在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司人力資源及行政后勤等工作事項(xiàng)管理，主導(dǎo)質(zhì)量管理體系與環(huán)境管理體系建立、跟蹤維護(hù)及認(rèn)證。,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總經(jīng)理完成公司運(yùn)營(yíng)及日常管理工作，負(fù)責(zé)部門工作具體管理的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)完成情況；帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)完成公司既定工作目標(biāo)，協(xié)助總經(jīng)理完成部門日常管理工作，團(tuán)隊(duì)建設(shè)、把公司各部門打造成一支高效運(yùn)轉(zhuǎn)，協(xié)助互動(dòng)性強(qiáng)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)；完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)管理，實(shí)施各部門工作具體布置、檢查、督促、落實(shí)完成情況，主導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā)、訂單跟進(jìn)，異常處理、銷售回款、費(fèi)用審核、人力資源與團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作事項(xiàng)。

負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間日常生產(chǎn)流程及質(zhì)量管理、倉(cāng)儲(chǔ)物流部助專負(fù)責(zé)物資調(diào)度管理,負(fù)責(zé)生產(chǎn)人事管理及質(zhì)量管理、行政綜合部、采購(gòu)部負(fù)責(zé)原材料-機(jī)配件-輔料-五金電料-設(shè)備的采購(gòu)工作、總經(jīng)辦負(fù)責(zé)管理采購(gòu)-物流-行政綜合的管理工作。,負(fù)責(zé)新廠籌建及生產(chǎn)-采購(gòu)管理工作。

工作經(jīng)驗(yàn)： 2015.05-至今 浙江億通紡織集團(tuán) 任營(yíng)銷中心總經(jīng)理 代理集團(tuán)副總裁 集團(tuán)介紹：集團(tuán)擁有總資產(chǎn)20億元，現(xiàn)有員工近2000多人，紹興柯橋工廠發(fā)源地總部，占地面積180畝，最大規(guī)模工廠在安徽績(jī)溪：胡錦濤故鄉(xiāng)，占地面積700畝。 集團(tuán)總部位于浙江——紹興，集團(tuán)形成按：特定產(chǎn)品類別組分的多個(gè)專業(yè)化紡織面料生產(chǎn)基地。 集團(tuán)旗下：四家實(shí)業(yè)企業(yè)，總面積約1000畝。及與一個(gè)國(guó)際化接軌的國(guó)內(nèi)銷售運(yùn)營(yíng)中心。 行業(yè)：紡織 匯報(bào)對(duì)象：董事長(zhǎng) 下屬人員：2400人 工作目標(biāo)、權(quán)限: 分管如下部門。  集團(tuán)營(yíng)銷中心（市場(chǎng)部、、國(guó)際部、渠道部、門市部、分公司、大客戶部、財(cái)務(wù)部、訂單部、品牌部）、集團(tuán)策劃設(shè)計(jì)部；監(jiān)管織造、染整工廠；PMC鏈；商品部。 1. 全面全程參與集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理方面的重大決策，制定集團(tuán)年度目標(biāo)及中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。 2. 負(fù)責(zé)集團(tuán)直管與監(jiān)管部門組織搭建、戰(zhàn)略解碼等經(jīng)營(yíng)工作，負(fù)責(zé)銷售目標(biāo)分解、推動(dòng)，確保集團(tuán)任務(wù)順利完成。 3. 分管集團(tuán)下屬各工廠日常運(yùn)營(yíng)監(jiān)控、工作協(xié)調(diào)、問題指導(dǎo)處理，保證集團(tuán)各項(xiàng)指標(biāo)順利完成。 集團(tuán)工作說明: 1) 戰(zhàn)略規(guī)劃：負(fù)責(zé)集團(tuán)各部門，制定部門管理標(biāo)準(zhǔn)及崗位職能、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)總體規(guī)劃，保證集團(tuán)運(yùn)營(yíng)順暢。 2) 目標(biāo)分解：主持總經(jīng)理會(huì)議，對(duì)各部門圍工作部署，進(jìn)行部門目標(biāo)解碼，使其完成。 3) 產(chǎn)業(yè)鏈：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌集團(tuán)紡織、染整工廠經(jīng)營(yíng)狀況定期診斷和評(píng)估。 4) 品牌規(guī)劃：負(fù)責(zé)集團(tuán)品牌體系建設(shè)、落地推廣及管理工作。 5) 渠道、分銷系統(tǒng)：負(fù)責(zé)集團(tuán)分銷系統(tǒng)工程建設(shè)研討、定位，全速建設(shè)全國(guó)直營(yíng)、加盟連鎖、分公司辦事處等渠道拓展，有效推進(jìn)銷售業(yè)績(jī)的達(dá)成。 6) 目標(biāo)分解：負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)、全國(guó)辦事處、分公司、代理、批發(fā)經(jīng)銷商年度銷售目標(biāo)的分解、并對(duì)半年度、季度、月度銷售KPI指標(biāo)的分析、調(diào)整、監(jiān)督，對(duì)周、日等銷售目標(biāo)OEC(日清管理)的實(shí)行、有效追蹤、反饋、改制循環(huán)推行，高效完成集團(tuán)目標(biāo)。 7) 新品發(fā)布訂貨會(huì)：指導(dǎo)策劃公司訂貨會(huì)及國(guó)內(nèi)外展會(huì)、招商會(huì)、客戶聯(lián)誼會(huì)策劃、籌備并推行客戶聯(lián)誼會(huì)。 8) 回款管控：制定客戶回款計(jì)劃，追蹤監(jiān)督回款計(jì)劃的推行，確保集團(tuán)銷售資金流于財(cái)務(wù)系統(tǒng)平衡。 9) 財(cái)務(wù)管理：所轄中心、部門日常各種費(fèi)用的開支、借款進(jìn)行審核、審批，確保資金使用的合理性。 10) 新產(chǎn)品開發(fā)：全面負(fù)責(zé)組織對(duì)集團(tuán)貨品趨勢(shì)調(diào)研和規(guī)劃，對(duì)不定期的行業(yè)、競(jìng)品、價(jià)位、品牌策略等綜合因素進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，推進(jìn)集團(tuán)新產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)。 11) 電商平臺(tái)：準(zhǔn)確把握公司及產(chǎn)品的品牌定位，推進(jìn)新媒體、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)。 12) 客戶管理：負(fù)責(zé)集團(tuán)客戶篩選、考核、授信管理、客情管理，并建立集團(tuán)CRM分級(jí)系統(tǒng)，降低風(fēng)險(xiǎn)，提升客戶資源最大化。 工作業(yè)績(jī): 1. 參與染廠收購(gòu)、投后籌建，集團(tuán)各部門穩(wěn)步運(yùn)營(yíng)，集團(tuán)每年業(yè)績(jī)提升在25-45%。 2010.09—2015.05 福建信泰紡織集團(tuán) 受聘總經(jīng)理助理、營(yíng)銷中心副總經(jīng)理 集團(tuán)介紹：福建信泰集團(tuán)下設(shè)福建信泰新材料科技有限公司、信泰（福建）科技有限公司、晉江市升泰機(jī)械配件有限公司、晉江市南方信億鞋材貿(mào)易有限公司和福建信泰科技染整有限公司，公司紡織事業(yè)部有四個(gè)生產(chǎn)廠區(qū)。 行業(yè)：紡織 匯報(bào)對(duì)象：董事長(zhǎng) 下屬人員：3300人 工作目標(biāo)、權(quán)限:分管監(jiān)管部門如下。  負(fù)責(zé)集團(tuán)營(yíng)銷中心、品牌策劃設(shè)計(jì)部；監(jiān)管織造、染廠生產(chǎn)部、 PMC。 集團(tuán)工作說明: 1) 參與集團(tuán)整體戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制、管理。 2) 負(fù)責(zé)集團(tuán)銷售指標(biāo)分解、銷售計(jì)劃擬定、分解、追蹤落實(shí)。銷售預(yù)算規(guī)劃控制、落實(shí) 3) 組織主持集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。日常一切日常經(jīng)營(yíng)管理。 4) 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)調(diào)研、分析、產(chǎn)品定位、定價(jià)、市場(chǎng)推廣策劃。 5) 負(fù)責(zé)分管監(jiān)管部門工及協(xié)調(diào)、解決，并實(shí)施系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)。L 6) 對(duì)集團(tuán)整體CIS完善，推升。 7) 負(fù)責(zé)企業(yè)集團(tuán)化平臺(tái)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、搭建。 8) 負(fù)責(zé)全國(guó)品牌大客戶的分級(jí)、授信、服務(wù)。 2006.08—2010.09 文興紡織[中國(guó)]集團(tuán) 受聘職務(wù)：任總裁特別助理、營(yíng)銷中心副總經(jīng)理 集團(tuán)介紹：文興集團(tuán)(國(guó)際)有限公司是專業(yè)從事中、高檔休閑面料生產(chǎn)，集團(tuán)中國(guó)的總部坐落于東南地區(qū)最大的紡織福建省石獅市，集團(tuán)下轄石獅文興貿(mào)易有限公司、江蘇文興展華紡織有限公司、福建長(zhǎng)汀紡織制造有限公司，福建石獅文興紡織實(shí)業(yè)公司，并在北京、廣州、成都、武漢、柯橋等城市都設(shè)有分公司。 行業(yè)：紡織 匯報(bào)對(duì)象：董事長(zhǎng) 下屬人員：1300人 工作目標(biāo)、權(quán)限: 分管部門如下。  負(fù)責(zé)集團(tuán)營(yíng)銷中心，監(jiān)管紡織織造廠；外協(xié)染整廠；；集團(tuán)商品部；設(shè)計(jì)部。 集團(tuán)工作說明: 1) 集團(tuán)整體戰(zhàn)略構(gòu)建，和頂層設(shè)計(jì)及結(jié)構(gòu)治理梳理，并推進(jìn)運(yùn)營(yíng)。 2) 負(fù)責(zé)集團(tuán)旗下工廠、各中心日常工作優(yōu)化及日常經(jīng)營(yíng)管控。 3) 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織集團(tuán)3家紡織進(jìn)行生產(chǎn)流程、職能規(guī)劃、質(zhì)量管理， 7s等工作推行。 4) 對(duì)分管中心團(tuán)隊(duì)建設(shè)、品牌塑造、人員配比、產(chǎn)品發(fā)布、訂貨會(huì)等規(guī)劃組織執(zhí)行。 5) 負(fù)責(zé)編制擬定 全國(guó)各分支結(jié)構(gòu)、門店、經(jīng)銷批發(fā)商管理制度，并實(shí)施ERP管理系統(tǒng)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)。 6) 負(fù)責(zé)集團(tuán)銷售目標(biāo)：指標(biāo)分解、銷售計(jì)劃擬定、銷售預(yù)算規(guī)劃控制、落實(shí)。 7) 參與集團(tuán)發(fā)展整體規(guī)劃和集團(tuán)營(yíng)銷中心內(nèi)部各部門的工作協(xié)調(diào)、執(zhí)行，協(xié)助對(duì)集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目管控，落實(shí)和執(zhí)行營(yíng)銷日常管理，確保集團(tuán)目標(biāo)達(dá)成。 2000.03—2006.08 福建泉州鴻星鞋業(yè)集團(tuán)公司 (鴻星爾克和沃登卡品牌) 集團(tuán)總資產(chǎn)75億以上 受聘職務(wù)： 任人事專員、培訓(xùn)專員、人事經(jīng)理、人力資源總監(jiān) 行業(yè)：運(yùn)動(dòng)服飾 匯報(bào)對(duì)象：總經(jīng)理、董事長(zhǎng) 下屬人員：10000人 工作直接管理對(duì)接人員：人事經(jīng)理、行政經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、辦公室主任、總經(jīng)辦、董事長(zhǎng)辦公室 工作權(quán)限及說明： 1. 全面統(tǒng)籌規(guī)劃集團(tuán)密集型企業(yè)人力資源全面戰(zhàn)略部署、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，確保集團(tuán)生產(chǎn)正常運(yùn)營(yíng)。 2. 全面負(fù)責(zé)（人事部、行政部、辦公室、培訓(xùn)部）年度培訓(xùn)、數(shù)千名人員的職業(yè)規(guī)劃（人力招聘、配置、晉升、薪籌福利、人才開發(fā)、培訓(xùn)，勞動(dòng)合同）。 3. 負(fù)責(zé)集團(tuán)人力系統(tǒng)規(guī)劃、編寫集團(tuán)個(gè)生產(chǎn)部門的管理制度，標(biāo)準(zhǔn)操作說明書。 4. 負(fù)責(zé)集團(tuán)各部門日常管理協(xié)調(diào)。確保集團(tuán)人力系統(tǒng)及其各部門完美匹配，高效運(yùn)營(yíng)。 5. 全國(guó)2000家專賣店店員、店長(zhǎng)成長(zhǎng)培訓(xùn)計(jì)劃組織、執(zhí)行。 1996/09-2000/07 福州大學(xué) 工商管理專業(yè)（本科） ,工作經(jīng)驗(yàn)： 2015.05-至今 浙江億通紡織集團(tuán) 任營(yíng)銷中心總經(jīng)理 代理集團(tuán)副總裁 集團(tuán)介紹：集團(tuán)擁有總資產(chǎn)20億元，現(xiàn)有員工近2000多人，紹興柯橋工廠發(fā)源地總部，占地面積180畝，最大規(guī)模工廠在安徽績(jī)溪：胡錦濤故鄉(xiāng)，占地面積700畝。 集團(tuán)總部位于浙江——紹興，集團(tuán)形成按：特定產(chǎn)品類別組分的多個(gè)專業(yè)化紡織面料生產(chǎn)基地。 集團(tuán)旗下：四家實(shí)業(yè)企業(yè)，總面積約1000畝。及與一個(gè)國(guó)際化接軌的國(guó)內(nèi)銷售運(yùn)營(yíng)中心。 行業(yè)：紡織 匯報(bào)對(duì)象：董事長(zhǎng) 下屬人員：2400人 工作目標(biāo)、權(quán)限: 分管如下部門。  集團(tuán)營(yíng)銷中心（市場(chǎng)部、、國(guó)際部、渠道部、門市部、分公司、大客戶部、財(cái)務(wù)部、訂單部、品牌部）、集團(tuán)策劃設(shè)計(jì)部；監(jiān)管織造、染整工廠；PMC鏈；商品部。 1. 全面全程參與集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理方面的重大決策，制定集團(tuán)年度目標(biāo)及中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。 2. 負(fù)責(zé)集團(tuán)直管與監(jiān)管部門組織搭建、戰(zhàn)略解碼等經(jīng)營(yíng)工作，負(fù)責(zé)銷售目標(biāo)分解、推動(dòng)，確保集團(tuán)任務(wù)順利完成。 3. 分管集團(tuán)下屬各工廠日常運(yùn)營(yíng)監(jiān)控、工作協(xié)調(diào)、問題指導(dǎo)處理，保證集團(tuán)各項(xiàng)指標(biāo)順利完成。 集團(tuán)工作說明: 1) 戰(zhàn)略規(guī)劃：負(fù)責(zé)集團(tuán)各部門，制定部門管理標(biāo)準(zhǔn)及崗位職能、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)總體規(guī)劃，保證集團(tuán)運(yùn)營(yíng)順暢。 2) 目標(biāo)分解：主持總經(jīng)理會(huì)議，對(duì)各部門圍工作部署，進(jìn)行部門目標(biāo)解碼，使其完成。 3) 產(chǎn)業(yè)鏈：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌集團(tuán)紡織、染整工廠經(jīng)營(yíng)狀況定期診斷和評(píng)估。 4) 品牌規(guī)劃：負(fù)責(zé)集團(tuán)品牌體系建設(shè)、落地推廣及管理工作。 5) 渠道、分銷系統(tǒng)：負(fù)責(zé)集團(tuán)分銷系統(tǒng)工程建設(shè)研討、定位，全速建設(shè)全國(guó)直營(yíng)、加盟連鎖、分公司辦事處等渠道拓展，有效推進(jìn)銷售業(yè)績(jī)的達(dá)成。 6) 目標(biāo)分解：負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)、全國(guó)辦事處、分公司、代理、批發(fā)經(jīng)銷商年度銷售目標(biāo)的分解、并對(duì)半年度、季度、月度銷售KPI指標(biāo)的分析、調(diào)整、監(jiān)督，對(duì)周、日等銷售目標(biāo)OEC(日清管理)的實(shí)行、有效追蹤、反饋、改制循環(huán)推行，高效完成集團(tuán)目標(biāo)。 7) 新品發(fā)布訂貨會(huì)：指導(dǎo)策劃公司訂貨會(huì)及國(guó)內(nèi)外展會(huì)、招商會(huì)、客戶聯(lián)誼會(huì)策劃、籌備并推行客戶聯(lián)誼會(huì)。 8) 回款管控：制定客戶回款計(jì)劃，追蹤監(jiān)督回款計(jì)劃的推行，確保集團(tuán)銷售資金流于財(cái)務(wù)系統(tǒng)平衡。 9) 財(cái)務(wù)管理：所轄中心、部門日常各種費(fèi)用的開支、借款進(jìn)行審核、審批，確保資金使用的合理性。 10) 新產(chǎn)品開發(fā)：全面負(fù)責(zé)組織對(duì)集團(tuán)貨品趨勢(shì)調(diào)研和規(guī)劃，對(duì)不定期的行業(yè)、競(jìng)品、價(jià)位、品牌策略等綜合因素進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，推進(jìn)集團(tuán)新產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)。 11) 電商平臺(tái)：準(zhǔn)確把握公司及產(chǎn)品的品牌定位，推進(jìn)新媒體、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)。 12) 客戶管理：負(fù)責(zé)集團(tuán)客戶篩選、考核、授信管理、客情管理，并建立集團(tuán)CRM分級(jí)系統(tǒng)，降低風(fēng)險(xiǎn)，提升客戶資源最大化。 工作業(yè)績(jī): 1. 參與染廠收購(gòu)、投后籌建，集團(tuán)各部門穩(wěn)步運(yùn)營(yíng)，集團(tuán)每年業(yè)績(jī)提升在25-45%。 2010.09—2015.05 福建信泰紡織集團(tuán) 受聘總經(jīng)理助理、營(yíng)銷中心副總經(jīng)理 集團(tuán)介紹：福建信泰集團(tuán)下設(shè)福建信泰新材料科技有限公司、信泰（福建）科技有限公司、晉江市升泰機(jī)械配件有限公司、晉江市南方信億鞋材貿(mào)易有限公司和福建信泰科技染整有限公司，公司紡織事業(yè)部有四個(gè)生產(chǎn)廠區(qū)。 行業(yè)：紡織 匯報(bào)對(duì)象：董事長(zhǎng) 下屬人員：3300人 工作目標(biāo)、權(quán)限:分管監(jiān)管部門如下。  負(fù)責(zé)集團(tuán)營(yíng)銷中心、品牌策劃設(shè)計(jì)部；監(jiān)管織造、染廠生產(chǎn)部、 PMC。 集團(tuán)工作說明: 1) 參與集團(tuán)整體戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制、管理。 2) 負(fù)責(zé)集團(tuán)銷售指標(biāo)分解、銷售計(jì)劃擬定、分解、追蹤落實(shí)。銷售預(yù)算規(guī)劃控制、落實(shí) 3) 組織主持集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。日常一切日常經(jīng)營(yíng)管理。 4) 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)調(diào)研、分析、產(chǎn)品定位、定價(jià)、市場(chǎng)推廣策劃。 5) 負(fù)責(zé)分管監(jiān)管部門工及協(xié)調(diào)、解決，并實(shí)施系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)。L 6) 對(duì)集團(tuán)整體CIS完善，推升。 7) 負(fù)責(zé)企業(yè)集團(tuán)化平臺(tái)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、搭建。 8) 負(fù)責(zé)全國(guó)品牌大客戶的分級(jí)、授信、服務(wù)。 2006.08—2010.09 文興紡織[中國(guó)]集團(tuán) 受聘職務(wù)：任總裁特別助理、營(yíng)銷中心副總經(jīng)理 集團(tuán)介紹：文興集團(tuán)(國(guó)際)有限公司是專業(yè)從事中、高檔休閑面料生產(chǎn)，集團(tuán)中國(guó)的總部坐落于東南地區(qū)最大的紡織福建省石獅市，集團(tuán)下轄石獅文興貿(mào)易有限公司、江蘇文興展華紡織有限公司、福建長(zhǎng)汀紡織制造有限公司，福建石獅文興紡織實(shí)業(yè)公司，并在北京、廣州、成都、武漢、柯橋等城市都設(shè)有分公司。 行業(yè)：紡織 匯報(bào)對(duì)象：董事長(zhǎng) 下屬人員：1300人 工作目標(biāo)、權(quán)限: 分管部門如下。  負(fù)責(zé)集團(tuán)營(yíng)銷中心，監(jiān)管紡織織造廠；外協(xié)染整廠；；集團(tuán)商品部；設(shè)計(jì)部。 集團(tuán)工作說明: 1) 集團(tuán)整體戰(zhàn)略構(gòu)建，和頂層設(shè)計(jì)及結(jié)構(gòu)治理梳理，并推進(jìn)運(yùn)營(yíng)。 2) 負(fù)責(zé)集團(tuán)旗下工廠、各中心日常工作優(yōu)化及日常經(jīng)營(yíng)管控。 3) 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織集團(tuán)3家紡織進(jìn)行生產(chǎn)流程、職能規(guī)劃、質(zhì)量管理， 7s等工作推行。 4) 對(duì)分管中心團(tuán)隊(duì)建設(shè)、品牌塑造、人員配比、產(chǎn)品發(fā)布、訂貨會(huì)等規(guī)劃組織執(zhí)行。 5) 負(fù)責(zé)編制擬定 全國(guó)各分支結(jié)構(gòu)、門店、經(jīng)銷批發(fā)商管理制度，并實(shí)施ERP管理系統(tǒng)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)。 6) 負(fù)責(zé)集團(tuán)銷售目標(biāo)：指標(biāo)分解、銷售計(jì)劃擬定、銷售預(yù)算規(guī)劃控制、落實(shí)。 7) 參與集團(tuán)發(fā)展整體規(guī)劃和集團(tuán)營(yíng)銷中心內(nèi)部各部門的工作協(xié)調(diào)、執(zhí)行，協(xié)助對(duì)集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目管控，落實(shí)和執(zhí)行營(yíng)銷日常管理，確保集團(tuán)目標(biāo)達(dá)成。 2000.03—2006.08 福建泉州鴻星鞋業(yè)集團(tuán)公司 (鴻星爾克和沃登卡品牌) 集團(tuán)總資產(chǎn)75億以上 受聘職務(wù)： 任人事專員、培訓(xùn)專員、人事經(jīng)理、人力資源總監(jiān) 行業(yè)：運(yùn)動(dòng)服飾 匯報(bào)對(duì)象：總經(jīng)理、董事長(zhǎng) 下屬人員：10000人 工作直接管理對(duì)接人員：人事經(jīng)理、行政經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、辦公室主任、總經(jīng)辦、董事長(zhǎng)辦公室 工作權(quán)限及說明： 1. 全面統(tǒng)籌規(guī)劃集團(tuán)密集型企業(yè)人力資源全面戰(zhàn)略部署、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，確保集團(tuán)生產(chǎn)正常運(yùn)營(yíng)。 2. 全面負(fù)責(zé)（人事部、行政部、辦公室、培訓(xùn)部）年度培訓(xùn)、數(shù)千名人員的職業(yè)規(guī)劃（人力招聘、配置、晉升、薪籌福利、人才開發(fā)、培訓(xùn)，勞動(dòng)合同）。 3. 負(fù)責(zé)集團(tuán)人力系統(tǒng)規(guī)劃、編寫集團(tuán)個(gè)生產(chǎn)部門的管理制度，標(biāo)準(zhǔn)操作說明書。 4. 負(fù)責(zé)集團(tuán)各部門日常管理協(xié)調(diào)。確保集團(tuán)人力系統(tǒng)及其各部門完美匹配，高效運(yùn)營(yíng)。 5. 全國(guó)2000家專賣店店員、店長(zhǎng)成長(zhǎng)培訓(xùn)計(jì)劃組織、執(zhí)行。 1996/09-2000/07 福州大學(xué) 工商管理專業(yè)（本科）

2015/07 - 至今 陜西太和投資管理有限公司 （11個(gè)月） 常務(wù)副總經(jīng)理|8001-10000元/月 專業(yè)服務(wù)/咨詢(財(cái)會(huì)/法律/人力資源等)| 企業(yè)性質(zhì)：民營(yíng)| 規(guī)模：20人以下 工作描述：該公司為陜西騰龍煤電集團(tuán)投資公司，從事投資、投資管理、投資咨詢、企業(yè)管理咨詢、財(cái)務(wù)咨詢、商務(wù)信息咨詢業(yè)務(wù)。職責(zé)：1、負(fù)責(zé)公司組織架構(gòu)、規(guī)章制度建立，選聘各部門負(fù)責(zé)人；2、負(fù)責(zé)為集團(tuán)公司投資項(xiàng)目高管初選；3、負(fù)責(zé)公司并購(gòu)業(yè)務(wù)（期間完成一家公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓）4、負(fù)責(zé)控股、參股企業(yè)管理模式研究及推行。5、負(fù)責(zé)主持公司周例會(huì)，跟蹤各項(xiàng)工作進(jìn)度。6、完成董事長(zhǎng)交辦的其他工作。 2014/07 - 2015/06 陜西鵬達(dá)商貿(mào)有限責(zé)任公司 （11個(gè)月） 總經(jīng)理助理|6001-8000元/月 零售/批發(fā)| 企業(yè)性質(zhì)：民營(yíng)| 規(guī)模：100-499人 工作描述： 該公司為商貿(mào)企業(yè)，主要代理王麻子、幫廚等品牌不銹鋼廚具產(chǎn)品，公司由西安公司、蘭州分公司、義烏分公司組成，員工100人，年銷售收入6000萬元。 總經(jīng)理助理，協(xié)助總經(jīng)理做好西安公司的運(yùn)營(yíng)工作。西安公司員工35人左右，負(fù)責(zé)公司行政、人事、銷售管理工作，期間推行制度建設(shè)、績(jī)效考核，通過加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升公司的凝聚力，公司運(yùn)行效率和成本控制水平有所提升，業(yè)績(jī)保持平穩(wěn)。 2013/05 - 2014/06 西安天瑞汽車內(nèi)飾件公司 （1年4個(gè)月） 行政總監(jiān)|8001-10000元/月 汽車/摩托車| 企業(yè)性質(zhì)：民營(yíng)| 規(guī)模：100-499人 工作描述：分管公司行政、人力資源、后勤管理、企業(yè)文化建設(shè)、安全保衛(wèi)工作。 1、負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬福利、勞動(dòng)關(guān)系 等人事管理工作。 2、負(fù)責(zé)公司制度的完善、推行，文件擬定及記錄管控。 3、負(fù)責(zé)公司計(jì)劃編制、追蹤、落實(shí)。 4、負(fù)責(zé)考核體系的完善、推進(jìn)，考核行為規(guī)范、計(jì)劃目標(biāo)、量化指標(biāo)、 基礎(chǔ)管理工作。 5、負(fù)責(zé)公司行政會(huì)議組織、決議擬定及督辦，問題反饋跟蹤落實(shí)。 6、負(fù)責(zé)公司法律顧問的聯(lián)絡(luò)，協(xié)助法律顧問處理公司訴訟、糾紛。 7、負(fù)責(zé)公司檔案管理工作。 8、負(fù)責(zé)辦公、勞保用品采購(gòu)計(jì)劃編制、發(fā)放及費(fèi)用管控；復(fù)印、打印、名片印制管理；辦公室費(fèi)用統(tǒng)計(jì)上報(bào)。 9、負(fù)責(zé)公司防火、防盜、防澇等安全保衛(wèi)及辦公設(shè)施、車輛、通訊、 網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控、宿舍、食堂、浴室、綠化、衛(wèi)生、環(huán)保、基建等保障工作。 10、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)；合理化建議、提案的收集、評(píng)審、推進(jìn)。 匯報(bào)對(duì)象：總裁 下屬人數(shù)：25 年收入：12 業(yè)績(jī)描述：團(tuán)隊(duì)和諧、高效完成了公司的職能管理工作 1990/01 - 2013/05 西安三棉公司（原西北國(guó)棉三廠） （23年4個(gè)月） 黨委委員、董事、主任|6001-8000元/月 加工制造（原料加工/模具）| 企業(yè)性質(zhì)：國(guó)企| 規(guī)模：1000-9999人 工作描述：1991.7-1993.7車間設(shè)備維修技術(shù)員，下屬20人，負(fù)責(zé)設(shè)備維修計(jì)劃制定、計(jì)劃實(shí)施、機(jī)物料需求計(jì)劃制定及協(xié)調(diào)辦理、新設(shè)備安裝、維修質(zhì)量檢查、維修人員培訓(xùn)及管理： 1993.7-1995.4車間工段長(zhǎng)，下屬100人，負(fù)責(zé)組織完成生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、人員管理、設(shè)備等基礎(chǔ)管理，期間1994年獲雙文明先進(jìn)輪班； 1995.5-1999.1，車間行政人事主管，車間500人，負(fù)責(zé)人員招聘及離職辦理、工資核算、考勤管理、制度擬定、獎(jiǎng)懲考核辦法擬定、員工培訓(xùn)管理、車間財(cái)務(wù)管理； 1999.2 -2003.5先后任公司計(jì)劃科統(tǒng)計(jì)員副科長(zhǎng)，分別負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃編制及計(jì)劃完成情況分析、公司主要設(shè)備利用情況核算及分析、原料消耗情況核算及分析、綜合統(tǒng)計(jì)，期間3次被西安市統(tǒng)計(jì)局評(píng)為先進(jìn)個(gè)人，《西安城調(diào)文集》《西安統(tǒng)計(jì)》各收錄論文一篇； 2003.6-2004.10，經(jīng)銷公司業(yè)務(wù)經(jīng)理，在福建石獅負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售及新產(chǎn)品開發(fā)。 2004.11-2008.12，先后任企業(yè)管理辦公室副主任、主任，主要負(fù)責(zé) （1）公司績(jī)效考核、標(biāo)準(zhǔn)化管理、計(jì)劃管理、ISO9001：2000體系運(yùn)行管理。 （2）主持企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、企業(yè)年度預(yù)算、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。 期間主要成績(jī)及榮譽(yù) ①2006年《企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析》論文被中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為優(yōu)秀論文； ②2007年底分別參與了華商報(bào)、市國(guó)資委、區(qū)政府組織的“振興紡織城”討論，榮登2007年11月5日“專家建議振興紡織城”版面，參與了地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，匯報(bào)材料受到西安交大、西北大學(xué)有關(guān)教授認(rèn)可。 ③2008年7月至2009年12月，被選調(diào)到西安市唐華集團(tuán)破產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組產(chǎn)業(yè)重組整合組，參與西安市紡織業(yè)重組方案的制定，為主要策劃人。 ④被公司評(píng)為2007年度優(yōu)秀管理者。被陜西省總工會(huì)、陜西省科協(xié)、陜西省質(zhì)量協(xié)會(huì)、共青團(tuán)陜西省委聯(lián)合評(píng)為2007年度陜西省質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀推進(jìn)者。 2008.12至2010.1，任公司財(cái)務(wù)管理部部長(zhǎng)，期間《淺析棉紡織企業(yè)生產(chǎn)成本控制》被收錄中國(guó)棉紡織協(xié)會(huì)論文集，發(fā)表于《紡織科技與發(fā)展》。 2010.2至2013.1，公司黨委委員、董事、辦公室主任,期間參與了東北老工業(yè)基地振興考察研究。期間《計(jì)件工資制下的人工成本控制》被行業(yè)協(xié)會(huì)論文集收錄，《淺析新形勢(shì)下的公司辦公室功能與素質(zhì)要求》被中國(guó)棉紡織協(xié)會(huì)評(píng)為優(yōu)秀論文。2010年10月被陜西省企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)聘為咨詢委員。期間代表公司參加2起人身傷害案訴訟，通過個(gè)人學(xué)習(xí)取得勝訴。 教育經(jīng)歷 1999/09 - 2002/07 中央廣播電視大學(xué) 會(huì)計(jì)學(xué) 大專 1986/09 - 1990/07 陜西工業(yè)技術(shù)學(xué)院（原陜西咸陽紡織工業(yè)學(xué)校） 紡織工程 中專 簡(jiǎn)歷內(nèi)容 國(guó)家注冊(cè)管理咨詢師 中級(jí)經(jīng)濟(jì)師(工商管理) 工程師（紡織）

94--98年在河南黃河科技大學(xué)讀書，工商管理專業(yè) 98--02年10月在廣東東莞國(guó)際集團(tuán) 生產(chǎn)主管 02年10月---04年12月在廣東東泰集團(tuán) 人事主管 05年3月----08年7月在福建華倫織造 行政人事經(jīng)理 08年7月---13年7月在福建狼星企業(yè) 行政總監(jiān) 13年7月---17年1月在浙江杭州紅劍集團(tuán)（3000人） 行政副總 17年1月---18年3月在福建泉州紡織服裝企業(yè) 常務(wù)副總

2013年3月-2016年1月 建億紡織 品質(zhì)主管 2016年2月-2018年10月 榮泰紡織 董事長(zhǎng)助理（人事經(jīng)理+業(yè)務(wù)經(jīng)理+行政副經(jīng)理） 2019年1月-2020年9月 明瑞紡織 總經(jīng)理 （副總經(jīng)理+總經(jīng)理助理） 2020年11月-至今 泰榮紡織 人事科長(zhǎng)

教育經(jīng)歷： 1、 1977 年 9 月至 1988年 7 月， 紹興機(jī)電學(xué)校 學(xué)校 機(jī)電 專業(yè) 2、 1996 年 9 月 至 1999年 7 月 東莞理工學(xué)院行政管理專業(yè) 工作經(jīng)歷： 1、1988年12月-1999年6月 在深圳冠越實(shí)業(yè)有限公司（東莞冠越玩具有限公司）擔(dān)任行政人事高級(jí)主任，該廠屬李嘉誠(chéng)和記黃埔下屬中外合資公司，占地面積80000平方，有員工8000人，主要負(fù)責(zé)公司行政、人事、安全、總務(wù)工作。由于更換新的環(huán)境而辭職； 2、1999年7月-2008年7月 在東莞美爾敦塑膠電子廠擔(dān)任人事行政經(jīng)理、工會(huì)副主席， 該廠屬香港MERTON有限公司下屬港商獨(dú)資企業(yè)占地面積220000平方，有員工13000人，主要負(fù)責(zé)公司行政、人事、安全、總務(wù)、工會(huì)日常事務(wù)工作。 以上二十年 在廣東深圳及東莞兩家大型玩具制造企業(yè)從事行政人事部高級(jí)主任、經(jīng)理，十分熟悉人事（招聘、培訓(xùn)、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、員工保險(xiǎn)、人事糾紛處理、績(jī)效考核、考勤、檔案管理等）；行政（辦公室管理、規(guī)章制度制訂監(jiān)督與維護(hù)、企業(yè)文化等）；后勤飯?zhí)?、宿舍、綠化、清潔衛(wèi)生、醫(yī)療室等；安全（保安、消防、安全生產(chǎn)管理等）等運(yùn)作，熟知?jiǎng)趧?dòng)法規(guī)，精通ISO9000、5S、SA8000、ICTI、COC、HACCP、BRC、GMP等質(zhì)量、衛(wèi)生安全體系、社會(huì)責(zé)任體系，經(jīng)歷大小歐美客戶各種查廠驗(yàn)廠【包括反恐、社會(huì)責(zé)任體系、動(dòng)態(tài)COC、害蟲控制、食品衛(wèi)生安全體系】不下數(shù)百，本人直爽，為人正派，工作認(rèn)真，由于在外漂泊太久、紹興一企業(yè)老板邀請(qǐng)及家庭等諸多原因，回家發(fā)展。 3、2008年7月-2009年在浙江xx工藝品有限公司擔(dān)任人事行政經(jīng)理、主要負(fù)責(zé)公司行政、人事、安全、總務(wù)工作。 4、2011年在紹興xx紡織品有限公司擔(dān)任行政副總、主要負(fù)責(zé)公司行政、人事、安全、總務(wù)及除生產(chǎn)以外的工作。 5、2012年2月起在浙江XXX控股集團(tuán)擔(dān)任集團(tuán)行政管理部經(jīng)理兼公司現(xiàn)場(chǎng)管理委員會(huì)推行辦總干事，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的保安、消防、車輛、宿舍、飯?zhí)?、綠化清潔、基建維修、前臺(tái)、檔案、企劃、固定資產(chǎn)等及現(xiàn)場(chǎng)管理的推行督導(dǎo)工作。 6、2013年起至今在義烏一制作無縫內(nèi)衣上市公司從事人力資源工作。 培訓(xùn)經(jīng)歷： [1988年12月至今] 相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 重點(diǎn)單位負(fù)責(zé)人消防培訓(xùn)、勞動(dòng)法培訓(xùn)、安全主任培訓(xùn)、廠長(zhǎng)經(jīng)理資格培訓(xùn)、職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)、人力資源培訓(xùn)、ISO9000等培訓(xùn)，參與外商、政府組織的社會(huì)責(zé)任體系及企業(yè)管理培訓(xùn)不計(jì)其數(shù)。 證書情況： [1988年12月至今] 相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 重點(diǎn)單位負(fù)責(zé)人消防培訓(xùn)、勞動(dòng)法培訓(xùn)、安全主任培訓(xùn)、廠長(zhǎng)經(jīng)理資格培訓(xùn)、職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)、人力資源培訓(xùn)、ISO9000，HACCP等相關(guān)證書

時(shí)間：2002.3-2009.12 企業(yè)：雅客（中國(guó)）有限公司 職位：人事行政部 經(jīng)理 工作職責(zé)： 1、全面負(fù)責(zé)工業(yè)園管理人員及普工隊(duì)伍的招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、員工關(guān)系管理，推進(jìn)工業(yè)園規(guī)范化管理進(jìn)程。 2、負(fù)責(zé)總部與工業(yè)園及本工業(yè)園各部門溝通協(xié)調(diào)，以促進(jìn)工業(yè)園整體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的達(dá)成。 3、獨(dú)立制定工業(yè)園人力資源政策制度，經(jīng)由總部批準(zhǔn)后執(zhí)行落實(shí)。 4、工業(yè)園對(duì)外公共關(guān)系的建立與維護(hù)。 5、各類企業(yè)建設(shè)文化活動(dòng)及各類慶典、社會(huì)團(tuán)隊(duì)參觀來訪的籌辦、接待。 6、營(yíng)銷培訓(xùn)基地各類團(tuán)隊(duì)接待事宜。 7、食堂、宿舍、安保、消防、環(huán)衛(wèi)、綠化等總務(wù)后勤全面管理。 8、合理處理各類工傷事故，組織整改，提升工業(yè)園安全管理水平。 時(shí)間：2009.12-2016.12 企業(yè)：勁霸男裝股份有限公司 職位：人力資源部經(jīng)理 工作職責(zé)： 1、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助人力行政總監(jiān)組織制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃； 2、根據(jù)公司戰(zhàn)略和人力發(fā)展規(guī)劃，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置與人員配備方案，籌劃并實(shí)施人才儲(chǔ)備及梯隊(duì)建設(shè)； 3、參與公司人事決策，組織制定招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效、福利、員工關(guān)系、企業(yè)文化等人力資源管理規(guī)范、各項(xiàng)規(guī)定和管理流程并負(fù)責(zé)具體實(shí)施落實(shí)； 4、負(fù)責(zé)實(shí)施招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效等人力各項(xiàng)工作并落實(shí)； 5、完善激勵(lì)機(jī)制，合理規(guī)劃和控制人力資源成本； 6、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同管理并處理與勞動(dòng)關(guān)系相關(guān)的各項(xiàng)事宜； 7、負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核管理及相關(guān)申訴處理工作； 8、負(fù)責(zé)制定集團(tuán)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，并負(fù)責(zé)組織員工的晉級(jí)和專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定工作； 9、對(duì)公司管理過程中的重大突發(fā)事件及時(shí)提出應(yīng)對(duì)方案并進(jìn)行處理； 10、負(fù)責(zé)擬定公司人員編制和年度人力成本預(yù)算； 11、負(fù)責(zé)人力資源部?jī)?nèi)部組織管理工作，指導(dǎo)下屬制訂階段性工作計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行； 12、建立并維護(hù)與勞動(dòng)部門的良好對(duì)接，配合勞動(dòng)部門相關(guān)檢查，處理相關(guān)人事糾紛。 時(shí)間：2017.01-2017.12 企業(yè)：福建省好鄰居食品工業(yè)有限公司 職位：人力行政部經(jīng)理 工作職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng) 工作任務(wù)； 2、負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃與人力資源需求計(jì)劃的制訂； 3、負(fù)責(zé)建立并完善人力資源管理制度和體系，包括招聘、績(jī)效、培訓(xùn)等模塊； 4、負(fù)責(zé)組織行政后勤、供給工作管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行； 5、負(fù)責(zé)組織行政、后勤、食堂、保衛(wèi)、消防工作等的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理； 6、負(fù)責(zé)車輛管理，年檢、季度檢、保險(xiǎn)、維修保養(yǎng)、合理調(diào)度安排等工作； 7、完成總經(jīng)理臨時(shí)其他任務(wù)。 時(shí)間：2018.1--至今 企業(yè)：福建XX紡織有限公司 職位：人力行政政經(jīng)理 職責(zé)：負(fù)責(zé)人力、行政管理相關(guān)工作。

姓 名：徐 強(qiáng) 性 別：男 畢業(yè)院校：山東大學(xué) 學(xué) 歷：本科 專 業(yè)：英語專業(yè)（國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易）年 齡：53 工 齡：30年 出生日期：1966年12月 籍 貫：山東濟(jì)寧 專業(yè)：紡織行業(yè)及英語國(guó)際經(jīng)濟(jì)及貿(mào)易 一、學(xué)習(xí)及培訓(xùn)經(jīng)歷 1、1987年9月至1990年6月山東大學(xué)英語語言專業(yè) 2、工作期間：1993年9月至1996年5月 山東師范大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)及貿(mào)易專業(yè) 3、2000年5月—2000年12月 澳大利亞西澳大學(xué)工商管理及世貿(mào)組織課程培訓(xùn)，并在澳大利亞CPT公司實(shí)習(xí)。 4、2000年4 月全國(guó)統(tǒng)考注冊(cè)（執(zhí)業(yè)）國(guó)際商務(wù)師 專業(yè)特長(zhǎng)：紡織行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人；尤其對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)及貿(mào)易，供應(yīng)鏈金融等有較深的研究和應(yīng)用。英語口語熟練。 二、工作經(jīng)歷 1、1990年9 月至2004年3月入職山東恒昌集團(tuán)(國(guó)企大二企業(yè)），企業(yè)有17萬紗錠，3000臺(tái)有梭織機(jī)，3000頭氣流紡。集團(tuán)下設(shè)蒙陰縣染織廠、蒙陰縣麻紡廠、蒙陰縣毛紡廠、蒙陰縣長(zhǎng)毛絨廠、蒙陰縣新華石材廠，員工7000人，年銷售收入5億元，是山東省大型企業(yè)集團(tuán)之一。產(chǎn)品：純棉紗（普梳、精梳）、純化纖紗（純滌，純粘膠，）21S—80S；各類混紡紗（晴棉混紡、粘棉混紡、滌棉混紡、麻棉混紡、莫代爾天絲棉混紡）；OE紗等。T/C坯布、純棉布、麻布；染色布等。 歷任營(yíng)銷部英語翻譯、報(bào)關(guān)員、業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)經(jīng)理、銷售部副總經(jīng)理、銷售部總經(jīng)理兼公司總經(jīng)理助理等職。 2、2004年3月至2009年3月受聘擔(dān)任當(dāng)時(shí)全國(guó)最大緊密紡新建項(xiàng)目---山東德源紗廠有限公司商務(wù)部總監(jiān)，全程參與25萬錠緊密紡項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目建設(shè)初期，擔(dān)任公司商務(wù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)進(jìn)口設(shè)備的引進(jìn)及采購(gòu)業(yè)務(wù)的管理。山東德源紗廠是寧波上市企業(yè)寧波韻聲集團(tuán)和香港集嘉集團(tuán)共同出資在山東興建的大型紡織企業(yè)，占地1700畝，當(dāng)時(shí)配套的國(guó)內(nèi)外最先進(jìn)的25萬紗錠，豐田噴氣織機(jī)300臺(tái)，員工3000人；項(xiàng)目建成投產(chǎn)后先后擔(dān)任公司采購(gòu)、銷售總監(jiān)，總經(jīng)理助理，全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理工作。在山東德源期間，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)以減免稅方式進(jìn)口了3.6億元的紡織設(shè)備，為公司減免設(shè)備稅金5436萬元。建立了銷售績(jī)效考核體系，組建了全國(guó)銷售網(wǎng)絡(luò)，并負(fù)責(zé)實(shí)施；建立了采購(gòu)管控體系，設(shè)計(jì)了采購(gòu)制表的自動(dòng)生成系統(tǒng)，并負(fù)責(zé)實(shí)施。為公司開源節(jié)流節(jié)省采購(gòu)成本每年達(dá)1000多萬元，多次受到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。 3、2009年3月至2012年2月因所在企業(yè)股權(quán)變更，受聘到山東新目標(biāo)紡織科技有限公司工作，擔(dān)任副總經(jīng)理，協(xié)助總經(jīng)理籌建企業(yè)，公司投產(chǎn)后負(fù)責(zé)公司銷售、采購(gòu)、進(jìn)出口業(yè)務(wù)、生產(chǎn)總調(diào)度、預(yù)算管理、統(tǒng)計(jì)盤存等管理工作。公司在山東濟(jì)寧微山縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，原設(shè)計(jì)50萬錠純棉緊密紡、500臺(tái)噴氣織機(jī)，5000員工的規(guī)模，后期受困于項(xiàng)目資金鏈問題，正式投產(chǎn)10萬錠規(guī)模。主營(yíng)產(chǎn)品：精梳、普梳21S---60S 純棉紗，滌棉紗、粘棉紗等產(chǎn)品。 4、2012年2月至2016年5月因原單位停產(chǎn)，受聘到山東錦華紡織集團(tuán)有限公司擔(dān)任集團(tuán)公司副總經(jīng)理，深圳分公司總經(jīng)理兼印度新德里工廠總經(jīng)理職務(wù)，該公司是大型股份制企業(yè)，主要產(chǎn)品:紡紗，織布，床上用品，棉花，棉紗貿(mào)易，年銷售收入12億元。（因家父生病辭職。） 5、2016年9月至今 溫州天成紡織有限公司常務(wù)總經(jīng)理，負(fù)責(zé)日常經(jīng)營(yíng)管理工作，該公司24臺(tái)賜來福轉(zhuǎn)杯紡，6萬紗錠，年產(chǎn)各類紗線3萬噸，產(chǎn)值約5億元。 三、離職原因 本人通過自己的努力，在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，通過內(nèi)部競(jìng)聘，企業(yè)定向招聘等方式，先后參加過幾個(gè)紡織企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作，從恒昌集團(tuán)基層崗位做起，逐步成長(zhǎng)為公司高層管理人員，直至成為行業(yè)有個(gè)人品牌的職業(yè)經(jīng)理人，按道理應(yīng)該具備感恩之心，應(yīng)為公司的持續(xù)發(fā)展盡心盡力，但由于所在企業(yè)受國(guó)內(nèi)外行業(yè)大環(huán)境所限制，有的公司陷入上市公司擔(dān)保危機(jī)后，銀行收貸造成公司資金鏈斷裂，有的企業(yè)因公司資產(chǎn)股權(quán)糾紛，進(jìn)入由法院主導(dǎo)的資產(chǎn)重整,正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難以為繼，帶來一系列管理層的變動(dòng)和管理機(jī)制的變化，工作中面臨巨大的壓力，工作難開展……作為一名行業(yè)高管，心很累，很糾結(jié)。鑒于以上情況，本人準(zhǔn)備向所在公司提交申請(qǐng),離開現(xiàn)公司重新?lián)駱I(yè)。此次擇業(yè)，希望我的工作和事業(yè)能有更大的起色。只要雙方真誠(chéng)以待，本人愿意在新的企業(yè)，從新做起，從頭做起，創(chuàng)造彼此雙贏的局面。

工作經(jīng)歷： 2007/09 -- 2010/07： 廣州高士線業(yè)有限公司 | 制造部 | 過程改善經(jīng)理（項(xiàng)目經(jīng)理） 2005/06 -- 2007/08： 廣州高士線業(yè)有限公司 | 制造部 | 分公司負(fù)責(zé)人--生產(chǎn)經(jīng)理 2000/08 -- 2005/04： 廣州高士線業(yè)有限公司 | 制造部 | 生產(chǎn)副經(jīng)理 1995/11 -- 2000/07： 廣州高士線業(yè)有限公司 | 品管部 | 品管部主任 1990/09--1995/08：廣州市第十三染織廠|生產(chǎn)部|技術(shù)員/主任 學(xué)習(xí)經(jīng)歷： 2005/03 -- 2008/01：廣東商學(xué)院 | 經(jīng)濟(jì)學(xué) | 本科 1999/09 -- 2002/03：廣東廣播電視大學(xué) | 企業(yè)管理 | 大專 1986/09 -- 1990/07：廣州市紡織中等專業(yè)學(xué)校 | 染整專業(yè) | 中專

2005-12至2007-06：福建晉江某噴水噴氣織造企業(yè) 部門：采購(gòu)部 職位：備件采購(gòu)專員 職責(zé)描述：負(fù)責(zé)備件、機(jī)物料、建材、五金及辦公物資采購(gòu)。 2007-06至2011-09：福建晉江某噴水噴氣織造企業(yè) 部門：采購(gòu)部 職位：采購(gòu)經(jīng)理 職責(zé)描述：全面負(fù)責(zé)原輔料、備件、設(shè)備及公司所有需求物資的采購(gòu)工作。負(fù)責(zé)公司方針政策、規(guī)章制度在本部門的貫徹執(zhí)行，全面主持本部門的工作。 2011-10至2016-06：福建泉州某再生化纖企業(yè) 部門：采購(gòu)部 職位：采購(gòu)經(jīng)理 職責(zé)描述：全面負(fù)責(zé)原輔料、備件、設(shè)備及公司所有需求物資的采購(gòu)工作。負(fù)責(zé)公司方針政策、規(guī)章制度在本部門的貫徹執(zhí)行，全面主持本部門的工作。 2016-06至2017-12：福建泉州某再生化纖企業(yè) 部門：項(xiàng)目辦 職位：項(xiàng)目經(jīng)理 職責(zé)描述：負(fù)責(zé)公司所有擴(kuò)大項(xiàng)目的具體實(shí)施，負(fù)責(zé)國(guó)家工信部再生項(xiàng)目的具體實(shí)施及推動(dòng)。 2018-01至2019-02：福建泉州某再生化纖企業(yè) 部門：運(yùn)營(yíng)中心 職位：運(yùn)營(yíng)經(jīng)理 職責(zé)描述：負(fù)責(zé)公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的布料貿(mào)易，考核及安排自產(chǎn)及外購(gòu)布料的供應(yīng)，對(duì)接內(nèi)貿(mào)及外貿(mào)業(yè)務(wù)，保證布料貿(mào)易高效有序運(yùn)作。 2019-02至今：福建某織造公司 部門：總經(jīng)辦 職位：總經(jīng)理助理 職責(zé)描述：負(fù)責(zé)分管部門的管理工作，負(fù)責(zé)總經(jīng)理的工作安排及貫徹公司的決策。

1991年10月-1998年6月 江蘇丁滬紡織集團(tuán)車間主任，廠辦主任，總經(jīng)理助理； 【其間1993年-1995年蘇州大學(xué)管理系脫產(chǎn)進(jìn)修】 1998年7月-2001年9月廣東某紡織【臺(tái)資】有限公司生產(chǎn)部經(jīng)理； 2001年10月-2006年8月 印尼kahatex紡織有限公司織布廠廠廠； 2006年10月至2010年6月 美國(guó)culp紡織有限公司副總經(jīng)理; 2010年6月至2012年6月 無錫天然紡織集團(tuán)副總經(jīng)理 2012年7月至2014年8月 蘇州某知名紡織企業(yè) 營(yíng)銷總監(jiān) 2014年9月2017年10月 印度尼西亞升易臣紡織有限公司總經(jīng)理 2017年11月至今 天然紡織有限公司副總經(jīng)理

1990年7月---2002年6月 安徽省黟縣絲綢廠 職位：技術(shù)員--生產(chǎn)科長(zhǎng)--副廠長(zhǎng)--常務(wù)副廠長(zhǎng) 工作描述：主管企業(yè)生產(chǎn)和行政管理工作，參與制定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施落實(shí);同時(shí)為企業(yè)建章立制，實(shí)行規(guī)范化管理。對(duì)外負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)企業(yè)與工商、稅務(wù)、銀行以及行業(yè)主管部門的關(guān)系。 2002年7月---2010年11月 黃山市信達(dá)絲線有限公司 職位：副總經(jīng)理 產(chǎn)品：捻線絲 工作描述：負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)管理、辦理產(chǎn)品商檢及技術(shù)把關(guān)，積極投身于公司新產(chǎn)品的研制開發(fā)和捻線絲生產(chǎn)線的技術(shù)改造以及項(xiàng)目的申報(bào)工作。 2010年12月---2014年2月 宇宙運(yùn)通集團(tuán)公司 職位：總經(jīng)理助理 產(chǎn)品：服裝和面料 工作描述：負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)服裝面料的業(yè)務(wù)計(jì)劃和erp系統(tǒng)建設(shè)培訓(xùn)等工作;培養(yǎng)和管理生產(chǎn)計(jì)劃員和跟單業(yè)務(wù)員，協(xié)調(diào)處理公司內(nèi)服裝廠真絲面料訂單和出口中東訂單的生產(chǎn)。 2015年6月——2017年3月轉(zhuǎn)任黃山華盛絲綢集團(tuán)有限責(zé)任公司總裁助理兼總經(jīng)辦主任，負(fù)責(zé)協(xié)助總裁處理相關(guān)行政事務(wù)、對(duì)外關(guān)系聯(lián)絡(luò)、對(duì)口政府部門事務(wù)以及項(xiàng)目申報(bào)工作。 2017年4月——2019年8月，任職于黃山市竹溪堂徽雕藝術(shù)有限公司（內(nèi)有大型博物館）辦公室主任，負(fù)責(zé)公司人事行政工作及政府對(duì)口聯(lián)絡(luò)和項(xiàng)目申報(bào)。 通過近30年的企業(yè)工作，本人在生產(chǎn)和行政管理等方面掌握了一定的技能并積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)內(nèi)能很好地協(xié)調(diào)企業(yè)各部門的關(guān)系，凝心聚力謀發(fā)展；對(duì)外能正確處理與相關(guān)單位的聯(lián)系，為企業(yè)發(fā)展?fàn)幦捤傻耐獠恐С?。無論在哪工作，本人都能夠理論聯(lián)系實(shí)際，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，誠(chéng)實(shí)守信，勤勉工作，最大限度地樹立并維護(hù)企業(yè)形象。

2000年3月至2006年9月在(樂百氏)廣東飲用水有限公司任人力行政主管(法資企業(yè))。2006年9月至2007年12月在汕頭俏丹娜內(nèi)衣實(shí)業(yè)有限公司任人事，行政經(jīng)理。2008年4月至2015年10月在廣東滋興泰織造有限公司任人事，行政經(jīng)理。2015年11月至2016年12月在汕頭名宇無痕內(nèi)衣實(shí)業(yè)有限公司任總經(jīng)理助理。2017年3至月2018年5月在貴陽數(shù)字化禽蛋配送中心有限責(zé)任公司任董事長(zhǎng)助理。

教育經(jīng)歷 2003-01 ～ 2004-12 中山大學(xué) 工商管理 EMBA 1984-09 ～ 1986-07 華中農(nóng)業(yè)大學(xué) 淡水漁業(yè) 大專 培訓(xùn)經(jīng)歷 2010-10 ～ 2010-10 廣州番禺人力資源和社會(huì)保障局 《勞動(dòng)合同法》和〈社會(huì)保險(xiǎn)法〉2008-06 ～ 2008-06 北京方圓認(rèn)證管理中心 ISO:14001/ OHSAS 18000 2007-04 ～ 2007-04 智通人才管理公司 學(xué)習(xí)新勞動(dòng)法 2007-01 ～ 2007-01 艾德管理咨詢公司 如何應(yīng)對(duì)勞動(dòng)法和客戶驗(yàn)廠 2007-01 ～ 2007-01 艾徳管理咨詢公司 SA8000內(nèi)審員證書 2006-11 ～ 2006-11 ISO9001:2000證書 內(nèi)審員證書 2003-06 ～ 2003-06 深圳Sintere人力資源培訓(xùn)中心 人力資源3P核心課程 工作經(jīng)驗(yàn)至今25年10月工作經(jīng)驗(yàn)，曾在3家公司工作 ▌廣州市金泰線有限公司 （2010-04 ～ 至今） 公司性質(zhì)：港資印染企業(yè) 行業(yè)類別：紡織印染業(yè)(服飾、鞋類、家紡用品…) 擔(dān)任職位：人力資源及行政經(jīng)理兼ISO管理者代表 工作描述： 金泰線是一間國(guó)際性的製衣及其他工業(yè)用縫紉線之著名印染供應(yīng)商，並憑籍其對(duì)顧客提供的優(yōu)良服務(wù)、極具競(jìng)爭(zhēng)的售價(jià)、在品質(zhì)上精益求精及適應(yīng)現(xiàn)代的改革創(chuàng)新，在縫紉線製造廠商中一直保持領(lǐng)先地位。 匯報(bào)對(duì)象：總經(jīng)理 工作職責(zé)： 1、根據(jù)國(guó)家法令有關(guān)規(guī)定,向管理層提供專業(yè)意見和建議；制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃，并監(jiān)督和確保各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施； 2、起草、修改和完善人力資源及行政管理相關(guān)管理制度和工作流程，招聘計(jì)劃的有效達(dá)成和招聘成本的有效控制； 3、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃和預(yù)算,負(fù)責(zé)人員招聘、錄用、轉(zhuǎn)崗、普升、解聘等工作； 4、負(fù)責(zé)制定、主導(dǎo)實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，并追蹤培訓(xùn)效果，建立、完善培訓(xùn)體系及相關(guān)制度，制定實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，科學(xué)的進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估； 5、完善績(jī)效及薪酬體系，主導(dǎo)實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制以及落實(shí)績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用； 6、負(fù)責(zé)保險(xiǎn)、勞動(dòng)及資產(chǎn)合同的管理，公司固定資產(chǎn)管理；負(fù)責(zé)公司車輛管理及車輛保險(xiǎn)辦理； 7、負(fù)責(zé)保安、食堂、宿舍、工廠環(huán)境和管理；負(fù)責(zé)進(jìn)出人員和車輛的管制； 8、建立并完善覆蓋工廠和供應(yīng)鏈的EHS體系、政策、流程，使之符合國(guó)家法律法規(guī).； 9、熟悉安監(jiān)、消防、環(huán)保、職業(yè)健康等各級(jí)部門的辦事流程；. 建立EHS管理委員會(huì)，并組織定期檢查、落實(shí)糾正/改善措施。. 10、負(fù)責(zé)勞動(dòng)防護(hù)用品的選購(gòu)，發(fā)放。若發(fā)生工傷事故，協(xié)調(diào)理賠及事故善后處理。 11、負(fù)責(zé)設(shè)施維護(hù)與安全及消防管理； 負(fù)責(zé)相關(guān)方的審核，落實(shí)整改措施。 12、協(xié)助溝通外貿(mào)代理公司及商檢等外貿(mào)職能管理部門，保證出口業(yè)務(wù)順利運(yùn)轉(zhuǎn)； 13、負(fù)責(zé)主導(dǎo)和處理公司海關(guān)業(yè)務(wù)和船務(wù)的處理； 具有豐富報(bào)關(guān)經(jīng)驗(yàn)，熟悉海關(guān)內(nèi)部運(yùn)作流程； . 14、負(fù)責(zé)公司阿里巴巴和中國(guó)制造B2B 平臺(tái)銷售主賬戶 和直接主導(dǎo)和設(shè)計(jì)赴美國(guó)公司參展聯(lián)系到國(guó)外擺訪客戶和參展； 15、負(fù)責(zé)與廠內(nèi)相關(guān)單位協(xié)調(diào),溝通,確保完成外銷市場(chǎng)各種國(guó)際認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)信息與法規(guī)之收集、申請(qǐng)及取得等業(yè)務(wù). 負(fù)責(zé)國(guó)際市場(chǎng)開拓資金等項(xiàng)目的申報(bào)； 16、 熟悉加工貿(mào)易合同，熟悉與其他部門間配合的原則及有關(guān)流程； 17、對(duì)進(jìn)料加工企業(yè)申報(bào)有較豐富的經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的加工貿(mào)易合同平衡管理經(jīng)驗(yàn)； 18、 懂得物流帳原理及具備相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn).操作經(jīng)驗(yàn)；具備應(yīng)對(duì)海關(guān)核查工作經(jīng)驗(yàn)； 19、有新、舊設(shè)備進(jìn)口及內(nèi)部管理工作經(jīng)驗(yàn)； 20、熟悉精益生產(chǎn)流程，懂7S現(xiàn)場(chǎng)管理管理作業(yè)、JIT、TPS、TPM等精益管理原理; 21、負(fù)責(zé)推動(dòng)企業(yè)7S與目視管理、價(jià)值流程圖、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、防呆、拉動(dòng)式生產(chǎn)等精益項(xiàng)目的輔導(dǎo)與實(shí)施； 22、編制精益生產(chǎn)推行與改善計(jì)劃；組織、推動(dòng)、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)咨詢企業(yè)精益生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)施； 23、建立并健全企業(yè)精細(xì)化管理流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)制度; 24、其他相關(guān)工作及上級(jí)交辦事項(xiàng)的完成。 工作業(yè)績(jī)： ◆ 成功的使公司導(dǎo)入SA8000體系，獲得BV公司發(fā)出的SA8000 證書； ◆ 主導(dǎo)建立了污水處理系統(tǒng)日處理污水600噸 將公司的污水處理費(fèi)從每月35萬元降低到每有8萬元左右。回用水利用工程，另節(jié)約生活用水水費(fèi)8萬/月； ◆ 主導(dǎo)了染缸熱水能量的循環(huán)交換利用節(jié)約能源和回用水； ◆ 應(yīng)用外來工廠蒸汽，暫停鍋爐生產(chǎn)。節(jié)約費(fèi)用每月2萬； ◆ 通過香港SGS團(tuán)隊(duì)對(duì)公司 ISO 9001管理體系定期審核; ?！?組織策劃了兩次赴美國(guó)參展和拜訪客戶工作.. 離職原因： 父親病重需要照顧需要回東莞工作 ▌偉創(chuàng)力(東莞)有限公司 （2003-01 ～ 2010-03） 公司性質(zhì)： 美資世界500強(qiáng)企業(yè) 行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路 擔(dān)任職位：人事行政經(jīng)理兼EHS管理者代表 工作描述：偉創(chuàng)力集團(tuán)成立于1969年，是一家總部設(shè)在美國(guó)，在NASDAQ上市的跨國(guó)公司﹐位列全球500強(qiáng)企業(yè)。做為全球最大的電子制造供應(yīng)商(EMS)，旗下工廠分布在全球5個(gè)洲29個(gè)國(guó)家，在職人員約110， 000名。 偉創(chuàng)力(東莞)工業(yè)園前身是百匯工業(yè)園（百匯實(shí)業(yè)有限公司），1995年12月成立，2002年8月正式加入偉創(chuàng)力（Flextronics）的行列，時(shí)擁有職員工6，000 余名，園區(qū)面積100，000平方米，內(nèi)有設(shè)備齊全的生產(chǎn)制造車間、先進(jìn)的自動(dòng)化生產(chǎn)線，主要產(chǎn)品為﹕TV液晶電視、電子琴、打印機(jī)、計(jì)算機(jī)顯示器、手機(jī)通訊板、鼠標(biāo)等。園區(qū)內(nèi)有: 東莞佳匯電子廠、東莞佳匯視訊電子廠、東莞塑料五金廠。 1、參議公司經(jīng)營(yíng)管理工作，參與制定公司的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃； 2、統(tǒng)籌、規(guī)劃公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，建立并完善公司人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)符合本公司運(yùn)作的人力資源管理模式； 3、建設(shè)公司企業(yè)文化，提升企業(yè)凝聚力； 4、出席對(duì)外重要會(huì)議，接待參觀或視察公司的貴賓或重要人物； 5、組織對(duì)公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)人事任命、員工調(diào)配等； 6、主持并配合開展公司組織變革與發(fā)展，協(xié)調(diào)公司各部門工作關(guān)系； 7、向集團(tuán)高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，提高公司的綜合管理水平； 8、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題； 9、組織制定人事、行政部工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案； 10、組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行； 11、組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)、市場(chǎng)類活動(dòng)及各類會(huì)議，負(fù)責(zé)外聯(lián)工作及辦理公司所需各項(xiàng)證照； 12、起草及歸檔公司相關(guān)文件； 13、搜集、整理公司內(nèi)部信息，及時(shí)組織編寫公司大事記； 14、管理公司重要資質(zhì)證件； 15、組織好來客接待和相關(guān)的外聯(lián)工作； 16、通過推行7S活動(dòng),在全公司建立7S文化.； 17、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部行政人事等工作； 18、加工生產(chǎn)車間的布置，安裝，管理和成本節(jié)?。? 19、建立、健全、實(shí)施、完善對(duì)外及公司內(nèi)部行政體系； 20、工廠電、水、柴油的消耗控制和節(jié)?。? 21、工廠的整體規(guī)劃，基礎(chǔ)設(shè)施的興建和改造； 22、管理廠務(wù)保持工廠干凈整潔； 23、匯報(bào)和調(diào)查事故，并通過糾正和預(yù)防措施防止再發(fā)生； 24、建立和維護(hù)EMSE(環(huán)境管理評(píng)估體系)和OSHME職業(yè)安全與健康管理評(píng)估體系； 25、負(fù)責(zé)公司ISO9001：2000、ISO14000、OHSAS18000等管理體系的導(dǎo)入并負(fù)責(zé)公司信息管理平臺(tái)的搭建； 26、總經(jīng)理及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。 工作成績(jī)： 1、成功的完成了ISO 14001、OHSAS18000管理體系的換證工作，ISO9001管理體系的外審、歐美客戶公司的審核責(zé)任審核和C-TAPA 審核； 2、2004年成功入選由英國(guó)駐廣州和香港領(lǐng)事館主辦的良好實(shí)踐小組成員并在廣州領(lǐng)事館學(xué)習(xí)交流一年半（每?jī)蓚€(gè)月去廣州領(lǐng)事館學(xué)習(xí)交流半天），交流和學(xué)習(xí)社會(huì)責(zé)任審核中遇到的難點(diǎn)和成功經(jīng)年 離職原因： 組織被兼并 ▌江西省農(nóng)業(yè)廳 （1986-07 ～ 2002-12） 公司性質(zhì)：行政機(jī)關(guān) 擔(dān)任職位：總務(wù)科長(zhǎng) 工作描述：Responsibilities 1.協(xié)組辦公室主任制定和推動(dòng)各項(xiàng)行政管理制度 2.全廳及下屬農(nóng)場(chǎng)后勤事務(wù)管理包括飯?zhí)?、清潔、衛(wèi)生、車輛、辦公用品、后勤維修等管理。 3.安全管理，包括工業(yè)安全、消防安全、環(huán)境安全、工廠安全等全廠安全管理，確保各方面安全措施符合法律要求。 4.對(duì)外事務(wù)的聯(lián)絡(luò)與溝通。 5.接受上司的其它相關(guān)工作安排。 離職原因：朋友介紹下海到公司發(fā)展

１９８７年７月－１９９５年１０月　湖北襄棉集團(tuán)　前紡車間工長(zhǎng)．車間質(zhì)量員　　　?。保梗梗的辏保痹拢保梗梗鼓辏丛隆『毕迕藜瘓F(tuán)　前紡車間主任助理兼設(shè)備主管　　　　?。玻埃埃澳辏翟拢玻埃埃茨辏吃隆　『毕迕藜瘓F(tuán)　前紡車間主任　　　　　　　　　　　２００４年４月－２００６年７月　　湖北新襄棉有限責(zé)任公司（企業(yè)改制）　任分廠廠長(zhǎng)，副總經(jīng)理，　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　?。玻埃埃赌辏冈拢玻埃埃改辏痹隆　『笔? 紡織有限公司總經(jīng)理 2011年――2014年1月 廣州市裕景紡織服裝有限公司襄陽豐潤(rùn)棉紡有限公司任總經(jīng)理，現(xiàn)為湖北森語紡織科技紡織有限公司廠長(zhǎng)。

2000年5月一2008年12月 東莞中立染廠任職中檢領(lǐng)班 2009年2月一20194月 恩平錦興染廠任職批色主管

(廣東佛山南方印染公司] 工作時(shí)間：1992年-1999年 職位名稱:主管 公司行業(yè):床上用品印染 公司性質(zhì):股份企業(yè) 公司規(guī)模: 500-1000人 (廣東東莞麗海公司] 工作時(shí)間：1999年-2002年 職位名稱:主管 公司行業(yè):服裝紡織 公司性質(zhì):私營(yíng)企業(yè) 公司規(guī)模: 1000-2000人 [廣東東莞新錦江公司] 工作時(shí)間：2002年-2005年 職位名稱:生產(chǎn)經(jīng)理 公司行業(yè):服裝印染 公司性質(zhì):港資企業(yè) 公司規(guī)模: 500人 (浙江諸暨富潤(rùn)集團(tuán)公司] 工作時(shí)間：2005年-2013年 職位名稱:針織活性開發(fā)工程師 公司行業(yè):服裝紡織 公司性質(zhì):股份企業(yè) 公司規(guī)模: 1000人以上 【湖北華友源實(shí)業(yè)有限公司】 工作時(shí)間：2014年-2018年 職位名稱：廠長(zhǎng) 公司行業(yè)：服裝印染 公司性質(zhì)：私企

2009年至今主要在中山市五洲紡織有限公司 做針織設(shè)備主管、廠長(zhǎng)