負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、客戶驗貨管理,負(fù)責(zé)內(nèi)地所有訂單及人員管理。,紡織整個染廠品質(zhì)管理,負(fù)責(zé)時尚科技公司質(zhì)量檢驗管理、儲運管理，同時負(fù)責(zé)第三方檢驗中心所有事務(wù)。參與制定了國家面料館（中紡聯(lián)）的紡織面料外觀團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，錦綸產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2004-2019 參加過4份工作 ，涉及環(huán)安課長,環(huán)安經(jīng)理,環(huán)安專員,安全員等崗位

主管卷染車間的寬幅染色及工藝，主要產(chǎn)品竹纖維，天絲，亞麻，棉麻，滌麻，全棉，滌棉染色，精通活性，分散，酸性，涂料染色,現(xiàn)場調(diào)色及批色，生產(chǎn)安排及人員安排，染色工藝的制定和優(yōu)化，直接向廠長匯報工作。主要面料為棉、滌棉、CVC，滌粘、滌、錦綸、彈力布等。,主要產(chǎn)品棉、滌棉、竹纖維、天絲，亞麻，精通分散、活性，直接、中性染料。,主要工作染料助劑的檢測和篩選，生產(chǎn)中疑難問題的解決，染化助劑的開發(fā)與研究，化驗室工藝管理，全公司的技術(shù)支持。,主管打樣、染色；主要產(chǎn)品棉、滌棉、腈棉、黏膠、棉黏、滌輪的筒子紗染色。

主要負(fù)責(zé)染色車間（溢流與卷染）現(xiàn)場生產(chǎn)管理,品質(zhì)管控，異常處理，顏色管控。,負(fù)責(zé)整個染整的品質(zhì)管控、成本控制、技術(shù)提升、生產(chǎn)計劃,主要負(fù)責(zé)染色車間與定型車間的生產(chǎn)管理、品質(zhì)管控、成本控制及工藝的優(yōu)化。,主要負(fù)責(zé)服裝與鞋材的打樣與復(fù)色及染色車間工藝的制定及異常分析與制定異常解決方案。,主要負(fù)責(zé)染色生產(chǎn)管理、異常管控，顏色管控，生產(chǎn)效率，染色再現(xiàn)性。

2013-至今 參加過2份工作 ，涉及染色 /染色領(lǐng)班,批色員等崗位

2005-2023 參加過4份工作 ，涉及擋車工,機(jī)修工,車間管理加機(jī)修工藝員,車間管理工藝員等崗位

主要負(fù)責(zé)色紡及棉紡工藝技術(shù)和質(zhì)量管理工作。

1、車間染色工藝維護(hù)及新品種特殊品種任務(wù)跟進(jìn) 2、大貨調(diào)色師，負(fù)責(zé)車間染色任務(wù)從復(fù)版配方到大貨配方的系數(shù)調(diào)整、染色后對色以及解決染色過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題。 3、化驗室人員管理；整體負(fù)責(zé)手織版的生產(chǎn)情況及進(jìn)度情況，和業(yè)務(wù)人員溝通并解決客戶提出的各種手樣方面的問題，確保公司接單；整體負(fù)責(zé)復(fù)版任務(wù)生產(chǎn)情況及進(jìn)度情況，協(xié)同車間安排各類實驗并處理各類問題,化驗室人員管理；整體負(fù)責(zé)手織版的生產(chǎn)情況及進(jìn)度情況，和業(yè)務(wù)人員溝通并解決客戶提出的各種手樣方面的問題，確保公司接單；整體負(fù)責(zé)復(fù)版任務(wù)生產(chǎn)情況及進(jìn)度情況，協(xié)同車間安排各類實驗并處理各類問題,1、推動新工廠項目生產(chǎn)流程框架的建立和相關(guān)規(guī)章制度的完善 2、負(fù)責(zé)染色化驗室的籌建

紡紗工藝設(shè)計與質(zhì)量控制、生產(chǎn)計劃和配棉。,主要負(fù)責(zé)原料選配、工藝質(zhì)量管理和設(shè)備管理。

紡紗廠全面管理，負(fù)責(zé)產(chǎn)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、能源物料消耗、人員流失、精益生產(chǎn)、mes系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析等制定標(biāo)準(zhǔn)與考核,個人經(jīng)歷：（一）2001.01-2001.12山東省冠星紡織有限責(zé)任公司二分廠前紡保全。 2002.01-2006.10冠星紡織有限責(zé)任公司總廠技術(shù)設(shè)備科副科長兼工藝員。 2006.11-2009.12冠星紡織有限責(zé)任公司四分廠技術(shù)科長。 紡紗四分廠生產(chǎn)規(guī)模8萬錠+8臺日發(fā)30氣流紡 一、紡紗工藝設(shè)計，實施高效工藝前紡大定量，細(xì)紗應(yīng)用壓力棒隔距塊，為企業(yè)增加效益20%。 二、設(shè)備量化管理責(zé)任承包制，調(diào)動員工積極性。 三、逐步收嚴(yán)質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)制定，烏斯特公報5%水平。 高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)五個分廠效益評比四分廠連續(xù)第一名。,個人經(jīng)歷（二）規(guī)模環(huán)錠紡3萬錠+8臺日發(fā)氣流紡。 一、建立設(shè)備平揩車周期臺賬、專件器材使用周期臺賬，對設(shè)備保全包機(jī)量化管理及專業(yè)技能考核。 二、規(guī)范運轉(zhuǎn)操作法比武練兵，員工培訓(xùn)：安全、專業(yè)知識、多能工。 三、棉花檢驗、工藝參數(shù)優(yōu)化，內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)制定量化考核。 通過以上措施紗線產(chǎn)量提升8%，質(zhì)量由烏斯特2008公報75%穩(wěn)定在50%,個人經(jīng)歷（三） 規(guī)模環(huán)錠紡5萬錠。 一、完善各項規(guī)章制度及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核。 二、新型紗線研發(fā)，新型專件上機(jī)試驗。 三、精益生產(chǎn)管理，對主任、工段長績效KPI考核。 四、員工培訓(xùn)：安全、專業(yè)知識及技能、多能工。 通過以上措施減少用工，質(zhì)量穩(wěn)定產(chǎn)量提升為公司創(chuàng)造可觀效益。,個人經(jīng)歷（四）環(huán)錠紡規(guī)模15萬錠。 一、協(xié)調(diào)解決：設(shè)備、運轉(zhuǎn)操作、原棉工藝、機(jī)電空調(diào)等一切影響紗線品質(zhì)、產(chǎn)量、成本控制等問題 二、UST條干、毛羽、單紗強(qiáng)力等、AFIS半成品棉節(jié)、短絨等、HVI原料結(jié)雜、馬值等內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)制定考核。紡紗MES系統(tǒng)、細(xì)紗單錠檢測系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析，制定并實施解決問題方案，確保紗線生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定。 三、協(xié)助經(jīng)理分解公司年度責(zé)任目標(biāo):產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、精益生產(chǎn) 四、新產(chǎn)品研發(fā)及QCC項目攻關(guān)小組負(fù)責(zé)人。 五、紡紗部對接公司質(zhì)量中心Qc部布面質(zhì)量信息反饋負(fù)責(zé)人，分析布面質(zhì)量紗線問題，制定實施解決問題措施。

1.負(fù)責(zé)工廠開發(fā)、生產(chǎn)、協(xié)助業(yè)務(wù)處理各種售后; 2.成本管控、核算、現(xiàn)金記賬; 3.協(xié)助老板管理員工事務(wù)。,1.負(fù)責(zé)工廠開發(fā)、生產(chǎn)、協(xié)助業(yè)務(wù)處理各種售后: 2.協(xié)助老板管理員工事務(wù)。

1、負(fù)責(zé)整個車間技術(shù)員，班組長的日常安全，生產(chǎn)，行政管理，培訓(xùn)和考核工作，組織協(xié)調(diào)車間內(nèi)部人員和外部車間的溝通交接工作。2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝參數(shù)設(shè)定，控制及調(diào)整的審核監(jiān)控，嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量。,1、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的監(jiān)控，對異常發(fā)生及時分析，跟蹤處理直至正常。2、協(xié)助部門技術(shù)改造及新產(chǎn)品開發(fā)，根據(jù)產(chǎn)品要求設(shè)計工藝方案，工藝流程并投用。

原料檢驗、配棉、分公司紡紗工藝、質(zhì)量控制、實驗室主管、后紡設(shè)備主任（40多萬紗錠國企，主要生產(chǎn)純棉、滌棉精梳紗、人棉、緊密紡、賽絡(luò)紡紗等）其中2002年在河北山東采購原棉。2003年通過全國注冊棉檢師資格考試，取得注冊棉檢師。,負(fù)責(zé)環(huán)錠紡及氣流紡車間工藝、質(zhì)量、產(chǎn)品開發(fā)、售后等,主要生產(chǎn)化纖混紡、陽粘包芯紗，長絲包芯紗、多組份等紗線，白紗及色紡環(huán)錠紡及渦流紡。,主管棉檢配棉、試驗室、生產(chǎn)計劃調(diào)度、質(zhì)檢。

1998-2024 參加過4份工作 ，涉及生產(chǎn)副總,廠長,技術(shù)科長,技術(shù)主管等崗位

棉紡廠學(xué)習(xí)，參與開發(fā)散纖維染色，對色，色紡紗開發(fā)，,染紗車間，技術(shù)員，化驗室管理，染色車間主任，生產(chǎn)廠長染色技術(shù)，

從坯布檢驗一直跟布的流程到成品之間的工人崗位及工藝抽查這些基礎(chǔ)工作開始，后對整個工廠車間工序熟悉后，在染色車間做軋染擋車，后面又化驗室做打樣技術(shù)員等職務(wù)。,負(fù)責(zé)車間大貨的顏色生產(chǎn)的對樣調(diào)整及處理過程中產(chǎn)生的問題及時解決。,協(xié)助生產(chǎn)工藝總工處理車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題及時做出處理方法，和對新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)。主要包括車間助劑來料的檢驗及車間工藝的滴定，車間標(biāo)準(zhǔn)溶液的配置，梭織物的各種指標(biāo)測試，熟悉datacolor600的電腦測色配色的使用等。在主管工作中，通過各種工作實踐及公司所提供的良好的工作知識培訓(xùn)，本人在如何進(jìn)行生產(chǎn)管理、使自身在組織協(xié)調(diào)方面的能力有了提高。自入公司至今，本人一直在公司擔(dān)任化驗室主管工作，深深體會到良好的管理工作對公司整體運作的重要性，所以，在日常的工作中，一直注意有關(guān)企業(yè)管理知識的學(xué)習(xí)及實踐，逐漸使自已具備了良好的團(tuán)隊管理能力。

1.負(fù)責(zé)成東亊業(yè)部全面品質(zhì)管理。 2.負(fù)責(zé)紡紗，紡絲，染紗質(zhì)量。 3.負(fù)責(zé)處理經(jīng)編 梭織 飛織質(zhì)量。

1998-2023 參加過4份工作 ，涉及煮漂中車、擋車、絲光擋車,絲光擋車、副領(lǐng)班,領(lǐng)班、主管,前處理主管等崗位

主要負(fù)責(zé)加彈車間安全，生產(chǎn)，工藝，產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)管控，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及生產(chǎn)相關(guān)的所有事務(wù)工作。 該公司主要生產(chǎn)海島DTY，T800。,主要負(fù)責(zé)加彈車間的絲道檢查，異常錠位的記錄，跟蹤與反饋，以及工藝參數(shù)的設(shè)定跟修改。,主要負(fù)責(zé)加彈車間的生產(chǎn)，工藝，人員招聘，現(xiàn)場管理及加彈生產(chǎn)相關(guān)的所有事務(wù)工作。 該公司主要生產(chǎn)DTY海島絲及ATY（空氣變形絲）,主要負(fù)責(zé)加彈一二三車間安全，生產(chǎn)，工藝，產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及人員管理工作。 該公司主要生產(chǎn)海島DTY，滌錦DTY，S+Z合股，PBT，CEY，T400，T800及常規(guī)滌綸DTY。

1991-2022 參加過6份工作 ，涉及紡絲工藝員,加彈 經(jīng)理,紡絲車間主任,加彈車間主任,紡絲部經(jīng)理,加彈廠廠長等崗位