教育經(jīng)歷
2003-01 ~ 2004-12 中山大學(xué) 工商管理 EMBA
1984-09 ~ 1986-07 華中農(nóng)業(yè)大學(xué) 淡水漁業(yè) 大專
培訓(xùn)經(jīng)歷
2010-10 ~ 2010-10 廣州番禺人力資源和社會(huì)保障局 《勞動(dòng)合同法》和〈社會(huì)保險(xiǎn)法〉2008-06 ~ 2008-06 北京方圓認(rèn)證管理中心 ISO:14001/ OHSAS 18000
2007-04 ~ 2007-04 智通人才管理公司 學(xué)習(xí)新勞動(dòng)法
2007-01 ~ 2007-01 艾德管理咨詢公司 如何應(yīng)對(duì)勞動(dòng)法和客戶驗(yàn)廠
2007-01 ~ 2007-01 艾徳管理咨詢公司 SA8000內(nèi)審員證書(shū)
2006-11 ~ 2006-11 ISO9001:2000證書(shū) 內(nèi)審員證書(shū)
2003-06 ~ 2003-06 深圳Sintere人力資源培訓(xùn)中心 人力資源3P核心課程
工作經(jīng)驗(yàn)至今25年10月工作經(jīng)驗(yàn),曾在3家公司工作
▌廣州市金泰線有限公司 (2010-04 ~ 至今)
公司性質(zhì):港資印染企業(yè) 行業(yè)類別:紡織印染業(yè)(服飾、鞋類、家紡用品…)
擔(dān)任職位:人力資源及行政經(jīng)理兼ISO管理者代表
工作描述: 金泰線是一間國(guó)際性的製衣及其他工業(yè)用縫紉線之著名印染供應(yīng)商,並憑籍其對(duì)顧客提供的優(yōu)良服務(wù)、極具競(jìng)爭(zhēng)的售價(jià)、在品質(zhì)上精益求精及適應(yīng)現(xiàn)代的改革創(chuàng)新,在縫紉線製造廠商中一直保持領(lǐng)先地位。
匯報(bào)對(duì)象:總經(jīng)理
工作職責(zé):
1、根據(jù)國(guó)家法令有關(guān)規(guī)定,向管理層提供專業(yè)意見(jiàn)和建議;制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃,并監(jiān)督和確保各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;
2、起草、修改和完善人力資源及行政管理相關(guān)管理制度和工作流程,招聘計(jì)劃的有效達(dá)成和招聘成本的有效控制;
3、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃和預(yù)算,負(fù)責(zé)人員招聘、錄用、轉(zhuǎn)崗、普升、解聘等工作;
4、負(fù)責(zé)制定、主導(dǎo)實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,并追蹤培訓(xùn)效果,建立、完善培訓(xùn)體系及相關(guān)制度,制定實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,科學(xué)的進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估;
5、完善績(jī)效及薪酬體系,主導(dǎo)實(shí)施績(jī)效管理,并對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制以及落實(shí)績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用;
6、負(fù)責(zé)保險(xiǎn)、勞動(dòng)及資產(chǎn)合同的管理,公司固定資產(chǎn)管理;負(fù)責(zé)公司車(chē)輛管理及車(chē)輛保險(xiǎn)辦理;
7、負(fù)責(zé)保安、食堂、宿舍、工廠環(huán)境和管理;負(fù)責(zé)進(jìn)出人員和車(chē)輛的管制;
8、建立并完善覆蓋工廠和供應(yīng)鏈的EHS體系、政策、流程,使之符合國(guó)家法律法規(guī).;
9、熟悉安監(jiān)、消防、環(huán)保、職業(yè)健康等各級(jí)部門(mén)的辦事流程;. 建立EHS管理委員會(huì),并組織定期檢查、落實(shí)糾正/改善措施。. 10、負(fù)責(zé)勞動(dòng)防護(hù)用品的選購(gòu),發(fā)放。若發(fā)生工傷事故,協(xié)調(diào)理賠及事故善后處理。
11、負(fù)責(zé)設(shè)施維護(hù)與安全及消防管理; 負(fù)責(zé)相關(guān)方的審核,落實(shí)整改措施。
12、協(xié)助溝通外貿(mào)代理公司及商檢等外貿(mào)職能管理部門(mén),保證出口業(yè)務(wù)順利運(yùn)轉(zhuǎn);
13、負(fù)責(zé)主導(dǎo)和處理公司海關(guān)業(yè)務(wù)和船務(wù)的處理; 具有豐富報(bào)關(guān)經(jīng)驗(yàn),熟悉海關(guān)內(nèi)部運(yùn)作流程; .
14、負(fù)責(zé)公司阿里巴巴和中國(guó)制造B2B 平臺(tái)銷(xiāo)售主賬戶 和直接主導(dǎo)和設(shè)計(jì)赴美國(guó)公司參展聯(lián)系到國(guó)外擺訪客戶和參展;
15、負(fù)責(zé)與廠內(nèi)相關(guān)單位協(xié)調(diào),溝通,確保完成外銷(xiāo)市場(chǎng)各種國(guó)際認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)信息與法規(guī)之收集、申請(qǐng)及取得等業(yè)務(wù). 負(fù)責(zé)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓資金等項(xiàng)目的申報(bào);
16、 熟悉加工貿(mào)易合同,熟悉與其他部門(mén)間配合的原則及有關(guān)流程;
17、對(duì)進(jìn)料加工企業(yè)申報(bào)有較豐富的經(jīng)驗(yàn),具備豐富的加工貿(mào)易合同平衡管理經(jīng)驗(yàn);
18、 懂得物流帳原理及具備相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn).操作經(jīng)驗(yàn);具備應(yīng)對(duì)海關(guān)核查工作經(jīng)驗(yàn);
19、有新、舊設(shè)備進(jìn)口及內(nèi)部管理工作經(jīng)驗(yàn);
20、熟悉精益生產(chǎn)流程,懂7S現(xiàn)場(chǎng)管理管理作業(yè)、JIT、TPS、TPM等精益管理原理;
21、負(fù)責(zé)推動(dòng)企業(yè)7S與目視管理、價(jià)值流程圖、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、防呆、拉動(dòng)式生產(chǎn)等精益項(xiàng)目的輔導(dǎo)與實(shí)施;
22、編制精益生產(chǎn)推行與改善計(jì)劃;組織、推動(dòng)、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)咨詢企業(yè)精益生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)施;
23、建立并健全企業(yè)精細(xì)化管理流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)制度;
24、其他相關(guān)工作及上級(jí)交辦事項(xiàng)的完成。
工作業(yè)績(jī): ◆ 成功的使公司導(dǎo)入SA8000體系,獲得BV公司發(fā)出的SA8000 證書(shū);
◆ 主導(dǎo)建立了污水處理系統(tǒng)日處理污水600噸 將公司的污水處理費(fèi)從每月35萬(wàn)元降低到每有8萬(wàn)元左右?;赜盟霉こ?,另節(jié)約生活用水水費(fèi)8萬(wàn)/月;
◆ 主導(dǎo)了染缸熱水能量的循環(huán)交換利用節(jié)約能源和回用水;
◆ 應(yīng)用外來(lái)工廠蒸汽,暫停鍋爐生產(chǎn)。節(jié)約費(fèi)用每月2萬(wàn);
◆ 通過(guò)香港SGS團(tuán)隊(duì)對(duì)公司 ISO 9001管理體系定期審核;
。◆ 組織策劃了兩次赴美國(guó)參展和拜訪客戶工作..
離職原因: 父親病重需要照顧需要回東莞工作
▌偉創(chuàng)力(東莞)有限公司 (2003-01 ~ 2010-03)
公司性質(zhì): 美資世界500強(qiáng)企業(yè) 行業(yè)類別:電子、微電子技術(shù)、集成電路
擔(dān)任職位:人事行政經(jīng)理兼EHS管理者代表
工作描述:偉創(chuàng)力集團(tuán)成立于1969年,是一家總部設(shè)在美國(guó),在NASDAQ上市的跨國(guó)公司﹐位列全球500強(qiáng)企業(yè)。做為全球最大的電子制造供應(yīng)商(EMS),旗下工廠分布在全球5個(gè)洲29個(gè)國(guó)家,在職人員約110, 000名。
偉創(chuàng)力(東莞)工業(yè)園前身是百匯工業(yè)園(百匯實(shí)業(yè)有限公司),1995年12月成立,2002年8月正式加入偉創(chuàng)力(Flextronics)的行列,時(shí)擁有職員工6,000 余名,園區(qū)面積100,000平方米,內(nèi)有設(shè)備齊全的生產(chǎn)制造車(chē)間、先進(jìn)的自動(dòng)化生產(chǎn)線,主要產(chǎn)品為﹕TV液晶電視、電子琴、打印機(jī)、計(jì)算機(jī)顯示器、手機(jī)通訊板、鼠標(biāo)等。園區(qū)內(nèi)有: 東莞佳匯電子廠、東莞佳匯視訊電子廠、東莞塑料五金廠。
1、參議公司經(jīng)營(yíng)管理工作,參與制定公司的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃;
2、統(tǒng)籌、規(guī)劃公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略,建立并完善公司人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)符合本公司運(yùn)作的人力資源管理模式;
3、建設(shè)公司企業(yè)文化,提升企業(yè)凝聚力;
4、出席對(duì)外重要會(huì)議,接待參觀或視察公司的貴賓或重要人物;
5、組織對(duì)公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)人事任命、員工調(diào)配等;
6、主持并配合開(kāi)展公司組織變革與發(fā)展,協(xié)調(diào)公司各部門(mén)工作關(guān)系;
7、向集團(tuán)高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,提高公司的綜合管理水平;
8、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題;
9、組織制定人事、行政部工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案;
10、組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行;
11、組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)、市場(chǎng)類活動(dòng)及各類會(huì)議,負(fù)責(zé)外聯(lián)工作及辦理公司所需各項(xiàng)證照;
12、起草及歸檔公司相關(guān)文件;
13、搜集、整理公司內(nèi)部信息,及時(shí)組織編寫(xiě)公司大事記;
14、管理公司重要資質(zhì)證件;
15、組織好來(lái)客接待和相關(guān)的外聯(lián)工作;
16、通過(guò)推行7S活動(dòng),在全公司建立7S文化.;
17、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部行政人事等工作;
18、加工生產(chǎn)車(chē)間的布置,安裝,管理和成本節(jié)省;
19、建立、健全、實(shí)施、完善對(duì)外及公司內(nèi)部行政體系;
20、工廠電、水、柴油的消耗控制和節(jié)??;
21、工廠的整體規(guī)劃,基礎(chǔ)設(shè)施的興建和改造;
22、管理廠務(wù)保持工廠干凈整潔;
23、匯報(bào)和調(diào)查事故,并通過(guò)糾正和預(yù)防措施防止再發(fā)生;
24、建立和維護(hù)EMSE(環(huán)境管理評(píng)估體系)和OSHME職業(yè)安全與健康管理評(píng)估體系;
25、負(fù)責(zé)公司ISO9001:2000、ISO14000、OHSAS18000等管理體系的導(dǎo)入并負(fù)責(zé)公司信息管理平臺(tái)的搭建;
26、總經(jīng)理及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
工作成績(jī):
1、成功的完成了ISO 14001、OHSAS18000管理體系的換證工作,ISO9001管理體系的外審、歐美客戶公司的審核責(zé)任審核和C-TAPA 審核;
2、2004年成功入選由英國(guó)駐廣州和香港領(lǐng)事館主辦的良好實(shí)踐小組成員并在廣州領(lǐng)事館學(xué)習(xí)交流一年半(每?jī)蓚€(gè)月去廣州領(lǐng)事館學(xué)習(xí)交流半天),交流和學(xué)習(xí)社會(huì)責(zé)任審核中遇到的難點(diǎn)和成功經(jīng)年
離職原因: 組織被兼并
▌江西省農(nóng)業(yè)廳 (1986-07 ~ 2002-12)
公司性質(zhì):行政機(jī)關(guān)
擔(dān)任職位:總務(wù)科長(zhǎng)
工作描述:Responsibilities
1.協(xié)組辦公室主任制定和推動(dòng)各項(xiàng)行政管理制度
2.全廳及下屬農(nóng)場(chǎng)后勤事務(wù)管理包括飯?zhí)谩⑶鍧崱⑿l(wèi)生、車(chē)輛、辦公用品、后勤維修等管理。
3.安全管理,包括工業(yè)安全、消防安全、環(huán)境安全、工廠安全等全廠安全管理,確保各方面安全措施符合法律要求。
4.對(duì)外事務(wù)的聯(lián)絡(luò)與溝通。
5.接受上司的其它相關(guān)工作安排。
離職原因:朋友介紹下海到公司發(fā)展