工藝管理工作。,2012年應(yīng)聘于江蘇宏泰纖維科技有限公司，擔任紡絲工藝工程師職務(wù)，前期工作為20萬噸聚酯項目紡絲廠的工藝部分安裝、培訓、操作規(guī)程、安全規(guī)章、管理制度的編寫等工作，2013年順利開車后被公司任命為紡絲部副部長，主管紡絲工藝，協(xié)助紡絲部長管理生產(chǎn)運轉(zhuǎn)班、組件班。隨后主要工作為完善各項考核制度、規(guī)范各項工藝操作、穩(wěn)定生產(chǎn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、及參加各項技改等工作。主要事件有：2014年開發(fā)大有光多孔細旦扁平絲，2015年在大有光主管道增加TIO2添加裝置，熱媒冷卻系統(tǒng)技改，2020年增加兩條生產(chǎn)線、中麗卷繞頭改TMT卷繞頭、添加色母粒添加系統(tǒng)增加色絲生產(chǎn)功能等。2021年底根據(jù)公司職責調(diào)整兼任紡絲二車間車間主任。,2009年加入蕭山華城聚合纖有限責任公司，擔任紡絲工藝主任職務(wù)，剛加入華城的主要工作為20萬噸聚酯項目紡絲廠的工藝部分安裝、培訓、操作規(guī)程、安全規(guī)章、管理制度的編寫等工作，2010年順利開車，其后主要工作為提高產(chǎn)品質(zhì)量、穩(wěn)定生產(chǎn)、降低消耗、規(guī)范各項工藝操作、完善各項考核制度等工作。,2006年應(yīng)聘于嘉興嘉峰化纖有限責任公司工藝工程師崗位，主要主管公司工藝及質(zhì)量，嘉峰化纖是48個位中麗FDY設(shè)備的切片紡，加入嘉峰后先后解決了開車難、開車后質(zhì)量不穩(wěn)定、毛絲多、切過濾器后質(zhì)量不穩(wěn)定等問題，同時規(guī)范了物檢室的操作規(guī)程等工作。2008年公司各項工作步入規(guī)范穩(wěn)定，2009年原金迪化纖老領(lǐng)導(dǎo)邀請加入蕭山華城聚合纖有限公司。,1998年畢業(yè)后就職于湖南金迪化纖有限責任公司泵板崗位，因先后解決了煅燒爐、漏漿等泵板崗位的一些技術(shù)問題，被分廠任命為生產(chǎn)管理員，通過廢絲考核制度，2000年的年廢絲率由11公斤降到9公斤，2001年被任命為丙班值班長，通過以公平、公正、公開為原則的綜合管理，在以身作則的模范帶頭作用下，一年中多次取得分廠班組考核第一的成績，2001年期間除班組管理外，還帶領(lǐng)部分班員去天津石化學習FDY生產(chǎn)，回廠后參加FDY項目的安裝、調(diào)試開車等工作，項目完成生產(chǎn)穩(wěn)定后，被公司借調(diào)到公司項目部，參加海島絲籌建，先后參加了項目調(diào)研、可行性研究報告的編寫，主要負責項目資料的編寫及對外的聯(lián)系與溝通，2003年10月海島絲項目完滿投產(chǎn)成功。2004年被公司任命為工程師，負責海島絲及FDY的工藝及質(zhì)量管理，其后先后解決了FDY組件漏漿問題、海島絲粘島問題、卷繞紡絲壓差平衡問題、FDY等級率低等問題，2005年被評為優(yōu)秀技術(shù)員。

負責加彈一車間設(shè)備和人員的管理，6S輔導(dǎo)及執(zhí)行。,負責車間的生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品的質(zhì)量管理、新產(chǎn)品的開發(fā)以及樣品打樣。

剛從大學畢業(yè)，從基礎(chǔ)崗位做起，前，后紡各個崗位全部輪崗一遍，半年后開始專注工藝學習，通過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，培養(yǎng)，1年后獨立進行簡單工藝調(diào)整，直至擔當車間工藝主管，全部負責車間工藝管理。,主要負責前紡車間生產(chǎn)，工藝管理，全面領(lǐng)導(dǎo)車間員工完成生產(chǎn)任務(wù)。處理后道加工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，通過調(diào)整前紡工藝，提高加彈可紡性。

繼電器電氣控制線路維修、傳感器、氣動系統(tǒng)維修、變頻器的控制設(shè)置調(diào)試，能獨立解決各類印染電氣設(shè)備的故障，對染整機械的維修和維護非常了解。昆勇雙管單管高溫高壓染色機、立信溢流缸，氣流缸、定型機?（德國克朗茨k30，門富士、遠信等等）,定型機?（德國克朗茨，門幅士，遠信等等）染缸經(jīng)軸缸維修、自動化布匹包裝機、自動化助劑染料輸送系統(tǒng),染整機械主要是絲光、氧漂、定型機、還原、拉幅、預(yù)縮、溢流機、常溫缸、氣流缸、打卷、退漿、磨毛、燒毛、高勛、東寶紗缸，斯達拉姆高頻烘干機.脫水機。等......　,儀表電氣維修,1.負責設(shè)備管理制度的制訂、修改及設(shè)備的新增、日常維護等管理工作。 2.負責公司動力設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備、環(huán)保設(shè)備安裝保養(yǎng)維修和設(shè)備改良改進管理等。 3.負責各工序過程能耗計劃與管理電力、鍋爐、空壓機。 4.設(shè)備零部件耗材備件計劃，物資修舊利廢制度。

負責質(zhì)量管理、客戶驗貨管理,負責內(nèi)地所有訂單及人員管理。,紡織整個染廠品質(zhì)管理,負責時尚科技公司質(zhì)量檢驗管理、儲運管理，同時負責第三方檢驗中心所有事務(wù)。參與制定了國家面料館（中紡聯(lián)）的紡織面料外觀團體標準，錦綸產(chǎn)品質(zhì)量標準。

2004-2019 參加過4份工作 ，涉及環(huán)安課長,環(huán)安經(jīng)理,環(huán)安專員,安全員等崗位

2005-2023 參加過4份工作 ，涉及擋車工,機修工,車間管理加機修工藝員,車間管理工藝員等崗位

聚乳酸檢測,試劑配制，協(xié)助主管安排日常工作。試劑配制，化驗室日常工作安排，人員組織培訓，儀器設(shè)備定期保養(yǎng)維護，例如：上海思爾達粘度儀，島津氣相色譜，萬通水分儀，電子天平，上海精密科學儀器公司熔點儀，色差計等）。對于水質(zhì)化驗，例如：試劑配制，爐水PH值，硬度堿度含量，水中COD含量,氨氮含量，PH值，溶解氧含量等。

1、負責整個車間技術(shù)員，班組長的日常安全，生產(chǎn)，行政管理，培訓和考核工作，組織協(xié)調(diào)車間內(nèi)部人員和外部車間的溝通交接工作。2、負責產(chǎn)品工藝參數(shù)設(shè)定，控制及調(diào)整的審核監(jiān)控，嚴格把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量。,1、負責轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的監(jiān)控，對異常發(fā)生及時分析，跟蹤處理直至正常。2、協(xié)助部門技術(shù)改造及新產(chǎn)品開發(fā)，根據(jù)產(chǎn)品要求設(shè)計工藝方案，工藝流程并投用。

1.負責成東亊業(yè)部全面品質(zhì)管理。 2.負責紡紗，紡絲，染紗質(zhì)量。 3.負責處理經(jīng)編 梭織 飛織質(zhì)量。

主要負責加彈車間安全，生產(chǎn)，工藝，產(chǎn)質(zhì)量指標管控，設(shè)備維護保養(yǎng)及生產(chǎn)相關(guān)的所有事務(wù)工作。 該公司主要生產(chǎn)海島DTY，T800。,主要負責加彈車間的絲道檢查，異常錠位的記錄，跟蹤與反饋，以及工藝參數(shù)的設(shè)定跟修改。,主要負責加彈車間的生產(chǎn)，工藝，人員招聘，現(xiàn)場管理及加彈生產(chǎn)相關(guān)的所有事務(wù)工作。 該公司主要生產(chǎn)DTY海島絲及ATY（空氣變形絲）,主要負責加彈一二三車間安全，生產(chǎn)，工藝，產(chǎn)質(zhì)量指標，設(shè)備維護保養(yǎng)及人員管理工作。 該公司主要生產(chǎn)海島DTY，滌錦DTY，S+Z合股，PBT，CEY，T400，T800及常規(guī)滌綸DTY。

1991-2022 參加過6份工作 ，涉及紡絲工藝員,加彈 經(jīng)理,紡絲車間主任,加彈車間主任,紡絲部經(jīng)理,加彈廠廠長等崗位

2001-2024 參加過8份工作 ，涉及加彈操作,加彈操作,加彈保全,加彈保全,加彈保全,保全班長、車間主任,車間主任,車間主任等崗位

協(xié)助主管安排日?；炇艺{(diào)方（負責4個下杯員的調(diào)方），分樣，電腦測色等，維護滴液機打樣機的正常使用等，針織面料泳裝、內(nèi)衣、網(wǎng)布等，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作。,2018年一2019年福建百潤公司負責庫存色紗（低彈，高彈，有光，段彩……）開發(fā)和大貨對色，負責開發(fā)和大貨的SOP資料制作資料和坯布的檢驗工作，負責市場找現(xiàn)紗和下染紗廠現(xiàn)場對色工作。,負責面料打色熟悉酸性，分散，陽離子染色，主要針織面料泳裝，內(nèi)衣，瑜伽服，網(wǎng)布等,梭織純棉。,化纖、后整理,負責染廠進度，異常處理，開發(fā)，大貨，顏色打樣，從白坯到成品的安排跟進,負責老客戶產(chǎn)品維護指導(dǎo)正確使用，開發(fā)新產(chǎn)品推廣，開拓新客戶報價回款事宜，每月銷售額在40-60W左右,負責染色出缸有色差加P,批色卡缸差過不去的，所有顏色不進染缸可在定型加色完成，可以為公司節(jié)約回修1/3的成本，提高交貨期?，F(xiàn)負責化驗室復(fù)辦調(diào)方，主做錦氨，滌氨，陽離子。

1. 管理設(shè)備班組，實施人員調(diào)度與績效評估，提升團隊效率與工作質(zhì)量。 2. 制定并執(zhí)行年度設(shè)備保養(yǎng)與維修計劃，確保設(shè)備穩(wěn)定運行，減少故障率。 3. 推進ISO體系落地，優(yōu)化工作流程，提升公司管理水平。 4. 主動進行備件申報與庫存管理，保障設(shè)備維修及時性，避免生產(chǎn)中斷。 5. 實施成本控制策略，通過替代品試驗數(shù)據(jù)分析，降低維護成本并優(yōu)化資源利用。 6. 進行設(shè)備改造可行性研究，監(jiān)控改造項目進度，成功提升設(shè)備性能與生產(chǎn)效率。 7. 對TMT-ALT-1500-FOUR和M21 3V3等關(guān)鍵設(shè)備進行專項管理，確保其高效、安全運行。,負責設(shè)備維修，保養(yǎng)，日常巡檢，設(shè)備故障分析及改善，（主要設(shè)備：巴馬格MPS,村田33F,包裝及立庫設(shè)備）,1. 主持加彈車間全面工作，確保生產(chǎn)計劃高效達成，提升產(chǎn)能利用率。 2. 實施設(shè)備與電儀的精細化管理，定期維護保養(yǎng)，降低設(shè)備故障率，保障生產(chǎn)穩(wěn)定性。 3. 精準申報及管理機械、電儀備件，有效控制庫存成本，縮短維修響應(yīng)時間。 4. 制定并執(zhí)行年度設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，延長設(shè)備使用壽命，提高生產(chǎn)效率。 5. 強化安全生產(chǎn)管理，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程，實現(xiàn)零事故車間環(huán)境。 6. 建立車間人員行為規(guī)范，實施績效考核制度，提升團隊協(xié)作與工作效率。 7. 對不良品進行深度分析，制定并落實改善措施，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量。 8. 精細化管控污水及空壓設(shè)備，確保環(huán)保合規(guī)，優(yōu)化能源使用。 9. 優(yōu)化工藝流程，降低損耗，提高物料利用率，為公司節(jié)約成本。 10. 協(xié)調(diào)各部門資源，確保生產(chǎn)順利進行，達成公司經(jīng)營目標。 11.主要設(shè)備:barmageafk全自動加彈機，宏源hy~6，東星倍捻機

1999-至今 參加過6份工作 ，涉及梳棉、細紗、精并粗設(shè)備保全、設(shè)備管理、工藝員,技術(shù)總工,廠長,設(shè)備主管、質(zhì)量主管,技術(shù)總工、廠長,廠長等崗位

管理質(zhì)檢車間，負責日常管理和質(zhì)檢車間設(shè)備維修保養(yǎng)工作。,負責加彈車間工藝、人員管理、生產(chǎn)計劃安排工作。,負責加彈車間生產(chǎn)計劃安排、設(shè)備管理、人員管理、工藝等日常工作。,負責整個加彈車間規(guī)劃、籌建、安裝等，加彈車間生產(chǎn)計劃安排、設(shè)備管理、人員管理、工藝等日常工作。,負責整個加彈車間規(guī)劃、籌建、安裝等，加彈車間生產(chǎn)計劃安排、設(shè)備管理、人員管理、工藝等日常工作。

2009-2022 參加過6份工作 ，涉及污水處理化驗員、技術(shù)員,污水處理主管,污水處理主管,調(diào)試工程師、運營工程師、項目經(jīng)理,工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理、調(diào)試工程師等職務(wù),副總經(jīng)理、工程部經(jīng)理等崗位

2009.8.15晉升丙班副值班長2012.9-2018.4擔任前紡二部值班長，參與設(shè)備安裝調(diào)試開車，期間蟬聯(lián)優(yōu)秀班組,擔任生產(chǎn)工藝維護調(diào)整及研發(fā)工作,管理及學習錦綸66干燥工藝原理流程

2018年6月到2022年9月任浙江華欣高科技有限公司加彈部車間主任 工作描述：負責加彈車間的生產(chǎn)管理。對本部門的職工進行工作安排，管理指揮和業(yè)績考評權(quán),2015年5月到2018年6月任華欣控股集團加彈部工藝主任 工作描述：負責管理加彈車間工藝管理、生產(chǎn)質(zhì)量管理以及產(chǎn)品優(yōu)化和新產(chǎn)品的開發(fā)等工作。對本部門的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量進行一個宏觀的調(diào)控。對產(chǎn)品工藝的調(diào)整權(quán)，管理權(quán)；各種控制產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的相關(guān)制度、標準、措施、計劃制定權(quán)和貫徹實施權(quán).,2013年3月到2015年5月任華欣控股集團加彈部成品檢驗主任兼工藝員 工作描述：負責DTY成品質(zhì)量的檢驗和包裝。,2022年至今擔任永寧爾集團股份有限公司蕭山加彈車間廠長 工作描述： 負責加彈車間的生產(chǎn)管理。對本部門的職工進行工作安排，管理指揮和業(yè)績考評權(quán)；各種內(nèi)控制度、標準、措施、計劃制定權(quán)和貫徹實施權(quán)；對車間問題的考核權(quán)；勞動紀律的管理權(quán)、考核權(quán)以及公司授予的其他職權(quán)。,2008年4月到2013年2月任華欣控股集團加彈部工藝員 工作描述：在工藝主任的帶領(lǐng)下負責車間工藝調(diào)試和記錄。