的管控及員工綜合績(jī)效的考評(píng)；,1、協(xié)助廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)工廠運(yùn)營(yíng)的全面管理； 2、負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)的協(xié)助管理； 3、負(fù)責(zé)基建工程管理及外包工作； 4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)輔助設(shè)施器材的全面管理； 5、負(fù)責(zé)行政、人事、后勤管理工作； 6、負(fù)責(zé)公司“5S”推進(jìn)工作

儲(chǔ)備干部入職先后學(xué)習(xí)各道工序操作，學(xué)習(xí)機(jī)械維修和工藝制作，后擔(dān)任工藝主管兼設(shè)備維修班長(zhǎng)，配合生產(chǎn)部經(jīng)理管理車間現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助安排人員和車間生產(chǎn)，質(zhì)量監(jiān)督和設(shè)備維護(hù)。,新公司從事工藝主管和設(shè)備維護(hù)，擔(dān)任車間主任一職，參與新公司設(shè)備采購(gòu)的定制和驗(yàn)收，并進(jìn)行新設(shè)備的改造和調(diào)試，產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能明顯提高，新公司外貿(mào)訂單逐月遞增并且零客訴。

2005-至今 參加過3份工作 ，涉及化纖紡絲工程設(shè)計(jì),化纖機(jī)械生產(chǎn)輔助管理,發(fā)電行業(yè)煙氣處理系統(tǒng)設(shè)計(jì)及光大環(huán)境全國(guó)十余家發(fā)電公司現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)及組織施工等崗位

1989-2019 參加過8份工作 ，涉及調(diào)試員,設(shè)備檢查員,設(shè)備主任,工藝員,織布工程師,織造科科長(zhǎng),分廠廠長(zhǎng),織部副總等崗位