簡(jiǎn)介 王其林，男，漢，1967年2月1日出生，福建省武平縣人，大學(xué)英語。 入職工齡：30年（10年中學(xué)英語教師+20年港資工廠行政人事工作經(jīng)驗(yàn))。 能講語言：英語 漢語 廣東話識(shí)聽（講一些）； 計(jì)算機(jī)操作：熟練。 ⊙自我評(píng)價(jià)： 1.老板的應(yīng)夢(mèng)賢臣；業(yè)主可托付萬般疑難之人。 愿將本人20年在港資工廠管理的摸索、積累、見解、總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)，為你的企業(yè)奉獻(xiàn)。 2.20年外企資深、優(yōu)秀的人事行政經(jīng)理。 具有工廠最高層人力資源、行政管理經(jīng)驗(yàn)； 擅長(zhǎng)組織變革、接班人的培養(yǎng)、企業(yè)的管理改進(jìn)；以及 ISO9001、14001體系建立和維持；和主導(dǎo)SA8000人權(quán)查廠經(jīng)驗(yàn)； 3.識(shí)《易經(jīng)》、參加過七天七夜全封閉國學(xué)的專門進(jìn)修培訓(xùn)： 能為企業(yè)選擇、訓(xùn)練可靠的各級(jí)管理人員和接班人； 能根據(jù)企業(yè)不同的發(fā)展階段，做出合理的調(diào)整，使企業(yè)永續(xù)經(jīng)營。 4.20年外資工廠的勤力、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)； 深厚、專業(yè)的人力資源理論功底和經(jīng)驗(yàn)積累； 10年重點(diǎn)中學(xué)教書育人的經(jīng)歷： 對(duì)企業(yè)人力資源管理之道和企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營及快樂和諧的勞資關(guān)系有獨(dú)特豐富的實(shí) 踐經(jīng)驗(yàn)。 ⊙近期業(yè)績(jī)： 1.2012年7月應(yīng)對(duì)重大新聞媒體負(fù)面報(bào)導(dǎo)的危機(jī)公關(guān)：綠色和平組織對(duì)公司負(fù)面新聞報(bào) 導(dǎo)后，制訂應(yīng)急預(yù)案及做消除負(fù)面影響的相關(guān)工作，及后續(xù)事項(xiàng)； 2.主持通過國際非政府組織BSR專業(yè)對(duì)大型漂染服裝面料生產(chǎn)廢水經(jīng)過污水處理后的 水資源、危險(xiǎn)廢物、化學(xué)品管理、空氣污染、人權(quán)等專項(xiàng)審核； 3.主持通過民間環(huán)保組織IPE（公眾環(huán)境信息中心）委托GOLDER對(duì)大型漂染服裝面料生 產(chǎn)廢水經(jīng)過污水處理后的水資源、危險(xiǎn)廢物、化學(xué)品管理、空氣污染、人權(quán)等專項(xiàng) 審核； 4.主持中山國泰染整有限公司（占地500畝，員工3000人，國家兩高控制企業(yè)） ISO9001,ISO14001的建立和維持； 5.主導(dǎo)美國客戶A&F,ADIDAS等客戶的環(huán)境污染、社會(huì)責(zé)任和產(chǎn)品質(zhì)量控制的查廠； 6.主導(dǎo)并編寫公司《清潔生產(chǎn)審核》、《節(jié)能自查》，并接受中山市的審核。 （第1頁，共1頁） ⊙本人加入后： 業(yè)主的企業(yè)：將變得更加充滿生機(jī)和有活力； 企業(yè)主的你：將更加自信、滿懷信心和希望； 企業(yè)今天的各項(xiàng)業(yè)務(wù)：保持或造就今天的繁榮。 在現(xiàn)今的企業(yè)環(huán)境下，面對(duì)新的企業(yè)市場(chǎng)秩序、競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則正發(fā) 生重要變化和企業(yè)內(nèi)外部的管理，花費(fèi)最少的錢可以讓老板省 心、放心； 企業(yè)明天的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)：明天的利潤源泉的獲得。可以讓老板底氣十足，對(duì)企業(yè)的未來 信心倍增； 企業(yè)后天的業(yè)務(wù)種子：準(zhǔn)備好未來的種子,精心培育,使其順利長(zhǎng)大、開花、結(jié)果。 企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營變得簡(jiǎn)單、現(xiàn)實(shí)；你的企業(yè)將更加順風(fēng)順?biāo)? ⊙除人力資源外，還具備的其它能力： 1.1998年開始并至今一直主持工廠ISO9001質(zhì)量/14001環(huán)境體系的建立和持續(xù)改進(jìn)2.1998年開始接觸并至今一直主持人權(quán)SA8000法規(guī)、企業(yè)社會(huì)責(zé)任體系的實(shí)施、操作； 3.有消防安全、7S、化學(xué)品管理等應(yīng)急演習(xí)和應(yīng)急管理等項(xiàng)目的工作經(jīng)驗(yàn)； 4.有大型污水處理廠污水排放（日處理4萬噸）、火電廠二氧化硫排放的管理工作經(jīng)驗(yàn)； 5.有主導(dǎo)通過國際非政府組織BSR查廠、民間環(huán)保組織IPE公眾環(huán)境信息中心委托的人 權(quán)、環(huán)境保護(hù)和專業(yè)水資源污染、廢氣污染排放審核經(jīng)驗(yàn); 6.有應(yīng)對(duì)重大新聞媒體負(fù)面報(bào)導(dǎo)的危機(jī)公關(guān)經(jīng)驗(yàn)：2012年7月綠色和平組織發(fā)布對(duì)本人 任職公司負(fù)面新聞報(bào)導(dǎo)后，制訂應(yīng)急預(yù)案及做消除負(fù)面影響的相關(guān)工作，及后續(xù)事 項(xiàng)； ⊙培訓(xùn)進(jìn)修： 受訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)名稱 培訓(xùn)內(nèi)容 2012年8月 2002年3月 順德碧江國學(xué)中心 深圳市人力資源培訓(xùn)中心 企業(yè)家幸福人生講座 人力資源管理高級(jí)研修班 2002年5月 2000年7月 深圳市培訓(xùn)中心 廣東省專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心 SA8000 《企業(yè)人事管理全方位系統(tǒng)訓(xùn)練》課程 ⊙工作經(jīng)歷： 1985年8月---1995年8月 任福建省武平縣第一中學(xué)英語教師 1995年8月-- 2000年3月 深圳市錦昌五金廠有限公司。任辦公室主任。 2000年3月-- 2003年8月 惠州市童福玩具廠。任行政經(jīng)理。 2003年9月-- 2011年2月 深圳市明力針織廠。任人力資源經(jīng)理。 2011年3月--2013年10月 中山市國泰染整有限公司。人力資源部兼體系辦高級(jí)主管。 2013年11月- 雙鴻電子有限公司。人力資源經(jīng)理兼任綜合辦主任。 （第2頁，共2頁）

1990年9月至1992年7月 揚(yáng)州職業(yè)大學(xué)中文系文秘專業(yè)畢業(yè)。 1992年8月至2006年12月 江蘇裕綸紡織集團(tuán)公司宣傳科干事，黨政辦公室秘書。 2002年9月至2005年1月 江蘇省委黨校法律本科畢業(yè)。 2006年12月至今 江蘇裕綸紡織集團(tuán)公司董秘，兼人事經(jīng)理、團(tuán)委書記。

⊙工作經(jīng)歷： 1985年8月---1995年8月 任福建省武平縣第一中學(xué)英語教師 1995年8月---2000年3月 錦昌五金廠有限公司。任辦公室主任。 行業(yè)：五金。生產(chǎn)產(chǎn)品：電腦機(jī)箱。 主要工藝流程：螺絲，五金模具，五金沖壓，噴油，裝配，包裝。 負(fù)責(zé)工作：全盤的日常行政、生產(chǎn)統(tǒng)籌、人力資源管理、ISO9000體系的建立和持續(xù)改進(jìn)工作； 2000年3月--2005年8月 童福玩具廠。任行政經(jīng)理。 行業(yè)：五金塑膠玩具。生產(chǎn)產(chǎn)品：路軌汽車。 主要工藝流程：模具，五金沖壓，塑膠壓注，噴油，裝配，包裝。 負(fù)責(zé)工作：日常行政、人力資源管理工作及ISO9001體系的建立和改進(jìn)工作；負(fù)責(zé)人權(quán)查廠、客戶批廠、QC查廠的全面管理工作。 2005年9月--2010年5月 明力針織廠。任人力資源副總。 行業(yè)：服裝。生產(chǎn)產(chǎn)品：毛衫。 主要工藝流程：織機(jī)，縫盤，挑撞，洗水，查貨，QC，包裝。 負(fù)責(zé)工作：行政、人力資源、ISO體系、SA8000體系的建立。 負(fù)責(zé)建立工廠全面的管理制度、人力資源體系的建立、崗位說明書的編寫，及ISO9001：2000體系的建立和SA8000社會(huì)責(zé)任制度的建立和維持 。負(fù)責(zé)人權(quán)查廠、客戶批廠、QC查廠的全面管理工作。 2011年3月--2013年10月 中山市國泰染整有限公司。人力資源部高級(jí)主管、兼任體系辦主管。 服裝面料生產(chǎn)：含織布廠，染布廠，染紗廠，經(jīng)編廠，后整理廠，電廠，污水處理廠。 2013年11月-- 2015 惠州喜運(yùn)來印刷制品有限公司。任行政人事經(jīng)理。

自1983年始多次參加棉花檢驗(yàn)培訓(xùn)，絨油化驗(yàn)培訓(xùn)，棉花檢驗(yàn)技術(shù)競(jìng)賽。 至2004年通過國家棉花質(zhì)量檢驗(yàn)師資格考試,成為國家注冊(cè)棉檢師. 熟悉紡紗各部工藝流程及要求。 在供銷棉麻企業(yè)工作20多年，自83年開始工作崗位經(jīng)歷如下變動(dòng)：棉檢員，棉檢主管，棉花加工質(zhì)檢副廠長(zhǎng)，經(jīng)營廠長(zhǎng)，廠長(zhǎng)。

1988年-1996年任廣東中山針織廠工藝員兼車間主任，助理工程師職稱。 1997年-2000年中山益達(dá)針織廠廠長(zhǎng) 。 2001年-2003年外派洪都拉撕FURMURSA工業(yè)區(qū)任針織織造廠長(zhǎng)。 2004年-2011：江蘇無錫一家紡織印染廠任副總。 2011年-2016-現(xiàn)在：孟加拉國日資紡織企業(yè)針織部部長(zhǎng)。

90年畢業(yè)至今在鶴壁同發(fā)紡織有限公司工作，曾任織部試驗(yàn)室技術(shù)員、生產(chǎn)技求部部長(zhǎng)，2000年后任織布分副廠長(zhǎng)兼織部工藝，獲得河南省百名技術(shù)英杰和張緯式創(chuàng)新能手。吃苦耐勞，抗壓能力強(qiáng)，獨(dú)力工作能力強(qiáng)，精通織部工藝。

工作經(jīng)歷： 起止年月 工作單位及職務(wù) 1984、09-1987、11 德 州 第 二 棉 紡 織 廠 前紡車間技術(shù)員工段長(zhǎng) 1987、12-1989、11 德 州 第 二 棉 紡 織 廠 前紡車間主任、書記 1989、12-1996、09 德 州 第 二 棉 紡 織 廠 副廠長(zhǎng) 中外合資金德利服裝公司 總經(jīng)理 1996、10-1997、12 德州恒豐紡織有限公司 副總經(jīng)理 1998、01-1998、12 德棉集團(tuán)棲霞紡織有限公司 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 黨委書記 1999、01-2008、10 山東德棉集團(tuán)有限公司 副總經(jīng)理 德棉集團(tuán)進(jìn)出口有限公司 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 2009、11-2010、12 中國服裝股份有限公司 大麻事業(yè)部總經(jīng)理 2011、01-2015、06 青島燕豐友德投資管理公司 總經(jīng)理 2015、10---至今 山東如意科技集團(tuán)有限公司生產(chǎn)總監(jiān)

1984/09-1988/7 武漢工學(xué)院 棉紡工程專業(yè) 1988/7-2005/02湖北某大型紡織集團(tuán)工藝員、前后紡主任、技術(shù)主管、分廠廠長(zhǎng)（環(huán)錠紡10萬紗錠） 2005/02-2011/08浙江**紡織公司棉紡廠長(zhǎng)、總工 2011/08--廣東**紡織公司副總經(jīng)理兼總工程師

75.09-78.12 下鄉(xiāng)務(wù)農(nóng). 78.12-80.03 在部隊(duì)服役. 80.04-08.09 在湖北天力紡織有限公司工作.任設(shè)備主管.課長(zhǎng) 08.10-09.12 在湖北泰鑫紡織有限公司工作.任付總經(jīng)理. 10.01-10.12 在河北家佳紡織有限公司工作.任董事長(zhǎng)助理 11.03--- 在京山祥發(fā)紡織有限公司工作.任總工程師.廠長(zhǎng)

1984年湖北紡校印染專業(yè)畢業(yè)，1991年武漢紡大企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)，97年在宜昌市委黨校中青班學(xué)習(xí)。84-99年在湖北宜昌市印染廠工作歷任輪班長(zhǎng)，染色車間副主任，主任，分廠廠長(zhǎng)，生技部長(zhǎng)，總工程師。2000-2009企業(yè)改制為宜昌市同德印染有限公司任總經(jīng)理法人代表。2010-13年任湖北安能集團(tuán)襄陽市雙佳印染有限公司常務(wù)副總經(jīng)理。2014-任荊州市經(jīng)緯紡織印染有限公司銷售副總經(jīng)理。

1979年~1983年就讀于江蘇鹽城紡織工業(yè)學(xué)院。 1986年參加鹽城市計(jì)經(jīng)委廠長(zhǎng)經(jīng)理管理班培訓(xùn)。 2011年參加當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局主辦的高級(jí)電腦職業(yè)技能培訓(xùn)。

86年沙市一棉實(shí)習(xí),工作.88年沙市一棉技術(shù)科科員,91年細(xì)紗設(shè)備技術(shù)員,92年設(shè)備副主任,93年細(xì)紗車間主任,95年設(shè)備副廠長(zhǎng),2005被某私企聘為生產(chǎn)副總2009年在山東私企20000錠做廠長(zhǎng)兼總工。

1987-09 ～ 1990-07上饒師院中文系（漢語言文學(xué)）本科 東莞世麗集團(tuán)有限公司 （2013-02 ～ 2016-09） 行業(yè)類別：其他 擔(dān)任職位：行政總監(jiān)/營運(yùn)總監(jiān) 職位類別：COO/運(yùn)營官 工作描述： 2013年3月-至今 東莞世麗集團(tuán)（世麗紡織有限公司/富達(dá)染廠有限公司）有限公司 擔(dān)任職位：營運(yùn)總監(jiān) 2013年3月-2015年7月：行政總監(jiān);2015年7月-至今營運(yùn)總監(jiān)。 工作描述： 一.行政人力資源總監(jiān)： 1.公司總體政策策劃與制定，主導(dǎo)集團(tuán)公司經(jīng)理級(jí)以上會(huì)議; 2.公司經(jīng)理級(jí)以上人員工作績(jī)效管理及工作品質(zhì)監(jiān)督; 3.代理董事長(zhǎng)跟進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作，管理公司審計(jì)部、項(xiàng)目部、統(tǒng)計(jì)部； 4負(fù)責(zé)公司阿米巴項(xiàng)目跟進(jìn)，組織建立各部門阿米巴績(jī)效考核機(jī)制； 5.公司監(jiān)督機(jī)制建立運(yùn)行，制定客觀合理有效的激勵(lì)政策; 6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部、審計(jì)部、統(tǒng)計(jì)部、人力資源部、行政部管理，協(xié)助董事長(zhǎng)進(jìn)行企業(yè)策劃，專案主導(dǎo)與執(zhí)行。 二.運(yùn)營總監(jiān) 1.工廠策劃及新廠區(qū)（世麗集團(tuán)）整體規(guī)劃（物流規(guī)劃、流程規(guī)劃），主導(dǎo)單物流區(qū)域設(shè)計(jì); 2.主導(dǎo)工廠精益生產(chǎn)及改革小組，推行6s變革; 3.管理審計(jì)部、項(xiàng)目部、統(tǒng)計(jì)部，分析各部門持單情況，建立零等待機(jī)制，滿足客人貨期; 4.建立設(shè)備嫁動(dòng)分析及自主保全機(jī)制，提升各環(huán)節(jié)產(chǎn)能; 5.執(zhí)行董事會(huì)指令，完成董事長(zhǎng)交辦的事務(wù)。 浩斯國際集團(tuán)科磊得數(shù)碼光電科技有限公司（東莞市松山湖） （2009-10 ～ 2013-01） 行業(yè)類別：機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè) 擔(dān)任職位：集團(tuán)總部人力資源中心總監(jiān) 職位類別：(正/副)CEO/總裁/總經(jīng)理 工作描述： 1、公司總體政策策劃與制定，主導(dǎo)集團(tuán)公司經(jīng)理級(jí)以上會(huì)議； 2、公司經(jīng)理級(jí)以上人員工作成果監(jiān)督； 3、公司人力成本分析、人力資源的開發(fā)管理及各分公司、工廠工作協(xié)調(diào)； 4、代理董事長(zhǎng)主持分廠科磊得企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作，公司財(cái)務(wù)監(jiān)督審核，部門、公司目標(biāo)制定，部門工作計(jì)劃組織編制、執(zhí)行跟進(jìn)，公司制度化建設(shè)等。； 5、制定出良好的適應(yīng)本集團(tuán)公司的政策吸引優(yōu)秀人才加盟； 6、公司監(jiān)督機(jī)制運(yùn)行，制定客觀合理有效的激勵(lì)政策； 7、完成公司董事長(zhǎng)交待的日常事務(wù)； 8、企業(yè)策劃專案主導(dǎo)與執(zhí)行，如：科磊得愿境、使命、戰(zhàn)略的協(xié)助制定； 主要業(yè)績(jī) 9、全面主持了公司人力資源管理體系的再設(shè)計(jì)與優(yōu)化，成功實(shí)施了薪資改革，基本上獲得勞資雙贏的效果； 10、制度化建設(shè)成果：主導(dǎo)編寫并實(shí)施<<績(jī)效管理辦法>><<教育訓(xùn)練管理辦法>><<薪酬福利體系>><<行政管理手冊(cè)>><<安全手冊(cè)>>及部門垂直管理系統(tǒng)、各部門運(yùn)作流程優(yōu)化、部門之間橫向聯(lián)系系統(tǒng)、檢查反饋系統(tǒng)建立等流程設(shè)計(jì)； 11、完成<<基層管理者督導(dǎo)管理>>課程設(shè)計(jì)和培訓(xùn)實(shí)施； 12、主導(dǎo)建立質(zhì)量體系，推行的ISO9000認(rèn)證審核，制定文件體系，并一次性順利通過； 13、成功推行現(xiàn)場(chǎng)6S管理； 14、掌控企業(yè)日常開支，使企業(yè)開支合理化，成功實(shí)行成本預(yù)算； 15、跟進(jìn)公司生產(chǎn)整體進(jìn)度，對(duì)瓶頸進(jìn)行協(xié)調(diào)，促進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)工程不斷完善。 東莞康博復(fù)材科技有限公司（東莞常平鎮(zhèn)，700人） （2006-05 ～ 2009-10） 行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路 擔(dān)任職位：管理部經(jīng)理兼董事長(zhǎng)特別助理 職位類別：人力資源總監(jiān) 工作描述： 1、企業(yè)行政事務(wù)管理，現(xiàn)代企業(yè)人力資源規(guī)劃及人力資源管理跟進(jìn)，制定公司管理制度并監(jiān)督執(zhí)行人力資源管理系統(tǒng)各模組日常工作，負(fù)責(zé)企業(yè)績(jī)效考核/績(jī)效管理/行政制度及勞動(dòng)安全維護(hù)和推導(dǎo)； 2、生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)督與跟蹤，主導(dǎo)生產(chǎn)、行政人事會(huì)議，并跟進(jìn)會(huì)議落實(shí)事項(xiàng)； 3、勞動(dòng)關(guān)系管理，各部門各職級(jí)員工職業(yè)發(fā)展跟進(jìn)，引導(dǎo)員工的凝聚力,創(chuàng)造力,自律能力挖掘和培養(yǎng)； 4、企業(yè)外部事務(wù)聯(lián)絡(luò)，外部行政事務(wù)處理、政府政策法規(guī)研究并向董事長(zhǎng)建言； 5、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境、基本建設(shè)立項(xiàng)審批及規(guī)劃； 6、審批公司內(nèi)部各部門各級(jí)人員的招聘、申請(qǐng)、晉升、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)、加薪、考核、免職及請(qǐng)假等事項(xiàng)，向董事長(zhǎng)匯報(bào)后執(zhí)行； 7、.主持公司內(nèi)部日常經(jīng)營管理活動(dòng)、對(duì)各部門工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、督導(dǎo)，跟進(jìn)工作成效； 8、主持公司內(nèi)部的大型會(huì)議，召開各部門協(xié)調(diào)、處理性日常性工作會(huì)議，追蹤事項(xiàng)的進(jìn)度及落實(shí)狀況； 9、監(jiān)督與維護(hù)全廠規(guī)章制度執(zhí)行、審核、責(zé)任性工作； 10.負(fù)責(zé)監(jiān)督與審核及時(shí)上報(bào)各部門經(jīng)理工作報(bào)告； 11.負(fù)責(zé)審核各類文件、資料,績(jī)效考核管理； 12、主持每周管理理會(huì)及周一早會(huì)并跟進(jìn)每周管理理會(huì)工作進(jìn)度； 23、完成董事長(zhǎng)交辦的日常事務(wù)。 主要業(yè)績(jī) 1、制定幷實(shí)施的《康博內(nèi)部職稱管理辦法》給員工個(gè)人發(fā)展提供了更多的廣闊成長(zhǎng)空間； 2、主導(dǎo)推行的《康博工作評(píng)價(jià)綜合方案》極大地提高了公司及各職能部門的工作積極性； 3、將員工流失率由13%降低到8%以下，將管理人員流失率由5%降低到3%以下，同時(shí)與管理績(jī)效掛鉤； 4、建立公司教育培訓(xùn)體系，全年培訓(xùn)總?cè)舜芜_(dá)3500人次，其中管理人員達(dá)到3人次以上； 5、致力于管理創(chuàng)新，規(guī)范化管理實(shí)施專案等； 6、努力服務(wù)于員工，將員工滿意度由50%提高到78%左右 深圳美之高集團(tuán)美高朔膠金屬制品有限公司（深圳，3000人） （2003-01 ～ 2006-05） 行業(yè)類別：機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè) 擔(dān)任職位：培訓(xùn)講師、培訓(xùn)主管、管理部經(jīng)理 職位類別：CTO/技術(shù)總監(jiān) 工作描述： 1建立健全與企業(yè)、行業(yè)的人力資源管理系統(tǒng)運(yùn)作模式（方案）、負(fù)責(zé)擬訂集團(tuán)公司對(duì)子公司的各項(xiàng)管理制度行政制度、公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì)及薪酬管理、教育訓(xùn)練與績(jī)效考評(píng)、企形文化建設(shè)、勞動(dòng)糾紛處理丶社會(huì)責(zé)任評(píng)審、客戶驗(yàn)廠等行政人事事物； 2完善維護(hù)培訓(xùn)體系及各項(xiàng)公司制度,監(jiān)督各部門培訓(xùn)制度執(zhí)行情況并掌控各項(xiàng)培訓(xùn)行政預(yù)算,并進(jìn)行培訓(xùn)體系改革； 3行使對(duì)公司行政人事日常工作監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章； 4、優(yōu)化企業(yè)組織，構(gòu)建高效組織體系，進(jìn)行組織的創(chuàng)新管理、完善制度化建設(shè)等； 5、制定公司管理部長(zhǎng)短期人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃并督促執(zhí)行等； 6、建立健全與企業(yè)、行業(yè)的人力資源管理系統(tǒng)運(yùn)作模式（方案）等； 7、建立暢通的溝通渠道和有效的激勵(lì)機(jī)制等； 8、強(qiáng)化企業(yè)文化體系與學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，營造鮮明的企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)力，編輯《美之高文藝》，組織大型文化活動(dòng)； 9、主持每周管理理會(huì)及每周一早會(huì)。 萬年第二中學(xué) （1990-10 ～ 2000-02） 行業(yè)類別：教育、培訓(xùn) 擔(dān)任職位：(教導(dǎo)員)教師 職位類別：CTO/技術(shù)總監(jiān) 工作描述： 主要負(fù)責(zé)初中部語文教學(xué)及學(xué)校教務(wù).?

培訓(xùn)學(xué)習(xí)經(jīng)歷 學(xué)習(xí)經(jīng)歷：1986年至1988年北京人文大學(xué)法律專業(yè)畢業(yè)。 　　　　　2001年至2005年湖北經(jīng)濟(jì)管理大學(xué)工商企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)。本科學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)師，高級(jí)人力資源管理師 培訓(xùn)經(jīng)歷：1994年5月質(zhì)量體系內(nèi)審員培訓(xùn)，取得內(nèi)審員資格證書；1995年企業(yè)管理干部培訓(xùn)，取得結(jié)業(yè)證書；1997年紡織技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)，取得結(jié)業(yè)證書；2003至今聚誠公司、東方智慧管理和臺(tái)灣健峰等公司管理培訓(xùn)，<<中國式管理>>，<<人性管理>>，<<中國式人際關(guān)系學(xué)>>，<<易經(jīng)與人生>>，<<總裁魅力與激勵(lì)>>，<<有效溝通>>，＜＜贏在執(zhí)行＞＞,＜＜打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)＞＞，＜＜打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)＞＞，＜＜財(cái)務(wù)砍刀＞＞，＜＜績(jī)效飛輪＞＞，＜＜人力資源管理＞＞，＜＜多維思考領(lǐng)導(dǎo)力＞＞，等課程。 工作經(jīng)歷 一．2013元月至2016年4月福建大型民企 職位：綜合部高級(jí)經(jīng)理（主要分管人事、行政、后勤、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理、項(xiàng)目管理等工作），因家中要事，2016年4月初離職。（主要產(chǎn)業(yè)：年銷售十五億，五十萬錠大型紡紗業(yè)為其支柱產(chǎn)業(yè)，2016年投資18億建設(shè)跨境電商物流園區(qū)) 二、2009-2012年山東某大型棉紡企業(yè)（大型民企） 職位：人事行政總監(jiān) 公司產(chǎn)品介紹：主要從事緊密紡紗及其高檔織物面料的研制、開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營。項(xiàng)目總投資23億元人民幣，規(guī)劃面積56.1萬平方米。設(shè)計(jì)規(guī)模為50萬錠緊密紡，800臺(tái)進(jìn)口無梭織機(jī)，員工數(shù)約5000人。年產(chǎn)各類高檔紗線55000噸、高檔緊密紡織物面料7000萬米。預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)年銷售收入 25億元，可實(shí)現(xiàn)利稅 5億元左右。 主要工作內(nèi)容同上。 所在部門：綜合部 匯報(bào)對(duì)象：總經(jīng)理 直接下屬：總經(jīng)辦、人力資源、行政 下屬人數(shù)：12人 工作地點(diǎn)：山東 離職原因：因家庭原因 三、2006-2008年江蘇常熟染織公司（中型民企） 職位：人力資源總監(jiān)兼管理者代表。 公司主要產(chǎn)品：常熟市染織限有公司創(chuàng)始于 1994 年，是一家集高檔精品紗線、精品服飾等產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售于一體的多元化高科技民營企業(yè)，占地面積64000平方米的；公司下轄"常熟染織有限公司、蘇州市生態(tài)纖維工程技術(shù)研究中心、江蘇國際貿(mào)易有限公司、上海實(shí)業(yè)有限公司"四個(gè)企業(yè)。年銷售總額2。5億元人民幣。主要產(chǎn)品以棉、粘膠（人造棉）、滌綸低彈絲、滌綸、滌/棉、滌/粘、腈綸、絲光棉、竹纖維、大豆纖維為主，兼做相關(guān)的混紡色紗。主要產(chǎn)品用于針織、大園機(jī)、襪機(jī)、橫機(jī)及梭機(jī)等用紗。 工作內(nèi)容同上。 所在部門：江蘇常熟染織公司綜合部 匯報(bào)對(duì)象：董事長(zhǎng) 直接下屬：總經(jīng)辦、行政人事部 下屬人數(shù)：8人 工作地點(diǎn)：江蘇常熟 離職原因：尋求發(fā)展 四、2000年至2005年xx集團(tuán)湖北分公司工作（外資上市企業(yè)）。 公司簡(jiǎn)介：xx集團(tuán)成立于1991年2月，主要從事高品質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生用品、醫(yī)療組合包裝產(chǎn)品，家庭護(hù)理產(chǎn)品和消毒與滅菌深加工服務(wù)，是一家集科研與開發(fā)、生產(chǎn)與銷售為一體的醫(yī)療衛(wèi)生用品的高科技公司。（工藝流程：紡紗--織布--脫漂--烘干--折疊--檢驗(yàn)--包裝）公司擁有七個(gè)全資子公司，四家合資公司，年生產(chǎn)能力超二億美元，保持中國醫(yī)用衛(wèi)生材料行業(yè)出口第一名的領(lǐng)先位置。集團(tuán)是國內(nèi)最早在美國FDA注冊(cè)自產(chǎn)醫(yī)療產(chǎn)品的公司。集團(tuán)榮獲“國家高新技術(shù)企業(yè)”、“中國弛名商標(biāo)(winner)”、“海關(guān)AA類管理企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。湖北分公司是其子公司之一，員工一千人左右，年銷售額近二億元。 職位：管理者代表兼人事行政經(jīng)理。 管理者代表主要工作內(nèi)容（同上） 人力資源管理主要工作內(nèi)容 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與運(yùn)行；勞務(wù)制度及執(zhí)行；人員招募、甄選全過程管控；人力資源規(guī)劃、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬規(guī)則制定及執(zhí)行；部門工作方向及工作目標(biāo)的制定及執(zhí)行；部門工作流程管理和流程再造；員工職業(yè)生涯規(guī)劃調(diào)查、計(jì)劃的支持；公司內(nèi)部人工成本的預(yù)算管理及過程管控；人力資源管理信息技術(shù)的運(yùn)用及企業(yè)文化推動(dòng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。 行政管理主要工作內(nèi)容 配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好外來客人的接待工作；組織公司娛樂活動(dòng)；組織公司內(nèi)部會(huì)議，會(huì)務(wù)事項(xiàng)執(zhí)行情況的跟蹤及結(jié)果匯報(bào)；公司資產(chǎn)管理、網(wǎng)絡(luò)管理、車輛管理、食堂、宿舍管理；公司相關(guān)管理費(fèi)用審核。 所在部門：穩(wěn)健集團(tuán)湖北公司人事行政部 匯報(bào)對(duì)象：總經(jīng)理 直接下屬：公司總經(jīng)辦、行政部、品管部、人力資源部 下屬人數(shù)：10人 工作地點(diǎn)：湖北 離職原因：內(nèi)地薪酬過低。 五、1984至1999年湖北宜昌紡織實(shí)業(yè)總公司工作。 職位：從操作工--質(zhì)檢員--總教--車間主任--全質(zhì)辦主任--分廠廠長(zhǎng)--管理者代表。 公司簡(jiǎn)介：是一家集紡織面料織造，染色和成品銷售為一體的國營企業(yè)，主要產(chǎn)品：里條布，燈芯絨，滌細(xì)，滌平等；員工約1200人，年銷售額1.5億。 主要工作內(nèi)容 管理者代表主要工作內(nèi)容 質(zhì)量管理體系文件編寫及審定；質(zhì)量管理體系的指導(dǎo)運(yùn)行；質(zhì)量管理體系過程的建立實(shí)施和保持；向最高管理者報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī)及質(zhì)量管理體系需要改進(jìn)的情況；在整個(gè)組織內(nèi)提升對(duì)客戶要求的認(rèn)識(shí)，以最大限度滿足客戶的需要；就質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜與外部各方面進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。 生產(chǎn)廠長(zhǎng)的主要工作內(nèi)容：生產(chǎn)計(jì)劃制定及管理；生產(chǎn)工藝及流程確認(rèn)； 生產(chǎn)定額管理； 現(xiàn)場(chǎng)管理(安全/紀(jì)律/物料/成品/半成品/不良品/機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)/生產(chǎn)環(huán)境維護(hù))； 生產(chǎn)進(jìn)度控制； 產(chǎn)品品質(zhì)控制； 消耗控制(不良率/物料損耗率/工時(shí)效率/人員出勤率/設(shè)備完好率/工作效率)；安全及突發(fā)事務(wù)處理； 跨部門溝通； 日常事務(wù)處理。 所在部門：總公司生產(chǎn)技術(shù)中心 匯報(bào)對(duì)象：總經(jīng)理 直接下屬：計(jì)劃部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、品管部 下屬人數(shù)：8人 工作地點(diǎn)：湖北 離職原因：公司破產(chǎn)。

91年臺(tái)企紡織基層做起----今天企業(yè)總/副總經(jīng)理

1987年9月至1994年6月 江蘇省東?？h商業(yè)局 黨委秘書/副科長(zhǎng) 主要職責(zé)：負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)行政人事以及文件報(bào)告的起草、會(huì)議記錄工作；負(fù)責(zé)到訪人員的接待安排等。 1994年8月至1999年8月 廣東英寶電子廠外資 總經(jīng)理助理 主要職責(zé)：全面負(fù)責(zé)公司行政及人力資源工作；負(fù)責(zé)制定公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營計(jì)劃，協(xié)助總經(jīng)理全面處理公司內(nèi)部事務(wù)，監(jiān)督落實(shí)各部門工作目標(biāo)的推進(jìn)；負(fù)責(zé)公司對(duì)外的聯(lián)絡(luò)工作；負(fù)責(zé)公司的擴(kuò)建和其他基建項(xiàng)目。 1999年8月至2004年11月 東莞宏達(dá)集團(tuán) 行政總監(jiān) 主要職責(zé)：主管公司的行政事務(wù)及人力資源工作；參與制定公司年度及其他發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo)；負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理制度的擬訂與修改，全面推進(jìn)與監(jiān)督落實(shí)各部門的工作目標(biāo)的實(shí)施；負(fù)責(zé)公司的人才招聘，建立崗位職責(zé)和績(jī)效考核工作；建立企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，員工的溝通與管理；負(fù)責(zé)勞資管理，處理勞資糾紛；對(duì)外事務(wù)的處理。 2004年12月至2007年7月 浙江康仕成文具禮品有限公司（集團(tuán)） 行政副總 主要職責(zé)：主管公司的行政事務(wù)及人力資源工作；協(xié)助總經(jīng)理制定公司年度及其他發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo)，監(jiān)督落實(shí)各部門的工作目標(biāo)的實(shí)施；公司各項(xiàng)管理制度的擬訂與修改；主管家紡公司的全面工作。 2007年8月至2010年11月 浙江夏冬服飾有限公司 常務(wù)副總經(jīng)理 主要職責(zé)：全面負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作，組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；負(fù)責(zé)監(jiān)督公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施過程及提出戰(zhàn)略調(diào)整方案，監(jiān)督落實(shí)各部門工作目標(biāo)的推進(jìn)；全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略,建立并完善人力資源管理體系；負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理制度的制定和修改；負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)和組織實(shí)施以及干部的培訓(xùn)工作。 2011年4月至2012年4月 浙江中中控股集團(tuán)有限公司 總裁助理 主要職責(zé)：協(xié)助總裁對(duì)集團(tuán)公司的全面管理。 1983年9月-1987年6月 浙江大學(xué) 漢語言文學(xué)專業(yè) 1988年9月-1990年5月 江蘇商業(yè)管理干部學(xué)院 企業(yè)管理專業(yè)

1.1972年進(jìn)紡織廠，自織布保全工做起，工段長(zhǎng)，車間副主任，主任，到織造公司總經(jīng)理． 2.1991年畢業(yè)于安徽財(cái)貿(mào)學(xué)院<<工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理>>專業(yè)，大專學(xué)歷． 3.1994年通過外語考試，評(píng)聘為工程師． 4.2001年集團(tuán)公司內(nèi)聘為高級(jí)工程師．

1992/09-1996/07 湖南商學(xué)院 工商管理（函授本科） 2009.04–2010.05 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院深圳培訓(xùn)學(xué)院EMBA 工商管理 2003.03-2005.03 香港生產(chǎn)力促進(jìn)局 全面優(yōu)質(zhì)管理TQM 2013/04 –2015.7 東莞海威紡織手袋科技有限公司 職位：副總經(jīng)理 直接下屬人數(shù)：500 主要產(chǎn)品：服裝、鞋材、手袋類面料貿(mào)易，手袋ODM/OEM加工（時(shí)款袋、休閑帆布袋、尼龍袋、布袋） 職責(zé)： 1)協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司營運(yùn)管理.根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)分析，協(xié)助制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司年度、季度、月度經(jīng)營目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃。 2)優(yōu)化公司組織架構(gòu)和各職能部門，完善、構(gòu)建合理高效的營運(yùn)體系，審核并完善各職能部門的職責(zé)及職權(quán)，監(jiān)督完善細(xì)化各事業(yè)部作業(yè)流程及監(jiān)督機(jī)制，并制定相關(guān)部門績(jī)效考核體系. 確保集團(tuán)公司內(nèi)部信息流、物流、資金流暢通。 3)監(jiān)督各部門依據(jù)公司年度、季度、月度經(jīng)營目標(biāo)及計(jì)劃，分解制定各部門的季度、月度整體計(jì)劃，人力資源、設(shè)備等需求計(jì)劃。 4)組織收集市場(chǎng)信息，根據(jù)市場(chǎng)信息及趨勢(shì)制定產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)方向，定期對(duì)市場(chǎng)做評(píng)估分析，制定營銷策略、客戶開發(fā)計(jì)劃及跟蹤策略。定期召開銷售部分析會(huì)議，與月度、季度、年度經(jīng)營目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃做對(duì)比分析，及時(shí)給予引導(dǎo)及幫助。 5)根據(jù)各部門相關(guān)數(shù)據(jù)及報(bào)表，參照公司經(jīng)營目標(biāo)及計(jì)劃，監(jiān)督各部門完成情況，及時(shí)給與指導(dǎo)，并定期向總經(jīng)理匯報(bào)。 6)監(jiān)督查核各事業(yè)部每日營運(yùn)情況，追蹤異常情況產(chǎn)生的原因分析，解決方案，改善執(zhí)行情況。 7)監(jiān)督人才的引進(jìn)、教育及培訓(xùn)，督促堅(jiān)決實(shí)施，督導(dǎo)推行公司企業(yè)文化建設(shè)，營造良好的工作生活氛圍，傳遞正能量，逐步通過環(huán)境及活動(dòng)影響所有員工的思想，進(jìn)一步影響員工的行為，沉淀下來形成公司企業(yè)文化。 8)審批公司所有產(chǎn)品銷售價(jià)格，原材料供應(yīng)商，報(bào)價(jià)單及工序工價(jià)，通過預(yù)算與實(shí)際進(jìn)行對(duì)比，控制生產(chǎn)成本． 9)組織改進(jìn)公司薪酬福利制度,依據(jù)“創(chuàng)造出來的共同分配，節(jié)約出來的共同分配”的原則，制定對(duì)應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，推行公司內(nèi)部部門客服制。并監(jiān)督行政人力資源部門對(duì)各級(jí)管理人員及員工進(jìn)行級(jí)效考核和積分評(píng)估，并依據(jù)制度執(zhí)行. 10)審核及審批公司所有日常營運(yùn)支出，審核公司財(cái)務(wù)及會(huì)計(jì)報(bào)表，對(duì)比分析公司經(jīng)營情況，直接向總經(jīng)理對(duì)公司經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé)． 11）組織召開各事業(yè)部周例會(huì)及月度、季度總結(jié)會(huì)。 12）負(fù)責(zé)協(xié)助大客戶、重要人員接待及處理對(duì)外公共關(guān)系。 2011/07 -2012/10 動(dòng)能服裝有限 公司職位：副總經(jīng)理 直接下屬人數(shù)：800 主要產(chǎn)品：針織類，梭織類休閑服裝（承接國內(nèi)，國際知名品牌OEM加工） 職責(zé)： 1)協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司營運(yùn)管理，協(xié)助制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)分析，制定公司年度、季度、月度經(jīng)營目標(biāo)及計(jì)劃，并做預(yù)算。 2)審核公司原有組織架構(gòu)和各職能部門，完善、構(gòu)建合理高效的職能部門，審核并完善各職能部門的職責(zé)及權(quán)力范圍。完善作業(yè)流程及監(jiān)督機(jī)制，并制定相關(guān)績(jī)效考核體系. 3)監(jiān)督各部門依據(jù)公司年度、季度、月度經(jīng)營目標(biāo)及計(jì)劃，制定公司各部門的季度、月度整體計(jì)劃，人力、設(shè)備等需求計(jì)劃。 4)監(jiān)督生產(chǎn)部門擬定月生產(chǎn)計(jì)劃及周排產(chǎn)、日排程，調(diào)度指揮生產(chǎn)安排，督導(dǎo)生產(chǎn)進(jìn)度順利執(zhí)行。 5)收集市場(chǎng)信息，根據(jù)市場(chǎng)信息及趨勢(shì)制定產(chǎn)品研發(fā)方向，定期對(duì)市場(chǎng)做評(píng)估分析。審批新產(chǎn)品或生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)及追蹤執(zhí)行，定期進(jìn)行設(shè)備規(guī)劃，向總經(jīng)理提出申請(qǐng)。 6)根據(jù)各部門相關(guān)數(shù)據(jù)及報(bào)表，參照公司經(jīng)營目標(biāo)及計(jì)劃，監(jiān)督各部門完成情況，并定期向總經(jīng)理匯報(bào)。 7)監(jiān)督查核每日日?qǐng)?bào)表/產(chǎn)量達(dá)成情況/產(chǎn)品質(zhì)量合格率及檢測(cè)情況，追蹤產(chǎn)量未達(dá)成及質(zhì)量未達(dá)標(biāo)、質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因分析，解決方案，改善執(zhí)行情況。 8)監(jiān)督制定新進(jìn)人員的教育及培訓(xùn)計(jì)劃，督促堅(jiān)決實(shí)施。 9)審核及審批公司所有營運(yùn)支出，審核公司財(cái)務(wù)及會(huì)計(jì)報(bào)表，直接向總經(jīng)理對(duì)公司利潤負(fù)責(zé)． 10）審批公司所有原材料采購供應(yīng)商及報(bào)價(jià)單,審批各工序工價(jià)表，監(jiān)督各部門能耗，控制生產(chǎn)成本． 11）組織改進(jìn)公司薪酬福利制度及計(jì)付方式,并監(jiān)督行政人力資源部門對(duì)各級(jí)管理人員及員工進(jìn)行級(jí)效考核和評(píng)估，并依據(jù)獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行處理. 2006/06-2011/06 東莞德懋制衣有限公司 職位：總經(jīng)理 直接下屬人數(shù)： 800 主要產(chǎn)品：登山服，滑雪服等戶外運(yùn)動(dòng)服裝，公司自己品牌，產(chǎn)品100%出口歐洲，美國 職責(zé)： 1)負(fù)責(zé)公司營運(yùn)管理，協(xié)助董事長(zhǎng)制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)。制定公司年度經(jīng)營目標(biāo)及規(guī)劃。組織對(duì)公司原有組織架構(gòu)及規(guī)章制度的修改審核建立. 2)組織審核建立健全公司各部門管理制度及標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程. 3)監(jiān)督各部門依據(jù)公司年度、季度、月度經(jīng)營目標(biāo)及計(jì)劃，制定各部門的季度、月度整體計(jì)劃，人力、設(shè)備等需求計(jì)劃.推行Lean System(精益生產(chǎn)模式)及TQM管理模式. 4)監(jiān)督擬定生產(chǎn)計(jì)劃，調(diào)度指揮生產(chǎn)安排，督導(dǎo)生產(chǎn)進(jìn)度順利執(zhí)行。審批指導(dǎo)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法，督導(dǎo)落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 5)組織召開生產(chǎn)例會(huì)，各部門工作總結(jié)匯報(bào)，提示工作要求重點(diǎn)，安排大貨生產(chǎn)等具體環(huán)節(jié)。 6)依據(jù)市場(chǎng)趨勢(shì)、新產(chǎn)品或生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)的需求，定期進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備規(guī)劃、向董事長(zhǎng)提出改善計(jì)劃。 7)監(jiān)督查核各部門工作排程及進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決。 8)監(jiān)督查核生產(chǎn)每日日?qǐng)?bào)表、質(zhì)量報(bào)告、異常報(bào)告，并跟蹤執(zhí)行情況。 9)監(jiān)督制定新進(jìn)人員的教育及培訓(xùn)計(jì)劃，督導(dǎo)堅(jiān)決實(shí)施。 10)審核及審批公司所有營運(yùn)支出，審核公司財(cái)務(wù)及會(huì)計(jì)報(bào)表，直接向德國老板對(duì)經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé)． 11)審批公司所有原材料采購供應(yīng)商及報(bào)價(jià)單,監(jiān)督控制生產(chǎn)成本．組織改進(jìn)公司薪酬福利制度及計(jì)付方式,并監(jiān)督行政人力資源部對(duì)各級(jí)管理人員及員工依制度進(jìn)行級(jí)效考核和評(píng)估. 業(yè)績(jī)： 1.在剛接手公司時(shí)，成功平息全廠員工罷工。 2.成功建立規(guī)范的管理規(guī)章制度、精細(xì)化流程管理及優(yōu)化改組公司的組織架構(gòu)。 3.一年后人員由800人精簡(jiǎn)到600人左右，生產(chǎn)效率比原來提高一倍。 2003/12-2006/05 香港富聯(lián)集團(tuán)環(huán)邦針織有限公司 職位：廠長(zhǎng) 直接下屬人數(shù)：1200 主要產(chǎn)品：針織類產(chǎn)品，100%出口，客戶：GAP,MAX-EXPRESS,TOMY,ETC. 職責(zé)： 1）根據(jù)集團(tuán)總公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，配置工廠設(shè)備，組織安排全廠所有生產(chǎn)及行政人事事宜。 2）根據(jù)集團(tuán)中央PS系統(tǒng)上的定單數(shù)據(jù)及生產(chǎn)計(jì)劃。制定本廠生產(chǎn)年度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃。 3）組織、計(jì)劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種活動(dòng)和資源，控制成本及生產(chǎn)進(jìn)度； 4）組織制定各部門流程及規(guī)范各部門各崗位的工作職責(zé)及義務(wù)，并根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況監(jiān)控協(xié)調(diào)各部門人員調(diào)整。 5）對(duì)全廠的經(jīng)營情況定期向香港集團(tuán)中央?yún)R報(bào)并負(fù)責(zé)。統(tǒng)管全廠各部門一切事務(wù)的正常運(yùn)作。 6）組織召開全廠各部門工作總結(jié)例會(huì)，提示工作要求重點(diǎn)，安排大貨生產(chǎn)的具體環(huán)節(jié)。 7）查核生產(chǎn)各部門工作排程及進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題并指導(dǎo)解決。 查核生產(chǎn)每日日?qǐng)?bào)表，產(chǎn)品制程質(zhì)量報(bào)告，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，分析并解決問題，跟蹤處理結(jié)果。 8）制定生產(chǎn)部門新進(jìn)人員的培訓(xùn)制度及方案，并督導(dǎo)堅(jiān)決實(shí)施。 業(yè)績(jī)： 1.將工廠由原來的300人擴(kuò)大至1200人。 2.改善工廠的生產(chǎn)混亂情況，轉(zhuǎn)變?yōu)榘磿r(shí)、按質(zhì)交貨，能如期完成香港總公司的生產(chǎn)計(jì)劃，達(dá)成利潤目標(biāo) 2001/04-2003/11 濠景服裝（深圳）有限公司 （香港明華公司） 職位： 生產(chǎn)經(jīng)理 直接下屬人數(shù)：1200 主要產(chǎn)品：針織、梭織類產(chǎn)品，內(nèi)銷市場(chǎng)：自己品牌，女時(shí)裝（針織，梭織類）國際市場(chǎng)：針織類梭織類、童裝。 職責(zé)： 1.負(fù)責(zé)組織跟單部與客戶溝通聯(lián)系，接單，起辦，預(yù)報(bào)價(jià)。 2.負(fù)責(zé)監(jiān)督跟單部跟進(jìn)各個(gè)客戶的定單樣板、面、輔料批復(fù)及修改意見的跟進(jìn)，并生成成本價(jià)格及CMTAQ價(jià)\FOBAQ價(jià). 3.監(jiān)督采購部制定采購計(jì)劃及價(jià)格審核. 4.根據(jù)客人貨期制定大貨生產(chǎn)計(jì)劃排期。 5.審核控制大貨生產(chǎn)各工序工價(jià)及物料損耗，以控制成本。 6.制定訂單運(yùn)作流程及質(zhì)量控制流程及標(biāo)準(zhǔn). 7.監(jiān)督生產(chǎn)每日生產(chǎn)任務(wù)完成情況，及時(shí)指導(dǎo)并解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的突發(fā)情況。 8.對(duì)本廠生產(chǎn)力不能完成的貨品安排外發(fā)，并與供應(yīng)廠商溝通確認(rèn)外發(fā)單價(jià)，制定外發(fā)計(jì)劃，安排內(nèi)銷跟單人員跟進(jìn)大貨生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量監(jiān)控。 1997/05-2000/12埃及明娟紡織制衣有限公司（香港明華公司） 職位：生產(chǎn)經(jīng)理 下屬人數(shù)：500 主要產(chǎn)品：針織類服裝，產(chǎn)品100%出口 職責(zé)： 1．根據(jù)香港公司總部生產(chǎn)計(jì)劃，制定本廠的生產(chǎn)計(jì)劃及排期。 2．組織及培訓(xùn)建立本廠各部門，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)需要配置人員及設(shè)備。 3．協(xié)調(diào)各部門，確保生產(chǎn)線暢通，如期交貨。 4．監(jiān)督、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中各部門產(chǎn)力及質(zhì)量等問題。 5．審核大貨各工序工價(jià)及工廠各部門支出。 6．安排成品清關(guān)及裝運(yùn)。 業(yè)績(jī)： 成功建立該工廠，從基建到招聘人員及培訓(xùn)員工至工廠正常生產(chǎn)，建立起工廠各項(xiàng)管理制度及流程。 離職原因：合同期滿 1996/08-1997/04輝信制衣廠（香港明華公司）職位：生產(chǎn)經(jīng)理 下屬人數(shù)： 400 主要產(chǎn)品：毛衫，產(chǎn)品100%出口 職責(zé)： 1）根據(jù)香港公司總部生產(chǎn)計(jì)劃，制定本廠的生產(chǎn)計(jì)劃及排期。 2）建立各部門生產(chǎn)流程，根據(jù)生產(chǎn)需要配置人員及設(shè)備。 3）監(jiān)督協(xié)調(diào)生產(chǎn)各部門，確保生產(chǎn)線暢通，完成生產(chǎn)計(jì)劃，如期交貨。 4）監(jiān)督、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中各部門產(chǎn)力及質(zhì)量等問題。 5）審核大貨各工序工價(jià)。 6）安排成品清關(guān)及裝運(yùn)。 1993/12-1996/08 輝信制衣廠 后整主管 1992/08-1993/12 輝信制衣廠 紮工組長(zhǎng) 1992/07-1992/08 輝信制衣廠 紮工

1993年 蕪湖機(jī)電學(xué)院學(xué)院  紡織工程與工藝 大專 1990年8月至1991年4月在宿州市朱仙莊紡織廠車間實(shí)習(xí)， 1991年4月至1992年12月任朱仙莊紡織廠生產(chǎn)技術(shù)科實(shí)驗(yàn)室主任，1992年12月至1995年7月任宿州市朱仙莊紡織廠生產(chǎn)技術(shù)科長(zhǎng)，1995年8月至2001年10月任宿州市朱仙莊紡織廠副廠長(zhǎng)，主要分管企業(yè)生產(chǎn)管理，原料采購和企業(yè)新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)。2001年11月至2007年5月任宿州市朱仙莊紡織廠廠長(zhǎng)、法人代表，負(fù)責(zé)企業(yè)的全面管理，2008年之后自主創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)立了宿州市宇杰紡織有限公司，屬獨(dú)資民營紡織企業(yè)，企業(yè)規(guī)模20000錠，2013年因紡織行業(yè)大環(huán)境變化，企業(yè)運(yùn)營困難，主動(dòng)關(guān)停企業(yè)，目前屬待業(yè)狀態(tài)。