2013/11--至今:江蘇***偉業(yè)集團(tuán)(1000人以上)
所屬行業(yè): 服裝/紡織/皮革
財(cái)務(wù)中心 總經(jīng)理
負(fù)責(zé)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)規(guī)劃,投資,融資,稅務(wù)籌劃。主導(dǎo)制定核算體系、訂單成本及盈虧核算、應(yīng)收賬款體系、存貨控制體系、內(nèi)外銷售報(bào)價(jià)、新產(chǎn)品報(bào)價(jià)擬定、財(cái)務(wù)內(nèi)部管理、流程、財(cái)務(wù)分析、預(yù)算控制,負(fù)責(zé)集團(tuán)考核指標(biāo)、融資、股權(quán)論證、經(jīng)營(yíng)分析、排產(chǎn)效益分析、庫(kù)容管理、應(yīng)收管理、出口退稅等工作。
2010/9--2013/10:浙江***電器集團(tuán)(2000人以上,年產(chǎn)值20個(gè)億)
所屬行業(yè): 原材料和加工
財(cái)務(wù)部 財(cái)務(wù)總監(jiān)
1、運(yùn)作集團(tuán)公司財(cái)務(wù)各方面規(guī)劃;2、為集團(tuán)重大決策提供支持;3、融資;4.進(jìn)行項(xiàng)目分析,銷售、生產(chǎn)決策分析;5、投資收購(gòu);6、編制項(xiàng)目預(yù)算和落實(shí);7、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理、規(guī)劃,8、出口退稅管理。(全面負(fù)責(zé)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理工作)
2006/5--2010/7:蘇州雅鹿控股股份有限公司(5000人以上,年產(chǎn)值25個(gè)億)
所屬行業(yè): 服裝/紡織/皮革
審計(jì)部 審計(jì)總監(jiān) 兼市場(chǎng)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)
審計(jì): 1、制定年度審計(jì)工作計(jì)劃,并按計(jì)劃開展工作 2、管理并培訓(xùn)好審計(jì)部?jī)?nèi)部團(tuán)隊(duì) 3、指導(dǎo)開展審計(jì)工作和審定審計(jì)報(bào)告;4、協(xié)助改善內(nèi)部管理流程,防范和控制風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,保證資產(chǎn)安全; 5、開展法律咨詢和涉法事務(wù); 6、推進(jìn)控股集團(tuán)內(nèi)部控制制度建設(shè); 7、協(xié)調(diào)與外部審計(jì)的關(guān)系; 8、出具年度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告; 9、審核財(cái)務(wù)報(bào)告及信息披露資料; 10、參與上市財(cái)務(wù)流程、核算的論證; 11、重點(diǎn)審核銷售體系的財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)銷售公司財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和財(cái)務(wù)管控的設(shè)計(jì)。
2002/2--2006/4:江蘇華爾潤(rùn)(集團(tuán))有限公司(股份制)(1000人以上,年產(chǎn)值10個(gè)億)
所屬行業(yè): 采掘業(yè)/冶煉
財(cái)務(wù)管理部 財(cái)務(wù)管理部總監(jiān)
1、參與各項(xiàng)目公司的籌建中資產(chǎn)收購(gòu)談判;建立各項(xiàng)目公司符合實(shí)際的財(cái)務(wù)管理、分析和監(jiān)控體系,進(jìn)行有效的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制; 2、負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)體系建立與維護(hù)、人員招聘、培訓(xùn)、全套流程設(shè)計(jì);制定和完善財(cái)務(wù)相關(guān)管理制度; 3、主持財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)籌劃、帳表、憑證、支出、合同審核;編制有關(guān)財(cái)務(wù)管理報(bào)表;負(fù)責(zé)和審計(jì)機(jī)構(gòu)溝通聯(lián)系 4、與其他部門溝通、協(xié)調(diào)有關(guān)財(cái)務(wù)事項(xiàng); 5、負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)副總、資金部、資本經(jīng)營(yíng)部溝通匯報(bào); 6、參與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定和考核;監(jiān)督日成本的控制;,2013/11--至今:江蘇***偉業(yè)集團(tuán)(1000人以上)
所屬行業(yè): 服裝/紡織/皮革
財(cái)務(wù)中心 總經(jīng)理
負(fù)責(zé)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)規(guī)劃,投資,融資,稅務(wù)籌劃。主導(dǎo)制定核算體系、訂單成本及盈虧核算、應(yīng)收賬款體系、存貨控制體系、內(nèi)外銷售報(bào)價(jià)、新產(chǎn)品報(bào)價(jià)擬定、財(cái)務(wù)內(nèi)部管理、流程、財(cái)務(wù)分析、預(yù)算控制,負(fù)責(zé)集團(tuán)考核指標(biāo)、融資、股權(quán)論證、經(jīng)營(yíng)分析、排產(chǎn)效益分析、庫(kù)容管理、應(yīng)收管理、出口退稅等工作。
2010/9--2013/10:浙江***電器集團(tuán)(2000人以上,年產(chǎn)值20個(gè)億)
所屬行業(yè): 原材料和加工
財(cái)務(wù)部 財(cái)務(wù)總監(jiān)
1、運(yùn)作集團(tuán)公司財(cái)務(wù)各方面規(guī)劃;2、為集團(tuán)重大決策提供支持;3、融資;4.進(jìn)行項(xiàng)目分析,銷售、生產(chǎn)決策分析;5、投資收購(gòu);6、編制項(xiàng)目預(yù)算和落實(shí);7、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理、規(guī)劃,8、出口退稅管理。(全面負(fù)責(zé)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理工作)
2006/5--2010/7:蘇州雅鹿控股股份有限公司(5000人以上,年產(chǎn)值25個(gè)億)
所屬行業(yè): 服裝/紡織/皮革
審計(jì)部 審計(jì)總監(jiān) 兼市場(chǎng)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)
審計(jì): 1、制定年度審計(jì)工作計(jì)劃,并按計(jì)劃開展工作 2、管理并培訓(xùn)好審計(jì)部?jī)?nèi)部團(tuán)隊(duì) 3、指導(dǎo)開展審計(jì)工作和審定審計(jì)報(bào)告;4、協(xié)助改善內(nèi)部管理流程,防范和控制風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,保證資產(chǎn)安全; 5、開展法律咨詢和涉法事務(wù); 6、推進(jìn)控股集團(tuán)內(nèi)部控制制度建設(shè); 7、協(xié)調(diào)與外部審計(jì)的關(guān)系; 8、出具年度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告; 9、審核財(cái)務(wù)報(bào)告及信息披露資料; 10、參與上市財(cái)務(wù)流程、核算的論證; 11、重點(diǎn)審核銷售體系的財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)銷售公司財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和財(cái)務(wù)管控的設(shè)計(jì)。
2002/2--2006/4:江蘇華爾潤(rùn)(集團(tuán))有限公司(股份制)(1000人以上,年產(chǎn)值10個(gè)億)
所屬行業(yè): 采掘業(yè)/冶煉
財(cái)務(wù)管理部 財(cái)務(wù)管理部總監(jiān)
1、參與各項(xiàng)目公司的籌建中資產(chǎn)收購(gòu)談判;建立各項(xiàng)目公司符合實(shí)際的財(cái)務(wù)管理、分析和監(jiān)控體系,進(jìn)行有效的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制; 2、負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)體系建立與維護(hù)、人員招聘、培訓(xùn)、全套流程設(shè)計(jì);制定和完善財(cái)務(wù)相關(guān)管理制度; 3、主持財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)籌劃、帳表、憑證、支出、合同審核;編制有關(guān)財(cái)務(wù)管理報(bào)表;負(fù)責(zé)和審計(jì)機(jī)構(gòu)溝通聯(lián)系 4、與其他部門溝通、協(xié)調(diào)有關(guān)財(cái)務(wù)事項(xiàng); 5、負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)副總、資金部、資本經(jīng)營(yíng)部溝通匯報(bào); 6、參與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定和考核;監(jiān)督日成本的控制;