1996.9-2000.7 在延安大學(xué)讀書 2000.7-2002.6 在富豪公司從事內(nèi)部審計工作 2002.6-2003.12 在北京宇視現(xiàn)代文化傳播有限公司從事行政與人事工作 2004.5- 在南京東亞漂染有限公司工作 05年5月份前在生產(chǎn)部從事生產(chǎn)一線化驗室工作,后從06年4月份在辦公室從事人力資源管理和辦公室相關(guān)工作。

2009.8-2012.3自營服裝店,自己從漢正街拿貨在湖北沙洋步行街店自己銷售; 2003.5-2009.8 佛山順德金紡集團(tuán),任職業(yè)務(wù)跟單主管,主要負(fù)責(zé)日常各跟單員的訂單審核,與客人溝通每張訂單的交期,訂單生產(chǎn)過程中的異常及時,準(zhǔn)確的反饋給客戶其負(fù)責(zé)人合理解決,與客戶船務(wù)部溝通每批訂單的出貨安排,及時,準(zhǔn)確安排各跟單出貨,做好出貨資料,以便月底做對數(shù)表,轉(zhuǎn)關(guān)明細(xì)及成品庫存. 1999.10-2003.1 廣州冠星紡織有限公司 任業(yè)務(wù)跟單,熟悉織廠,染廠的工作流程,織廠,染廠訂單的進(jìn)度跟蹤.

1995.8-1997．云南省麻栗坡縣商貿(mào)總公司 負(fù)責(zé)總公司中越雙向邊貿(mào)業(yè)務(wù)及收款及付款會計業(yè)務(wù)； 1997.5-2002．云南西部物產(chǎn)有限責(zé)任公司瑞麗市分公司 負(fù)責(zé)地州批發(fā)及店面零售業(yè)務(wù)；2002.4-2005.4北京同仁堂旅游店 負(fù)責(zé)銷售及越南語培訓(xùn)；2005.7-2008.8 廣西越中會展商務(wù)有限公司 負(fù)責(zé)策劃及業(yè)務(wù)開發(fā) 成功組織金地集團(tuán)考察、協(xié)助一汽長久銷售集團(tuán)等中國企業(yè)打開越南市場。項目策劃、業(yè)務(wù)主管 2008.9-2010.4 Innovgreen Corperatrion Viet Nam 負(fù)責(zé)昆嵩省項目內(nèi)部運作監(jiān)控并處理PR 事務(wù) 在昆嵩項目組織管理轄區(qū)造林累計面積620公頃 林務(wù)監(jiān)理 2011.1至今廣西越中會展商務(wù)有限公司www.china-vn.com 項目文案策劃、翻譯等

1991年9月—1995年7月 山東大學(xué) 信息管理系 1998年9月—2000年7月 中國人民大學(xué) 工商管理學(xué)院（在職MBA） 1995年9月- 2003年9月 梁山廣播電視局 編輯 工作內(nèi)容: 負(fù)責(zé)電臺、電視臺新聞的采訪、編輯。 業(yè)績: 多次獲得省市新聞單位的獎勵，先后被山東人民廣播電臺、濟(jì)寧日報社、縣委宣傳部評為優(yōu)秀通訊員及先進(jìn)工作者。 離職原因：希望踏踏實實做點事情，體現(xiàn)自己的價值。 2003年9月—2005年8月 英克萊集團(tuán)梁山東岳掛車制造有限公司 綜合管理部主任 工作內(nèi)容: 負(fù)責(zé)行政、人力資源、企業(yè)文化、后勤、企管等工作， 協(xié)助總經(jīng)理做好企業(yè)管理等工作。 業(yè)績: 在工作期間，幫助公司制訂了人事管理制度，完善了其它各項管理制度；創(chuàng)辦了公司內(nèi)刊—梁山東岳報。由于工作出色，于2005年8月調(diào)至其參股公司—山東英克萊集團(tuán)有限公司工作。 2005年9月—2008年2月 濟(jì)寧英克萊集團(tuán)有限公司 職務(wù):總經(jīng)理助理 辦公室主任 工作內(nèi)容: 負(fù)責(zé)行政事務(wù)、人力資源、企業(yè)文化、后勤、企管等工作。在工作期間，幫助公司制訂了人事管理制度，完善了其它各項管理制度，協(xié)助總經(jīng)理做好企業(yè)管理等工作。 業(yè)績: 在公司工作期間，首先在其下屬子公司—電容器材公司做總經(jīng)理助理、辦公室主任，由于工作成績突出，調(diào)到集團(tuán)公司總經(jīng)辦工作。 2008年2月— 至今 山東新紀(jì)元冶金設(shè)備有限公司 職務(wù):行政總監(jiān) 直接上級:總經(jīng)理 工作內(nèi)容 : 負(fù)責(zé)人事、行政、企管、企業(yè)文化、后勤等工作。 業(yè)績: 在公司工作期間，創(chuàng)辦了公司內(nèi)刊—新紀(jì)元通訊，并負(fù)責(zé)內(nèi)刊的策劃和編輯工作；建立了公司人事等一系列管理制度，制訂了員工手冊等制度匯編本。

2011年2月-2011年12月 紹興某公司（紡織品） 人力資源管理、行政管理工作 2007年10月-2011年2月 紹興某中美合資有限公司 人事經(jīng)理 負(fù)責(zé)人力資源、行政后勤及雙體系的管理工作。 2002年6月-2006年10月 紹興某集團(tuán)公司（紡織品） 人力資源管理

本科 4年 江西行政管理學(xué)院 1991.10-1999年在宜春外貿(mào)先后任財務(wù)、人事科長、辦公室主任。 2000-2005.6在華泰岳服飾織造有限公司任行政人事經(jīng)理.行政副總、總助。 2005.7-2008.在比爾齊服飾有限公司任行政人事經(jīng)理， 2009年任東南機(jī)械有限公司辦公室主任， 2010年至今 在都市王服飾有限公司任行政副總，在職責(zé)范圍內(nèi)一定程度上改變了企業(yè)的經(jīng)營管理理念和基本模式，為企業(yè)節(jié)約了管理成本和生產(chǎn)成本，從而提高了經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)逐步進(jìn)入健康運轉(zhuǎn)佳態(tài)，連年獲得好評與先進(jìn)個人。

1990/09-1994/06 四川大學(xué) 教育學(xué) 本科 工作經(jīng)歷： 2008/04-至今：上海某木業(yè)（家具）有限公司 行政人事總監(jiān) 工作職責(zé)： 依據(jù)公司經(jīng)營計劃，配合公司總體目標(biāo)，擬訂各個部門的業(yè)務(wù)目標(biāo)及工作計劃； 依據(jù)部門工作目標(biāo)及工作計劃，審核各項預(yù)算； 負(fù)責(zé)組織擬定全公司機(jī)構(gòu)的人員編制、匹配、儲備、培訓(xùn)需求計劃， 負(fù)責(zé)組織落實依公司業(yè)務(wù)需要，研究組織職責(zé)及權(quán)責(zé)劃分的改進(jìn)方案； 組織全公司人員的職稱評定工作，向公司總裁推薦優(yōu)秀人才； 對經(jīng)理級以上管理人員的薪酬進(jìn)行評定； 負(fù)責(zé)調(diào)查、核實、處理公司的檢舉信件； 負(fù)責(zé)對人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人才的發(fā)現(xiàn)與引進(jìn)、薪酬設(shè)計、績效考核、崗位培訓(xùn)、福利待遇、公司制度建設(shè)、組織與人員調(diào)整、員工職業(yè)生涯設(shè)計等方案的擬定及推行； 審核公司的績效管理和激勵政策方案的流程和體系，組織提薪評審和晉升評審，制定公司福利政策，辦理社會保障福利； 塑造、維護(hù)、發(fā)展企業(yè)文化； 組織編制及推動各項人力資源相關(guān)規(guī)章制度及工作作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，搭建人力資源管理平臺； 負(fù)責(zé)公司行政相關(guān)費用的審核及報銷流程的設(shè)計和組織； 負(fù)責(zé)公司食堂、宿舍、車輛、安全的制度建設(shè)及組織實施檢查； 負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)統(tǒng)計分析及管理檢查； 負(fù)責(zé)公司勞動紀(jì)律制度的擬定、實施及檢查； 負(fù)責(zé)主導(dǎo)公司6S的實施及推動； 工作業(yè)績： 建立推行了一整套企業(yè)管理制度； 建立了企業(yè)培訓(xùn)管理體系并推行成功； 建立了一套完整的績效考核體系并推行成功； 成功處理了公司多起勞資糾紛，并且制訂了糾正預(yù)防措施； 推行有效的激勵制度，員工離職率降低到2%； 建立了員工的娛樂場所，員工食堂自助餐，高檔的洗浴室等福利設(shè)施； 2003/10-2008/04： 吳江佰陸染織有限公司 行政人事總監(jiān) 工作職責(zé)：配合公司經(jīng)營目標(biāo)，依據(jù)人力分析、人力預(yù)測結(jié)果，擬訂人力資源發(fā)展計劃及人員編制數(shù)額，籌劃辦理各項教育培訓(xùn)； 與各部門主管開會商討，擬定每一職位工作標(biāo)準(zhǔn)及所需資格、條件、以求量才實用； 依當(dāng)?shù)卣?guī)定的生活水準(zhǔn)，工資市場情況及其公司政策，研討合理的員工薪酬方案； 設(shè)計、推行及改進(jìn)人事管理制度及其作業(yè)流程，并確保其有效實施和執(zhí)行； 制定及組織實施人力資源管理，搭建人力資源管理平臺，組織編制及推動各項人力資源相關(guān)規(guī)章制度及工作標(biāo)準(zhǔn)； 審核績效管理和激勵政策方案的流程和體系，組織提薪評審和晉升評審，制定公司福利政策； 運用有效的領(lǐng)導(dǎo)方法，激勵公司全體員工的士氣，提高工作效率，并督導(dǎo)其依照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求有效的執(zhí)行，確保公司及部門目標(biāo)達(dá)成； 根據(jù)公司年度發(fā)展戰(zhàn)略方向，負(fù)責(zé)對人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人才的發(fā)現(xiàn)與引進(jìn)、薪酬設(shè)計、績效考核、崗位培訓(xùn)、福利待遇、公司制度建設(shè)、組織與人員調(diào)整、員工職業(yè)生涯設(shè)計等方案的擬定及推行； 塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化； 負(fù)責(zé)公司行政相關(guān)費用的審核及報銷流程的設(shè)計和組織； 負(fù)責(zé)公司食堂、宿舍、車輛、安全的制度建設(shè)及組織實施檢查； 負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)統(tǒng)計分析及管理檢查； 負(fù)責(zé)公司勞動紀(jì)律制度的擬定、實施及檢查； 負(fù)責(zé)主導(dǎo)公司6S的實施及推動； 工作業(yè)績： 建立了一整套企業(yè)管理制度； 成功推行IS09000體系，并取得證書； 建立了企業(yè)培訓(xùn)管理體系并推行成功； 因為培訓(xùn)推行的成功，企業(yè)工傷發(fā)生率降低了90%； 建立了一套完整的績效考核體系并推行成功； 因為企業(yè)的贏利，員工的福利得到了很大的改善； 建立了一個能同時容納200人就餐的食堂，（食堂按咖啡廳格局設(shè)計） 員工就餐由以前自已付費到員工就餐三餐免費； 建立了二幢可以同時容納近500人住宿的住宿樓；（每間員工宿舍安裝空調(diào)） 為公司儲備了近10名高端人才； 2001/08-2003/08： 廣東省東莞清溪南鹿五金電子廠 人事經(jīng)理 1996/10-2001/05： 深圳沙井昶興五金電腦廠 人事經(jīng)理

010年至今康踏（福建）體育用品有限公司 所任職務(wù)：行政經(jīng)理 2008年-2009年恒輝工藝有限公司 所任職務(wù)：副總 2007年 服務(wù)企業(yè):聯(lián)邦印染(泉州)有限公司 所任職務(wù)：管理部經(jīng)理、印花廠總監(jiān) 2004年——2006年 服務(wù)企業(yè)：石獅清源印染發(fā)展有限公司 所任職務(wù)：辦公室主任 1999年——2003年 服務(wù)企業(yè)：晉江光華電子工貿(mào)有限公司 所任職務(wù)：生產(chǎn)主管

1、重慶西南鋁業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司（1995.8—2001.7） 行政管理 2、重慶陽光禮儀&博睿廣告有限公司（2001.7—2003.2） 人事行政部經(jīng)理 3、福州雨田莫比商務(wù)策劃有限公司（2003.3—2004.1） 行政部經(jīng)理兼策劃主管 4、福建惠好醫(yī)藥連鎖有限公司（2004.1-2005.4） 總經(jīng)辦主任 5、福州沃頓家居飾品有限公司（2005.4-2006.5） 總經(jīng)理助理 6、福州中天傳訊廣告有限公司/福州中天傳訊科技有限公司 總經(jīng)理助理/采購部經(jīng)理 （2006.6-2010.2） 7、廈門鳳飛服飾設(shè)計有限公司 （2011.3-至今） 董事長（設(shè)計總監(jiān)）助理 （負(fù)責(zé)高級定制，服飾樣品管理及其生產(chǎn)大貨跟單，媒體資源管理等）

2009 /8--至今：上海森馬服飾有限公司 行政部 總務(wù)管理 1.負(fù)責(zé)工廠員工餐廳管理； 2.負(fù)責(zé)廠房維修、保養(yǎng)； 3.負(fù)責(zé)宿舍的日常管理； 4.負(fù)責(zé)公務(wù)車輛及員工班車的管理;負(fù)責(zé)公務(wù)車輛維修及辦證等其他工作； 5.管理廠區(qū)、辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生的保潔工作； 5.負(fù)責(zé)廠區(qū)垃圾（工業(yè)垃圾、生活垃圾、有價垃圾）分類處理； 6.負(fù)責(zé)工廠綠化及辦公室，室內(nèi)及室外的綠化; 7.負(fù)責(zé)上海新建園區(qū)的基本建設(shè)的跟進(jìn)； 8.負(fù)責(zé)新建園區(qū)的各項綜合管理制度的編寫； 9.上海工業(yè)園的各棟大樓的裝修進(jìn)度跟進(jìn)及裝修商現(xiàn)場管理； 10.每季度森馬訂貨會的部分籌劃與進(jìn)行（每批次訂貨會3000人以上，歷時10天）； 11.參與組織、協(xié)調(diào)安排公司的各種會議及大型活動； 12.當(dāng)?shù)馗黜椡饴?lián)工作的建立與落實，對外聯(lián)絡(luò)與接待工作； 2007 /7--2009 /8：亞東石化（上海）有限公司 人資總務(wù)處 總務(wù)管理師 1.負(fù)責(zé)工廠員工餐廳管理； 2.負(fù)責(zé)廠房維修、保養(yǎng)； 3.負(fù)責(zé)宿舍的日常管理； 4.負(fù)責(zé)公務(wù)車輛及員工班車的管理; 5.負(fù)責(zé)公務(wù)車輛維修及辦證等其他工作； 6.管理廠區(qū)、辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生的保潔工作； 7.負(fù)責(zé)廠區(qū)垃圾（工業(yè)垃圾、生活垃圾、有價垃圾）分類處理； 8.負(fù)責(zé)工廠綠化及辦公室，室內(nèi)及室外的綠化； 9.參與制定公司行政管理制度、完善和細(xì)化辦公管理體系和業(yè)務(wù)流程； 10.執(zhí)行公司年度行政計劃，控制行政費用； 11.參與組織、協(xié)調(diào)安排公司的各種會議及大型活動； 12.購置辦公設(shè)備、辦公用品，安排人員管理和發(fā)放，管理公文、行政檔案、計算機(jī)磁 盤、光盤等重要資料； 13.對外聯(lián)絡(luò)與接待工作； 2005 /8--2007 /1：上海名品商廈 行政處 總務(wù)主管 1.參與制定公司行政管理制度、完善和細(xì)化辦公管理體系和業(yè)務(wù)流程； 2.執(zhí)行公司年度行政計劃，控制行政費用； 3.參與組織、協(xié)調(diào)安排公司的各種會議及大型活動； 4.購置及租賃辦公設(shè)備、辦公用品，安排人員管理和發(fā)放，管理公文、行政檔案、計算機(jī)磁盤、光盤等重要資料； 5.管理公共環(huán)境衛(wèi)生和安全，定期檢查員工就餐環(huán)境； 6.負(fù)責(zé)保安的管理及保安培訓(xùn)； 7.負(fù)責(zé)商場綠化及辦公室室內(nèi)綠化； 8.協(xié)助對外聯(lián)絡(luò)與接待工作； 2003 /5--2005 /8：福記聯(lián)合(上海）餐飲有限公司 項目經(jīng)理 1.開餐時在服務(wù)及就餐區(qū)域，與顧客進(jìn)行日常溝通 ； 2.投訴：直接處理所有其職責(zé)范圍內(nèi)的投訴 ； 3.根據(jù)“顧客滿意度調(diào)查”結(jié)果，與重點客戶運營總監(jiān)一起制定“整改方案”并予以實施 ； 4.管理好自己的團(tuán)隊，并幫助他們建立并發(fā)展服務(wù)精神，團(tuán)隊精神和進(jìn)取精神 ； 5.為潛在客戶（由業(yè)務(wù)發(fā)展部陪同）參觀營運點的做好準(zhǔn)備 ； 6.管理營運點團(tuán)隊正確使用客戶的設(shè)施和設(shè)備，就如何保養(yǎng)設(shè)施和設(shè)備給客戶提出議； 7.在所負(fù)責(zé)的營運點執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ； 本人從事餐飲10多年，在福記聯(lián)合快餐部主要從事大型企業(yè)員工餐廳的管理（上海三得利啤酒公司、科技京城、張江藥谷等）。 1998 /8--2003 /4：方圓娛樂有限公司 酒店副經(jīng)理 1.負(fù)責(zé)酒店的服務(wù)管理，規(guī)范服務(wù)員標(biāo)準(zhǔn)，為客人提供高標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)； 2.管理酒店的設(shè)備、物資、用具等，做到帳物相符，保持規(guī)定的完好率； 3.負(fù)責(zé)酒店服務(wù)規(guī)范和工作流程的貫徹實施； 4.檢查酒店設(shè)備、家具、餐具的情況； 主要工作：餐廳運營； 5.檢查餐廳營業(yè)區(qū)域，督導(dǎo)員工做好餐前準(zhǔn)備； 6.做好餐廳安全和防火工作； 1991 /6--1998 /8：小紹興餐飲公司 廚師長 1.制定餐飲、廚房服務(wù)相關(guān)規(guī)章制度和運作流程； 2.建立服務(wù)質(zhì)量評價體系； 3.指導(dǎo)餐飲服務(wù)設(shè)備得到適當(dāng)?shù)木S護(hù)和使用更換； 4.管理廚房、餐飲設(shè)施的維護(hù)和衛(wèi)生； 5.監(jiān)督食品處理過程及食品質(zhì)量控制； 6.對食品質(zhì)量控制中出現(xiàn)的問題提供技術(shù)性建議； 7.對食品處理過程進(jìn)行成本研究； 8.了解食品處理的最新技術(shù)和數(shù)據(jù)； 9.對部門員工進(jìn)行日常培訓(xùn)；

2005年5月-至今 日舟服飾有限公司 經(jīng)理助理/秘書 辦公室的文件處理工作 1998年3月-2001年4月 銀河娛樂中心 文員 辦公室的文件收發(fā)，每天營業(yè)的匯總，以及電話的接聽工作。

1、1994年9月～1998年2月，黑龍江齊齊哈爾農(nóng)墾局克山糧油集團(tuán)，文書；負(fù)責(zé)起草集團(tuán)內(nèi)的文件、材料、廠長、書記的會議講稿、廠紀(jì)廠規(guī)的制定、修改、負(fù)責(zé)報道組的宣傳報道任務(wù)；負(fù)責(zé)團(tuán)支部的全面工作。 2、1998年5月～2000年3月，蘇州紅蘋果紡織整理有限公司，總經(jīng)辦主任：1）負(fù)責(zé)公司辦公室日常工作之安排、人員管理、督導(dǎo)訓(xùn)練及工作考核；2）負(fù)責(zé)公司各種規(guī)章制度的執(zhí)行；3）負(fù)責(zé)對政府各部門、客戶的接洽；4）負(fù)責(zé)員工的招聘、配置、績效管理；5）負(fù)責(zé)保衛(wèi)科、車隊、保潔的日常管理；6）積極完成上級臨時交辦之事項；7）負(fù)責(zé)科技路8號新建分廠（600臺津田駒噴氣織機(jī)）的綜合協(xié)調(diào)工作；8）創(chuàng)建公司網(wǎng)站。 3、2000年4月～2003年9月，蘇州宇晨集團(tuán)（蘇州宇晨紡織整理有限公司），人力資源部經(jīng)理：組建人力資源部，對人力資源六大模塊進(jìn)行展開、序化、細(xì)化；參與集團(tuán)戰(zhàn)略的制訂；負(fù)責(zé)企業(yè)文化的積淀與弘揚；協(xié)調(diào)織造廠（噴水）、橡塑廠（PVC）、染廠，整合人力與人才資源；創(chuàng)建《宇晨天地》內(nèi)刊，起草董事長的會議講稿，規(guī)范公司的各項規(guī)章制度。 4、2003年10月～2005年5月，江蘇向興集團(tuán)，人事行政部經(jīng)理：更新、調(diào)整薪酬政策；實施績效考核（KPI）；開展全員培訓(xùn)工作；設(shè)計、推行會議管理（針對國內(nèi)各銷售分部現(xiàn)已實行總經(jīng)理視頻辦公會議）、推行ＯＡ工作流管理、企業(yè)ERP流程管理。 ５、2005年６月～2008年4月，嘉興市華亞織造有限責(zé)任公司，人事行政部經(jīng)理：負(fù)責(zé)儲運部流程再造、轉(zhuǎn)換人事功能為人力資源管理并形成體系，成長為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴；設(shè)計營銷事業(yè)中心考核、提成辦法；新建子公司華秀紡織（672臺津田駒408噴水織機(jī)）組織架構(gòu)、部門職能、規(guī)章制度、崗位說明書的設(shè)計及高端人才、中層干部、普工的引進(jìn)、培訓(xùn)、留用工作。 6、2008年5月～2011年5月，浙江彩虹莊集團(tuán)公司，人力資源部經(jīng)理：彩虹莊集團(tuán)下轄針紡、染色、印花、服裝共5個分廠，同時涉足地產(chǎn)、投資等項目。本人主要負(fù)責(zé)濱海生產(chǎn)基地5個分廠的人力資源管理工作。在完善人事基礎(chǔ)工作的同時，進(jìn)行人力資源開發(fā)工作。從組織架構(gòu)、工作分析、崗位職責(zé)、作業(yè)指導(dǎo)書等入手，逐步構(gòu)建培訓(xùn)體系。在培訓(xùn)體系構(gòu)建過程中，實現(xiàn)了培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)教材、PPT、視頻，該項在行業(yè)內(nèi)比較實用、先進(jìn)。目前彩虹莊已形成職責(zé)體系、招聘體系、培訓(xùn)體系、薪酬體系、社會責(zé)任體系。 7、2011年6月～今，嘉興市華亞織造有限責(zé)任公司，總部人事行政總監(jiān)。

2005 /9--2006 /4 東莞市中心人才市場 人力資源管理師 本科 1990 /3--1992 /11 廣東省高等教育自學(xué)考試 中國語言文學(xué) 本科 1989 /9--1992 /7 湖南文理學(xué)院 中國語言文學(xué) 大專 2008 /10--至今：杭州XXX知名女裝品牌服飾公司 總裁辦公室 總裁助理兼HR總監(jiān) 全集團(tuán)公司HR管理工作的規(guī)劃與籌劃，公司部分戰(zhàn)略項目決策參與擬訂,銷售生產(chǎn)、計劃等各方面工作跟進(jìn)、配合、指導(dǎo),并配合咨詢顧問管理公司完成各專項項目，配合總裁管理好公司日常工作事務(wù) 2005 /11--2008 /10：浙江豪豐服飾有限公司 《翔天實業(yè)集團(tuán)》 人事/行政總監(jiān) 負(fù)責(zé)公司人事\行政\后勤\工程以及公司所有對內(nèi)、對外關(guān)系處理，并配合總經(jīng)理搞好公司營銷.推廣和生產(chǎn)，做好公司每月的生產(chǎn)計劃及銷售任務(wù),公司產(chǎn)品60%外銷.40%內(nèi)銷,為公司做發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。 1、優(yōu)化公司人力資源管理體制。 2、降低員工離職率，節(jié)約人力資源費用。 3、提高了員工與公司關(guān)系信用度。 4、節(jié)約公司行政總務(wù)費用開支。 2002 /5--2005 /11：廣東康達(dá)集團(tuán) 行政人事高級經(jīng)理 負(fù)責(zé)公司行政/人事/后勤/工程全盤工作、并負(fù)責(zé)全集團(tuán)公司的企業(yè)文化推廣、員工關(guān)系、董事會成員之下紀(jì)律督查，各種制度的修改與改進(jìn)，行政費用審核與控制；人力資源部門的戰(zhàn)略規(guī)劃，對外聯(lián)絡(luò)和員工福利等工作。 2001 /3--2002 /5：廣東方正服飾有限公司 總經(jīng)理助理兼人事/行政經(jīng)理 主要職責(zé):全公司的行政/人事/后勤/工程等方面的全盤日常事務(wù)以及同政府相關(guān)部門的對外聯(lián)絡(luò)工作。 1998 /1--2001 /3：廣東億達(dá)洲集團(tuán) 人力資源中心 人力資源高級主管 主要職責(zé):人力資源規(guī)劃、員工的招聘與配置、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工績效考核、勞動關(guān)系、員工福利、7S管理、企業(yè)文化與員工康體活動的管理、企業(yè)安全(保安)與環(huán)境綠化的管理、SA8000的日常維護(hù)與管理等 1993 /9--1998 /1：廣東肇慶華龍集團(tuán) 董事長辦公室 董事長高級秘書 董事長辦公室日常事務(wù)工作、政府部門的對外聯(lián)絡(luò)以及董事長一天辦公的活動安排，文書的整理與草擬，并配合行政副總做好行政事務(wù)等管理工作。

1995年6月-1996年7月 佛山三水西南新威染廠實習(xí) 1996年8月-2001年10月 增城市一大集團(tuán)（化纖總廠） 2001年12月-2006年9月 增城石灘豐聯(lián)（富聯(lián)）現(xiàn)名利富達(dá)染廠 2006年9月-2009年12月 深圳一紡織公司

畢業(yè)學(xué)校及專業(yè)：①浙江工業(yè)大學(xué)（行政管理專業(yè)，大專）,②溫州商校（外貿(mào)，高中中專）,③浙江大學(xué)（自考本科，行政管理專業(yè)，還剩四門） 工作經(jīng)歷： ① 1995年9月——2002年10月：柯橋開發(fā)委下屬的中國輕紡城房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司從事辦公室工作； ② 2002年10月——2007年5月：浙江高運建設(shè)集團(tuán)有限公司負(fù)責(zé)辦公室工作。浙江高運建設(shè)集團(tuán)是一家集房產(chǎn)、市政、混凝土、土建、建筑材料試驗檢測等于一體的大型建設(shè)企業(yè)。 ③2007年5月——2008年3月：浙江欣潔家紡有限公司任總經(jīng)理助理，兼任紹興市西大門紡織裝飾品有限公司企業(yè)部副主任。主要從事企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)內(nèi)部管理、車間生產(chǎn)管理等工作，并從事家紡營銷的策劃工作； ④2008年4月至今：紹興市奇江制管有限公司，任辦公室主任。

畢業(yè)院校：鄭州輕工業(yè)學(xué)院（輕工部屬） 最高學(xué)歷：本科 獲得學(xué)位: 工學(xué)學(xué)士 畢業(yè)日期：1989-06 所學(xué)專業(yè)一：電化學(xué) 所學(xué)專業(yè)二：行政管理學(xué) 受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）?！I(yè)獲得證書證書編號 1982-09-1985-07廉江市第一中學(xué)高中（全日制）高中 1985-09-1989-06鄭州輕工業(yè)學(xué)院電化學(xué)（全日制）本科、學(xué)士 1992-12-1993-03廣州市企業(yè)管理培訓(xùn)中心管理學(xué)（全日制）畢業(yè) 1995-09-1997-08廣州市行政學(xué)院：企業(yè)管理學(xué)（全日制）畢業(yè) 一、公司名稱：順德誠順洗染有限公司 起止年月：2009-01 ～ 2011-03 擔(dān)任職務(wù)：人事行政總監(jiān) 工作描述：1、公司內(nèi)外公關(guān)、法律事務(wù)、宣傳和廣告、會議活動、考勤、保安、公車、飯 堂、保潔衛(wèi)生、員工福利等方面管理； 2、制定、實施公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，建設(shè)人力資源體系和行政架構(gòu)體制； 3、制定、健全人事行政等各方面的規(guī)范化管理制度，督促檢查各級貼切跟進(jìn)、狠抓落實； 4、統(tǒng)籌管理人力資源6大塊：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、考核與評價、薪酬 與激勵、員工勞動關(guān)系；并重點抓好招聘、培訓(xùn)和績效考核激勵和階梯人才儲備、人才創(chuàng)新 、提升。 5、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公 司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響； 離職原因：尋求事業(yè)發(fā)展空間和創(chuàng)新，挑戰(zhàn)自我。 二、公司名稱：廣東華國經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司 起止年月：2004-03 ～ 2009-01 擔(dān)任職務(wù)：人事行政總監(jiān) 工作描述： 1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公 司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響； 2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項計劃的實 施； 3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式（包含人力資源規(guī)劃、招 聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、考核與評價、薪酬與激勵、員工勞動關(guān)系等體系的全面建設(shè)），制 定和完善人力資源管理制度； 4、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平， 控制人力資源成本； 5、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃； 6、健全人事行政管理等各方面的規(guī)范化制度，督促檢查各級貼切跟進(jìn)、狠抓落實 7、公司內(nèi)外公關(guān)、企業(yè)文化建設(shè)、法律事務(wù)、宣傳和廣告、保安、公車、飯?zhí)谩⑶鍧嵭l(wèi)生、安全、員工福利等后勤方面管理； 三、公司名稱：廣東華國經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司 起止年月：2003-02 ～ 2004-03 擔(dān)任職務(wù)：人力資源經(jīng)理 工作描述：1、負(fù)責(zé)人力招聘與配置； 2、各層次培訓(xùn)計劃制定、執(zhí)行；設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容課程和形式，抓好落實； 3、制定、實施人力資源開發(fā)與保障制度；抓好薪酬與激勵管理； 4、用好勞動法及勞動合同法、管理好勞動關(guān)系； 5、建設(shè)各項規(guī)章制度、搞好企業(yè)文化建設(shè)。 離職原因：內(nèi)部安排工作變動 四、公司名稱：廣東華國經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司 起止年月：2002-01 ～ 2003-02 擔(dān)任職務(wù)：辦公室主任 工作描述：1、負(fù)責(zé)組織起草各類公文；負(fù)責(zé)公文批轉(zhuǎn)、傳遞，安排接待來訪工作 2、負(fù)責(zé)組織召開會議和記錄；參加各項調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考 3、負(fù)責(zé)各項制度建設(shè)，實現(xiàn)辦公規(guī)范化、程序化； 4、協(xié)調(diào)解決各部門矛盾,統(tǒng)籌規(guī)劃，組織協(xié)調(diào)； 5、對外聯(lián)絡(luò)、溝通、匯報，安排參加公務(wù)及接待活動； 6、負(fù)責(zé)內(nèi)外法律事務(wù)處理； 五、公司名稱：廣州市虎頭電池集團(tuán)公司起止年月：2000-01 ～ 2001-12 公司性質(zhì)：國有集團(tuán)化企業(yè) 所屬行業(yè)：電器，電子，通信設(shè)備 擔(dān)任職務(wù)：電池研究所項目主管 工作描述：（1）負(fù)責(zé)公司最新科研項目可行性分析研究； （2）新產(chǎn)品市場調(diào)研與競爭力分析； （3）統(tǒng)籌科研項目開發(fā)研究（鋰離子蓄電池、電動車用免維護(hù)高比能量蓄電池等等）。 離職原因：合同到期 六、公司名稱：廣州市虎頭電池集團(tuán)公司 起止年月：1997-08 ～ 1999-12 擔(dān)任職務(wù)：黨政辦公室主任兼教育科科長 工作描述：1、負(fù)責(zé)組織起草各類公文；負(fù)責(zé)公文批轉(zhuǎn)、傳遞，安排接待來訪工作 2、負(fù)責(zé)組織召開會議和記錄； 3、參加各項調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考； 4、負(fù)責(zé)各項制度建設(shè)實現(xiàn)辦公規(guī)范化、程序化； 5、協(xié)調(diào)解決各部門矛盾,統(tǒng)籌規(guī)劃，組織協(xié)調(diào)； 6、對外聯(lián)絡(luò)、溝通、匯報，安排參加公務(wù)及接待活動；負(fù)責(zé)內(nèi)外法律事務(wù)處理； 7、負(fù)責(zé)各層員工業(yè)務(wù)、技能、政治思想的培訓(xùn)教育管理。 離職原因：內(nèi)部安排工作變動 七、公司名稱：廣州市虎頭電池集團(tuán)公司起止年月：1989-07 ～ 1995-08 擔(dān)任職務(wù)：車間助工、工程師副主任 工作描述：1、負(fù)責(zé)IE工作研究，實行“ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)”，QC管理； 2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃、統(tǒng)計、成本、技術(shù)、運營方面的管理； 離職原因：升職 成績： 一、2002年12月本人獲高級工程師職稱； 1996年07月 獲計算機(jī)中級培訓(xùn)（崗位職務(wù)培訓(xùn)班）證書；持C牌駕駛證。 1997年07月 獲（廣州市行政學(xué)院中共廣州市委黨校）行政管理學(xué)培訓(xùn)班證書； 1992年5月2日被廣州市總工會、廣州市科委授予青年發(fā)明項目三等獎， 1991-2009先后10次被評為優(yōu)秀黨員、先進(jìn)工作者。 二、本人具有優(yōu)良思想品德和職業(yè)道德，綜合分析能力強，能統(tǒng)攬控制全局；有敏銳的思維 和靈活應(yīng)變能力，有主見，辦法點子多，勇于創(chuàng)新求變；決策果斷并講求科學(xué)性，做事雷厲 風(fēng)行。了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式和實踐經(jīng)驗積累，對人力資源管理6個職能模塊均有 較深入的認(rèn)識，非常熟悉國家相關(guān)的政策、法律法規(guī)。有很強的計劃性和實施執(zhí)行力；有親 和力，很強的激勵、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力，解決復(fù)雜問題的能力，責(zé)任心、事業(yè)心。具扎實的現(xiàn)代 企業(yè)管理理論知識，熟悉集團(tuán)公司內(nèi)部管理流程和細(xì)節(jié)；熟悉各相關(guān)政府機(jī)構(gòu)辦事流程，具 備良好的人際交往和溝通能力，有較強公關(guān)能力； 具有優(yōu)秀的計劃組織、綜合協(xié)調(diào)能力， 擅長各類大型會議及活動的組織策劃。對工作有熱誠，態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，精益求精。在管理上有較 強計劃性和管理目標(biāo)性，在人力資源方面有豐富的招聘渠道和途徑辦法。 三、我一直在勤奮地向社會學(xué)習(xí)新的管理知識，視野廣闊，善于研究精通國內(nèi)外先進(jìn)的管理 模式和方法并運用于日常管理工作中；本人在 “人力資源6大模塊規(guī)范化管理（特別是績效 考核和薪酬激勵機(jī)制） ”“7s現(xiàn)場管理”、“精益生產(chǎn)管理法”“ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)”、 “ERP全面信息管理系統(tǒng)”“目標(biāo)管理法”等方面管理有豐富經(jīng)驗和技巧。懂得教育和管理 心理學(xué)，注重以人為本管理法，善于培養(yǎng)人才、發(fā)揮潛能，會合理授權(quán)，講求團(tuán)隊各層執(zhí)行 力，善于做員工思想工作、化解一切矛盾，激勵下屬，調(diào)動團(tuán)隊積極性；在管理過程中有強 的凝聚力、親和力、鼓動力、提升力，與上司老板合拍，與上下級關(guān)系融洽。

1996年7月-2001年1月河南省聯(lián)通公司（股份制公司） 擔(dān)任管理部主管：主要從事采購管理、食堂管理、宿舍管理、車輛管理、保 安管理、5S管理及主管交辦事項。 2001年2月-2005年4月蘇州飛創(chuàng)電訊產(chǎn)品有限公司（外資公司） 擔(dān)任生產(chǎn)主管：主要從事現(xiàn)場管理、生産安排、員工技術(shù)培訓(xùn)、績效考核等 2005年5月-2007.5.20蘇州旭鵬精密工業(yè)有限公司（臺資公司） 擔(dān)任總務(wù)課課長：主要從事供應(yīng)商開發(fā)及采購管理、食堂管理、宿舍管理、車輛管理、保安管理、6S管理、固定資產(chǎn)的編成及管理、公司主管交辦事項。 2007年5月-至今 常熟兆利電子材料有限公司（臺資公司） 擔(dān)任管理部課長兼總經(jīng)理助理：主要從事供應(yīng)商開發(fā)及采購管理、人事管理、培訓(xùn)管理、食堂管理、宿舍管理、車輛管理、保安管理、6S管理、固定資產(chǎn)的編成及管理、公司與政府溝通及主管交辦事項。

本人95年10月份應(yīng)聘進(jìn)入江蘇省無錫市天幕特闊棉印廠工作 該廠主要是以加工生產(chǎn)特寬的棉布染色與印花為主。 在廠受過技術(shù)教育培訓(xùn)并實踐到各車間經(jīng)歷了為期半年的基層的操作工作，后調(diào)職到印花后整理工作；具體從事蒸化水洗的帶班管理工作。 到2003年6月公司業(yè)務(wù)主管自己開了家印染有限公司也就是無錫寶露印染有限公司，公司主要生產(chǎn)加工tc、cvc、及全棉府綢；高支高密的緞紋、貢緞，平紋、斜紋布的漂白與染色，然此同時我也被招去做了前處理車間主任 具體負(fù)責(zé)車間日常的生產(chǎn)計劃安排，以及生產(chǎn)工藝的執(zhí)行與質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，并一步到位的到達(dá)染色（包括冷軋染的對色管理監(jiān)督工作）確保車間生產(chǎn)的質(zhì)量達(dá)到99％。 到2006年2月無錫恒利印染有限公司招聘我去前處理管理工作，公司在生產(chǎn)寶露公司加工品種布的基礎(chǔ)上多了tr、tn以及絲棉綢、天絲布的染色工藝，然在上全棉布冷軋染工藝生產(chǎn)的前提前，看我的車間管理工作突出，尤其對生產(chǎn)質(zhì)量的管理工作主題是抓人事管理為基礎(chǔ)，能明確分析出出疵原因并以有效采取措施來解決防范；杜絕再次的疵點出來。 此升任做了質(zhì)檢科科長一職到至今；然具體負(fù)責(zé)坯布抽檢與成品抽檢的人事管理工作，一旦有匯報坯布的疵點就主動及時通知客戶協(xié)商，手續(xù)工作到位后按公司規(guī)章制度執(zhí)行，否則堅決不予加工生產(chǎn)以公司利益為基礎(chǔ)；（包括公司進(jìn)銷的坯布）。然公司生產(chǎn)的成品布抽檢與日常各車間的工藝執(zhí)行工作是重點檢查監(jiān)督工作，有問題的按相關(guān)要求記錄在案，并以有效的快節(jié)奏分析處理，有了一定的掌握基礎(chǔ)才于匯報廠部總管，并以得到認(rèn)證贊同后通知各車間主管按公司規(guī)定執(zhí)行，目的以質(zhì)量為先。

1995.2-2004.7　　江蘇省泰興市珊瑚鎮(zhèn)中心小學(xué)班主任兼少先隊大隊輔導(dǎo)員 在1995年2月—2004年7月代課期間，我擔(dān)任過學(xué)校少先隊大隊輔導(dǎo)員，一直擔(dān)任班主任，教學(xué)實績每年都名列全鎮(zhèn)前五名，所帶班級均被評為鎮(zhèn)、校文明班級，在教學(xué)期間組織的各項少先隊活動均得到各獎項,自己也多次受到省、市、鎮(zhèn)的表彰。 2004.7-2007.1　　　　　　中日合資泰興富士時裝有限公司 2004年中日合資泰興富士時裝有限公司給了我鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會。 在江蘇泰興富士時裝有限公司信息化管理部，我負(fù)責(zé)組織并實施人力資源管理體系，健全各項規(guī)章制度以及員工招聘、胸卡的制作、培訓(xùn)、考核、現(xiàn)場管理等工作。利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)管理、培訓(xùn)、考核方面的知識，且多次赴無錫等地學(xué)習(xí)余世維等企業(yè)管理專家的管理經(jīng)驗。 2005年6月，感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，由我負(fù)責(zé)管理商丘富士五十多個學(xué)徒人員（思想疏導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)）。2005年8月，成功地為公司編制并錄制了橫機(jī)基本操作光盤。2006年3月2006年6月26日，我被公司派往商丘負(fù)責(zé)商丘富士公司的全面工作(（從設(shè)備的安置、員工的招聘、甄選、培訓(xùn)到生產(chǎn)、后勤管理,各部門的籌劃、安排、督察管理以及外來拜訪人員的接待及其他事務(wù)的處理）)，并成功啟動商丘富士?，F(xiàn)在商丘富士的員工已達(dá)一百多人，管理模式在河南省商丘市一帶已經(jīng)小有名氣，贏得了商丘市各級領(lǐng)導(dǎo)及各企業(yè)的贊譽，并迎來了電視臺、報社以及來自四面八方各級領(lǐng)導(dǎo)的光臨，更使得商丘富士日趨興旺。 2007.1-2007.8　　　　上海卓利服飾有限公司　　　人事行政主管 2007年1月我滿懷夢想與追求來到上海,在卓利服飾有限公司從事人事行政管理工作,從后勤管理(食堂\宿舍\車輛\前臺\水電工)、工廠的現(xiàn)場管理、員工工資的核算到公司工廠人事招聘、勞動合同的簽定、員工培訓(xùn)、績效考核、公司制度的制定督察到辦公用品的購置、登記、發(fā)放以及其他人事行政工作，我都能做到一絲不茍，且為公司和工廠的改革和發(fā)展提出了合理化的建議，經(jīng)采納后公司的管理較以前有很大改進(jìn)。不能說自己是最優(yōu)秀的，但堅信：是金子到哪里都會發(fā)亮，給人帶來希望和喜悅。 2007.8-至今　　　　　中日合資上海大錦服裝有限公司　　　人事行政主管 2007年8月有緣于上海大錦服裝有限公司工作至今,根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，組織建立完善人事檔案資料庫，制定人力資源招聘、錄用、培訓(xùn)、考核等計劃，辦理辭離職、調(diào)配、薪資獎金、職務(wù)任免、獎懲等業(yè)務(wù)事項。完善企業(yè)管理制度，規(guī)范流程、各類管理報表 ；企業(yè)檔案、資料搜集、整理工作，企業(yè)方針、政策、制度的編制、完善，計劃、總結(jié)的編寫、文件的收發(fā)和公司行政組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門工作職責(zé)、部門人員編制與內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)（職務(wù)說明書）的制定、實施及檢討、改善、修訂及控制。勞動保險、會議組織、紀(jì)要、整理、發(fā)布。負(fù)責(zé)合理配置勞動崗位控制勞動力總量及工資總額。做好勞動工資統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)對日常工資、加班工資的報批和審核工作；保持機(jī)器設(shè)備、能源動力、網(wǎng)絡(luò)、電話、辦公設(shè)施的暢通無阻；做好后勤保障（前臺、宿舍、食堂、改造、裝卸、車輛調(diào)度、清潔、水電、保衛(wèi)）；負(fù)責(zé)員工勞保用品、辦公用品、衛(wèi)生用品的定額和計劃管理工作；組織督促各部門編制工作計劃、工作總結(jié)、業(yè)務(wù)管理程序、規(guī)范和落實辦公例會、質(zhì)量分析會，并負(fù)責(zé)跟進(jìn)、檢查、監(jiān)督、考核。調(diào)查處理各種重大工作失職、違規(guī)違紀(jì)案件；組織簽訂勞動合同，調(diào)查處理員工投訴；調(diào)處勞資糾紛及勞動仲裁案件并為公司贏得勝訴。規(guī)劃設(shè)計企業(yè)文化體系；組織開展、大型慶典、宣傳策劃各類活動。

1998.9~1999.4 重慶市壁山縣 縣委秘書 1999.6~2003.2 美的集團(tuán)風(fēng)扇事業(yè)部 (陳村) 績效管理專員.總監(jiān)助理.企業(yè)部長 主要工作：負(fù)責(zé)風(fēng)扇事業(yè)部所有人的招聘、績效考核、薪資設(shè)計、企業(yè)文化建設(shè)等工作。 2003.4~2005.8 法國ETEX集團(tuán) (中山) 人力資源總監(jiān)、管理者代表 主要工作：負(fù)責(zé)人力資源部全面工作，包括六大模塊的建立與執(zhí)行，負(fù)責(zé)所有對外的認(rèn)證、審核。 2005.9~2009.4 美國健威家具集團(tuán) (江門) 行政總監(jiān).改革項目總監(jiān) 主要工作：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司人力資源及行政管理工作，包括全公司績效方案的制定、薪資制度的設(shè)計、培訓(xùn)體系的建立、招聘與面試等，同時負(fù)責(zé)集團(tuán)流程再造、管理創(chuàng)新項目的推進(jìn)與實施。 2009．5~現(xiàn)在 東莞莞銘電機(jī)有限公司 (東莞) 執(zhí)行總經(jīng)理 主要工作：全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理，下設(shè)制造、品管、銷售、行政人事、財務(wù)、開發(fā)部、倉儲。 包括生產(chǎn)進(jìn)度的追蹤及全公司員工的激勵、質(zhì)量項目的主導(dǎo)與處理、重要客戶的接待與談判、財務(wù)應(yīng)收應(yīng)付的控制、人員工資的核定與編制確認(rèn)、銷售市場的分析與決策等。