2009.09-2012.06 巨豐布行/倉管：負(fù)責(zé)原材料及布匹的進(jìn)出倉的數(shù)量。離職原因：待產(chǎn) 2013.09-2015.10 匯豐布行/統(tǒng)計(jì)/行政文員 統(tǒng)計(jì)：負(fù)責(zé)原材料及布匹的進(jìn)出單錄入系統(tǒng)，每月跟織廠對(duì)數(shù)看是否超損。 行政文員：對(duì)公司文具進(jìn)行采購及發(fā)放，對(duì)色卡的規(guī)劃并且進(jìn)行采購及發(fā)放，對(duì)織廠染廠的對(duì)數(shù)單進(jìn)行審核，審核單價(jià)，染費(fèi)，工藝單價(jià)。檔口的銷售單及銷售報(bào)表進(jìn)行審核。公司的車輛年審季審及車輛油費(fèi)的核算。。。。。。。。等等等 2016.03---至今 嘉信布行：行政文員 行政文員：負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃、招聘、薪酬、勞動(dòng)合同等方面工作。。。。。公司的文具、廚房用品、辦公室用品的申領(lǐng)及采購。完成經(jīng)理安排的各種臨時(shí)性工作

最近的工作經(jīng)歷： 公司名稱 ：互太（番禺）紡織印染有限公司 公司背景 ：互太（番禺）紡織印染有限公司成立于1997年，并于1998年5月正式投產(chǎn)，是一家港商獨(dú)資上市企業(yè)。注冊(cè)資金已達(dá)5570萬美元，現(xiàn)投資達(dá)1.6億美元,現(xiàn)有職工約4500人；公司主要生產(chǎn)和銷售衣用針織布料，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷亞洲及歐美等全球50個(gè)地區(qū)及國家。 職 位 ：招聘&培訓(xùn)專員/公司團(tuán)支部書記 工作職責(zé) ： 1、執(zhí)行并制定公司人力資源招聘計(jì)劃，維護(hù)原有招聘渠道并開拓新渠道； 2、負(fù)責(zé)校園招聘組織和實(shí)施工作； 3、發(fā)布招聘信息，依據(jù)崗位需求篩選優(yōu)質(zhì)簡(jiǎn)歷并安排面試； 4、建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制； 5、按要求組織和實(shí)施公司制定的年度培訓(xùn)計(jì)劃，協(xié)助廠部完成公司培訓(xùn)體系的建立及完善； 6、配合廠部開展并實(shí)施各層級(jí)員工培訓(xùn)，并監(jiān)督和評(píng)估開展情況； 7、負(fù)責(zé)新員工入職全面培訓(xùn)和員工培訓(xùn)檔案管理工作； 8、協(xié)助部門管理員工人事工作，辦理員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)動(dòng)、人事檔案材料管理，建立和完善員工的人事檔案； 9、協(xié)助工會(huì)主席和部門處理員工關(guān)系,化解員工矛盾，了解員工需求等； 10、建立并完善公司人事及行政規(guī)章制度,配合公司體系內(nèi)部審核，外部審核，客戶驗(yàn)廠等； 11、負(fù)責(zé)部門與政府部門對(duì)接工作，保持良好的溝通和合作關(guān)系； 12、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化體系的建設(shè)，開展各項(xiàng)文體娛樂活動(dòng)，組織員工旅游活動(dòng)； 13、完成上級(jí)安排的其他工作。

2013.11-至今 浙江紅劍集團(tuán)有限公司 總裁辦主任 發(fā)展項(xiàng)目管理（戰(zhàn)略目標(biāo)管理，項(xiàng)目申報(bào)，建設(shè)項(xiàng)目手續(xù)辦理）、人力資源管理、企業(yè)文化與品牌管理、文史文檔管理、法人與法務(wù)管理，綜合治理。 2011.6-2013.10 浙江紅劍集團(tuán)有限公司 戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理 負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定，項(xiàng)目申報(bào)管理，榮譽(yù)管理，技術(shù)中心運(yùn)作與維護(hù)，校企合作管理。 2009.5—2011.5 浙江紅劍集團(tuán)有限公司 車間主任 主要負(fù)責(zé)紡絲車間產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)管理，管控產(chǎn)品質(zhì)量，人員招收及考核，產(chǎn)品品種的更新和計(jì)劃安排，以及新產(chǎn)品的開發(fā)工作。通過兩年來的車間管理工作，使得我在人員管控，產(chǎn)品品質(zhì)維護(hù)上有了自己獨(dú)有的工作方法，我所領(lǐng)導(dǎo)的車間產(chǎn)品的產(chǎn)質(zhì)耗一直名列四個(gè)車間之首，還順利開發(fā)環(huán)吹品種（75D144f 150D288f）,人員流失率控制到最低，最重要的我們培育了良好的工作氛圍，團(tuán)隊(duì)精神。 2008.10-2009.5 飛利浦上海研發(fā)中心（PRAS） 新業(yè)務(wù)開發(fā)部門（NBD） 做紡織市場(chǎng)全面分析及進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃，設(shè)計(jì)工作，具備足夠的市場(chǎng)分析及戰(zhàn)略規(guī)劃能力； 2007.9 - 2008.6 東華大學(xué)學(xué)生工作辦公室助管，負(fù)責(zé)會(huì)前準(zhǔn)備文書，會(huì)場(chǎng)布置，以及日常行政事務(wù)； 2006.9 - 2007.3 東華大學(xué)研究生宣傳部部長(zhǎng)，負(fù)責(zé)海報(bào)制作，效果宣傳，以及宣傳報(bào)道，具備很強(qiáng)的文字功底和表達(dá)能力； 2003.9 - 2004.7 大連工業(yè)大學(xué)科技創(chuàng)新協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造發(fā)明，參與大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽，數(shù)學(xué)競(jìng)賽，英語競(jìng)賽并獲獎(jiǎng)； 2008.7 - 8 浙江紅劍集團(tuán)實(shí)習(xí)兩個(gè)月 ；2005.7 – 8 大連神州紡織廠實(shí)習(xí); 2004.7 – 8 大連金州實(shí)習(xí); 2003.7 – 8 大連色染織廠實(shí)習(xí)；

2010年3月-至今： 揚(yáng)州天富龍集團(tuán)有限公司擔(dān)任綜合部主管:主要工作如下： 一. 負(fù)責(zé)企業(yè)安環(huán)相關(guān)工作，參與編寫安環(huán)相關(guān)制度，按照安環(huán)制度落實(shí)安環(huán)管理工作，對(duì)接環(huán)保局，安監(jiān)局等上級(jí)部門，保證上級(jí)部門的要求可以及時(shí)傳達(dá)到企業(yè)并按照上級(jí)部門的要求落實(shí)企業(yè)的安環(huán)工作。 二.負(fù)責(zé)項(xiàng)目申報(bào)及企業(yè)進(jìn)出口資質(zhì)年審工作，主要包括商務(wù)局和經(jīng)信委的中小企業(yè)財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)貼等，配合認(rèn)證公司完成企業(yè)ISO9001的年審工作，企業(yè)自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)的資質(zhì)年審，固廢行業(yè)商檢AQSIQ證書和環(huán)保證申報(bào)等等。 三：負(fù)責(zé)管理公司叉車工，搬運(yùn)工，倉庫及物流調(diào)度工作：主要工作職責(zé)如下 1.叉車工，搬運(yùn)工及倉庫人員的考勤。 2.按照公司生產(chǎn)計(jì)劃合理調(diào)配叉車工完成生產(chǎn)任務(wù)。 3.倉庫物資的管理及盤點(diǎn)，按照“先進(jìn)先出”的原則合理備好倉庫庫存，定時(shí)對(duì)倉庫物資盤點(diǎn)，保證倉庫臺(tái)賬和物資一致。 4.（1）接到相關(guān)部門的進(jìn)出庫單后，在比質(zhì)比價(jià)的基礎(chǔ)上聯(lián)系物流公司到指定的地點(diǎn)上下貨并跟蹤到位； （2）按照與物流公司合同簽訂的賬期審核物流費(fèi)用報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后結(jié)算物流費(fèi)用；（3）按照ISO9001合格供應(yīng)商的要求，每年做好物流公司的資質(zhì)審核報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，作為下一年度選擇物流公司的參考，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上節(jié)約企業(yè)成本。 四:因剛到天富龍集團(tuán)從事的是進(jìn)出口貿(mào)易及單證工作，所以目前也從事天富龍集團(tuán)幾個(gè)工廠的進(jìn)出口貿(mào)易業(yè)務(wù)，企業(yè)進(jìn)出口資質(zhì)的辦理及年審（電子口岸等）業(yè)務(wù)跟單，單證等進(jìn)出口方面的一系列工作（包括商檢局產(chǎn)地證；海關(guān)年審

2006年8月至2011年在達(dá)海東莞總部隸屬于直銷部門，主要負(fù)責(zé)終端客戶的開發(fā)和維護(hù)（包括上門拜訪、電話溝通以及網(wǎng)絡(luò)銷售），在所在部門的業(yè)績(jī)PK中，獲得過個(gè)人利潤(rùn)冠軍獎(jiǎng)和小組團(tuán)隊(duì)冠軍獎(jiǎng)！在2009年9月至2010年5月獨(dú)自一人到江蘇開發(fā)江蘇市場(chǎng)，開發(fā)了目前仍與公司合作的大客戶。 2011年～2016年8月31日在達(dá)海泉州分公司隸屬于批發(fā)渠道部門，主要通過網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式進(jìn)行產(chǎn)品銷售，維護(hù)和開發(fā)同行客戶。2016年1月~8月31日為分公司批發(fā)部門代管理（隸屬總經(jīng)辦） 在分公司兼職倉庫管理員主要負(fù)責(zé)：收發(fā)產(chǎn)品，跟進(jìn)來貨進(jìn)度，安排定期盤點(diǎn)，保證倉庫環(huán)境衛(wèi)生整潔，對(duì)倉庫盤點(diǎn)出現(xiàn)差異，查找并解決差異問題，保證倉庫數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。 同時(shí)接觸過簡(jiǎn)單的采購工作（主要是尋找供應(yīng)商以及訂貨）、出納工作（處理經(jīng)營(yíng)部的報(bào)稅、快遞對(duì)賬以及購買辦公用品和倉庫消耗品報(bào)銷事宜）、公司招聘事宜

公司名稱：國有大型棉紡織企業(yè) (1986年7月 - 2003年2月)所屬行業(yè)：紡織品業(yè)（服飾、鞋類、家紡用品、皮具） 公司性質(zhì)：職位名稱：團(tuán)支部書記、政工干事、女工委主任、計(jì)生干事、生產(chǎn)車間的運(yùn)轉(zhuǎn)操作技術(shù)質(zhì)量管理工作描述：協(xié)助分廠領(lǐng)導(dǎo)做好企業(yè)的文化宣傳、黨務(wù)工作、工會(huì)工作、團(tuán)支部建設(shè)。并分管生產(chǎn)車間的運(yùn)轉(zhuǎn)、操作技術(shù)、生產(chǎn)質(zhì)量等工作離職原因：企業(yè)破產(chǎn)公司名稱：大型商超、房地產(chǎn)公司 (2003年2月 - 至今)所屬行業(yè)：建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢 公司性質(zhì)：職位名稱：行政人事經(jīng)理工作描述：1、制定公司人事行政戰(zhàn)略及其具體的實(shí)施、調(diào)整和監(jiān)控的運(yùn)行體系； 2、制定和完善公司內(nèi)部的管理體系和各項(xiàng)管理制度，評(píng)估和監(jiān)督公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性； 3、批轉(zhuǎn)各類行政文件、報(bào)告，并提出意見供總經(jīng)理參考； 4、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系； 5、制訂辦公室年度、月度工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，并組織實(shí)施； 4、接待同行及協(xié)作單位來訪的領(lǐng)導(dǎo)，為公司建立和保持良好的公共關(guān)系； 5、協(xié)助總經(jīng)理考察、考核各部門主要管理人員； 6、審核員工獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)爭(zhēng)議等事務(wù)； 7、負(fù)責(zé)人事行政方面的溝通協(xié)調(diào)和匯報(bào)工作，處理與地方政府、單位的關(guān)系； 8、控制行政部門各項(xiàng)預(yù)算費(fèi)用與開支； 9、負(fù)責(zé)總經(jīng)理、副總經(jīng)理交代事宜的督辦、協(xié)調(diào)和控制； 10、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的建設(shè)及相關(guān)活動(dòng)的策劃、組織和評(píng)估工作； 11、結(jié)合公司品牌建設(shè)工作，對(duì)公司內(nèi)外公關(guān)具有建議權(quán)，公司形象設(shè)計(jì)和推廣實(shí)施； 12、統(tǒng)籌管理公司后勤服務(wù)工作，監(jiān)督并審核下屬行政員工所有的工作內(nèi)容； 13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2009.10至2016.5 福建建樂鞋業(yè)有限公司 行政文職 各個(gè)廠家合同制作，輔助經(jīng)理處理辦公室事宜以及跟其他廠家的聯(lián)系等，負(fù)責(zé)海關(guān)相關(guān)部門的業(yè)務(wù)往來。 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，做事有條不紊。

2001至2004年江蘇省常州市！經(jīng)編廠機(jī)修工！2005至2006年浙江省義烏市！寶娜斯襪業(yè)經(jīng)編機(jī)維修！生網(wǎng)襪！2007至2011年義烏市！怡婷針織有限公司！卡爾邁耶賈卡無縫經(jīng)編機(jī)！工藝分析，2012，五洋紡機(jī)調(diào)試24-28針無縫經(jīng)編機(jī)！2013至今做kS系列高速經(jīng)編機(jī)！Tm3

2007年7月 至 2010年10月 廈門金鵬人造花有限公司 業(yè)務(wù)部單證員 2010年10月 至 2015年2月 民生人壽保險(xiǎn)股份有限公司 辦公室綜合內(nèi)勤 2015年3月 至 2016年2月 嘉興中信汽車銷售公司 市場(chǎng)部文員

2011/12 -- 至今 福建某針紡有限公司 | 行政經(jīng)理/辦公室主任 行業(yè)類別：耐用消費(fèi)品（服飾/紡織/皮革/家具/家電） | 企業(yè)性質(zhì)：民營(yíng) | 規(guī)模：500-999人 工作描述： 負(fù)責(zé)公司人事、行政后勤管理工作。 2008/10 -- 2011/11 福州齊力高貿(mào)易有限公司 | 總裁助理/總經(jīng)理助理 行業(yè)類別：辦公用品及設(shè)備 | 企業(yè)性質(zhì)：民營(yíng) | 規(guī)模：100-499人 | 工作描述： 負(fù)責(zé)公司日常事務(wù)管理及外聯(lián)接洽、部門協(xié)調(diào)，策劃制定及完善公司各項(xiàng)制度方案、并監(jiān)督執(zhí)行落實(shí)情況，及時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，將公司運(yùn)作情況進(jìn)行反饋匯報(bào)等。 2007/10 -- 2008/10 貝奇(福建)食品有限公司 | 行政部 | 行政經(jīng)理/辦公室主任 行業(yè)類別：快速消費(fèi)品（食品/飲料/煙酒/日化） | 企業(yè)性質(zhì)：民營(yíng) | 規(guī)模：500-999人 工作描述： 全面負(fù)責(zé)公司的行政后勤管理工作。 2004/07 -- 2007/10 福州頂味食品有限公司 | 行政經(jīng)理/辦公室主任 行業(yè)類別：農(nóng)/林/牧/漁 | 企業(yè)性質(zhì)：民營(yíng) | 規(guī)模：100-499人 | 職位月薪：保密 工作描述：     制定執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)公司人事、行政后勤管理工作，協(xié)調(diào)配合生產(chǎn)部門和財(cái)務(wù)部門做好日常生產(chǎn)管理工作等。 1990/03 -- 1999/07 海軍38001部隊(duì) | 其他 行業(yè)類別：其他 | 規(guī)模：20人以下 工作描述： 在部隊(duì)期間歷任文書、班長(zhǎng)、采購、財(cái)務(wù)、排長(zhǎng)等工作。

山東桑莎服裝有限公司做統(tǒng)計(jì)2年 山東金羽紡織有限公司跟單三年

2014.10 - 2015.09  威霖   面料輔料采購 工作描述：檢驗(yàn)產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)報(bào)告，保質(zhì)保量完成。

本人于1998年進(jìn)入臺(tái)資紡織染整企業(yè)工作,從面料包裝到面料QC品管主管,熟悉精通服裝面料生產(chǎn)流程及品質(zhì)管控,十余年現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)及客訴處理經(jīng)驗(yàn),四年服裝面料銷售及采購經(jīng)驗(yàn),熟悉面料銷售及采購流程（梭織面料、無紡布、針織布）.

學(xué)習(xí)經(jīng)歷 2009年10月—2010年10月：在贛冠職校參加高級(jí)公共師培訓(xùn)。 2013年10月—至今：在讀廣西中醫(yī)大學(xué)（成人自學(xué)三年大專） 工作經(jīng)歷 1996年2月——2006年10月：深圳新時(shí)代餐飲公司做食堂主管、區(qū)域經(jīng)理等職，負(fù)責(zé)食譜編制、餐飲管理、成本管控、人員考勤等工作，在職期間，多次參與食堂的籌備、策劃等相關(guān)工作。 2006年12月——2011年12月：深圳二院做食堂主管，負(fù)責(zé)病人營(yíng)養(yǎng)配餐與制作、成本管控、工作考勤、人員調(diào)配、餐廳員工培訓(xùn)等工作。 在工作期間，通過自己的帶頭和不斷的培訓(xùn)教育，產(chǎn)生了很多奇跡，如食堂有20多年的老煙民戒煙成功；只要有感冒發(fā)燒就習(xí)慣吃藥打吊瓶的現(xiàn)象沒有了；廚師無味精、雞精炒不好菜的情況沒有了；廚師、服務(wù)員由開始排斥學(xué)習(xí)、營(yíng)養(yǎng)到主動(dòng)去學(xué)習(xí)，并在食堂宣講等。 2012年2月——2014年3月：福建冠捷公司做營(yíng)養(yǎng)師，參與1.2萬職工食堂的工作管理、營(yíng)養(yǎng)食譜編制、成本管控、餿水管控、員工投訴處理、食材供應(yīng)商管理、餐廳員工、公司員工的營(yíng)養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)等工作；2012年4月被公司特聘為內(nèi)部營(yíng)養(yǎng)講師。 工作期間，每周都參加總務(wù)部門的高層管理人員會(huì)議或培訓(xùn)，對(duì)后勤其他部門（宿舍、車輛、清潔、保安）的管理工作較為了解，并掌握了一些管理常識(shí)與技巧。 2014年10月——：參與公司10個(gè)分廠食堂營(yíng)養(yǎng)配餐及新菜開發(fā)、公司內(nèi)部營(yíng)養(yǎng)培訓(xùn)、食堂管理等工作。在職期間，通過與公司各個(gè)部門的配合，對(duì)公司7000名員工進(jìn)行了一次全面營(yíng)養(yǎng)知識(shí)的普及培訓(xùn)，并通過各類宣傳海報(bào)進(jìn)行宣導(dǎo)營(yíng)養(yǎng)飲食對(duì)個(gè)人健康的重要性，進(jìn)而體現(xiàn)在公司食堂的菜譜之中，食堂不再依靠味精雞精來調(diào)味炒菜。

▌ 日田集團(tuán) （2012-11 ～ 至今） 公司性質(zhì)：  私營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類別：  多元化業(yè)務(wù)集團(tuán) 擔(dān)任職位：  行政副總  崗位類別：  (正/副)CEO/總裁/總經(jīng)理 工作描述：  2012年1月—至今 日田集團(tuán)（紡織、服裝、制藥業(yè)、房地產(chǎn)、商貿(mào)、投資等子公司）行政副總兼藥業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理。 1、輔助董事長(zhǎng)對(duì)集團(tuán)各部門的全面領(lǐng)導(dǎo)。 2、制定短期、中期、長(zhǎng)期公司整體行政工作發(fā)展規(guī)劃與戰(zhàn)略，并提供分析報(bào)告。 3、控制公司固定資產(chǎn)損耗，直屬部門的經(jīng)費(fèi)支出，對(duì)集團(tuán)員工任免有權(quán)向董事長(zhǎng)提供意見與建議。 4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督各部門的員工的工作，改善工作質(zhì)量，制定集團(tuán)各個(gè)部門的工作規(guī)范與獎(jiǎng)勵(lì)懲罰條例及考核標(biāo)準(zhǔn)。 5、根據(jù)公司業(yè)績(jī)?cè)O(shè)計(jì)公司績(jī)效工資方案，并報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。 6、根據(jù)公司需要組織籌備重大活動(dòng)和外訪接待工作。 7、及時(shí)處理重要來往文電信函的審閱、傳遞，督促檢查領(lǐng)導(dǎo)批示、審核和修改以公司名義簽發(fā)的有關(guān)文件，以及公司重要會(huì)議主持。 8、定期組織做好辦公職能檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，同時(shí)督促做好糾正和預(yù)防措施工作。 9、掌握行政與人力資源系統(tǒng)工作情況和公司行政與人力資源管理工作的運(yùn)作情況，適時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)； 10、組織集團(tuán)公司有關(guān)法律事務(wù)的處理工作，指導(dǎo)、監(jiān)督檢查公司保密工作的執(zhí)行情況。 11、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集團(tuán)公司各部門的關(guān)系，調(diào)解工作中發(fā)生的問題。 12、完成由董事長(zhǎng)根據(jù)公司發(fā)展需要而規(guī)定的其他任務(wù)，并對(duì)董事長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)。 ▌ 浙江溫州曙光集團(tuán) （2010-01 ～ 2012-10） 公司性質(zhì)：  私營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類別：  多元化業(yè)務(wù)集團(tuán) 擔(dān)任職位：  行政副總  崗位類別：  (正/副)CEO/總裁/總經(jīng)理 工作描述：  2010年1月—2012年10月 浙江溫州曙光集團(tuán)（印刷、紡織、房地產(chǎn)等子公司） 行政副總（紡織企業(yè)從籌建直至開工）; 工作總則： 協(xié)助總經(jīng)理工作，制定公司發(fā)展的路線、政策、方針、目標(biāo)，全面領(lǐng)導(dǎo)本公司內(nèi)部日常行政工作，對(duì)行政及人力資源工作全面負(fù)責(zé)。 工作權(quán)責(zé)： 1.協(xié)助總經(jīng)理制定《公司三年的戰(zhàn)略規(guī)劃方案》，包括公司戰(zhàn)略環(huán)境分析，公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，戰(zhàn)略實(shí)施，戰(zhàn)略控制；并落實(shí)到各責(zé)任人收集行業(yè)、產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、客戶銷售排名、產(chǎn)品排名、供應(yīng)鏈等信息，分析總結(jié)，制定《公司三年戰(zhàn)略規(guī)劃方案》，跟進(jìn)階段目標(biāo)達(dá)成與激勵(lì)方案掛鉤的執(zhí)行。 2.協(xié)助總經(jīng)理制定《每年商品企劃方案》，包括品牌定位、產(chǎn)品定位、消費(fèi)群體、價(jià)格定位、上貨波段、商品主題、商品陳列、商品功能、商品延伸等信息收集分析，制定下一年度的《商品企劃方案》。 3.負(fù)責(zé)參與制定集團(tuán)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，及各部門的分目標(biāo)，并跟進(jìn)執(zhí)行。 4.負(fù)責(zé)跟進(jìn)每個(gè)月的各部門目標(biāo)完成情況，并進(jìn)行總結(jié)和調(diào)整，采取更有效的措施及資源支持。 5.負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃制定集團(tuán)的人力資源規(guī)劃方案，包括招聘計(jì)劃，培訓(xùn)計(jì)劃，員工晉升計(jì)劃，員工轉(zhuǎn)崗競(jìng)聘計(jì)劃，人才梯隊(duì)儲(chǔ)備計(jì)劃，關(guān)鍵崗位的員工職業(yè)生涯規(guī)劃，人力資源成本預(yù)算計(jì)劃。 6.負(fù)責(zé)根據(jù)各部門人才配置及人才需求，崗位說明書的職責(zé)及任職資格而制定招聘計(jì)劃，招聘渠道，招聘預(yù)算，面試測(cè)試試題及方法。 7.根據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)及各崗位績(jī)效考核的差距，制定內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)計(jì)劃，包括各部門的培訓(xùn)體系及培訓(xùn)指導(dǎo)手冊(cè)，特別加強(qiáng)職業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)培訓(xùn)。 8.根據(jù)集團(tuán)年度目標(biāo)計(jì)劃及各部門的分目標(biāo)計(jì)劃，設(shè)定業(yè)績(jī)、能力、態(tài)度等權(quán)重和各項(xiàng)指標(biāo)，以目標(biāo)管理法的績(jī)效評(píng)估方法為主，制訂各部門的績(jī)效考核方案。 9.根據(jù)行業(yè)和地區(qū)的薪酬水平結(jié)合集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃制定具有競(jìng)爭(zhēng)力的激勵(lì)機(jī)制，浮動(dòng)式的薪酬體系與業(yè)績(jī)和能力掛鉤。 10.結(jié)合新的勞動(dòng)合同法，建立戰(zhàn)略伙伴的勞資關(guān)系，設(shè)立老員工為主的調(diào)解委員會(huì)協(xié)調(diào)勞資關(guān)系,共建和諧的勞資關(guān)系。 11.推行企業(yè)文化及經(jīng)營(yíng)理念、愿景、目標(biāo)認(rèn)同的宣導(dǎo),實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)發(fā)展. 12.負(fù)責(zé)審核各部門月度計(jì)劃和總結(jié)及周計(jì)劃和總結(jié)并提交給總經(jīng)理審閱，并組織每周周會(huì)和月度總結(jié)會(huì)議。 13.負(fù)責(zé)組織每年兩次ISO9001質(zhì)量管理體系和ISO14001環(huán)境管理體系的內(nèi)審，管理評(píng)審及外審，并跟進(jìn)糾正預(yù)防措施的完成情況及驗(yàn)證；建立6S管理體系并推行。 14.負(fù)責(zé)組織每月各部門預(yù)算計(jì)劃總結(jié)及成本控制總結(jié)會(huì)議及落實(shí)改善措施。 ▌ 德勝企業(yè) （2005-07 ～ 2009-11） 公司性質(zhì)：  私營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類別：  多元化業(yè)務(wù)集團(tuán) 擔(dān)任職位：  行政人力資源總監(jiān)  崗位類別：  行政總監(jiān) 工作描述：  2005年7月—2009年11月 江蘇德勝企業(yè)（紡織、印染、服裝） 行政人力資源總監(jiān)： 11、負(fù)責(zé)根據(jù)公司的組織架構(gòu)及各崗位的工作量，制定崗位說明書。 2、根據(jù)各部門的人員需求計(jì)劃，制定招聘計(jì)劃并落實(shí)。 3.、新入職員工進(jìn)行公司的文化、各項(xiàng)規(guī)章制度和流程進(jìn)行培訓(xùn)。 4、負(fù)責(zé)主持公司的日常管理工作，主導(dǎo)并跟進(jìn)每周周會(huì)的決議事項(xiàng)。 5、負(fù)責(zé)公司的食堂管理、宿舍管理、保安管理、消防管理、維修管理、車輛管理、清潔管理、后勤管理等各項(xiàng)行政管理。 6、負(fù)責(zé)工傷的鑒定和處理，以及勞資關(guān)系的處理。 7、組織制定年度各區(qū)域，各事業(yè)部的營(yíng)銷計(jì)劃，營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算及內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃。 8、每周召集各部門經(jīng)理工作總結(jié)會(huì)議，檢查，督導(dǎo)和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)度。 9、制定及完善公司的各部門管理制度。 10、將公司的管理導(dǎo)入制度化，流程化，規(guī)范化，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)與企業(yè)文化的建設(shè)，建立健全統(tǒng)一，高效組織體系和執(zhí)行力使公司的運(yùn)營(yíng)很快步入正軌，并能快速發(fā)展。 ▌ 祥鴻企業(yè)集團(tuán) （2002-01 ～ 2005-07） 公司性質(zhì)：  私營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類別：  多元化業(yè)務(wù)集團(tuán) 擔(dān)任職位：  行政經(jīng)理與營(yíng)銷副總經(jīng)理  崗位類別：  行政經(jīng)理/主管 工作描述：  2002年1月—2005年7月2日 祥鴻企業(yè)（注：跨地區(qū)跨行業(yè)多元化集團(tuán)企業(yè)，近二萬人）總部行政經(jīng)理、江蘇祥鴻卡利奴服飾有公司營(yíng)銷副總經(jīng)理; 行政人事日常事務(wù)處理、人力資源工作、中東服裝銷售部管理（阿聯(lián)酋迪拜、沙特吉達(dá)等)，后調(diào)回江蘇任江蘇祥鴻卡利奴服飾有公司副總經(jīng)理。 1.負(fù)責(zé)參與制定集團(tuán)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，及各子公司的分目標(biāo)，并跟進(jìn)執(zhí)行。 2.負(fù)責(zé)跟進(jìn)每個(gè)季度的各子公司目標(biāo)完成情況，并進(jìn)行總結(jié)和調(diào)整，采取更有效的措施及資源支持。 3.負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃制定集團(tuán)的人力資源規(guī)劃方案，包括招聘計(jì)劃，培訓(xùn)計(jì)劃，員工晉升計(jì)劃，員工轉(zhuǎn)崗競(jìng)聘計(jì)劃，人才梯隊(duì)儲(chǔ)備計(jì)劃，關(guān)鍵崗位的員工職業(yè)生涯規(guī)劃，人力資源成本預(yù)算計(jì)劃。 4.負(fù)責(zé)根據(jù)各子公司各部門人才配置及人才需求，崗位說明書的職責(zé)及任職資格而制定招聘計(jì)劃，招聘渠道，招聘預(yù)算，面試測(cè)試試題及方法。 5.根據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)及各崗位績(jī)效考核的差距，制定內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)計(jì)劃，包括各部門的培訓(xùn)體系及培訓(xùn)指導(dǎo)手冊(cè)，特別加強(qiáng)職業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)培訓(xùn)。 6.根據(jù)集團(tuán)年度目標(biāo)計(jì)劃及各部門的分目標(biāo)計(jì)劃，設(shè)定業(yè)績(jī)、能力、態(tài)度等權(quán)重和各項(xiàng)指標(biāo)，以目標(biāo)管理法的績(jī)效評(píng)估方法為主，制訂各部門的績(jī)效考核方案。 7.根據(jù)行業(yè)和地區(qū)的薪酬水平結(jié)合集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃制定具有競(jìng)爭(zhēng)力的激勵(lì)機(jī)制，浮動(dòng)式的薪酬體系與業(yè)績(jī)和能力掛鉤。 8.結(jié)合勞動(dòng)合同法，建立戰(zhàn)略伙伴的勞資關(guān)系，設(shè)立老員工為主的調(diào)解委員會(huì)協(xié)調(diào)勞資關(guān)系,共建和諧的勞資關(guān)系。 9.推行企業(yè)文化及經(jīng)營(yíng)理念、愿景、目標(biāo)認(rèn)同的宣導(dǎo),實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè)的持續(xù)發(fā)展. 10.負(fù)責(zé)審核各部門月度計(jì)劃和總結(jié)及周計(jì)劃和總結(jié)并提交給總經(jīng)理審閱，并組織每周周會(huì)和月度總結(jié)會(huì)議。 11.負(fù)責(zé)組織每年兩次ISO9001質(zhì)量管理體系和ISO14001環(huán)境管理體系的內(nèi)審，管理評(píng)審及外審，并跟進(jìn)糾正預(yù)防措施的完成情況及驗(yàn)證。 12.負(fù)責(zé)組織每月各部門預(yù)算計(jì)劃總結(jié)及成本控制總結(jié)會(huì)議及落實(shí)改善措施。 13.建立集團(tuán)完善的財(cái)務(wù)制度，人力資源開發(fā)，研發(fā)激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)銷管理策略，重大投資策略，高層人才的選撥，人才梯隊(duì)的建設(shè)。 14.負(fù)責(zé)技術(shù)改造項(xiàng)目及創(chuàng)新項(xiàng)目向國家申請(qǐng)補(bǔ)助金,負(fù)責(zé)專利及高新企業(yè)認(rèn)定的申報(bào)工作。 ▌ 江蘇全豐集團(tuán) （1991-09 ～ 2002-01） 公司性質(zhì)：  國有企業(yè) 行業(yè)類別：  紡織品業(yè)(服飾、鞋類、家紡用品…) 擔(dān)任職位：  辦公室主任/總助  崗位類別：  總經(jīng)理助理 工作描述：  1991年9月—2002年1月江蘇全豐集團(tuán)（注：國有中型紡織企業(yè)）分別從事文秘、辦公室副主任，主任，總經(jīng)理助理 各類規(guī)章制度的起草修訂、執(zhí)行考核、物流管理及成本控制、人事招聘考核、辦公室與后勤管理、會(huì)務(wù)組織、部門協(xié)調(diào)等各方面，發(fā)動(dòng)并積極參與公司人力資源管理建設(shè)等。 1、帶領(lǐng)公司人員努力實(shí)現(xiàn)總公司制定的路線、方針、政策、目標(biāo)。 2、負(fù)責(zé)公司策劃工作。 3、有權(quán)處理全公司各種行政內(nèi)部日常事務(wù)。 4、有權(quán)組織全公司的各種會(huì)議。 5、有權(quán)建立全公司各種管理規(guī)章制度。 6、定期向總經(jīng)理報(bào)告管理體系業(yè)績(jī)及改進(jìn)需求。 7、負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)設(shè)備工裝設(shè)施及環(huán)境管理，防止各類事故發(fā)生。 8、審核全公司預(yù)定目標(biāo)及實(shí)績(jī)報(bào)告書。 9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門之間的接口關(guān)系。 10、有權(quán)下達(dá)公司對(duì)各部門的工作任務(wù)。 11、負(fù)責(zé)全公司人員調(diào)配。 12、主持全公司股東會(huì)行政工作會(huì)議。 13、負(fù)責(zé)公司人力資源工作，熟悉各模塊具體工作內(nèi)容，尤其在公司開工階段人員招聘到位至生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作正常運(yùn)行。 14、負(fù)責(zé)對(duì)本行業(yè)（紡織）各工序計(jì)件工資及績(jī)效考核細(xì)則。 15、決定公司中層以下人員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲；決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)；決定對(duì)違紀(jì)員工的處分直至辭退等。

有多年的制造業(yè)的工程和生產(chǎn)制造管理經(jīng)驗(yàn),善于運(yùn)用5S管理、價(jià)值流的分析、JIT、自動(dòng)化、快速換線和TPM等精益制造理念來改善制造過程,能結(jié)合IE的手法,合理布置生產(chǎn)流,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)瓶頸的改善(均衡化設(shè)備)，減少過程的浪費(fèi)，降低生產(chǎn)的成本。能有效地運(yùn)用過程失效模式分析和質(zhì)量控制來控制生產(chǎn)制程,確保生產(chǎn)的有序進(jìn)行和產(chǎn)品的質(zhì)量；

2007年7月-2009年10月 金華市華都置業(yè)有限公司 置業(yè)顧問 2009年10月-2010年12月 金華市華都置業(yè)有限公司 經(jīng)理助理 2011年2月-2011年7月 21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn) 店務(wù)秘書 2011年7月-2013年4月 杭州超然廣告有限公司 行政人事

2007年至2009年 大有房產(chǎn)中介 銷售兼行政 2009年至2010年 黃石聯(lián)通 客服專員 2011年至2013年 廣州市誠昌紙業(yè)有限公司 行政人事文員

一、1993/8—2003/10：公司名稱：常熟朝陽木業(yè)有限公司（臺(tái)塑企業(yè)） 公司性質(zhì)：臺(tái)資獨(dú)資企業(yè)：家具行業(yè) 公司規(guī)模：800多人 擔(dān)任職務(wù)：管理部經(jīng)理 、集團(tuán)教育訓(xùn)練總監(jiān)、生產(chǎn)副總 崗位職責(zé)： 1.負(fù)責(zé)公司的采購、基建、消防、安全和員工的吃、住、行工作； 2.根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃； 3.制定行政人事管理制度，優(yōu)化工作流程并推動(dòng)實(shí)施，編訂《員工手冊(cè)》； 4.組織開展管理、技術(shù)、文職及基層操作員工的招聘工作； 5.制定績(jī)效考核制度，組織開展績(jī)效考核工作，提升企業(yè)整體工作效率的同時(shí)，為薪酬、 培訓(xùn)提供依據(jù)； 6.組織開展員工生日會(huì)、節(jié)日晚會(huì)、內(nèi)部宣傳欄等多種形式的企業(yè)文化活動(dòng)； 7.組織開展系統(tǒng)的新員工入職培訓(xùn)、專題培訓(xùn)及各部門主管授課的素質(zhì)培訓(xùn)，并進(jìn)行培訓(xùn) 考核； 8.負(fù)責(zé)目標(biāo)管理，員工關(guān)系管理和激勵(lì)措施的運(yùn)用； 9.擔(dān)任朝陽集團(tuán)大陸的教育訓(xùn)練總監(jiān)，負(fù)責(zé)本集團(tuán)公司在大陸投資的5個(gè)分司的干部培訓(xùn)； 10.進(jìn)行員工異動(dòng)及離職面談，收集員工意見、受理員工投訴；員工工傷的跟進(jìn)處理， 解決勞資糾紛問題； 11.負(fù)責(zé)公司6S推行與管理和負(fù)責(zé)客戶的驗(yàn)廠； 12.負(fù)責(zé)辦公室、保安、車輛調(diào)度及后勤食堂、宿舍、清潔的管理工作； 13.負(fù)責(zé)每月員工薪資的復(fù)核，參與對(duì)外涉及行政人事相關(guān)事務(wù)的處理工作； 14.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、排單、進(jìn)度和生產(chǎn)異常的管控工作； 離職原因： 2002年集團(tuán)公司調(diào)整，在太倉時(shí)思鎮(zhèn)建立華東基地，整合上海與常熟兩家公司， 直到2003年10月1日常熟公司停產(chǎn)喬遷太倉，因家在常熟就沒有去太倉； 二、2003/11—2005/11:公司名稱：常熟東方模具廠 公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：模具行業(yè) 公司規(guī)模：500多人 擔(dān)任職務(wù)：管理部經(jīng)理 、生產(chǎn)副總 崗位職責(zé)： 1.主持人力資源部的日常管理工作，根據(jù)公司的規(guī)定，負(fù)責(zé)人事表單的審批，監(jiān)督人事專 員對(duì)人事庶務(wù)的統(tǒng)計(jì)、分析，勞動(dòng)合同、社保、工傷及勞動(dòng)年審的審查等工作； 2.根據(jù)公司實(shí)際，適時(shí)修訂、出臺(tái)相關(guān)的行政人事管理制度并監(jiān)督實(shí)施，優(yōu)化人事工作流 程； 3.組織簽訂《勞動(dòng)合同》，合理合法的規(guī)避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，協(xié)助人事專員處理一般的勞資問題； 4.建立基于KPI的目標(biāo)考核管理系統(tǒng)，監(jiān)督、指導(dǎo)各部門的績(jī)效評(píng)價(jià)過程，提高企業(yè)的整 體工作業(yè)績(jī)； 5.策劃、組織聯(lián)歡晚會(huì)等員工活動(dòng)，通過意見箱、座談會(huì)等溝通渠道，了解員工訴求，提 高員工的滿意度； 6.拓寬招聘渠道，組織實(shí)施員工招聘、面試甄選工作，建立人才儲(chǔ)備、培養(yǎng)制度，滿足公 司的用人需求； 7.統(tǒng)籌員工培訓(xùn)工作，建立內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)管理制度，編寫培訓(xùn)教案，組織內(nèi)訓(xùn)，根據(jù)實(shí)際需 要聯(lián)系外訓(xùn) 8.員工食堂、宿舍、電腦網(wǎng)絡(luò)及公司行政用車的日常監(jiān)督管理工作，控制成本、保障安全； 9.負(fù)責(zé)對(duì)采購課采購單和合格供應(yīng)商的核準(zhǔn)和評(píng)估，督促采購課建立合格供應(yīng)商的電子文 檔； 10.取消原來的生產(chǎn)調(diào)動(dòng)中心，建立合理科學(xué)的生產(chǎn)部，確定生產(chǎn)部的組織框架和營(yíng)運(yùn)體系； 11.對(duì)生產(chǎn)部的鑄造毛坯的開爐計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行審批、協(xié)調(diào)產(chǎn)銷矛盾，對(duì)進(jìn)度的跟蹤進(jìn)行嚴(yán)格審核和公告； 12.負(fù)責(zé)6S在公司的推行，評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)的制定與運(yùn)行； 離職原因： 2005年11月16日因合同到期，想換一個(gè)行業(yè)，沒有續(xù)簽合同； 三、2005/12-2009/2：公司名稱：蘇州創(chuàng)宇織造有限公司 公司性質(zhì)：中外合資企業(yè)，所屬行業(yè)：經(jīng)編行業(yè) 公司規(guī)模：700多人 擔(dān)任職務(wù)：管理部部長(zhǎng) 、生產(chǎn)部管理廠長(zhǎng) 崗位職責(zé)： 1.負(fù)責(zé)公司組織架構(gòu)的建立，公司人員職責(zé)的明確，定崗定員，杜絕冗員； 2.負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度及員工手冊(cè)的制定執(zhí)行； 3.負(fù)責(zé)公司6S的推行與管理； 4.負(fù)責(zé)人員的招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬體系建立，目標(biāo)管理，員工關(guān)系管 理，激勵(lì)措施的運(yùn)用； 5.負(fù)責(zé)行政預(yù)算并控制費(fèi)用； 6.負(fù)責(zé)工傷理賠； 7.負(fù)責(zé)后勤的管理：宿舍、食堂、保安、環(huán)境、車輛、供電、雜務(wù)； 8.負(fù)責(zé)與政府部門的聯(lián)絡(luò)，關(guān)系的溝通； 9.負(fù)責(zé)客戶的驗(yàn)廠； 10.負(fù)責(zé)勞資關(guān)系糾紛的處理，訴訟； 11.ERP信息管理系統(tǒng)定制開發(fā)前的規(guī)劃與輔導(dǎo)，計(jì)劃的管理和生產(chǎn)進(jìn)度的管控； 離職原因：2009年1月公司法人發(fā)生重大交通事故，導(dǎo)致公司歇業(yè)2個(gè)多月，故選擇了離職； 四、2009/3—2009/5輔導(dǎo)：公司名稱：蘇州水鳥服飾有限公司： 公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)，所屬行業(yè)：服裝行業(yè) 公司規(guī)模：800多人； 輔導(dǎo)項(xiàng)目： 1.人力資源管理的6大模塊管理； 2.生產(chǎn)流程的整合； 3.ERP信息資源管理系統(tǒng)定制開發(fā)前的輔導(dǎo)，和軟件上線后的輔導(dǎo)； 五、2009/6—至今：公司名稱：華懋集團(tuán)（常熟）紡織有限公司； 公司性質(zhì)：外商獨(dú)資，所屬行業(yè)：紡織行業(yè) 公司規(guī)模：1000多人； 擔(dān)任職務(wù)：管理部經(jīng)理兼人事總監(jiān)； 崗位職責(zé)： 1.負(fù)責(zé)人力資源課、總務(wù)課、采購課、資訊課、財(cái)務(wù)處、電子商務(wù)課的管理； 2.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度的制定、流程的規(guī)劃與執(zhí)行； 3.負(fù)責(zé)公司人力資源的規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、薪資的制定、勞動(dòng)合同版本的擬定和中高層主管合同的簽訂； 4.負(fù)責(zé)電子商務(wù)課的規(guī)劃，對(duì)公司廣告、企業(yè)CIS形象設(shè)計(jì)的審核； 5.負(fù)責(zé)公司年度、月度目標(biāo)的審核與監(jiān)督執(zhí)行； 6.負(fù)責(zé)人力資人力資源課、總務(wù)課、采購課、資訊課、財(cái)務(wù)處、電子商務(wù)課等各部門主管的績(jī)效考核的制定與執(zhí)行； 7.負(fù)責(zé)管轄部門過程失誤的處理； 8.負(fù)責(zé)公司周會(huì)議和月會(huì)議的主持和總結(jié)； 9.負(fù)責(zé)與公檢法部門的溝通； 10.安全方面的定期檢查，突查，定期舉行安全會(huì)議； 11.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表的審查，公司成本控制與預(yù)算情況的審核； 12.負(fù)責(zé)公司ERP信息管理系統(tǒng)定制開發(fā)前的整合，系統(tǒng)上線運(yùn)行中的監(jiān)督執(zhí)行及操 作ERP系統(tǒng)人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)以及公司硬件方面的維護(hù)； 六、教育經(jīng)歷： 12.1990/09 -- 1994/07：中國科技大學(xué) ： 工商企業(yè)管理（MBA）

2003年3月至2013年12月 廣州淑繡紡織品有限公司