2007年9月-2010年6月   武漢生物工程學院  電子商務 2014.02 –2016.02 汕頭市英群染整有限公司  人事行政經(jīng)理   工作描述： 1、統(tǒng)籌公司各項日常行政工作，規(guī)范行政管理體系及公司制度的起草與執(zhí)行。 2、檢查、督導公司各項人事、行政制度的執(zhí)行情況。 3、安排公司各項會議，活動策劃（籃球比賽、旅游、中秋晚會、年夜飯）等。 4、全權(quán)負責公司招聘和培訓，參與薪酬制訂更新。 5、審核公司固定資產(chǎn)及資產(chǎn)管理人員的報廢流程。 6、公司部分重要文件保管、年審。 7、保安、宿舍、食堂、車輛、消防、衛(wèi)生、安全生產(chǎn)管理，保障公司正常運行及生活正常有序。 8、負責政府部門人員的接待及對外聯(lián)系。 9、勞動合同內(nèi)容編寫與初審。 10、組織并審核內(nèi)部調(diào)查（含工作、生活、福利、管理水平、服務態(tài)度等）。 11、企業(yè)文化、員工福利建設。 12、完成總經(jīng)理其他臨時交代的任務。 備注：公司300人以上規(guī)模，本人直系下屬17人（人員編制） 2012.04 -- 2014.02  汕頭市恒藝家具有限公司  人事行政主管   工作描述： 1、行政管理：       1.1、辦公室日常事務管理、辦公室用品、輔料、固定資產(chǎn)管理       1.2、月度、年度會議主持、檔案管理（受控文件）       1.3、費用開支（電話費、水電費、伙食費、維修費等）       1.4、生產(chǎn)安全管理       1.5、保安、食堂、宿舍后勤及其他總務管理       1.6、政府機關(guān)、公司黨支部、家具協(xié)會、佛教協(xié)會及裝飾協(xié)會等事務       1.7、員工生日晚會組織、主持，多功能管理       1.8、公司網(wǎng)站建設、更新、維護       1.9、公司各項證件的年審及辦理       2.0、其他總經(jīng)理臨時交代的行政事務處理 2、人事管理      2.1、招聘全面負責公司招聘網(wǎng)絡、人才市場的招聘等、主管級以下面試、考核、調(diào)職、任免、解聘等       2.2、維護、完善公司所有人事/行政管理制度，嚴格監(jiān)督、執(zhí)行員工守則中規(guī)章制度以及人性化管理       2.3、員工日?？记?、轉(zhuǎn)正及福利待遇管理       2.4、公司文化建設及入職培訓       2.5、員工社保、工傷及后續(xù)理賠       2.6、公司合同管理      2.7、員工日常補卡、加班、請假、休假等審核       2.8、總經(jīng)理臨時交代的其他事務 2010.04 -- 2012.04  普寧市麗達紡織有限公司 人事行政助理   工作描述： 1、招聘：公司招聘網(wǎng)絡管理、對人才市場、勞動局和社會保障局的邀請，招聘、篩選簡歷報經(jīng)理，初步面試技工及職員， 維護員工崗位職責" 2、員工合同簽訂（新、續(xù)簽）及管理，按合同規(guī)定處理好員工與公司之間的權(quán)利和義務 3、員工入職、離職手續(xù)辦理員工檔案管理及更新，員工調(diào)職、升職、新員工試用期后的自我鑒定與考察評定的落實 以及老員工的每半年（一年）的考核" 4、政府官員及香港考察團對公司調(diào)查的接待、高級員工的食宿安排員工生日及節(jié)日福利的安排及實施，公司圖書館管理、 公司違規(guī)違紀人員的整合上報工作" 5、起草公司各種制度、通知、通告，公司月度報表、年度總結(jié) 6、負責公司每月的各種活動裁判，每周員工生日晚會策劃、組織等 7、負責公司消防安全、公司生產(chǎn)安全監(jiān)督、監(jiān)督人事行政部各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行 8、負責職員日常請假、休假、入職、離職、考勤等統(tǒng)計 9、領導臨時交代的事務

1997,9-2001,7 武漢大學法學院 經(jīng)濟法 本科畢業(yè)，學士學位，中級職稱。 2001,7-2003,2 粵港信息日報 編輯記者 2003,3-2005,12 視聽元素雜志社 責任編輯 2006,1-2009,2 民營經(jīng)濟報 執(zhí)行副主編 2009,3-今 廣州冠粵文化廣告公司 客戶總監(jiān)兼總裁助理 2011,4-2011,12 廣州房訊網(wǎng)（兼任） 主編（運營總編）

校外 1.曾從事過機械切割工作，工作勤勤懇懇，與同事共同合作，表現(xiàn)優(yōu)秀，月出口量100000+ ，被營業(yè)經(jīng)理獎勵 獲得獎金。 2.曾從事過短期幼師工作，與幼兒相處愉快，給幼兒身心帶來一定的良好影響。 校內(nèi) 1. 在系學生會秘書處擔任干事，負責寫策劃總結(jié)，組織活動等，為學校的發(fā)展建設和青年學生的成長成才服務，培養(yǎng)了較強的責任感和組織協(xié)調(diào)能力。 2.在學校社團擔任秘書處部長一職，為社團發(fā)展作出一定的貢獻，處事沉著，冷靜，能夠顧全大局。

2004年9月 至 2008年6月蘭州大學 行政管理 2014年3月 至 2014年3月 培訓機構(gòu)：北京長松文化傳播有限責任公司 課程：管理鐵軍 2014年5月 至 2014年6月 培訓機構(gòu)：北京長松文化傳播有限責任公司 課程：組織系統(tǒng) 2008年7月 至 2010年7月 匯泉染織有限公司,嘉善甌源微電機有限公司 人事經(jīng)理 1、建立并完善公司的各項管理制度。 2、在總經(jīng)理領導下負責公司管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況。 3、建立并完善公司人力資源管理體系，研究、設計人力規(guī)劃方案 2010年8月 至 2012年4月 振石集團東方特鋼股份有限公司 經(jīng)理助理 1、建立公司級經(jīng)濟責任制考核辦法；建立和指導各單位建立經(jīng)濟責任制，并對考核執(zhí)行情況進行監(jiān)督、分析、上報監(jiān)控分析報告，提出修訂完善意見，批準后組織實施。 2、開展相關(guān)管理性制度監(jiān)控工作，編制年度制度監(jiān)控工作計劃，組織執(zhí)行，向直接領導上報監(jiān)控結(jié)果，并反饋相關(guān)單位，指導跟蹤整改措施實施。 3、組織部門遵守執(zhí)行公司其他相關(guān)規(guī)章制度； 4、組織開展廠部級單位綜合管理員的業(yè)務、綜合素質(zhì)培訓和教育。 5、負責增節(jié)降項目的開展。 2014年3月至2016年2月嘉興順天毛絨有限責任公司、浙江互生非織造布有限公司 人事經(jīng)理 1、負責公司的人力資源規(guī)劃，建立公司的組織架構(gòu)。 2、通過崗位價值評估，嘉興地區(qū)同行業(yè)及不同行業(yè)的薪資水平調(diào)查，對薪酬體系進行改革，同時建立各崗位的工作分析表等配套的相關(guān)制度。 3、建立公司績效考核體系。 4、建立公司的職業(yè)生涯規(guī)劃系統(tǒng)。 5、對公司的招聘體統(tǒng)進行完善，（包括建立公司的價值需求測評、建立標桿、配套的制度、人才庫、人才引進等初步方案）。 6、勞動關(guān)系的處理。（包括工傷事故的處理） 2016年--至今 嘉善大王椰裝飾材料有限公司 人事經(jīng)理

2015年1月-5月 江邊城外烤全魚 服務員

2012-9—2015－9 浙江臺州絲絲美席業(yè)有限公司 國內(nèi)企業(yè) 擔任職位：行政人事經(jīng)理（副總級） 工作描述： 1.主要負責公司總體規(guī)范化運作體系的建立、推行、維護、企業(yè)改革，結(jié)構(gòu)重組，流程設計，各種文件資料、規(guī)章制度的編寫與制定等；并監(jiān)督屬下工廠良好運行； 2.主持公司各種會議；根據(jù)公司總體發(fā)展確定用人規(guī)劃與招聘； 3.主要負責培訓公司管理及員工，并制作具有針對性的培訓課件； 4.主要督導公司推行6S、ISO9000、全面質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)等體系運作； 5.直接管理品質(zhì)部、生產(chǎn)部、采購部、貨倉部、行政人事部等管理工作； 6.協(xié)助總經(jīng)理制定公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和擬定公司硬件和軟件發(fā)展規(guī)劃； 7.總經(jīng)理交辦的其它事項；所有可行性建議分析報告和月度、年度工作報告直接呈報公司總經(jīng)理。 2010－1－2012－8 以純集團有限公司 國內(nèi)企業(yè) 擔任職位：行政經(jīng)理， 工作描述： 1.全檢中心的總體規(guī)范化運作體系的建立、推行、維護、品質(zhì)控制和檢驗流程設計，各種文件資料、培訓教材，檢驗標準和規(guī)章制度的編寫與制定等 2.主要負責全檢中心所有管理及員工的培訓工作，同時定期培訓外發(fā)工廠管理人員的培訓以及人員的定向培訓并制作各種相關(guān)培訓教材； 3. 主要督導推行6S、ISO9000、全面質(zhì)量管理、規(guī)范各種標準等體系運作； 4.各種大型活動的策劃與主持；根據(jù)公司總體發(fā)展確定用人規(guī)劃與招聘； 5.員工投訴分析與員工關(guān)系管理維護；定期進行管理及員工大會； 6. 并擬定相關(guān)資料，參與客戶驗廠，各區(qū)域代理，媒體采訪等事宜； 7.可行性分析報告和建議實施方案及月度，年度工作報告直接報告老總和老板； 2004-2 – 2009-12 深圳惠雄皮具制品有限公司 美資企業(yè) 擔任職位：生產(chǎn)廠長兼營運總監(jiān) 工作描述： 1．負責公司和屬下工廠全面營運管理體系的建立、推行、培訓、維護等，結(jié)合公司總的發(fā)展戰(zhàn)略，擬定切實可行的方案及改善建議，及推行、維護整個營運體系；并根據(jù)客戶訂單及市場預測編制公司生產(chǎn)總計劃； 2．熟悉六西格碼．ＰＤＣＡ循環(huán)．ＱＣ七大手法．ＱＣＣ品管圈．朱蘭三部曲．潛在失效模式和風險后果分析（ＤＦＭＥＡ）等管理工具； 3．在生產(chǎn)現(xiàn)場運用限制理論（ＴＯＣ）．巡視管理（ＭＢＷＡ）．360度反饋過程等管理方法來提高工作效率； 3．對公司及下屬工廠設置組織架構(gòu)、管理職掌，培訓計劃，并制定和完善品質(zhì)標準、生產(chǎn)標準和工作流程； 4．定期與不定期的主持公司各項會議、公司內(nèi)審、文件控制、管理評審、協(xié)助外審等； 5. 所有可行性分析報告和建議實施方案及月度，年度工作報告直接報告公司總經(jīng)理或公司執(zhí)行董事CEO； 2001-3 -2004-1 深圳平湖永沛企業(yè)有限公司 港資企業(yè) 擔任職位：生產(chǎn)經(jīng)理 生產(chǎn)管理類 工作描述： 1. 負責統(tǒng)籌生產(chǎn)、品質(zhì)、貨倉的運作管理，訂定生產(chǎn)主計劃與外協(xié)計劃等； 2. 各種生產(chǎn)、品質(zhì)報表的分析、總結(jié)報告,不良品質(zhì)問題的提出以及跟蹤改善； 3．客戶信息資料的處理、工作標準方法的擬定； 4．定期與不定期地進行培訓，以建立一個強大的生產(chǎn)、品質(zhì)團隊； 5．制定管理體系，重設管理架構(gòu)，管理職掌，品管員的定點定位設置等； 6．并擬定相關(guān)資料，參與客戶驗廠； 7. 可行性分析報告和建議實施方案及月度，年度工作報告直接報告總經(jīng)理； 1997-4 - 2001-2 深圳觀蘭美翔產(chǎn)業(yè)有限公司 日資企業(yè) 擔任職位：儲干主管助理主管 生產(chǎn)管理類 工作描述： 1．主要負責生產(chǎn)、品質(zhì)報表統(tǒng)計，原因分析，糾正預防措施的擬定與跟蹤； 2．各種文件資料，培訓教材的編制及管控工作； 3．協(xié)助主管制定生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)工時、生產(chǎn)計劃、品質(zhì)檢驗標檢驗方法以及工作標準； 4．其它上級交辦事宜等工作； 培訓經(jīng)歷：1.上海水星家紡公司 培訓時間：2010—7—25、26兩天兩晚全封閉式 培訓課程：六星級心態(tài)培訓 （獲得冠軍榮譽稱號） 培訓描述：工作心態(tài)、團隊執(zhí)行力等， 2.中世亞國際訓練機構(gòu) 培訓時間：2010—8—7、8兩天兩晚全封閉式 培訓課程：第29屆巔峰團隊特訓營 （獲得冠軍榮譽稱號） 并任30屆的助教一職 培訓描述：團隊建立的10步驟，如何提高團隊執(zhí)行力，領導者的五個步驟，團隊執(zhí)行者的三大標準等； 3.香港生產(chǎn)力促進局 培訓時間：2007-7 - 2008-12 培訓課程：限制理論（ＴＯＣ）的管理 培訓描述：在實際工作運作中找出運作中的瓶頸，加以順暢，減少浪費、縮短生產(chǎn)周期．提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益; 4.香港生產(chǎn)力促進局 培訓時間：2005-5 -2006-10 培訓課程：精益生產(chǎn)（單元式和推動式生產(chǎn)） 培訓描述：業(yè)務訂單、采購與供應商管理、績效考核、ＩＥ作業(yè)改善、績效考核、標準工時、流水線集結(jié)、后拉式生產(chǎn)與看板管理、SMED（工序快速切換）、品質(zhì)控制、生產(chǎn)計劃、庫存控制等實際運作、發(fā)生巽常問題的可行性分析報告的實施與效果跟進。 5.深圳康達信咨詢管理公司 培訓時間：2005-3 - 2005-6 培訓課程：國家注冊審核員ISO9001, 培訓描述：審核程序．審核方法．不符合項判定．總結(jié)報告．審核員的職責．體系文件的編寫．控制．標準的理解等等理論與實際相結(jié)合；

工 作 經(jīng) 驗： 2014.01- 盛宇家紡集團股份有限公司 公司描述： 盛宇家紡總部設在蒼南縣靈溪鎮(zhèn)，是蒼南縣大企業(yè)培育對象、溫州市“五個一批”重點骨干企業(yè)。集團公司現(xiàn)擁有5家全資子公司和2家控股公司，集團企業(yè)總注冊資金5億元，資產(chǎn)總額8億元，占地面積1120畝，建筑面積30多萬平方米，員工3000多人（其中母公司1000人）。集團公司集棉花加工、紡紗、織布、印染、研究、技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)制造、銷售和貿(mào)易為一體，具有年產(chǎn)350萬件（套）床上用品和年產(chǎn)3萬噸新型鋁材的生產(chǎn)能力。 公司性質(zhì)： 私營•民營企業(yè) 公司規(guī)模： 2500-3500人 公司行業(yè)： 服裝服飾/紡織/皮革 營銷總監(jiān)/歡喜人家：總經(jīng)理 工作地點： 溫州.蒼南 下屬人數(shù)： 30人以上 工作描述： 1.協(xié)助總經(jīng)理建立全面的營銷戰(zhàn)略，根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標，制定公司銷售部門整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，年度營銷計劃、實施方案和年度全面預算方案； 2.提出銷售中心的業(yè)務規(guī)劃，經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，制訂營銷工作方針、政策； 3.建立管理系統(tǒng)化，制訂銷售制度，規(guī)范銷售流程，實現(xiàn)公司各項年度經(jīng)營指標：銷售額、匯款額、庫存合理性等業(yè)績指標； 4.負責分解下達年度的工作目標和市場營銷預算，編寫本部門經(jīng)濟效益損益分析，并根據(jù)市場和公司實際情況及時調(diào)整和有效控制； 5.了解行業(yè)最新動態(tài)，針對營銷環(huán)境重大變化制定應變對策，制定公司競爭策略并實施； 6.負責招商引資，管理加盟和買手部； 7.分析并合理制定本部門的組織結(jié)構(gòu)，考核下屬部門的工作效率和巡查下屬部門的工作狀態(tài)； 8.主持工作會議，檢查督促和協(xié)調(diào)各部門工作進展，制定團隊激勵體系，培訓體系及績效考核體系并實施； 9.建立品牌文化，主持市場推廣工作：大型活動、促銷活動、新產(chǎn)品上市、營銷方案推廣、訂貨會策劃、終端形象； 10.重要文件及合同的簽訂，審核簽發(fā)銷售中心發(fā)出的文件； 11.處理重大突發(fā)事件； 工 作 經(jīng) 驗： 2012.01-2013.12 浙江金紗紡織品有限公司 公司行業(yè)：服裝服飾/紡織/皮革 副總經(jīng)理 工作地點： 臺州 下屬人數(shù)： 22 工作職責： 工作描述：主要負責對公司資源進行有效整合，重新規(guī)劃內(nèi)銷市場，對品牌進行新的定位升級，.負 責制定公司營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大營銷決策提供建議和信息支持； 制定年度銷售目標和計 劃，總體部署并監(jiān)督銷售計劃的執(zhí)行； 負責合同的審核和合作關(guān)系的協(xié)調(diào)；制定銷售管理 制度和品牌宣傳方案，負責組織招商工作、部門管理工作； 制定公司營銷政策并組織實施。 工 作 經(jīng) 驗： 2010.02-2011.12 深圳市羽光家紡有限公司 公司行業(yè)： 服裝服飾/紡織/皮革 大區(qū)經(jīng)歷/營銷總監(jiān) 工作地點： 深圳 所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革 下屬人數(shù)： 18人 匯報對象：總經(jīng)理 工作描述： 主要負責對超市資源進行有效整合，重新規(guī)劃內(nèi)銷市場，對品牌進行新的定位升級，.負 責制定公司營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大營銷決策提供建議和信息支持； 制定年度銷售目標和計 劃，總體部署并監(jiān)督銷售計劃的執(zhí)行； 負責合同的審核和合作關(guān)系的協(xié)調(diào)；制定銷售管理 制度和品牌宣傳方案，負責組織招商工作、部門管理工作； 制定公司營銷政策并組織實施。 2006.2-2009.12 羅萊家紡——喜來登事業(yè)部 公司行業(yè)： 服裝服飾/紡織/皮革 業(yè)務助理/區(qū)域經(jīng)歷/大區(qū)經(jīng)理 工作地點： 上海 下屬人數(shù)： 6 人 工作描述： 1. 負責進口品牌Sheridan東北市場開拓，銷售體系的維護和管理； 2.直營市場和經(jīng)銷商的管理；商場關(guān)系維護和洽談； 3.制訂部門年度銷售計劃，帶領銷售團隊完成公司下達各項考核指標； 4.公司新品牌流程的不斷優(yōu)化和維護，團隊人員的管理； 匯報對象:事業(yè)部總經(jīng)理 下屬人數(shù):6 人 工作經(jīng)歷： 2003.10-2005.12 珠海威絲曼服飾有限公司 公司行業(yè)： 服裝服飾/紡織/皮革 總經(jīng)理助理 工作地點： 珠海 下屬人數(shù)： 0 工作職責： 項目描述：1．組織公司（珠海威絲曼服飾有限公司）企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，建立新的管理模式（特許連鎖經(jīng)營營銷模式和區(qū)域管理機制），使公司成功轉(zhuǎn)軌，管理科學，實現(xiàn)年度回款目標。 在職所負責管轄的區(qū)域:東北、華北、華中、西北、華東，并成功開拓市場。 2．成功策劃威絲曼2003年秋冬服飾訂貨會，取得圓滿成功。 3．成功策劃公司庫存產(chǎn)品銷售，并策劃主持了武漢商場的特賣會，直接為公司銷售庫存達300多萬元。 協(xié)助總經(jīng)理完成整個項目的運轉(zhuǎn)及考核。 畢業(yè)院校：南昌大學 專業(yè)：工商管理 培訓經(jīng)歷: 培訓時間： 培訓課程 培訓機構(gòu) 培訓地點 2003年3月-2004年8月 戰(zhàn)略管理、區(qū)域市場運作、品牌推廣、項目管理 一、知道營銷是什么嗎？ 二、確定市場的位置 。 三、確定產(chǎn)品的位置。 四、產(chǎn)品的商業(yè)化設計和包裝 。 五、如何把產(chǎn)品推廣出去。 六、如何把產(chǎn)品送到消費者面前。 2005年3月-2006年5月 　 專賣店系統(tǒng)運作管理和終端管理及業(yè)績提升 1.系統(tǒng)梳理：宏觀把握店面管理重點，明確店長角色定位。 2.專業(yè)提升：熟悉門店管理流程，掌握店面管理技能，掌握專業(yè)購買心理，突破銷售平庸的瓶頸。 3.經(jīng)驗復制：有效利用數(shù)據(jù)分析，大幅提升管理銷售能力。 2007年3月-2008年10月 　EMBA系統(tǒng)案例，企業(yè)系統(tǒng)管理、戰(zhàn)略管理、項目管理 浙江大學EMBA培訓 浙江大學 語 言 能 力：

2008年9月-現(xiàn)在 南京漢佰紡織品有限公司 針織 機修部領班

1987年9月至1994年6月 江蘇省東海縣商業(yè)局 黨委秘書/副科長 主要職責：負責機關(guān)行政人事以及文件報告的起草、會議記錄工作；負責到訪人員的接待安排等。 1994年8月至1999年8月 廣東英寶電子廠外資 總經(jīng)理助理 主要職責：全面負責公司行政及人力資源工作；負責制定公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營計劃，協(xié)助總經(jīng)理全面處理公司內(nèi)部事務，監(jiān)督落實各部門工作目標的推進；負責公司對外的聯(lián)絡工作；負責公司的擴建和其他基建項目。 1999年8月至2004年11月 東莞宏達集團 行政總監(jiān) 主要職責：主管公司的行政事務及人力資源工作；參與制定公司年度及其他發(fā)展計劃和目標；負責公司各項管理制度的擬訂與修改，全面推進與監(jiān)督落實各部門的工作目標的實施；負責公司的人才招聘，建立崗位職責和績效考核工作；建立企業(yè)文化，增強企業(yè)凝聚力，員工的溝通與管理；負責勞資管理，處理勞資糾紛；對外事務的處理。 2004年12月至2007年7月 浙江康仕成文具禮品有限公司（集團） 行政副總 主要職責：主管公司的行政事務及人力資源工作；協(xié)助總經(jīng)理制定公司年度及其他發(fā)展計劃和目標，監(jiān)督落實各部門的工作目標的實施；公司各項管理制度的擬訂與修改；主管家紡公司的全面工作。 2007年8月至2010年11月 浙江夏冬服飾有限公司 常務副總經(jīng)理 主要職責：全面負責公司的各項經(jīng)營管理工作，組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；負責監(jiān)督公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實施過程及提出戰(zhàn)略調(diào)整方案，監(jiān)督落實各部門工作目標的推進；全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略,建立并完善人力資源管理體系；負責公司各項管理制度的制定和修改；負責企業(yè)文化建設和組織實施以及干部的培訓工作。 2011年4月至2012年4月 浙江中中控股集團有限公司 總裁助理 主要職責：協(xié)助總裁對集團公司的全面管理。 1983年9月-1987年6月 浙江大學 漢語言文學專業(yè) 1988年9月-1990年5月 江蘇商業(yè)管理干部學院 企業(yè)管理專業(yè)

2011.07– 2011.09 新疆庫爾勒市好家鄉(xiāng)超市 防損員  協(xié)助同事負責超市的銷售與貨物的收集分類；  負責來訪人員貨物的登記與員工通道的檢查；  起到臨時安全員的作用及時處理顧客的問題和超市的安保工作。 2012.08 – 2012.09 新疆庫爾勒市德克士 服務員  負責門店的開張與閉店工作；  對外送餐以及餐廳的日常工作。 2013.06 – 2013.07蘭州市三毛實業(yè)股份有限公司 實習生  詳細了解該公司的生產(chǎn)與銷售情況。 2014.06 – 2014.07 寧夏中銀絨業(yè)股份有限公司 實習生  詳細了解并參與該公司的生產(chǎn)與銷售工作

1997—2001年創(chuàng)新力集團技術(shù)部 2001—2003年在華影實業(yè)技術(shù)部主管 2005—2007年在華影實業(yè)技術(shù)部經(jīng)理兼品質(zhì)部經(jīng)理 2007—2009年在華影實業(yè)為運營總監(jiān)兼銷售部經(jīng)理 2009-2013年在金晨實業(yè)商務副總 2013—2015星光實業(yè)總經(jīng)理 一：建立企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實施 二：建立高效的組織運營體系與企業(yè)目標管理 三：建立長期市場渠道與開發(fā) 四：建立現(xiàn)代企業(yè)高效績效考核.激勵體系與實施 五：建立企業(yè)成本運營體系 六：建立人才與培訓機制 七：建立企業(yè)流程優(yōu)化體系 八：建立企業(yè)標準化運營體系 九：打造獨特企業(yè)文化 十：建立企業(yè)品質(zhì)標準管理體系

2008年3月——2011年1月 萬泰盛（集團）有限公司 人力行政主管、經(jīng)理 1.全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源及行政事務管理，對集團行政后勤、總務、安全保衛(wèi)工作進行管理。 2.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營和整體發(fā)展戰(zhàn)略，建立和完善人力資源管理與開發(fā)體系，組織工作分析和部門發(fā)展 規(guī)劃、計劃與預算方案，實現(xiàn)有效提升和合理配置，推行績效管理。有效推行人力成本控制。 3.建立健全企業(yè)規(guī)章制度體系及營運結(jié)構(gòu)組織體系。 4.強化內(nèi)部行政制度體系，做好目標管理，督導各部門按公司擬定經(jīng)營方向運行。做好信息反饋，協(xié) 調(diào)各部門之間平衡配合。 5.大批量勞動力引進及主導員工培訓，及員工關(guān)系管理，全面掌控內(nèi)部員工工作狀態(tài)。 6.對公司大型會議和晚會等重要活動的統(tǒng)籌、組織協(xié)調(diào)。 7.參與在企業(yè)經(jīng)營理念、管理策略、企業(yè)精神、組織建設、企業(yè)文化和用人政策等重大問題的討論、 決策。對公司訂貨會等重要活動的統(tǒng)籌、組織協(xié)調(diào)。 2011年2月——2013年2月 福建上正集團 人力行政經(jīng)理 1.工廠前期籌建及內(nèi)部運營體系、流程建立。 2.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，向公司高層決策層提供有關(guān)人力資源規(guī)劃、組織建設相關(guān)建議，進行有效 崗位配置。完善內(nèi)部運營管理體系及相關(guān)制度建設，對內(nèi)統(tǒng)一認知，簡單、實效操作。 3.負責公司部門信息反饋渠道建設和意見收集，對各單位的周工作報告以及日工作計劃進行有效工作 監(jiān)督、確保管理過程中執(zhí)行強度。 4.優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，進行人才引進和開發(fā)，進行有效組織和培訓。 5.進行薪資體系、績效體系、職級管理改革。 6.制定公司企業(yè)文化和經(jīng)營理念融合，并推動、監(jiān)督實施，確保推進計劃和核心價值觀的一致性，讓 企業(yè)員工找準自己發(fā)展平臺和奮斗方向。 7.行政資源協(xié)調(diào)及辦公室管理，日常公文起草及工作會議組織，及時處理管理過程中重大問題，內(nèi)部 資源整合及部門服務，外聯(lián)單位對接、訂會貨組織執(zhí)行。 8.主導驗廠事務處理。 2013年2月——2015年6月 福建新亞集團有限公司 人力資源經(jīng)理 1.根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，建立健全人力資源管理體系和工作機制，組織、監(jiān)督、評估支持管理平臺的合 理性、科學性。 2.組織工作分析、職務測評與組織機構(gòu)評估，建立與規(guī)范公司閘口管理，形成企業(yè)內(nèi)控。標準業(yè)務流 程的梳理和崗位工作標準制定，執(zhí)行過程監(jiān)督、檢查。 3.各崗位需求計劃的落實，有效進行人力成本控制及預算分析，構(gòu)建招聘渠道、建立職等職級，明確 崗位責權(quán)，建立責任體制。 4.根據(jù)企業(yè)發(fā)展，制定績效考核指標及激勵體系，組織實施績效管理，并在部門績效評價過程進行監(jiān) 督、指導，并不斷完善，推動企業(yè)高效運行，保障企業(yè)目標的實現(xiàn)。 5.組織年度薪酬調(diào)查，薪酬支付合理性的評估，指導設計具有競爭力的薪酬體系，建立崗職等級薪 酬。 6.創(chuàng)建完善人才引入和人才開發(fā)系統(tǒng)，保障企業(yè)關(guān)鍵崗位人才供給與培養(yǎng)，做好人才梯隊建設、人員 發(fā)展計劃，拓展招聘渠道，滿足公司階段勞動力需求。建立培訓機制，培養(yǎng)學習能力，提升團隊競 爭力。 7.員工關(guān)系維護：受理員工申訴及勞動爭議，優(yōu)化員工建設性意見，化解員工與管理之間的溝通障 礙，建立員工與企業(yè)之間的信任感。 8.公司經(jīng)營文化滲透到關(guān)鍵崗位及人員，建立健康內(nèi)部溝通機制，發(fā)揮團隊效應，處理部門與部門之 間的溝通障礙，良性協(xié)作、和諧奮進。 9.企業(yè)文化活動組織，培養(yǎng)員工創(chuàng)新精神和對企業(yè)的熱愛，組織員工關(guān)愛和員工訪談，年會活動組 織。各類管理會議的組織。

1997-2001 南京師范大學 英語 本科

2002.09~2005.07 就讀于常州紡織服裝學院 紡織化學工程系 染整工程專業(yè) 2004.11 公司派遣去韓國學習染整技術(shù)與車間管理 2004.11~2010.11 可隆(張家港)特種紡織品有限公司（汽車內(nèi)飾面料、汽車座椅套縫紉、家紡面料生產(chǎn)企業(yè)）面料加工廠 CST加工科 負責人員管理、技術(shù)培訓、上報與運行文件制作 2009.03.27 學習SPC統(tǒng)計過程控制 ，并通過考核（有證書） 2010.11-現(xiàn)在 技術(shù)開發(fā)部 經(jīng)理

2003年3月-2012年12月 外資惠亞集團----廣州添利電子科技有限公司 任總經(jīng)理秘書 主要負責以下事務： 1.總經(jīng)理日常行程的協(xié)調(diào)、安排； 2.協(xié)助起草總經(jīng)理日常公文、報告等相關(guān)文書資料； 協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，促進相關(guān)工作的推進等； 3.接待來訪的客戶； 4.負責總經(jīng)理會務的組織安排，會議紀要的編寫， 并對決議事項進行催辦、查辦和落實； 5.負責處理總經(jīng)理臨時交辦的其他工作； 2001年11月¬-2003年3月 法國夢特嬌--凌云皮具有限公司 行政助理 工作職責 1、負責行政部日常事務性工作； 2、各項規(guī)章制度的監(jiān)督與執(zhí)行； 3、負責公司意外險的經(jīng)辦； 4、協(xié)助維護辦公環(huán)境和秩序； 5、參與公司行政、采購事務管理； 6、員工活動的策劃、組織與執(zhí)行； 7、做好材料收集、檔案管理、文書起草、公文制定、文件收發(fā)等工作； 8、完成領導交辦的其它工作 2000年7月-2001年11月 江蘇南京德志電腦培訓中心 培訓導師 負責WORD,EXCEL，POWERPOINT等OFFICE軟件培訓。組織學員學習電腦技能，調(diào)動學員的學習積極性。

教育/培訓： 中國農(nóng)民大學企業(yè)管理畢業(yè)。脫產(chǎn)進修了服裝CAD高級班；外貿(mào)跟單高級班；德卡科技CAD資格認證；ISO內(nèi)審員資格；聯(lián)合IT認證ISEP程序員。 在工作中學習，在學習中工作，從2008年至2014年先后進行了17次以上的管理培訓。 工作經(jīng)驗： 至今有20年工作經(jīng)驗?，F(xiàn)任浙江紹興世紀宏豐貿(mào)易有限公司行政副總經(jīng)理/法務部經(jīng)理。曾在上海益佰紡織品有限公司出任技術(shù)開發(fā)經(jīng)理 / 質(zhì)檢部經(jīng)理 / ISO專員；上?？纱螅瘓F）貿(mào)易有限公司 品管部經(jīng)理 / 研究所所長 / 7S管理；上海稚信（集團）服飾有限公司 董事長助理兼總經(jīng)理助理；之前，在大中型服裝生產(chǎn)企業(yè)中擔任廠長/主管，從事生產(chǎn)管理，品質(zhì)管理和技師工作。

畢業(yè)于湖南信息科學職業(yè)學院 一、1998年至2008年 賜昌鞋業(yè)有限公司(外商臺資) 幕僚室主管 二、2008年至2011年 惠安恒惠鞋服公司 行政副總經(jīng)理 三、2011年至2012年 自行創(chuàng)業(yè)(服裝加工) 1.1998年至于2008年在某鞋業(yè)有限公司一分廠，生產(chǎn)品牌:nike nb brooks(大型集團臺資鞋廠,人員規(guī)模上萬人),任職總經(jīng)理特助一職,主要負責行政、經(jīng)營管理、人力資源、iso、等相關(guān)工作:(除業(yè)務面未涉及外，其它部門均需協(xié)助) 人力資源 a.根據(jù)公司政策,制定人力資源戰(zhàn)略方向并進行工作職責分析。 b.制定公司招聘,培訓,績效,薪酬作業(yè)流程體系并確實組織落實,執(zhí)行. d.制定公司用工制度,人事管理制度,勞動工資制度,人事檔案管理制度,員工手冊,培訓大綱等規(guī)章制度實施細則和工作程序. e.負責公司內(nèi)部環(huán)境、安全、衛(wèi)生的培訓組織、稽查執(zhí)行、改善檢討. g.負責公司內(nèi)部員工權(quán)益投拆處理及回復,解決勞資矛盾. 人力資源理念“以人為本”,用人原則:知人、容人、用人、做人. 讓每個人發(fā)揮最大潛力,各盡所能為公司服務. iso文管 a.主導分廠iso文件的一、二、三、四階文件的編寫,并成功通過cqc認證. b.認證通過后負責內(nèi)部iso文件的管控及iso體系的運作. 行政管理 a.負責保安,總機,后勤等幕僚單位的管理工作. b.負責公司內(nèi)規(guī)章制度的完善. c.負責公司內(nèi)跨部門間溝通協(xié)調(diào). d.每年公司內(nèi)部幾大節(jié)慶組織文藝慶祝活動. e.負責外貿(mào)公司所有驗廠資料的收集,查證及存檔,并全程陪同,解說應對. 成本預算制定及經(jīng)營分析檢討 a.年底前編制來年預算.(根據(jù)歷史資料及cbd報價或集團需求) b.根據(jù)預算主要科目:人工/材料/制造費用/營業(yè)費用/外包費用來進行控管 c.各部門根據(jù)公司年度預算分攤細化,單位每月進行利潤中心制 d.根據(jù)每月財務損益平衡點進行每月公司內(nèi)部經(jīng)營檢討分析 e.內(nèi)部每月各項成本費用管控及檢討改善最優(yōu)化 f.每季集團內(nèi)董事經(jīng)營會議 j.各項費用支出審核 2.公司屬家族企業(yè),規(guī)模6條配置成型線,月產(chǎn)能在36萬雙成品鞋,主要負責標準化作業(yè)推動,人力資源,行政后勤等職務. 2.1生產(chǎn)品牌有:李寧、feiyue、anta等國際知名品牌. 2.2.協(xié)助總經(jīng)理根據(jù)企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)況制定人力資源戰(zhàn)略,并分階段進行實施,達成公司預計經(jīng)營目標. 2.3.協(xié)助總經(jīng)理對企業(yè)內(nèi)部人員招募,專業(yè)技能培訓(分:新進及在職培訓),管理人員理念培訓,計時計件及月薪管理人員薪酬設定及考核等. 2.4.改善企業(yè)內(nèi)部標準化作業(yè)流程,并導入iso品質(zhì)標準進行體系管控. 2.5.企業(yè)內(nèi)部理念培訓推廣及從宣傳,聯(lián)歡等推動企業(yè)文化. 2.6.企業(yè)內(nèi)部流程不斷改善. 2.7.行政,后勤等(除業(yè)務不涉及外其它部門都有關(guān)聯(lián))

2008年7月—9月 在內(nèi)蒙古鐵騎集團第三毛紡織廠實習。 2009年7月—9月 在內(nèi)蒙古鐵騎集團棉紡織廠實習。 2010年8月在廣西河池對退耕還林工程情況進行調(diào)研。 2011年2月—4月在北京富泰革基布有限公司參加實習培訓。 2011年7月—2014年7月在南寧市錦虹棉紡織有限責任公司從事生產(chǎn)管理。

012年9月3日至今 江蘇雙鷗紡織印染有限公司 總經(jīng)辦：常務副總 主要工作職責如下： 1、協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略規(guī)劃，組織編制年度經(jīng)營計劃并分解，帶領團隊達成戰(zhàn)略規(guī)劃及經(jīng)營管理目標。 2、組織執(zhí)行董事會各項決議。 3、主持公司日常管理工作，全面管理技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、人事、物流五大部門。 完善人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓、績效、薪酬福利、員工關(guān)系等人力資源六大模塊的管理。 5、掌握并分析公司經(jīng)營情況，發(fā)現(xiàn)、分析公司運營、管理方等面問題并及時解決。 6、全面執(zhí)行公司“用人要疑，疑人要用”的經(jīng)營理念。 7、根據(jù)公司發(fā)展狀況調(diào)整組織架構(gòu)，組建中層、基層團隊;并通過培訓、考核等方式提升團隊績效。 8、修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運相關(guān)的組織結(jié)構(gòu)、管理體系、業(yè)務流程;建立規(guī)范、高效的運營 管理體系并不斷優(yōu)化完善;制定公司運營標準并監(jiān)督實施，將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化、標準化。 9、按時向總經(jīng)理提交公司發(fā)展計劃與現(xiàn)狀報告，并推進企業(yè)文化的建設，實現(xiàn)績效管理。 10、在授權(quán)范圍內(nèi)，簽發(fā)公司內(nèi)有關(guān)文件和工作報告;修訂公司規(guī)章制度，調(diào)整組織，制訂具體政策。 2008年2月18日 至2012年8月31日 纖科工業(yè)（珠海）有限公司 生產(chǎn)部 ：生產(chǎn)高級主管 主要工作職責如下： 1、負責本部門的生產(chǎn)與人員以及現(xiàn)場管理，嚴格貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)定。 2、根據(jù)生產(chǎn)計劃需要制定各個車間生產(chǎn)排期，組織跟蹤生產(chǎn)進度，保證生產(chǎn)任務及時完成。 3、負責貫徹落實公司的成本控制目標，在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。 4、定期組織生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析并提出改進工作的意見或建議。 5、定期舉行產(chǎn)品知識與崗位技術(shù)和技能培訓并對每一個參加培訓的人員進行測試。 6、對員工進行操作技能和安全生產(chǎn)培訓，并隨時檢查。 7、對本部門生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責，及時跟蹤分析產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量異常情況并提出改進方案。 8、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排情況合理安排本部門的設備維護與保養(yǎng)清潔工作。 9、是本部門的安全責任負責人，嚴格管理本部門的安全工作，確保本部門無重大安全事故發(fā)生。 2006年3月9日至2008年1月25日 寧波蓋爾太平洋（特種）紡織品有限公司 生產(chǎn)部：生產(chǎn)計劃員 主要工作職責如下： 1、根據(jù)物流部反饋過來的訂單量制定本部門的生產(chǎn)計劃表。 2、根據(jù)當月生產(chǎn)計劃表提交物料需求計劃。 3、合理排期、跟蹤生產(chǎn)進度，保證交貨及時。 4、跟蹤采購物料供應情況，保證物料如期供應。 5、及時跟進原材料庫存，與客服人員商定成品出貨時間，控制公司內(nèi)部成品庫存。 6、與生各生產(chǎn)車間負責人保持及時有效溝通，隨時了解生產(chǎn)情況。 如遇生產(chǎn)異常影響交貨時間的及時與各部門相關(guān)人員溝通，與大家一起研究解決方案。 對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行分析總結(jié)并匯報，最大程度優(yōu)化生產(chǎn)。

1991.11--2004.11總后勤部武漢后方基地某部隊--后勤協(xié)理員。 2006.3--2008.3廣東省汕尾海麗高爾夫球---行政主管。 2008.3---2010.3廣東省連州市凱恩斯納米材料有限公司---綜合辦主任。 2010.3--2013.3廈門以晴集團---行政部經(jīng)理。 2013.3--2014.5湖北省潛江市湖北中倫國際紡織城有限公司---綜合部經(jīng)理