噴氣車間從事設(shè)備保養(yǎng)及維修工作 1、機(jī)械壞車的維修。 2、機(jī)臺(tái)周期保養(yǎng)。 3、織疵機(jī)臺(tái)及低效機(jī)臺(tái)的調(diào)試。,132臺(tái)豐田織機(jī)及輔助設(shè)備的全面管理工作 1、結(jié)經(jīng)上軸質(zhì)量檢查與管理。 2、機(jī)修修復(fù)率檢查與安排。 3、低效機(jī)臺(tái)的調(diào)試和攻關(guān)。 4、織機(jī)上機(jī)工藝的優(yōu)化與制訂。 5、機(jī)物料的申購(gòu)。 6、設(shè)備人員的考核與管理。,設(shè)備主管 描述：218臺(tái)豐田織機(jī)及輔助設(shè)備的全面管理工作 1、結(jié)經(jīng)上軸質(zhì)量檢查與管理。 2、機(jī)修修復(fù)率檢查與安排。 3、低效機(jī)臺(tái)的調(diào)試和攻關(guān)。 4、織機(jī)上機(jī)工藝的優(yōu)化與制訂。 5、機(jī)物料的申購(gòu)。 6、設(shè)備人員的考核與管理。,主抓織造車間生產(chǎn)管理全面工作。 負(fù)責(zé)對(duì)布機(jī)工藝、計(jì)劃、設(shè)備、操作、人員、安全等管理。車間有48臺(tái)豐田230多臂機(jī)，96臺(tái)豐田190平機(jī)，176臺(tái)畢加諾220噴氣機(jī)，生產(chǎn)品種廣泛，包括彈力貢緞、燈芯條、高密斜、高密府、棉滌交織、棉綿交織、粗平布、細(xì)平布、提花布、各類雙層布、原料涉及棉、滌、粘膠、滌棉、CVC、天絲、莫代爾等。,主抓工廠生產(chǎn)管理全面工作。 負(fù)責(zé)對(duì)工藝、計(jì)劃、設(shè)備、操作、人員、安全等管理。公司5臺(tái)貝林格整經(jīng)機(jī)，2臺(tái)卡爾邁漿紗機(jī)，276臺(tái)豐田噴氣機(jī)，生產(chǎn)品種廣泛，包括彈力貢緞、燈芯條、高密斜、高密府、棉滌交織、棉綿交織、高支高密平布、提花布、各類雙層布、原料涉及棉、滌、粘膠、滌棉、CVC、天絲、莫代爾等。,抓工廠生產(chǎn)管理及后勤行政全面工作。 1、從審單、計(jì)劃安排、工藝下達(dá)、到生產(chǎn)過(guò)程管控，負(fù)責(zé)對(duì)工藝、設(shè)備、操作、人員、安全把控與管理。公司2臺(tái)鹽田整經(jīng)機(jī)，1臺(tái)鄭紡機(jī)310漿紗機(jī)，220臺(tái)津田駒噴氣機(jī)，主要生產(chǎn)20D純滌單絲系列產(chǎn)品和60S細(xì)平布。 2、負(fù)責(zé)人員招聘、宿舍安排、保安食堂管理、進(jìn)出入庫(kù)、機(jī)物料采購(gòu)等工作。,生產(chǎn)廠長(zhǎng) 描述：主抓工廠生產(chǎn)管理全面工作，從審單、計(jì)劃安排、工藝下達(dá)、到生產(chǎn)過(guò)程管控，負(fù)責(zé)對(duì)工藝、設(shè)備、操作、安全把控與管理。公司5臺(tái)鹽田整經(jīng)機(jī)，2臺(tái)鄭紡機(jī)310漿紗機(jī)，320臺(tái)日發(fā)280噴氣機(jī)，主要生產(chǎn)全棉40系列的家紡類產(chǎn)品。

參加了齊齊哈爾大學(xué)新型加濕助劑的應(yīng)用和試驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)英國(guó)麥凱紡紗生產(chǎn)線的工藝制定。并且成功紡出55nm和60nm的高支亞麻紗。,負(fù)責(zé)全廠工藝的制定和工藝上機(jī)管理，經(jīng)過(guò)一年多的努力改變了質(zhì)量差、信譽(yù)低的狀況，使紗和布的質(zhì)量有顯著提高。,主要負(fù)責(zé)染色紗工藝的制定，主管小樣室，染色化驗(yàn)室負(fù)責(zé)來(lái)樣分析，化工料選配，包括染料助劑的選擇和使用。指導(dǎo)染色車間生產(chǎn)，從小樣，中樣，大生產(chǎn)的先鋒試驗(yàn)進(jìn)行全程指導(dǎo)，然后根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果給染色車間下達(dá)染色生產(chǎn)工藝，并且負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，并且負(fù)責(zé)管理織布實(shí)驗(yàn)室和外圍加工。,主要負(fù)責(zé)亞麻、棉等散纖維、紗、布的漂白、染色和后整理等工藝的制定和生產(chǎn)管理工作及試化驗(yàn)室的管理。對(duì)色經(jīng)驗(yàn)豐富，精通紗線染色，長(zhǎng)車軋染，浸染，卷染，后整理的各項(xiàng)工藝技術(shù)，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)色工作經(jīng)驗(yàn)豐富。,負(fù)責(zé)涂層、亞麻紗，亞麻布染色、印花、燙金、燙銀等特殊功能整理和新產(chǎn)品開發(fā)工作。

紡織品實(shí)驗(yàn)室人員和技術(shù)全面管理，主導(dǎo)CNAS和CMA評(píng)審，200多項(xiàng)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)獲得CNAS和CMA資 質(zhì)，并考核通過(guò)CNAS和CMA紡織品領(lǐng)域授權(quán)簽字人。,1、負(fù)責(zé)檢測(cè)中心的全面管理工作，主要對(duì)原材料紗線、面料、染化料助劑進(jìn)行質(zhì)量把控。 2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量異常的反饋及不合格原因分析。 3、撰寫論文《褲類產(chǎn)品褲襠開裂分析探討》被國(guó)家期刊《中國(guó)纖檢》采納，刊登于2017年3月 4、通過(guò)AEO、JCP、PVH等國(guó)外大客戶認(rèn)證。,1、編寫實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量手冊(cè)和程序文件，制定整個(gè)實(shí)驗(yàn)工作流程和操作標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)CNAS管理體系的維 護(hù)和改進(jìn),CNAS授權(quán)簽字人。 2、負(fù)責(zé)面輔料的物化性能檢測(cè)工作的日常管理，檢測(cè)項(xiàng)目包括耐光、耐光汗、耐汗、耐水、耐摩 擦、斷裂強(qiáng)力、撕破強(qiáng)力、起毛球、耐磨、頂破等。 3、.負(fù)責(zé)批量退貨質(zhì)量問(wèn)題分析與解決，并制定測(cè)試方法進(jìn)行把控，其間通過(guò)洗水加抗臭整理劑，加 工過(guò)程減少堆放時(shí)間、專賣店展示樣品定期更換，基本解決了黃變問(wèn)題，才子男裝從年退貨2000- 3000條，減少為0退貨，受到供應(yīng)商的好評(píng)；用在褲襠部位涂粘合劑，解決了6000條滌棉牛仔褲因 滑移無(wú)法銷售問(wèn)題；協(xié)助銷售部門對(duì)某些代理商在領(lǐng)口涂漂水偽造耐光不合格問(wèn)題，減少了公司損 失。 4、對(duì)供應(yīng)商提供的開發(fā)樣面料前期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，尤其新材料新工藝特別關(guān)注，從消費(fèi)角度做各項(xiàng)模擬 實(shí)驗(yàn)，確保不會(huì)出現(xiàn)批量性問(wèn)題。 5、撰寫論文《牛仔褲黃變問(wèn)題分析探討》被國(guó)家期刊《中國(guó)纖檢》采納，刊登于2012年7月下。,1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)及對(duì)車間整個(gè)大生產(chǎn)流程進(jìn)行監(jiān)控,染化料的優(yōu)選。 2、成品色牢度測(cè)定及打樣缸管理。管理期間與東華大學(xué)合作開發(fā)改性滌綸仿毛面料獲的國(guó)外客戶的 認(rèn)可,化纖及混紡織物的打樣,色牢度測(cè)試，新產(chǎn)品的開發(fā)和工藝制定。,)按照準(zhǔn)則的要求，全面負(fù)責(zé)管理體系的建立、實(shí)施和改進(jìn)工作，有權(quán)制止任何不符合管理體系要求的行為； 2)審核《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》等管理體系重要文件； 3)組織制定管理體系文件宣貫計(jì)劃，按照計(jì)劃組織宣貫； 4)組織制定文件控制程序，主持建立各類管理文件； 5)參與合格供應(yīng)商評(píng)價(jià)活動(dòng)； 6)主持服務(wù)客戶工作管理，審批客戶監(jiān)視申請(qǐng)和客戶反饋處理意見； 7)主持客戶投訴處理工作，審批處置意見； 8)主持管理體系的改進(jìn)工作，制定改進(jìn)計(jì)劃； 9)審批并組織實(shí)施糾正措施和預(yù)防措施； 10)審核質(zhì)量記錄表格格式； 11)主持內(nèi)部審核工作，編制內(nèi)部審核報(bào)告； 12)策劃管理評(píng)審，編制管理評(píng)審報(bào)告； 13)制定人員培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行管理體系文件培訓(xùn)； 14）各類檢測(cè)報(bào)告的審核

從事滌綸、尼綸以及純棉針織物和筒子紗的染色調(diào)色和大貨生產(chǎn)工藝制定。,從事拉舍爾平網(wǎng)印花技術(shù)工作和毛絨線散毛的調(diào)色工作并管理中心試化室。以及全廠的印染工藝上機(jī)工藝的執(zhí)行監(jiān)督。,從事尼綸地毯的平網(wǎng)印花和染色以及后整理工作。負(fù)責(zé)從車間籌備和設(shè)備安裝和調(diào)試工作和印染各工藝技術(shù)參數(shù)和確定。,從事滌棉針織紗線的染色現(xiàn)場(chǎng)管理工作及針織布的平網(wǎng)和圓網(wǎng)印花技術(shù)工作。,從事棉絲光針織用紗線和羊毛的染色，后整理技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理工作。和精益生產(chǎn)工作，以及人員管理和成本控制并參與組建了該公司。,從事家紡面料的印染開發(fā)和機(jī)織布的印染技術(shù)工作。負(fù)責(zé)各類家紡機(jī)織面料的印染色彩把控，并能熟練解決生產(chǎn)中所出現(xiàn)的問(wèn)題。,全面負(fù)責(zé)外貿(mào)床上用品面料的新品開發(fā)工作，及新品面料的大貨組織工作。,負(fù)責(zé)工廠滌棉莫旦爾、天絲、絲光棉等針織物的技術(shù)設(shè)設(shè)計(jì)。各工序的工作參數(shù)制定。協(xié)助廠長(zhǎng)處理異常情況。和現(xiàn)場(chǎng)管理。

1991-至今 參加過(guò)5份工作 ，涉及副課長(zhǎng),廠長(zhǎng),總經(jīng)理,生產(chǎn)總監(jiān),副總經(jīng)理等崗位

劍桿織機(jī)技術(shù)的消化、吸收，織機(jī)調(diào)試，設(shè)備保養(yǎng)，維護(hù)，修理，生產(chǎn)品種上機(jī)生產(chǎn)，新品試樣，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。,1.負(fù)責(zé)碳纖維及其復(fù)合材料研發(fā)生產(chǎn)，生產(chǎn)流程制定和優(yōu)化，建立和完善安全生產(chǎn)管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行 2.掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題； 3.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、、產(chǎn)量指標(biāo)等 4參與科技項(xiàng)目申報(bào)和項(xiàng)目過(guò)程管理，項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收。 5.負(fù)責(zé)行業(yè)展會(huì)信息收集及展會(huì)參展。,1．負(fù)責(zé)輪椅制管車間的全面工作。 2．按照公司生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理分配到生產(chǎn)各工序，保證前后道生產(chǎn)的銜接，跟蹤制品質(zhì)量。 3．根據(jù)品種型號(hào)調(diào)整設(shè)備工藝參數(shù)、刀具、模具，對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常檢修保養(yǎng)，潤(rùn)滑工作。 4．制定6S日常檢查標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)車間區(qū)域內(nèi)6S工作的落實(shí)檢查和整改。,1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部日常管理工作并持續(xù)改進(jìn)。 2. 負(fù)責(zé)評(píng)估確認(rèn)《XX日生產(chǎn)計(jì)劃表》，合理配置和協(xié)調(diào)各項(xiàng)資源組織生產(chǎn)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題反饋，確保生產(chǎn)有計(jì)劃完成，提高產(chǎn)品交付力。 3. 負(fù)責(zé)監(jiān)督考核各車間安全生產(chǎn)，生產(chǎn)管理制度，生產(chǎn)操作規(guī)程的正確實(shí)施。 4. 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各車間現(xiàn)場(chǎng)管理工作，及現(xiàn)場(chǎng)6S管理活動(dòng)的檢查評(píng)定與整改。 5. 負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)成本控制，提高生產(chǎn)效率，控制物料損耗，降本增效，減少浪費(fèi)。 6. 負(fù)責(zé)加強(qiáng)數(shù)據(jù)信息的收集統(tǒng)計(jì)管理，核查各車間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和《訂單信息跟蹤表》的準(zhǔn)確反饋，及時(shí)掌握產(chǎn)品生產(chǎn)狀態(tài)。 7. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的提升，落實(shí)質(zhì)量問(wèn)題反饋的調(diào)查、分析和改進(jìn)，不斷提高員工質(zhì)量意識(shí)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。 8. 負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員管理，了解本部員工思想動(dòng)態(tài)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)凝聚力,1．負(fù)責(zé)RO膜生產(chǎn)部生產(chǎn)、質(zhì)量、采購(gòu)計(jì)劃、6S、安全及設(shè)備的管理，綜合平衡相關(guān)部門，確保生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)的完成。 2．負(fù)責(zé)訂單生產(chǎn)計(jì)劃，人員及設(shè)備的調(diào)配與安排。 3．負(fù)責(zé)質(zhì)量和成本控制，重大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制，制定監(jiān)督和防范措施。 4．負(fù)責(zé)生產(chǎn)各車間的作業(yè)流程和工作程序的檢查監(jiān)督及各項(xiàng)管理制度的落實(shí)和整改。 5．負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備及公用工程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的培訓(xùn)及崗位績(jī)效的考核。,負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)管理工作，包括運(yùn)轉(zhuǎn)操作管理、設(shè)備管理、工藝技術(shù)管理、織布產(chǎn)品質(zhì)量的試化驗(yàn)、車間溫濕度調(diào)節(jié)。生產(chǎn)全過(guò)程質(zhì)量的控制、分析、改進(jìn)、考核、落實(shí)等工作。根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和客戶訂單，合理安排生產(chǎn)能力，組織好職工全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，維護(hù)良好的生產(chǎn)秩序，定期組織召開生產(chǎn)質(zhì)量會(huì)議，分析研究生產(chǎn)中存在問(wèn)題，根據(jù)存在問(wèn)題制定相應(yīng)措施、預(yù)防措施及跟蹤措施的執(zhí)行情況，并持續(xù)改進(jìn)。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新設(shè)備的試驗(yàn)把關(guān)工作。負(fù)責(zé)ISO9001質(zhì)量管理體系的運(yùn)行、完善和監(jiān)督工作。配合經(jīng)營(yíng)部門的接單、面料分析工作。,負(fù)責(zé)織布車間的全面工作，織布生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)分析，成本控制，崗位設(shè)計(jì)、人員招聘，各類生產(chǎn)原料、機(jī)物料審批，圍繞公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理組織好生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)；負(fù)責(zé)織布工藝技術(shù)的實(shí)施與管理及新技術(shù)的引進(jìn)，監(jiān)督指導(dǎo)工藝的考核執(zhí)行、負(fù)責(zé)生產(chǎn)全過(guò)程的質(zhì)量控制和管理、負(fù)責(zé)確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，負(fù)責(zé)客戶反饋質(zhì)量信息的溝通、分析及處理等相關(guān)工作；負(fù)責(zé)車間內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作。根據(jù)市場(chǎng)及客戶需求，確定車間生產(chǎn)品種及生產(chǎn)規(guī)模。

主要負(fù)責(zé)工廠織造工序設(shè)備工藝管理、技術(shù)改造、設(shè)備引進(jìn)、品質(zhì)控制、車間管理等工作。,1、參與制定公司經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，并制定本部門生產(chǎn)計(jì)劃；建立有效的品質(zhì)監(jiān)控體系； 2、對(duì)生產(chǎn)部門產(chǎn)能評(píng)估、回復(fù)訂單交期； 3、各部門設(shè)備管理，關(guān)鍵設(shè)備的調(diào)試、保養(yǎng)，解決重大設(shè)備問(wèn)題，保證正常生產(chǎn); 4、員工錄入考核、分配，組織員工的培訓(xùn)。,主要負(fù)責(zé)PA、PET紡絲、整經(jīng)、織造、清洗、定型。,負(fù)責(zé)公司PMC部門的籌建以及平織部門的生產(chǎn)，確保工藝開發(fā)、織造、復(fù)合、整理生產(chǎn)流程的正常運(yùn)行，與業(yè)務(wù)對(duì)接訂單的各類信息,保證品質(zhì)和訂單的完成。,主要負(fù)責(zé)飛織鞋面廠的籌建、生產(chǎn)、品質(zhì)、開發(fā)。形成有效的品牌生產(chǎn)體系和規(guī)模。

長(zhǎng)絲部,錦綸

全面負(fù)責(zé)化驗(yàn)室技術(shù)管理工作,高檔阻燃梭織家紡/汽車內(nèi)飾/針織校服染整產(chǎn)能30噸/天 生產(chǎn)副總經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)染部生產(chǎn)管理,全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理,全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理

工作職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)整個(gè)公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、生產(chǎn)、銷售、物流等成本控制。 2、整個(gè)供應(yīng)鏈生產(chǎn)進(jìn)度管理。 3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)制定與年度更新。 4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商評(píng)價(jià)及審核。 5、負(fù)責(zé)委外加工的品質(zhì)判定與進(jìn)度。 6、對(duì)整個(gè)管理層的績(jī)效考核與晉升。 7、協(xié)助各部門生產(chǎn)滯留情況。 8、負(fù)責(zé)客戶投訴處理及理賠工作；以及客戶投訴的追蹤 9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)與業(yè)務(wù)溝通和協(xié)調(diào)，進(jìn)度的跟蹤 10、負(fù)責(zé)每個(gè)部門員工的培訓(xùn)及考核和員工績(jī)效評(píng)估 11、負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)的推行和6s的維護(hù)，各種資料的編寫及實(shí)施 12、對(duì)品質(zhì)異常的判定與研判跟蹤 13、協(xié)調(diào)各部門全部日常事務(wù)管理工作 14、負(fù)責(zé)每月的質(zhì)量報(bào)表、成本分析報(bào)表、產(chǎn)量合格率報(bào)表和質(zhì)量總結(jié)。 15、建設(shè)與維護(hù)公司質(zhì)量體系以及內(nèi)部審核。 16、本人已通過(guò)中國(guó)質(zhì)量首席官認(rèn)證 主要業(yè)績(jī)：1，原材料入庫(kù)合格率96%。2，成品入庫(kù)合格率100%。3，客戶投訴率：1%。4，售后客服滿意度100%,工作職責(zé)： 1，原材料入庫(kù)控制，供應(yīng)商管理及評(píng)估。 2，過(guò)程管控，不合格品分析及改善追蹤改善結(jié)果。 3，各分公司產(chǎn)品的合格率及生產(chǎn)效率分析。 4，成品入庫(kù)管理，生產(chǎn)及品質(zhì)跟蹤。 5，周，月，季度品質(zhì)總結(jié)分析。 6，重大異常的分析與處理。 7，整個(gè)供應(yīng)鏈中心銜接與生產(chǎn)管理。 8，首件與大貨生產(chǎn)管理。 9，不合格品的產(chǎn)生與追溯改善結(jié)果與驗(yàn)證。 10，開發(fā)進(jìn)度與技轉(zhuǎn)。 11，每周上報(bào)總經(jīng)理生產(chǎn)品質(zhì)報(bào)表。 12，員工招聘及培訓(xùn)與考核，留用等。 13，客訴異常處理及索賠談判。 14，年度標(biāo)準(zhǔn)更新。 15，質(zhì)量體系的建立與維護(hù)。 16，制度的建立與完善。,工作職責(zé)： 1，坯布入庫(kù)控制（來(lái)料檢驗(yàn)）。 2，過(guò)程檢驗(yàn)（染色出缸）。 3，批色管理，顏色控制。 4，實(shí)驗(yàn)室（物理性能測(cè)試）管理。 5，成品合格率控制。 6，生產(chǎn)品質(zhì)跨部門溝通銜接。 7，品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的制定和修改。 8，質(zhì)量體系的建立與完善。 9，質(zhì)量總結(jié)與分析。 10，客戶投訴整改與建議 11，周，月，品質(zhì)分析報(bào)告會(huì)。 12，新員工的培訓(xùn)與考核 13，年度審核和管理評(píng)審。,1，坯布檢驗(yàn)品質(zhì)與進(jìn)度。 2，坯布不合格反饋與整改。 3，新員工培訓(xùn)與考核留用。 4，染色過(guò)程管控。 5，染色過(guò)程顏色控制管理。 6，成品檢驗(yàn)合格率控制。 7，生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤。 8，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建立與修改 9，客戶投訴與處理 10，質(zhì)量統(tǒng)計(jì)與分析 11，紗，織，染，整，各環(huán)節(jié)控制點(diǎn)的監(jiān)控,工作職責(zé)： 1，負(fù)責(zé)部門人員招聘與培訓(xùn)。 2，工作安排與異常處理。 3，一周質(zhì)量統(tǒng)計(jì)與分析 4，現(xiàn)場(chǎng)6S管理。 5，品質(zhì)周會(huì)召開 6，異?？己伺c改善 7，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)與改進(jìn)。 8，客戶投訴與處理。 9，設(shè)備校驗(yàn)與維修

歷任前紡技術(shù)員、后紡技術(shù)員（93年）、后紡車間主任（95年）、技術(shù)處長(zhǎng)（97年）、生產(chǎn)計(jì)劃處長(zhǎng)（00年）,負(fù)責(zé)企業(yè)的全面管理工作

負(fù)責(zé)退精漂機(jī)、絲光機(jī)、軋染機(jī)、定型拉幅、預(yù)縮整理機(jī)的生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)工藝。,負(fù)責(zé)染色放樣回修和質(zhì)量跟蹤。,負(fù)責(zé)全班生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量。,負(fù)責(zé)前處理課“貝寧格”（BENNINGER）公司的退精漂機(jī)、絲光機(jī)2米幅寬的機(jī)械生產(chǎn)線和“Kor”公司的堿回機(jī)的安裝和調(diào)試。,負(fù)責(zé)染色車間生產(chǎn)管理,負(fù)責(zé)前處理車間和后整理車間生產(chǎn)管理，生產(chǎn)工藝的制定，冷染工藝處方生產(chǎn)安排

2011.10——2013.07中節(jié)能海東青新材料集團(tuán) 事業(yè)部總經(jīng)理; 2013.07——2015.05 福建晉江達(dá)億網(wǎng)布科技有限公司 生產(chǎn)經(jīng)理; 2015.05——2017.05浙江天鑫紡織有限公司 生產(chǎn)廠長(zhǎng)

1990-1992 實(shí)驗(yàn)室打小樣 1992-1993 滌綸的染色加工、染色車間對(duì)版員 1993-1997 染色車間工藝員、放大貨樣 1997-1999 技術(shù)科科長(zhǎng)、生產(chǎn)技術(shù)管理,1999-2003 染色師傅 2003-2007 染整主管 2007- 2007 針織面料研發(fā)中心任研發(fā)部主任,經(jīng)編錦氨綸，滌氨綸的染色加工。,針織布棉氨綸，T/C氨綸布的織造與染色的生產(chǎn)質(zhì)量與技術(shù)管理

公司規(guī)模6萬(wàn)錠環(huán)紡，2400頭氣紡。從基層做起，歷任工藝技術(shù)員、設(shè)備技術(shù)員，車間主任，分廠廠長(zhǎng)。基本掌握運(yùn)作生產(chǎn)管理，設(shè)備管理和工藝技術(shù)工作。期間參與新車間籌建，負(fù)責(zé)技術(shù)設(shè)計(jì)、設(shè)備選項(xiàng)與配套工作,公司規(guī)模5萬(wàn)錠環(huán)紡。全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理。掌握生產(chǎn)、技術(shù)管理，人員編制和薪酬設(shè)計(jì)，成本管控，安全管理等工作。期間開發(fā)生產(chǎn)了棉賽絡(luò)粘膠賽絡(luò)紗。參與了公司工貿(mào)企業(yè)三級(jí)安全評(píng)審工作，參與了集團(tuán)新廠設(shè)計(jì)工作。,公司規(guī)模8萬(wàn)錠環(huán)紡。全面管理。生產(chǎn)管理，生產(chǎn)物質(zhì)采購(gòu)管理，人員編制與薪酬管理，生產(chǎn)成本管控。主要品種粘膠賽絡(luò)、緊賽40-80S、T/C等品種。指導(dǎo)完成多項(xiàng)實(shí)用新型專利，獲國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。參與公司安全預(yù)案編制工作。,公司規(guī)模6萬(wàn)錠環(huán)紡。主導(dǎo)公司產(chǎn)品開發(fā)工作，重點(diǎn)開發(fā)生產(chǎn)了CJ高支特高支紗，最高打樣CJ200S,批量生產(chǎn)了CJ160 S。該系列產(chǎn)品具有較高的技術(shù)含量和一定的領(lǐng)先水平。還開發(fā)生產(chǎn)了竹纖維新纖維紗線和氨綸包芯紗等品種。

先后在擴(kuò)建辦負(fù)責(zé)3萬(wàn)精紡紗錠的擴(kuò)建、設(shè)備選型、定型及安裝調(diào)試并一次試車產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到部版標(biāo)準(zhǔn)。,負(fù)責(zé)半制品測(cè)試。,科負(fù)責(zé)紡紗工藝和質(zhì)量控制及新產(chǎn)品開發(fā)，多次在（河南紡織科技） 發(fā)表論文被評(píng)為工程師。,負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)由于成績(jī)突出，05年3月被河南省科技廳 、河南紡織工程協(xié)會(huì)評(píng)為高級(jí)工程師！,產(chǎn)品銷往江蘇紅豆并出口到韓國(guó)、 巴西等國(guó) 受到國(guó)內(nèi)外客戶的好評(píng)。,主持參加了公司ISO18000認(rèn)證和新廠設(shè)計(jì)、安裝工作。產(chǎn)品市場(chǎng)歐洲、中東和日本、美國(guó)和國(guó)內(nèi)，產(chǎn)品質(zhì)量由百分之五十三提高到百分之八十八，有外企工作經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)過(guò)PMC、TMP培訓(xùn)學(xué)習(xí)，熟悉6S管理。,入職2年多 先后解決了困擾了公司多年的 紗線單染 出現(xiàn)的白星和橫檔問(wèn)題，訂單量大增 多次受到客戶的好評(píng)和多家公司參觀借鑒 并派人員學(xué)習(xí)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)！

從事棉紡工藝，管理實(shí)驗(yàn)室工作，主要品種全棉，滌棉品種工藝。,從事生產(chǎn)副總，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理，竹節(jié)紗的分析生產(chǎn)，質(zhì)量全面管理。,從事生產(chǎn)副總，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理，竹節(jié)紗的分析生產(chǎn)。

1993-2024 參加過(guò)3份工作 ，涉及包根（包覆紗）車間主任、織造部經(jīng)理,包根（包覆紗）車間技術(shù)員,后紡技術(shù)員等崗位

1.巴馬格1000型v型機(jī)，越劍1000型，越劍800，越劍800一體機(jī)滌綸DTY工藝的制定與執(zhí)行。 2.組織、實(shí)施加彈機(jī)設(shè)備安裝，空壓機(jī)與輔助設(shè)備的配置、安裝。 3.制定加彈機(jī)、輔助設(shè)備大小修計(jì)劃與實(shí)施。 4.制定各崗位職責(zé)與考核細(xì)則。 5.各崗位人員配置與招聘。 6.安全生產(chǎn)的管理與維護(hù)。,1.日本33H滌綸DTY工藝的制定，實(shí)施，生產(chǎn)過(guò)程的控制與管理。 2.制定設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)計(jì)劃。 3.員工的招聘與考核。 4.開發(fā)岀滌綸大有光200D，300D.毛毯用紗。,1.相關(guān)管制文件的制作與執(zhí)行。 2.參加加彈機(jī)，空壓機(jī)，冷水機(jī)組的安裝與調(diào)試。 3.制定月生產(chǎn)計(jì)劃。 4.制定滌綸DTY工藝與執(zhí)行。 5.產(chǎn)品品質(zhì)的控制與管理。 6.員工的培訓(xùn)，管理與考核。,1.制訂各崗位職責(zé)與考核細(xì)則。 2.DTY工藝的制訂與執(zhí)行，產(chǎn)品品質(zhì)的控制與管理。 3.開發(fā)出滌綸DTY網(wǎng)絡(luò)絲。 4.協(xié)助總經(jīng)理完成月計(jì)劃。

毛線及針織紗工藝設(shè)計(jì),經(jīng)緯F1604氣流紡設(shè)備安裝調(diào)試，日常維護(hù)保養(yǎng)，保全保養(yǎng)工作法制定，保全工技能培訓(xùn)，擋車工工作法修訂培訓(xùn),負(fù)責(zé)10萬(wàn)錠紗廠的技改和設(shè)備管理,負(fù)責(zé)10萬(wàn)錠紗廠設(shè)備管理,參與12萬(wàn)錠技改及23萬(wàn)錠工廠的設(shè)備管理,監(jiān)督檢查棉紡廠設(shè)備管理工作,前紡—?dú)饬骷徳O(shè)備管理和技術(shù)服務(wù)