1993年7月--1994年7月 實(shí)習(xí) 1994年7月--2005年6月 染色技術(shù)員

聯(lián)系客戶，客戶下單后，翻譯客戶資料，做生產(chǎn)單，安排生產(chǎn)。,翻譯客戶資料后做板單制單給板房，出板前檢查質(zhì)量后安排發(fā)貨；客戶收到樣板后下大貨單后，做大貨生產(chǎn)制單，安排查貨、安排發(fā)貨。,翻譯客戶資料給采購找面輔料，客戶提出的意見反饋給查貨人員和車間，并協(xié)助品管提供必要的資料給客戶。

2002-2024 參加過4份工作 ，涉及業(yè)務(wù)員,業(yè)務(wù)員,管理、銷售,業(yè)務(wù)員等崗位

主要負(fù)責(zé)新客戶開發(fā)

負(fù)責(zé)公司代理的亨斯邁、德司達(dá)、3M等進(jìn)口染料助劑江蘇市場開發(fā)、銷售。

負(fù)責(zé)跟蹤公司的面料及里料供應(yīng)商的各種訂單的布面質(zhì)量,批色,出貨及生產(chǎn)進(jìn)度.負(fù)責(zé)的布種有:TR布,CVC棉布及各種化纖面料,里料，水洗絨，針織面料。QC：大貨對確認(rèn)樣及上批大貨色差：檢驗(yàn)缸差，匹差頭，尾差；批色：將大貨分A，B兩個(gè)LOT或多個(gè)LOT色；看哪幾個(gè)LOT可以出貨或哪幾個(gè)LOT不能出貨；跟單：從白坯（紡織廠）上機(jī)及日產(chǎn)量——庫存——染廠坯布多少——堿量（幾個(gè)顏色幾缸布）——染色日產(chǎn)量——對色（對頭缸樣或確認(rèn)樣，看缸差，染花或條花）——脫水開幅——定型（看手感，中邊差）——成品打卷或掛碼——成品檢驗(yàn)（布面疵點(diǎn)）。,跟蹤布匹從白坯到染色及需要印花,后整理涂層生產(chǎn)的全過程.跑業(yè)務(wù)及自己開發(fā)業(yè)務(wù).熟知國內(nèi)外紡織品檢測標(biāo)準(zhǔn).印花：園網(wǎng)，平網(wǎng)，轉(zhuǎn)移，輥筒印花；涂層：涂層三要素：手感，克重，水壓；后整理：PU，PA，PU白，透氣透濕白，特氟隆，PVC復(fù)合，軋光，軋花，軋縐，磨毛，吸濕排汗；有化纖面料，里料，水洗絨，CVC，紗卡的供應(yīng)商，開發(fā)商；國家錦綸及滌綸彩彩色基地，公安部面料供應(yīng)商。,成品檢驗(yàn)，檢驗(yàn)布匹布面因織造,染色.后整理涂層等加工產(chǎn)生的疵點(diǎn)及形成原因,檢驗(yàn)過的布種有:尼絲紡,滌塔夫,牛津紡（巴拿馬）,春亞紡,桃皮絨,麂皮絨,塔絲隆,錦棉布,滌棉布,滌錦棉布及錦滌棉布,花瑤等各種布種.在公司歷年技能考試,質(zhì)量考核中名列前茅。曾經(jīng)竟選班長,學(xué)習(xí)6S管理。,染色操作員，操作從白坯到色布的染色全過程,知道邊中差,頭尾差及色縐,色條，色花等各種病疵產(chǎn)生的原因.曾經(jīng)評為優(yōu)秀員工。在公司“盛虹在我心中”征文中，以一篇（東方新星）評為優(yōu)秀作品。,因公司7月被香港利豐收購，同年11月轉(zhuǎn)入上海利豐集團(tuán)。工作地點(diǎn)和工作內(nèi)容同廣州愉富。,負(fù)責(zé)公司各種面料的布面質(zhì)量及生產(chǎn)進(jìn)度，,負(fù)責(zé)公司所有針織和梭織面料的外出驗(yàn)貨工作，紗線染色、面料印花跟單及辦布染色的進(jìn)度和對色。出差到過的工廠:浙江義烏明榮線業(yè)，上海南匯大誠染紗廠，青浦龍之杰，上海西渡敏怡線帶廠;上海奉賢鴻展印花廠，上海莊行桑雪印花廠;浙江嘉業(yè)印染廠，紹興盛鑫印染廠，紹興華東印染廠，紀(jì)興朗輝印染廠，南通綠芭蕉紡織有限公司，紹興三源繡品，嵊州才子紡織品有限公司，紹興迪桌紡織有限公司，桐鄉(xiāng)大能印染廠，杭州佳麗花邊。,在該公司主要負(fù)責(zé)成品面料檢驗(yàn)工作，填寫面料驗(yàn)貨報(bào)告，給業(yè)務(wù)員反應(yīng)面料布面疵點(diǎn)的異常情況。,在該公司主要負(fù)責(zé)面料成品的檢驗(yàn)工作，填寫驗(yàn)貨報(bào)告，做好驗(yàn)貨記錄，跟業(yè)務(wù)員反應(yīng)面料布面疵點(diǎn)異常情況，包括:門幅，克重，手感，顏色差異單卷及整批面料超分問題，中邊色差。,檢驗(yàn)布面疵點(diǎn):包括坯布，染色，壓光，涂層，復(fù)合，貼膜等各種后整理問題公司服務(wù)于國內(nèi)外中高檔客戶。波斯登，NIKE，小松等。布面質(zhì)量:美標(biāo)15分每百平方碼管理。

維護(hù)客戶，開發(fā)樣品，訂單下單跟生產(chǎn)和出運(yùn)銜接，確保訂單按時(shí)出運(yùn)

深圳人人樂超市門店部門儲(chǔ)干、組長、科長 在公司超市西麗店、南油店、南山店等負(fù)責(zé)食品、日化產(chǎn)品銷售日常工作。,負(fù)責(zé)湖南省市場開發(fā)、維護(hù)，主要開發(fā)客戶、管理客戶、完成銷售目標(biāo)、負(fù)責(zé)公司展會(huì)參展及經(jīng)銷商會(huì)議主持、培訓(xùn)，行業(yè)競品狀況等。,1、負(fù)責(zé)客戶訂單的處理及染色印花打色板放樣全程監(jiān)控； 2、與公司內(nèi)部各相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，跟進(jìn)倉庫成品發(fā)貨； 3、負(fù)責(zé)染廠生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量把控； 4、負(fù)責(zé)整理訂單的相關(guān)數(shù)據(jù)，及時(shí)匯報(bào)； 5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作等等；,1、負(fù)責(zé)訂單染色印花過程，及時(shí)向相關(guān)人員反饋訂單進(jìn)度和相關(guān)信息，確保客戶要求； 2、跟進(jìn)織廠、染廠工作進(jìn)度； 3、協(xié)助業(yè)務(wù)員做好售后服務(wù)工作，及時(shí)跟進(jìn)客戶需求，跟進(jìn)訂單的處理情況； 4、完成上級交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。

它是染料和化學(xué)工業(yè)產(chǎn)品，技術(shù)和服務(wù)的全球供應(yīng)商，包括染料，織物染色，印花。他們在 50 多個(gè)國家/地區(qū)的專業(yè)人員為全球客戶提供可持續(xù)性和盈利能力。 責(zé)任 ? 負(fù)責(zé)約 60 名員工（9名直接下屬）， 專注于為公司識別和實(shí)現(xiàn)增長機(jī)會(huì)。 ? 全面管理大中華區(qū)（內(nèi)地和香港）的銷售團(tuán)隊(duì)，包括應(yīng)用實(shí)驗(yàn)室和各種獨(dú)家經(jīng)銷商。 ? 設(shè)定年度目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)或超過業(yè)務(wù)集團(tuán)的銷售計(jì)劃，包括所有 客戶;指標(biāo)包括數(shù)量、收入和利潤率。 ? 設(shè)定預(yù)算：與區(qū)域經(jīng)理合作，準(zhǔn)備年度銷售預(yù)算， 內(nèi)部銷售團(tuán)隊(duì)和供應(yīng)鏈部門整合完整客戶生產(chǎn)關(guān)系詳細(xì)信息。 成就 ? 成功管理中國銷售團(tuán)隊(duì)，在1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)20%的增長 ? 2015年達(dá)到約120MUSD。 ? 推動(dòng)價(jià)值銷售，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)把困難看作機(jī)遇。 ? 鼓勵(lì)創(chuàng)新，激勵(lì)銷售積極開發(fā)新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)30%新業(yè)務(wù)的增長。,10/1999 – 04/2001 銷售主管 責(zé)任： ? 在江蘇省開發(fā)新客戶 ? 被要求在江蘇地區(qū)發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)并建立銷售。 ? 負(fù)責(zé)江蘇省。 ? 目標(biāo)市場是印染。 ? 無錫夏利達(dá)、無錫萬旺、蘇州印染等 ? 管理無錫物流，安排將成品交付給客戶。 匯報(bào)對象： 總經(jīng)理 下屬人數(shù)：3 變更原因： 職業(yè)發(fā)展 05/1998 – 10/1999 采購代表 責(zé)任： ? 負(fù)責(zé)采購用于制造染料的各種原材料產(chǎn)品。 ? 選擇合格的供應(yīng)商。 ? 向供應(yīng)商下訂單。 報(bào)告給： 采購經(jīng)理 下屬人數(shù)： 無,1.全面負(fù)責(zé)包括香港，澳門和臺灣在內(nèi)的中國所有地區(qū)的業(yè)務(wù)發(fā)展（例如市場研究和分析，業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃， 銷售增長，市場份額，運(yùn)營規(guī)劃等）以及關(guān)鍵數(shù)據(jù)（營業(yè)額，銷售利潤，費(fèi)用控制）的績效，在特定行業(yè) 中;主要客戶有 天虹，歐瑞康，寧波申洲，山東魯泰，海安聯(lián)發(fā)，福匯，溢達(dá)，滬太，etc. 2.支持區(qū)域和行業(yè)團(tuán)隊(duì)在需要時(shí)在中國（包括香港）發(fā)展相關(guān)業(yè)務(wù);重點(diǎn)行業(yè)有化纖，紡紗，梭織，針織，印染，后整，等等。 3.與下屬員工共同定義、追求和實(shí)現(xiàn)公司和他自己的目標(biāo)和指標(biāo)，特別是運(yùn)營規(guī)劃（OP）、目標(biāo)管理（MBO） 和任何重新評估中的目標(biāo); 4.確保與總部相關(guān)部門及中國其他職能部門進(jìn)行順暢、高效、有效的溝通，以尋求所需的合作、支持和資 源; 5.確保所有相關(guān)銷售程序的順利、有效和高效運(yùn)行; 6.根據(jù)公司政策進(jìn)行談判并做出業(yè)務(wù)結(jié)論，在自己的權(quán)限框架內(nèi)就特定條件達(dá)成協(xié)議; 7.創(chuàng)造和支持安全的工作環(huán)境，盡量減少對環(huán)境的影響，并通知 HSE 部門或現(xiàn)場執(zhí)行官改進(jìn)的機(jī)會(huì)或風(fēng)險(xiǎn) 領(lǐng)域 ; 8.遵守公司和公司規(guī)定的政策和程序以及地方和州當(dāng)局制定的所有適用法律; 9.介紹公司并確保公司政策和程序的實(shí)施; 10.使用工具評估團(tuán)隊(duì)成員的績效，并在人力資源部門的支持下提出工資和獎(jiǎng)金的建議; 11.根據(jù)公司目標(biāo)定義管理程序并確保實(shí)施;關(guān)心和支持員工，確保工作取得好成績; 12.為下屬員工提供銷售技巧（包括價(jià)值銷售）、客戶服務(wù)技巧、溝通技巧、產(chǎn)品及應(yīng)用知識掌握等方面的 輔導(dǎo)和指導(dǎo)，以提升員工的知識和能力; 13.參與下屬人員在就業(yè)、員工討論和會(huì)議、薪酬、考核、培訓(xùn)、激勵(lì)、紀(jì)律處分和解雇方面的方方面面; 14.協(xié)助和幫助選擇和實(shí)施貨幣和非貨幣投資，以保障和改善公司的財(cái)務(wù)業(yè)績。 成就 ? 成功管理中國銷售團(tuán)隊(duì)，在 5 年內(nèi)實(shí)現(xiàn) 12%的年復(fù)合增長率 ? 2017 年 3.1 億，2022 年實(shí)現(xiàn)約 5.5 億元人民幣。 ? 重組銷售團(tuán)隊(duì)，提高工作效率。 ? 編寫，實(shí)施并不斷更新業(yè)務(wù)計(jì)劃以制定公司戰(zhàn)略。 ? 識別、雇用、管理和培訓(xùn)合適的候選人，成為中國銷售團(tuán)隊(duì)的一員,責(zé)任 ? 負(fù)責(zé) 11 名員工，專注于為公司識別和實(shí)現(xiàn)增長機(jī)會(huì)。 ? 負(fù)責(zé)亞太區(qū)的市場開拓，業(yè)務(wù)管理。 ? 目標(biāo)市場是化學(xué)過濾工藝，動(dòng)力 FGD（煙氣脫硫），食品（食用油凈化），采 礦（鐵，銅，氧化鋁等），二氧化鈦（氯化氣相和硫相）等。 ? 主要客戶有國電、華能電力、大唐電力、頤海石油、鞍鋼、太原鋼鐵、江西銅 業(yè)、羅地亞 SiO2、Huber、中鋁氧化鋁、杜邦等。 成就 ? 成功管理中國銷售團(tuán)隊(duì)，在 2 年內(nèi)實(shí)現(xiàn) 50%的增長 ? 在亞太地區(qū)確定多個(gè)目標(biāo)市場商機(jī)，并以項(xiàng)目為基礎(chǔ)開展工作，以實(shí)現(xiàn)這些機(jī) 會(huì)。 ? 成功開發(fā)澳大利亞的 CITIC, KARARA 鐵礦新項(xiàng)目。 ? 開發(fā)國內(nèi)的大項(xiàng)目包括鞍山鋼鐵礦山，太鋼袁家村鐵礦項(xiàng)目，并實(shí)現(xiàn)五百萬的年銷售額。,責(zé)任 ? 負(fù)責(zé) 18 名員工，專注于為公司識別和實(shí)現(xiàn)增長機(jī)會(huì)。 ? 負(fù)責(zé)中國區(qū)的銷售，工廠的運(yùn)營管理 ? 目標(biāo)市場是化學(xué)過濾工藝，動(dòng)力 FGD（煙氣脫硫），食品（食用油凈化），采 礦（鐵，銅，氧化鋁等），二氧化鈦（氯化氣相和硫相）等。 ? 主要客戶有開曼氧化鋁、怡海油脂、云天化集團(tuán)、羅地亞 SiO2、Huber、中鋁 氧化鋁、杜邦等。 成就 ? 在 2 年內(nèi)成功管理中國制造業(yè)務(wù)從零利潤到收支平衡 ? 根據(jù)我的成就，從全國銷售經(jīng)理晉升為副總經(jīng)理 ? 在中國確定了一些目標(biāo)市場商機(jī)，并以項(xiàng)目為基礎(chǔ)開展工作，以實(shí)現(xiàn)這些機(jī)會(huì)。 ? 中鋁集團(tuán)是我開發(fā)的最重要的項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)三百萬的銷售 ? 提高團(tuán)隊(duì)效率，從采購，生產(chǎn)，財(cái)務(wù)，銷售的各個(gè)團(tuán)隊(duì)，大家團(tuán)結(jié)一致實(shí)現(xiàn)銷售和利潤的雙豐收。,負(fù)責(zé)液化空氣無錫分公司銷售團(tuán)隊(duì)的管理和培訓(xùn)以及客戶服務(wù)的所有事宜。 負(fù)責(zé)江蘇地區(qū)。 客戶有德司達(dá)、夏普、無錫鋼鐵等。

生產(chǎn)管理，紗線和布的銷售。,江蘇 1:負(fù)責(zé)劍桿織機(jī)的銷售。 2:負(fù)責(zé)市場信息的采集和反饋。 3:聯(lián)系用戶,走訪客戶,了解設(shè)備的使用狀況。 4:負(fù)責(zé)銷售資金的回收。 5:完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。 在公司工作期間,平均年銷售劍桿織機(jī) 400 臺左右?？蛻舯椴冀K,湖北,山東, 湖南等地。,我公司主要產(chǎn)品是紡紗廠配套的輔助設(shè)備。我在職期間,成功的將公司業(yè)務(wù)推廣到多個(gè)新興和空白市場,得到眾多客戶的認(rèn)可, 年銷售額達(dá)五百萬左右。,我在工作期間負(fù)責(zé)公司的細(xì)紗機(jī)集體落紗改造裝置的銷售。我先后在江蘇大生集團(tuán),南通華強(qiáng)集團(tuán),海安雙弘紡織等紡織企業(yè)從 眾多競爭對手中勝出,鑒下近千萬的設(shè)備改造業(yè)務(wù)。

業(yè)務(wù)，聯(lián)系調(diào)撥坯布，和印染廠溝通計(jì)劃，把控印染質(zhì)量。,織布生產(chǎn)，計(jì)劃

培訓(xùn)指導(dǎo)QA/QC員工，制定部門工作計(jì)劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場檢查監(jiān)督各環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量，從產(chǎn)品開發(fā)，打樣確認(rèn)，訂單跟進(jìn)，實(shí)驗(yàn)室檢測，生產(chǎn)控制及包裝出貨全部過程的質(zhì)量監(jiān)管。監(jiān)督檢查生產(chǎn)進(jìn)度和貨期狀況，規(guī)范每款成衣產(chǎn)品上線生產(chǎn)的質(zhì)量管理，跟進(jìn)客戶提出的意見制定改善計(jì)劃，監(jiān)督執(zhí)行改善行動(dòng)，完善工廠品質(zhì)管理體系，確保品質(zhì)控制程序健全并有效執(zhí)行，保障產(chǎn)品質(zhì)量符合客戶要求。任職生產(chǎn)計(jì)劃廠長期間對接相關(guān)公司業(yè)務(wù)和加工客戶，負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)統(tǒng)籌和調(diào)度，組建和管理各部門生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，保障有序生產(chǎn)和出貨，協(xié)調(diào)和處理好員工意見和工會(huì)組織問題，確保內(nèi)部矛盾及時(shí)解決，加強(qiáng)公司內(nèi)部上下團(tuán)結(jié)，保障生產(chǎn)士氣.主要接觸客戶及品牌:VF-NAUTIC）,ADIDAS,FILA,A&F,H&M,DEBENHANS,CHARMING.,在職期間接受過各類服裝制衣技術(shù)，生產(chǎn)管理，業(yè)務(wù)跟單知識培訓(xùn)，分別接觸過生產(chǎn)現(xiàn)場品質(zhì)管理，跟進(jìn)樣板制作及技術(shù)批辦，本人熟悉服裝企業(yè)跟單計(jì)劃工作和訂單生產(chǎn)品質(zhì)跟進(jìn)工作，善于與客戶和生產(chǎn)廠商的溝通，可以處理好（跟進(jìn)改善）成衣面輔料品質(zhì)及成衣生產(chǎn)技術(shù)/生產(chǎn)品質(zhì)相關(guān)問題，熟悉服裝面輔料檢驗(yàn)要求和檢驗(yàn)方式，熟悉美標(biāo)四分制面料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及AQL產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，主要接觸客戶和品牌:WAL-MARK,JCPenny,SEARS,BYDESIGN,CONVERSE,LASENZA,ENERGIE,ONE-STEP.,負(fù)責(zé)柬埔寨/孟加拉/緬甸生產(chǎn)工廠開發(fā)，做好海外工廠的評估和選擇工作，做好公司管理/業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)以及客戶考察準(zhǔn)備和接待工作，以及海外工廠訂單生產(chǎn)品質(zhì)跟蹤工作，近幾年主要負(fù)責(zé)××區(qū)域和孟加拉區(qū)域的工廠開發(fā)和訂單生產(chǎn)，組織培訓(xùn)區(qū)域品質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)，選擇符合訂單生產(chǎn)要求的廠商，計(jì)劃及管理跟蹤訂單生產(chǎn)品質(zhì)，每一個(gè)訂單嚴(yán)格按照品質(zhì)跟蹤管理程序操作，做好生產(chǎn)前期檢查，中期檢查，包裝后整檢查工作，接待客人QC驗(yàn)貨工作及時(shí)反饋客人檢查意見，任何問題及時(shí)與國內(nèi)業(yè)務(wù)部門和生產(chǎn)加工廠溝通解決，確保生產(chǎn)計(jì)劃有序開展，生產(chǎn)出貨品質(zhì)符合檢驗(yàn)要求。接觸品牌有:MOUNTAIN,OUCHANG,INTERSPORT,NEXT...,公司有自主經(jīng)銷內(nèi)銷品牌，部分外貿(mào)訂單加工和其他國內(nèi)品牌加工，指定品質(zhì)管理方案，指導(dǎo)執(zhí)行品質(zhì)管理要求，服從公司管理要求和客戶要求，與團(tuán)隊(duì)一起落地實(shí)施改善方案，嚴(yán)格按照品控流程管控進(jìn)料和生產(chǎn)品質(zhì)，監(jiān)督管理各部門工作，確保每一個(gè)訂單的生產(chǎn)和出貨品質(zhì)符合客人要求，維護(hù)好工廠與客商合作的信譽(yù)。,負(fù)責(zé)孟加拉合作工廠訂單生產(chǎn)品質(zhì)跟蹤工作，每一個(gè)訂單嚴(yán)格按照品質(zhì)管理程序操作，做好面輔料進(jìn)度跟蹤，生產(chǎn)計(jì)劃核對，生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤，封樣檢測，生產(chǎn)前期檢查，生產(chǎn)中期檢查，包裝后整檢查工作，定期主持品質(zhì)會(huì)議確保工藝技術(shù)要求和品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)大家都清楚，接待客人QC驗(yàn)貨工作及時(shí)反饋客人檢查意見，任何問題及時(shí)與國內(nèi)業(yè)務(wù)部門和生產(chǎn)加工廠溝通解決，確保生產(chǎn)計(jì)劃有序開展，避免因?yàn)槠焚|(zhì)問題和貨期延誤導(dǎo)致的生產(chǎn)和出運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)；負(fù)責(zé)孟加拉當(dāng)?shù)厣a(chǎn)工廠開發(fā)，考核評估和選擇工作；選擇和培養(yǎng)當(dāng)?shù)丶夹g(shù)和QC人員，組建生產(chǎn)和品質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)，主要合作品牌:C&A,ZARA,PULL&BEAR,KENNITHCOLE...

1、對客人來的資料進(jìn)行仔細(xì)閱讀：規(guī)格尺寸表、圖片、面料類型等； 2、根據(jù)資料認(rèn)真核對、確認(rèn)樣衣的尺寸、款式造型等； 3、面輔料下單，跟蹤好每單的面輔料交期，確保大貨生產(chǎn)進(jìn)度。,1、協(xié)助業(yè)務(wù)員跟進(jìn)樣品質(zhì)量； 2、校對工藝、紙樣和樣衣，確認(rèn)樣品，出差到外廠驗(yàn)貨； 3、跟進(jìn)生產(chǎn)過程中半成品的檢驗(yàn)，質(zhì)量監(jiān)控，填寫各階段驗(yàn)貨記錄，及時(shí)向公司反映情況； 4、跟進(jìn)大貨進(jìn)度、把控大貨生產(chǎn)進(jìn)度，確保大貨保質(zhì)保量按時(shí)完成。,任職品質(zhì)部部長兼后道車間主任，把控好產(chǎn)品質(zhì)量，并同時(shí)兼管下發(fā)加工廠的出品質(zhì)量及出貨期。不定期的培訓(xùn)質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)技能。,從車間的小員工、組長、帶班班長、后道檢驗(yàn)車間生產(chǎn)管理，實(shí)實(shí)在在做事，不折不扣的完成公司下達(dá)的任務(wù)。

2014年到現(xiàn)在自己單干棉紗銷售

2003-2023 參加過3份工作 ，涉及對樣,對樣,技術(shù)科長等崗位

接單，安排生產(chǎn)等,跟單,市場采購助理

負(fù)責(zé)開發(fā)市場和引入新客戶， 從源頭控制質(zhì)量，為客戶檢查質(zhì)量。與坯布部門一起執(zhí)行坯布制造商和質(zhì)量要求。從源頭上控制質(zhì)量。跟蹤印染車間的生產(chǎn)進(jìn)度，與客戶溝通交貨期 陪同客戶訂船訂艙，落實(shí)貨運(yùn)情況 從源頭控制實(shí)驗(yàn)室浸漬，提前審查客戶的顏色要求 激發(fā)年輕人的工作熱情，提高年輕人的工作經(jīng)驗(yàn) 配合客戶驗(yàn)貨，負(fù)責(zé)接收客戶 主要業(yè)績： 為公司引進(jìn)了數(shù)十家公司，并新開發(fā)了數(shù)十家，如 貝納通、臺灣尚村企業(yè)、臺南企業(yè)、瑞典企業(yè)和香港貿(mào)易公司。國內(nèi)客戶曾為美特斯邦威、森馬、以純等品牌服務(wù) 月平均銷售額超過60萬米，銷售額突破五百萬 多次作為團(tuán)長代表公司參加廣交會(huì)、華交會(huì)以及面料展。開發(fā)客戶，展示公司形象。多次主辦主次公司大型活動(dòng)，組織員工業(yè)務(wù)比賽，組織能力突出。,在該公司負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)工作。從前期和客戶對接打色樣，確認(rèn)樣品，落實(shí)坯布工廠坯布品質(zhì)價(jià)格，采購坯布，一直到落實(shí)染廠生產(chǎn)，質(zhì)量檢查，出貨回款，提供碼單開具發(fā)票，從頭到尾全面負(fù)責(zé)。 主要操作各種梭織面料長車印染的訂單，包括純棉休閑面料、破卡等新型紋路面料和滌棉彈力等工裝面料為主。 年度銷售量每年150萬米左右，年銷售額達(dá)到人民幣1500萬元。 供應(yīng)商遍及中國北方，從東北到江南一直到四川，都有我們的坯布供應(yīng)商。染廠主要在山東附近，都是非常熟悉的工廠。 每年都有試樣開發(fā)品種，從坯布開始定織，一直到染好提供給客戶，客戶滿意率非常高

對西樵，大塘，中山大涌，江門荷塘等紡織印染企業(yè)較為熟悉

1、負(fù)責(zé)公司染廠生產(chǎn)品質(zhì)管理 2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程品質(zhì)管控，保證客戶滿意度和交期 3、協(xié)助公司生產(chǎn)計(jì)劃管理與進(jìn)度跟蹤推進(jìn) 4、負(fù)責(zé)染廠生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)及品質(zhì)異常問題的處理 5、負(fù)責(zé)客戶反饋質(zhì)量問題的解決,1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)供應(yīng)鏈外協(xié)體系建立 2、負(fù)責(zé)外協(xié)配合工廠的評估與篩選 3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃管理與跟蹤推進(jìn) 4、負(fù)責(zé)染廠生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)及異常問題的處理 5、負(fù)責(zé)貨柜出貨信息的落實(shí)和跟進(jìn)及異常問題的處理 6、負(fù)責(zé)客戶反饋質(zhì)量問題的解決

負(fù)責(zé)織布機(jī)保全保養(yǎng)、機(jī)修。