負責(zé)電腦針織機車間一個區(qū)域的技術(shù)和管理。,負責(zé)電腦針織機車間一個區(qū)域的技術(shù)和管理。,負責(zé)公司所派遣地客戶所購買本公司的電腦針織機的培訓(xùn)和技術(shù)支持，如機器出現(xiàn)機械和電路故障，機械部件卡死，折斷，電路板電容，電阻燒壞電磁鐵,電機,伺服器損壞等，及時幫客戶解決問題。在職期間為客戶用心培訓(xùn)技術(shù)人員，積極與客戶溝通，受到了客戶的一致好評。,負責(zé)電機部車間的技術(shù)指導(dǎo)和管理。指導(dǎo)培養(yǎng)越南技術(shù)人員盡快掌握電腦針織技術(shù)和檢查每日的生產(chǎn)，效率，次品，等報表及計劃生產(chǎn)中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)管理方面的問題，解決問題。,負責(zé)生產(chǎn)和技術(shù)支持至今。

1998-1999 梳棉擋車 1999-2001 紡部白班電器 2001-2002 駐南通辦事處 2003-2004 紡部工藝 2004-2007 計劃員、負責(zé)組織安排工廠日常生產(chǎn) 2007-2009 織布車間工藝 2009-2010 遼寧西柳染廠跟單 2010-2018 銷售（紗線、坯布、成品）

一直是銷售工作～銷售管理工作

負責(zé)江蘇、浙江、上海、福建、山東市場開發(fā)及主機配套工作。,負責(zé)紡織市場的調(diào)研，開發(fā)及相關(guān)的售后服務(wù)。

1993年7月--1994年7月 實習(xí) 1994年7月--2005年6月 染色技術(shù)員

營銷中心事業(yè)三部總經(jīng)理,1、負責(zé)公司紗線全球銷售業(yè)務(wù)，包括兩個工廠產(chǎn)品銷售，外購經(jīng)營產(chǎn)品銷售，外銷產(chǎn)品銷售等。及時把控產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，價格策略，庫存控制，訂單安排，貨款應(yīng)收等。 2、組建營銷部團隊，包括市場部、銷售部、后勤部、項目部,實現(xiàn)銷售額每年兩位數(shù)增長。起草部門組織架構(gòu)，制度，流程，營銷部薪酬體系等。 3、主導(dǎo)完成公司品牌建設(shè)，包括商標保護、VI手冊設(shè)計、網(wǎng)站建設(shè)、VCR拍攝、畫冊設(shè)計、全球展會推廣、各種網(wǎng)絡(luò)及線下論壇推廣等。同時擔(dān)任過多個質(zhì)量體系認證，第三方驗廠認證，大客戶驗廠認證等負責(zé)人。 4、主導(dǎo)完善公司戰(zhàn)略規(guī)劃，公司流程優(yōu)化及信息化改造（包括CRM,ERP，籌備、組建、上線、運行、考核等）。,1、根據(jù)公司的戰(zhàn)略定位及規(guī)劃，制定銷售戰(zhàn)略，超額完成銷售目標，實現(xiàn)銷售額從0到3.5億的突破，回款率99.9%，庫存率7天產(chǎn)量以下。不斷創(chuàng)新營銷模式，變通外貿(mào)配額使用、內(nèi)貿(mào)貿(mào)易平臺建設(shè)等。 2、成功組建營銷團隊，包括銷售部、外貿(mào)部、售后服務(wù)部、市場部、項目部，制定了完善的制度及溝通機制，全面提高了銷售團隊的執(zhí)行力及積極性。 3、制定實施了公司的品牌推廣戰(zhàn)略，全面保護公司現(xiàn)有商標，規(guī)范使用公司VI，對內(nèi)、對外全面提升了派利帝的品牌形象及價值。在職期間幫助公司與行業(yè)內(nèi)最好的大學(xué)東華大學(xué)、江南大學(xué)建立全面產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，幫公司與行業(yè)最好的平面媒體《中國紡織報》、《紡織導(dǎo)報》、《紡織服裝周刊》、《雅士》等建立良好互動關(guān)系，同時與中國紗線網(wǎng)、中華紡織網(wǎng)等有深度合作，策劃組織大型行業(yè)內(nèi)活動多次。 4、在職期間，主導(dǎo)制定了公司制度、績效及考核體系、流程及戰(zhàn)略規(guī)劃等。引進項目人員，完成高新技術(shù)申報、區(qū)重大項目申報、配額申領(lǐng)、新產(chǎn)品申報等，同時與行業(yè)協(xié)會、相關(guān)事業(yè)單位建立了良好的合作關(guān)系。 5、在職期間多次參加江南大學(xué)、東華大學(xué)、中國紗線網(wǎng)、立達（中國）公司等組織的高級培訓(xùn)班，獲得證書多個。獲得實用新型專利10個（職務(wù)專利），2013年在《中國棉紡織技術(shù)》第41卷，第7期，P53-55發(fā)表論文《竹原纖維混紡紗的生產(chǎn)實踐》，在《中國紡織報》《紡織服裝周刊》發(fā)表軟文多篇。,1、負責(zé)公司竹原纖維全面銷售工作，包括內(nèi)外貿(mào)銷售及管理工作，對新材料市場全面拓展進行把控；同時主抓了建州竹業(yè)《竹原纖維》企業(yè)標準制Q/JZZY001-2011的制定及備案、新產(chǎn)品鑒定、區(qū)域重大項目等工作。 2、主要工作內(nèi)容為營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品線設(shè)計及新產(chǎn)品上市計劃及設(shè)施、企業(yè)vi系統(tǒng)規(guī)劃、品牌規(guī)劃、內(nèi)外銷售團隊的組織及日常管理，并負責(zé)在相關(guān)竹原纖維目標市場的具體運營推廣工作。 3、在職期間，發(fā)表論文多篇，負責(zé)過多個大型項目的市場運營工作，對產(chǎn)品定位和推廣、運營團隊管理和培訓(xùn)、績效體系建立及評估等營銷實戰(zhàn)和營銷管理類的工作有較為深刻的理解； 4、發(fā)表論文《竹原纖維產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展思路》（《中國纖檢》2011年10月刊（上），387期， P83-85）《竹原纖維產(chǎn)業(yè)市場化和規(guī)范化》（中國紡織報，2012年1月5日第四版），《竹原纖維大展拳腳的機會》（中國紡織報，2012年2月28日第四版）。,1、主要負責(zé)公司新產(chǎn)品銷售，同時銷售公司粘膠紗，棉紗。 2、在職期間曾負責(zé)竹原、香蕉、精細大麻纖維紡紗工藝開發(fā)，協(xié)助東華大學(xué)紡織院郁崇文院長，汪軍教授進行項目開發(fā)工作。同時負責(zé)東華大學(xué)本科生和研究生在本公司的紡紗實踐工作。 3、形成職務(wù)發(fā)明1項：香蕉纖維純紡紗工藝（發(fā)明專利，專利申請?zhí)枺?00810243881.4）。 4、獲國家流行面料設(shè)計入圍獎（證書編號：FCCFD2008218，頒發(fā)日期2008年10月)。 5、發(fā)表論文《竹原纖維/棉色紡針織紗的開發(fā)及應(yīng)用》（《2008年全國現(xiàn)代紡紗技術(shù)研討會論文集》P75-79）。 6、策劃、組織、參與每年的廣交會、中國（北京）國際紡織面料及輔料（春夏）博覽會、中國（上海）國際紡織面料及輔料（秋冬）博覽會等。

聯(lián)系客戶，客戶下單后，翻譯客戶資料，做生產(chǎn)單，安排生產(chǎn)。,翻譯客戶資料后做板單制單給板房，出板前檢查質(zhì)量后安排發(fā)貨；客戶收到樣板后下大貨單后，做大貨生產(chǎn)制單，安排查貨、安排發(fā)貨。,翻譯客戶資料給采購找面輔料，客戶提出的意見反饋給查貨人員和車間，并協(xié)助品管提供必要的資料給客戶。

2002-2024 參加過4份工作 ，涉及業(yè)務(wù)員,業(yè)務(wù)員,管理、銷售,業(yè)務(wù)員等崗位

主要負責(zé)新客戶開發(fā)

負責(zé)公司代理的亨斯邁、德司達、3M等進口染料助劑江蘇市場開發(fā)、銷售。

負責(zé)跟蹤公司的面料及里料供應(yīng)商的各種訂單的布面質(zhì)量,批色,出貨及生產(chǎn)進度.負責(zé)的布種有:TR布,CVC棉布及各種化纖面料,里料，水洗絨，針織面料。QC：大貨對確認樣及上批大貨色差：檢驗缸差，匹差頭，尾差；批色：將大貨分A，B兩個LOT或多個LOT色；看哪幾個LOT可以出貨或哪幾個LOT不能出貨；跟單：從白坯（紡織廠）上機及日產(chǎn)量——庫存——染廠坯布多少——堿量（幾個顏色幾缸布）——染色日產(chǎn)量——對色（對頭缸樣或確認樣，看缸差，染花或條花）——脫水開幅——定型（看手感，中邊差）——成品打卷或掛碼——成品檢驗（布面疵點）。,跟蹤布匹從白坯到染色及需要印花,后整理涂層生產(chǎn)的全過程.跑業(yè)務(wù)及自己開發(fā)業(yè)務(wù).熟知國內(nèi)外紡織品檢測標準.印花：園網(wǎng)，平網(wǎng)，轉(zhuǎn)移，輥筒印花；涂層：涂層三要素：手感，克重，水壓；后整理：PU，PA，PU白，透氣透濕白，特氟隆，PVC復(fù)合，軋光，軋花，軋縐，磨毛，吸濕排汗；有化纖面料，里料，水洗絨，CVC，紗卡的供應(yīng)商，開發(fā)商；國家錦綸及滌綸彩彩色基地，公安部面料供應(yīng)商。,成品檢驗，檢驗布匹布面因織造,染色.后整理涂層等加工產(chǎn)生的疵點及形成原因,檢驗過的布種有:尼絲紡,滌塔夫,牛津紡（巴拿馬）,春亞紡,桃皮絨,麂皮絨,塔絲隆,錦棉布,滌棉布,滌錦棉布及錦滌棉布,花瑤等各種布種.在公司歷年技能考試,質(zhì)量考核中名列前茅。曾經(jīng)竟選班長,學(xué)習(xí)6S管理。,染色操作員，操作從白坯到色布的染色全過程,知道邊中差,頭尾差及色縐,色條，色花等各種病疵產(chǎn)生的原因.曾經(jīng)評為優(yōu)秀員工。在公司“盛虹在我心中”征文中，以一篇（東方新星）評為優(yōu)秀作品。,因公司7月被香港利豐收購，同年11月轉(zhuǎn)入上海利豐集團。工作地點和工作內(nèi)容同廣州愉富。,負責(zé)公司各種面料的布面質(zhì)量及生產(chǎn)進度，,負責(zé)公司所有針織和梭織面料的外出驗貨工作，紗線染色、面料印花跟單及辦布染色的進度和對色。出差到過的工廠:浙江義烏明榮線業(yè)，上海南匯大誠染紗廠，青浦龍之杰，上海西渡敏怡線帶廠;上海奉賢鴻展印花廠，上海莊行桑雪印花廠;浙江嘉業(yè)印染廠，紹興盛鑫印染廠，紹興華東印染廠，紀興朗輝印染廠，南通綠芭蕉紡織有限公司，紹興三源繡品，嵊州才子紡織品有限公司，紹興迪桌紡織有限公司，桐鄉(xiāng)大能印染廠，杭州佳麗花邊。,在該公司主要負責(zé)成品面料檢驗工作，填寫面料驗貨報告，給業(yè)務(wù)員反應(yīng)面料布面疵點的異常情況。,在該公司主要負責(zé)面料成品的檢驗工作，填寫驗貨報告，做好驗貨記錄，跟業(yè)務(wù)員反應(yīng)面料布面疵點異常情況，包括:門幅，克重，手感，顏色差異單卷及整批面料超分問題，中邊色差。,檢驗布面疵點:包括坯布，染色，壓光，涂層，復(fù)合，貼膜等各種后整理問題公司服務(wù)于國內(nèi)外中高檔客戶。波斯登，NIKE，小松等。布面質(zhì)量:美標15分每百平方碼管理。

維護客戶，開發(fā)樣品，訂單下單跟生產(chǎn)和出運銜接，確保訂單按時出運

深圳人人樂超市門店部門儲干、組長、科長 在公司超市西麗店、南油店、南山店等負責(zé)食品、日化產(chǎn)品銷售日常工作。,負責(zé)湖南省市場開發(fā)、維護，主要開發(fā)客戶、管理客戶、完成銷售目標、負責(zé)公司展會參展及經(jīng)銷商會議主持、培訓(xùn)，行業(yè)競品狀況等。,1、負責(zé)客戶訂單的處理及染色印花打色板放樣全程監(jiān)控； 2、與公司內(nèi)部各相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，跟進倉庫成品發(fā)貨； 3、負責(zé)染廠生產(chǎn)進度、質(zhì)量把控； 4、負責(zé)整理訂單的相關(guān)數(shù)據(jù)，及時匯報； 5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作等等；,1、負責(zé)訂單染色印花過程，及時向相關(guān)人員反饋訂單進度和相關(guān)信息，確?？蛻粢?； 2、跟進織廠、染廠工作進度； 3、協(xié)助業(yè)務(wù)員做好售后服務(wù)工作，及時跟進客戶需求，跟進訂單的處理情況； 4、完成上級交辦的臨時工作任務(wù)。

它是染料和化學(xué)工業(yè)產(chǎn)品，技術(shù)和服務(wù)的全球供應(yīng)商，包括染料，織物染色，印花。他們在 50 多個國家/地區(qū)的專業(yè)人員為全球客戶提供可持續(xù)性和盈利能力。 責(zé)任 ? 負責(zé)約 60 名員工（9名直接下屬）， 專注于為公司識別和實現(xiàn)增長機會。 ? 全面管理大中華區(qū)（內(nèi)地和香港）的銷售團隊，包括應(yīng)用實驗室和各種獨家經(jīng)銷商。 ? 設(shè)定年度目標：實現(xiàn)或超過業(yè)務(wù)集團的銷售計劃，包括所有 客戶;指標包括數(shù)量、收入和利潤率。 ? 設(shè)定預(yù)算：與區(qū)域經(jīng)理合作，準備年度銷售預(yù)算， 內(nèi)部銷售團隊和供應(yīng)鏈部門整合完整客戶生產(chǎn)關(guān)系詳細信息。 成就 ? 成功管理中國銷售團隊，在1年內(nèi)實現(xiàn)20%的增長 ? 2015年達到約120MUSD。 ? 推動價值銷售，鼓勵團隊把困難看作機遇。 ? 鼓勵創(chuàng)新，激勵銷售積極開發(fā)新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)，實現(xiàn)30%新業(yè)務(wù)的增長。,10/1999 – 04/2001 銷售主管 責(zé)任： ? 在江蘇省開發(fā)新客戶 ? 被要求在江蘇地區(qū)發(fā)現(xiàn)機會并建立銷售。 ? 負責(zé)江蘇省。 ? 目標市場是印染。 ? 無錫夏利達、無錫萬旺、蘇州印染等 ? 管理無錫物流，安排將成品交付給客戶。 匯報對象： 總經(jīng)理 下屬人數(shù)：3 變更原因： 職業(yè)發(fā)展 05/1998 – 10/1999 采購代表 責(zé)任： ? 負責(zé)采購用于制造染料的各種原材料產(chǎn)品。 ? 選擇合格的供應(yīng)商。 ? 向供應(yīng)商下訂單。 報告給： 采購經(jīng)理 下屬人數(shù)： 無,1.全面負責(zé)包括香港，澳門和臺灣在內(nèi)的中國所有地區(qū)的業(yè)務(wù)發(fā)展（例如市場研究和分析，業(yè)務(wù)發(fā)展計劃， 銷售增長，市場份額，運營規(guī)劃等）以及關(guān)鍵數(shù)據(jù)（營業(yè)額，銷售利潤，費用控制）的績效，在特定行業(yè) 中;主要客戶有 天虹，歐瑞康，寧波申洲，山東魯泰，海安聯(lián)發(fā)，福匯，溢達，滬太，etc. 2.支持區(qū)域和行業(yè)團隊在需要時在中國（包括香港）發(fā)展相關(guān)業(yè)務(wù);重點行業(yè)有化纖，紡紗，梭織，針織，印染，后整，等等。 3.與下屬員工共同定義、追求和實現(xiàn)公司和他自己的目標和指標，特別是運營規(guī)劃（OP）、目標管理（MBO） 和任何重新評估中的目標; 4.確保與總部相關(guān)部門及中國其他職能部門進行順暢、高效、有效的溝通，以尋求所需的合作、支持和資 源; 5.確保所有相關(guān)銷售程序的順利、有效和高效運行; 6.根據(jù)公司政策進行談判并做出業(yè)務(wù)結(jié)論，在自己的權(quán)限框架內(nèi)就特定條件達成協(xié)議; 7.創(chuàng)造和支持安全的工作環(huán)境，盡量減少對環(huán)境的影響，并通知 HSE 部門或現(xiàn)場執(zhí)行官改進的機會或風(fēng)險 領(lǐng)域 ; 8.遵守公司和公司規(guī)定的政策和程序以及地方和州當(dāng)局制定的所有適用法律; 9.介紹公司并確保公司政策和程序的實施; 10.使用工具評估團隊成員的績效，并在人力資源部門的支持下提出工資和獎金的建議; 11.根據(jù)公司目標定義管理程序并確保實施;關(guān)心和支持員工，確保工作取得好成績; 12.為下屬員工提供銷售技巧（包括價值銷售）、客戶服務(wù)技巧、溝通技巧、產(chǎn)品及應(yīng)用知識掌握等方面的 輔導(dǎo)和指導(dǎo)，以提升員工的知識和能力; 13.參與下屬人員在就業(yè)、員工討論和會議、薪酬、考核、培訓(xùn)、激勵、紀律處分和解雇方面的方方面面; 14.協(xié)助和幫助選擇和實施貨幣和非貨幣投資，以保障和改善公司的財務(wù)業(yè)績。 成就 ? 成功管理中國銷售團隊，在 5 年內(nèi)實現(xiàn) 12%的年復(fù)合增長率 ? 2017 年 3.1 億，2022 年實現(xiàn)約 5.5 億元人民幣。 ? 重組銷售團隊，提高工作效率。 ? 編寫，實施并不斷更新業(yè)務(wù)計劃以制定公司戰(zhàn)略。 ? 識別、雇用、管理和培訓(xùn)合適的候選人，成為中國銷售團隊的一員,責(zé)任 ? 負責(zé) 11 名員工，專注于為公司識別和實現(xiàn)增長機會。 ? 負責(zé)亞太區(qū)的市場開拓，業(yè)務(wù)管理。 ? 目標市場是化學(xué)過濾工藝，動力 FGD（煙氣脫硫），食品（食用油凈化），采 礦（鐵，銅，氧化鋁等），二氧化鈦（氯化氣相和硫相）等。 ? 主要客戶有國電、華能電力、大唐電力、頤海石油、鞍鋼、太原鋼鐵、江西銅 業(yè)、羅地亞 SiO2、Huber、中鋁氧化鋁、杜邦等。 成就 ? 成功管理中國銷售團隊，在 2 年內(nèi)實現(xiàn) 50%的增長 ? 在亞太地區(qū)確定多個目標市場商機，并以項目為基礎(chǔ)開展工作，以實現(xiàn)這些機 會。 ? 成功開發(fā)澳大利亞的 CITIC, KARARA 鐵礦新項目。 ? 開發(fā)國內(nèi)的大項目包括鞍山鋼鐵礦山，太鋼袁家村鐵礦項目，并實現(xiàn)五百萬的年銷售額。,責(zé)任 ? 負責(zé) 18 名員工，專注于為公司識別和實現(xiàn)增長機會。 ? 負責(zé)中國區(qū)的銷售，工廠的運營管理 ? 目標市場是化學(xué)過濾工藝，動力 FGD（煙氣脫硫），食品（食用油凈化），采 礦（鐵，銅，氧化鋁等），二氧化鈦（氯化氣相和硫相）等。 ? 主要客戶有開曼氧化鋁、怡海油脂、云天化集團、羅地亞 SiO2、Huber、中鋁 氧化鋁、杜邦等。 成就 ? 在 2 年內(nèi)成功管理中國制造業(yè)務(wù)從零利潤到收支平衡 ? 根據(jù)我的成就，從全國銷售經(jīng)理晉升為副總經(jīng)理 ? 在中國確定了一些目標市場商機，并以項目為基礎(chǔ)開展工作，以實現(xiàn)這些機會。 ? 中鋁集團是我開發(fā)的最重要的項目，實現(xiàn)三百萬的銷售 ? 提高團隊效率，從采購，生產(chǎn)，財務(wù)，銷售的各個團隊，大家團結(jié)一致實現(xiàn)銷售和利潤的雙豐收。,負責(zé)液化空氣無錫分公司銷售團隊的管理和培訓(xùn)以及客戶服務(wù)的所有事宜。 負責(zé)江蘇地區(qū)。 客戶有德司達、夏普、無錫鋼鐵等。

生產(chǎn)管理，紗線和布的銷售。,江蘇 1:負責(zé)劍桿織機的銷售。 2:負責(zé)市場信息的采集和反饋。 3:聯(lián)系用戶,走訪客戶,了解設(shè)備的使用狀況。 4:負責(zé)銷售資金的回收。 5:完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。 在公司工作期間,平均年銷售劍桿織機 400 臺左右。客戶遍布江蘇,湖北,山東, 湖南等地。,我公司主要產(chǎn)品是紡紗廠配套的輔助設(shè)備。我在職期間,成功的將公司業(yè)務(wù)推廣到多個新興和空白市場,得到眾多客戶的認可, 年銷售額達五百萬左右。,我在工作期間負責(zé)公司的細紗機集體落紗改造裝置的銷售。我先后在江蘇大生集團,南通華強集團,海安雙弘紡織等紡織企業(yè)從 眾多競爭對手中勝出,鑒下近千萬的設(shè)備改造業(yè)務(wù)。

業(yè)務(wù)，聯(lián)系調(diào)撥坯布，和印染廠溝通計劃，把控印染質(zhì)量。,織布生產(chǎn)，計劃

培訓(xùn)指導(dǎo)QA/QC員工，制定部門工作計劃，帶領(lǐng)團隊現(xiàn)場檢查監(jiān)督各環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量，從產(chǎn)品開發(fā)，打樣確認，訂單跟進，實驗室檢測，生產(chǎn)控制及包裝出貨全部過程的質(zhì)量監(jiān)管。監(jiān)督檢查生產(chǎn)進度和貨期狀況，規(guī)范每款成衣產(chǎn)品上線生產(chǎn)的質(zhì)量管理，跟進客戶提出的意見制定改善計劃，監(jiān)督執(zhí)行改善行動，完善工廠品質(zhì)管理體系，確保品質(zhì)控制程序健全并有效執(zhí)行，保障產(chǎn)品質(zhì)量符合客戶要求。任職生產(chǎn)計劃廠長期間對接相關(guān)公司業(yè)務(wù)和加工客戶，負責(zé)工廠生產(chǎn)統(tǒng)籌和調(diào)度，組建和管理各部門生產(chǎn)團隊，保障有序生產(chǎn)和出貨，協(xié)調(diào)和處理好員工意見和工會組織問題，確保內(nèi)部矛盾及時解決，加強公司內(nèi)部上下團結(jié)，保障生產(chǎn)士氣.主要接觸客戶及品牌:VF-NAUTIC）,ADIDAS,FILA,A&F,H&M,DEBENHANS,CHARMING.,在職期間接受過各類服裝制衣技術(shù)，生產(chǎn)管理，業(yè)務(wù)跟單知識培訓(xùn)，分別接觸過生產(chǎn)現(xiàn)場品質(zhì)管理，跟進樣板制作及技術(shù)批辦，本人熟悉服裝企業(yè)跟單計劃工作和訂單生產(chǎn)品質(zhì)跟進工作，善于與客戶和生產(chǎn)廠商的溝通，可以處理好（跟進改善）成衣面輔料品質(zhì)及成衣生產(chǎn)技術(shù)/生產(chǎn)品質(zhì)相關(guān)問題，熟悉服裝面輔料檢驗要求和檢驗方式，熟悉美標四分制面料檢驗標準及AQL產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標準，主要接觸客戶和品牌:WAL-MARK,JCPenny,SEARS,BYDESIGN,CONVERSE,LASENZA,ENERGIE,ONE-STEP.,負責(zé)柬埔寨/孟加拉/緬甸生產(chǎn)工廠開發(fā)，做好海外工廠的評估和選擇工作，做好公司管理/業(yè)務(wù)團隊以及客戶考察準備和接待工作，以及海外工廠訂單生產(chǎn)品質(zhì)跟蹤工作，近幾年主要負責(zé)××區(qū)域和孟加拉區(qū)域的工廠開發(fā)和訂單生產(chǎn)，組織培訓(xùn)區(qū)域品質(zhì)管理團隊，選擇符合訂單生產(chǎn)要求的廠商，計劃及管理跟蹤訂單生產(chǎn)品質(zhì)，每一個訂單嚴格按照品質(zhì)跟蹤管理程序操作，做好生產(chǎn)前期檢查，中期檢查，包裝后整檢查工作，接待客人QC驗貨工作及時反饋客人檢查意見，任何問題及時與國內(nèi)業(yè)務(wù)部門和生產(chǎn)加工廠溝通解決，確保生產(chǎn)計劃有序開展，生產(chǎn)出貨品質(zhì)符合檢驗要求。接觸品牌有:MOUNTAIN,OUCHANG,INTERSPORT,NEXT...,公司有自主經(jīng)銷內(nèi)銷品牌，部分外貿(mào)訂單加工和其他國內(nèi)品牌加工，指定品質(zhì)管理方案，指導(dǎo)執(zhí)行品質(zhì)管理要求，服從公司管理要求和客戶要求，與團隊一起落地實施改善方案，嚴格按照品控流程管控進料和生產(chǎn)品質(zhì)，監(jiān)督管理各部門工作，確保每一個訂單的生產(chǎn)和出貨品質(zhì)符合客人要求，維護好工廠與客商合作的信譽。,負責(zé)孟加拉合作工廠訂單生產(chǎn)品質(zhì)跟蹤工作，每一個訂單嚴格按照品質(zhì)管理程序操作，做好面輔料進度跟蹤，生產(chǎn)計劃核對，生產(chǎn)進度跟蹤，封樣檢測，生產(chǎn)前期檢查，生產(chǎn)中期檢查，包裝后整檢查工作，定期主持品質(zhì)會議確保工藝技術(shù)要求和品質(zhì)標準大家都清楚，接待客人QC驗貨工作及時反饋客人檢查意見，任何問題及時與國內(nèi)業(yè)務(wù)部門和生產(chǎn)加工廠溝通解決，確保生產(chǎn)計劃有序開展，避免因為品質(zhì)問題和貨期延誤導(dǎo)致的生產(chǎn)和出運風(fēng)險；負責(zé)孟加拉當(dāng)?shù)厣a(chǎn)工廠開發(fā)，考核評估和選擇工作；選擇和培養(yǎng)當(dāng)?shù)丶夹g(shù)和QC人員，組建生產(chǎn)和品質(zhì)管理團隊，主要合作品牌:C&A,ZARA,PULL&BEAR,KENNITHCOLE...

1、對客人來的資料進行仔細閱讀：規(guī)格尺寸表、圖片、面料類型等； 2、根據(jù)資料認真核對、確認樣衣的尺寸、款式造型等； 3、面輔料下單，跟蹤好每單的面輔料交期，確保大貨生產(chǎn)進度。,1、協(xié)助業(yè)務(wù)員跟進樣品質(zhì)量； 2、校對工藝、紙樣和樣衣，確認樣品，出差到外廠驗貨； 3、跟進生產(chǎn)過程中半成品的檢驗，質(zhì)量監(jiān)控，填寫各階段驗貨記錄，及時向公司反映情況； 4、跟進大貨進度、把控大貨生產(chǎn)進度，確保大貨保質(zhì)保量按時完成。,任職品質(zhì)部部長兼后道車間主任，把控好產(chǎn)品質(zhì)量，并同時兼管下發(fā)加工廠的出品質(zhì)量及出貨期。不定期的培訓(xùn)質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)技能。,從車間的小員工、組長、帶班班長、后道檢驗車間生產(chǎn)管理，實實在在做事，不折不扣的完成公司下達的任務(wù)。

2014年到現(xiàn)在自己單干棉紗銷售

2008-2023 參加過1份工作 ，涉及銷售經(jīng)理等崗位