1987-09 ~ 1990-07上饒師院中文系(漢語言文學)本科
東莞世麗集團有限公司 (2013-02 ~ 2016-09)
行業(yè)類別:其他
擔任職位:行政總監(jiān)/營運總監(jiān) 職位類別:COO/運營官
工作描述:
2013年3月-至今
東莞世麗集團(世麗紡織有限公司/富達染廠有限公司)有限公司
擔任職位:營運總監(jiān)
2013年3月-2015年7月:行政總監(jiān);2015年7月-至今營運總監(jiān)。
工作描述:
一.行政人力資源總監(jiān):
1.公司總體政策策劃與制定,主導集團公司經(jīng)理級以上會議;
2.公司經(jīng)理級以上人員工作績效管理及工作品質(zhì)監(jiān)督;
3.代理董事長跟進企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作,管理公司審計部、項目部、統(tǒng)計部;
4負責公司阿米巴項目跟進,組織建立各部門阿米巴績效考核機制;
5.公司監(jiān)督機制建立運行,制定客觀合理有效的激勵政策;
6.負責項目部、審計部、統(tǒng)計部、人力資源部、行政部管理,協(xié)助董事長進行企業(yè)策劃,專案主導與執(zhí)行。
二.運營總監(jiān)
1.工廠策劃及新廠區(qū)(世麗集團)整體規(guī)劃(物流規(guī)劃、流程規(guī)劃),主導單物流區(qū)域設(shè)計;
2.主導工廠精益生產(chǎn)及改革小組,推行6s變革;
3.管理審計部、項目部、統(tǒng)計部,分析各部門持單情況,建立零等待機制,滿足客人貨期;
4.建立設(shè)備嫁動分析及自主保全機制,提升各環(huán)節(jié)產(chǎn)能;
5.執(zhí)行董事會指令,完成董事長交辦的事務(wù)。
浩斯國際集團科磊得數(shù)碼光電科技有限公司(東莞市松山湖) (2009-10 ~ 2013-01)
行業(yè)類別:機械制造、機電設(shè)備、重工業(yè)
擔任職位:集團總部人力資源中心總監(jiān) 職位類別:(正/副)CEO/總裁/總經(jīng)理
工作描述:
1、公司總體政策策劃與制定,主導集團公司經(jīng)理級以上會議;
2、公司經(jīng)理級以上人員工作成果監(jiān)督;
3、公司人力成本分析、人力資源的開發(fā)管理及各分公司、工廠工作協(xié)調(diào);
4、代理董事長主持分廠科磊得企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作,公司財務(wù)監(jiān)督審核,部門、公司目標制定,部門工作計劃組織編制、執(zhí)行跟進,公司制度化建設(shè)等。;
5、制定出良好的適應(yīng)本集團公司的政策吸引優(yōu)秀人才加盟;
6、公司監(jiān)督機制運行,制定客觀合理有效的激勵政策;
7、完成公司董事長交待的日常事務(wù);
8、企業(yè)策劃專案主導與執(zhí)行,如:科磊得愿境、使命、戰(zhàn)略的協(xié)助制定;
主要業(yè)績
9、全面主持了公司人力資源管理體系的再設(shè)計與優(yōu)化,成功實施了薪資改革,基本上獲得勞資雙贏的效果;
10、制度化建設(shè)成果:主導編寫并實施<<績效管理辦法>><<教育訓練管理辦法>><<薪酬福利體系>><<行政管理手冊>><<安全手冊>>及部門垂直管理系統(tǒng)、各部門運作流程優(yōu)化、部門之間橫向聯(lián)系系統(tǒng)、檢查反饋系統(tǒng)建立等流程設(shè)計;
11、完成<<基層管理者督導管理>>課程設(shè)計和培訓實施;
12、主導建立質(zhì)量體系,推行的ISO9000認證審核,制定文件體系,并一次性順利通過;
13、成功推行現(xiàn)場6S管理;
14、掌控企業(yè)日常開支,使企業(yè)開支合理化,成功實行成本預(yù)算;
15、跟進公司生產(chǎn)整體進度,對瓶頸進行協(xié)調(diào),促進生產(chǎn)系統(tǒng)工程不斷完善。
東莞康博復材科技有限公司(東莞常平鎮(zhèn),700人) (2006-05 ~ 2009-10)
行業(yè)類別:電子、微電子技術(shù)、集成電路
擔任職位:管理部經(jīng)理兼董事長特別助理 職位類別:人力資源總監(jiān)
工作描述:
1、企業(yè)行政事務(wù)管理,現(xiàn)代企業(yè)人力資源規(guī)劃及人力資源管理跟進,制定公司管理制度并監(jiān)督執(zhí)行人力資源管理系統(tǒng)各模組日常工作,負責企業(yè)績效考核/績效管理/行政制度及勞動安全維護和推導;
2、生產(chǎn)進度監(jiān)督與跟蹤,主導生產(chǎn)、行政人事會議,并跟進會議落實事項;
3、勞動關(guān)系管理,各部門各職級員工職業(yè)發(fā)展跟進,引導員工的凝聚力,創(chuàng)造力,自律能力挖掘和培養(yǎng);
4、企業(yè)外部事務(wù)聯(lián)絡(luò),外部行政事務(wù)處理、政府政策法規(guī)研究并向董事長建言;
5、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境、基本建設(shè)立項審批及規(guī)劃;
6、審批公司內(nèi)部各部門各級人員的招聘、申請、晉升、獎懲、調(diào)動、加薪、考核、免職及請假等事項,向董事長匯報后執(zhí)行;
7、.主持公司內(nèi)部日常經(jīng)營管理活動、對各部門工作進行協(xié)調(diào)、督導,跟進工作成效;
8、主持公司內(nèi)部的大型會議,召開各部門協(xié)調(diào)、處理性日常性工作會議,追蹤事項的進度及落實狀況;
9、監(jiān)督與維護全廠規(guī)章制度執(zhí)行、審核、責任性工作;
10.負責監(jiān)督與審核及時上報各部門經(jīng)理工作報告;
11.負責審核各類文件、資料,績效考核管理;
12、主持每周管理理會及周一早會并跟進每周管理理會工作進度;
23、完成董事長交辦的日常事務(wù)。
主要業(yè)績
1、制定幷實施的《康博內(nèi)部職稱管理辦法》給員工個人發(fā)展提供了更多的廣闊成長空間;
2、主導推行的《康博工作評價綜合方案》極大地提高了公司及各職能部門的工作積極性;
3、將員工流失率由13%降低到8%以下,將管理人員流失率由5%降低到3%以下,同時與管理績效掛鉤;
4、建立公司教育培訓體系,全年培訓總?cè)舜芜_3500人次,其中管理人員達到3人次以上;
5、致力于管理創(chuàng)新,規(guī)范化管理實施專案等;
6、努力服務(wù)于員工,將員工滿意度由50%提高到78%左右
深圳美之高集團美高朔膠金屬制品有限公司(深圳,3000人) (2003-01 ~ 2006-05)
行業(yè)類別:機械制造、機電設(shè)備、重工業(yè)
擔任職位:培訓講師、培訓主管、管理部經(jīng)理 職位類別:CTO/技術(shù)總監(jiān)
工作描述:
1建立健全與企業(yè)、行業(yè)的人力資源管理系統(tǒng)運作模式(方案)、負責擬訂集團公司對子公司的各項管理制度行政制度、公司組織架構(gòu)設(shè)計及薪酬管理、教育訓練與績效考評、企形文化建設(shè)、勞動糾紛處理丶社會責任評審、客戶驗廠等行政人事事物;
2完善維護培訓體系及各項公司制度,監(jiān)督各部門培訓制度執(zhí)行情況并掌控各項培訓行政預(yù)算,并進行培訓體系改革;
3行使對公司行政人事日常工作監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔執(zhí)行各項規(guī)章;
4、優(yōu)化企業(yè)組織,構(gòu)建高效組織體系,進行組織的創(chuàng)新管理、完善制度化建設(shè)等;
5、制定公司管理部長短期人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃并督促執(zhí)行等;
6、建立健全與企業(yè)、行業(yè)的人力資源管理系統(tǒng)運作模式(方案)等;
7、建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機制等;
8、強化企業(yè)文化體系與學習型組織建設(shè),營造鮮明的企業(yè)文化競爭力,編輯《美之高文藝》,組織大型文化活動;
9、主持每周管理理會及每周一早會。
萬年第二中學 (1990-10 ~ 2000-02)
行業(yè)類別:教育、培訓
擔任職位:(教導員)教師 職位類別:CTO/技術(shù)總監(jiān)
工作描述:
主要負責初中部語文教學及學校教務(wù).?