在該公司主要負(fù)責(zé)兩部分內(nèi)容:報(bào)稅及日常賬務(wù)處理工作。
1、報(bào)稅工作:負(fù)責(zé)發(fā)票的購(gòu)買、核銷及進(jìn)項(xiàng)稅票的掃描加出外勤納稅申報(bào)
2. 日常賬務(wù)處理工作:負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)報(bào)表,并按要求進(jìn)行財(cái)務(wù)資料整理、分析;核對(duì)供應(yīng)商付款憑證、審核費(fèi)用報(bào)銷單據(jù),錄入記賬憑證到金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng);協(xié)助完成內(nèi)外部審計(jì)及匯算清繳工作等;3套賬的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作(內(nèi)賬、稅賬、審計(jì)帳公司是上市公司的全資子公司),在該公司主要負(fù)責(zé)三部分內(nèi)容:全面預(yù)算、績(jī)效考核、財(cái)務(wù)分析
1、全面預(yù)算工作:制定公司全面預(yù)算計(jì)劃綱要,推行全面預(yù)算,分解到各部門執(zhí)行,出具并分析預(yù)算達(dá)標(biāo)結(jié)果;
2、績(jī)效考核工作:由財(cái)務(wù)部出具各部門負(fù)責(zé)人的績(jī)效考核指標(biāo)、釋義及計(jì)算方法,與各部門負(fù)責(zé)人討論確定目標(biāo)值的合理性, 簽訂考核責(zé)任書(shū),按月出具考核結(jié)果;
3、財(cái)務(wù)分析工作:費(fèi)用核算到個(gè)人,定期出具訂單成本分析、月度經(jīng)營(yíng)報(bào)告分析給總經(jīng)理及其他總經(jīng)理交代的工作,在該公司主要負(fù)責(zé)兩部分內(nèi)容:金蝶財(cái)務(wù)軟件與輸出終端的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換及日常財(cái)務(wù)管理分析工作。
1、金蝶財(cái)務(wù)軟件與輸出終端的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作:每疋布定義唯一的條碼,掃描槍掃描后導(dǎo)入金蝶直接生成成品出倉(cāng)單可直接打??;使用掃描槍盤點(diǎn)成品導(dǎo)入金蝶系統(tǒng)可生成實(shí)盤數(shù)據(jù);
2、日常財(cái)務(wù)管理分析工作:審核資金狀況表、出具成本分析表、銷售分析表、存貨周轉(zhuǎn)分析表、財(cái)務(wù)報(bào)表等;催收應(yīng)收賬款;培訓(xùn)員工EXCEL常用函數(shù)及數(shù)據(jù)透視表等。,在該公司主要負(fù)責(zé)兩部分內(nèi)容:業(yè)務(wù)流程規(guī)范化及日常財(cái)務(wù)分析工作。
1、業(yè)務(wù)流程規(guī)范化工作:負(fù)責(zé)梳理業(yè)務(wù)流程及財(cái)務(wù)規(guī)范化流程,公司的財(cái)務(wù)規(guī)范化從業(yè)務(wù)模塊開(kāi)始就需要合法合規(guī),按準(zhǔn)上市公司要求,各相關(guān)部門配合做好規(guī)范化工作。
2. 日常賬務(wù)處理工作:負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)報(bào)表,并按要求進(jìn)行財(cái)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)的整理分析;高新技術(shù)企業(yè)的申報(bào)及年審工作;擬定并執(zhí)行資金預(yù)算計(jì)劃;完成外部審計(jì)及匯算清繳工作等。,在該公司主要負(fù)責(zé)兩部分內(nèi)容:報(bào)稅及賬務(wù)處理
1、整理報(bào)關(guān)清單及申報(bào)出口企業(yè)的“免、抵、退”;
2、內(nèi)賬的全盤賬務(wù)處理(從手工帳轉(zhuǎn)為金蝶單機(jī)版),當(dāng)時(shí)公司外賬是外包的,我02年3月一入職遇上匯算清繳被安排在事務(wù)所學(xué)習(xí)改賬配合匯算清繳,完成后負(fù)責(zé)外賬及內(nèi)賬的賬務(wù)處理,8月份開(kāi)始主導(dǎo)上金蝶財(cái)務(wù)軟件單機(jī)版,邊摸索邊學(xué)習(xí)邊進(jìn)步。,1、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)推進(jìn)財(cái)務(wù)部日常工作;2、制定公司成本控制管理及供應(yīng)鏈管理制度;3、負(fù)責(zé)公司的供應(yīng)商管理及評(píng)審;4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商年度合同的審核及管理;5、負(fù)責(zé)制定公司采購(gòu)核價(jià)模型;6、負(fù)責(zé)公司采購(gòu)成本(料、工、費(fèi))的合理性分析、核價(jià)及報(bào)批;7、負(fù)責(zé)公司采購(gòu)物料及大宗物料(染化料類、包材類、五金類)價(jià)格審核;8、負(fù)責(zé)公司印染加工產(chǎn)品成本分析、核價(jià)、報(bào)批;9、管控公司各項(xiàng)成本、費(fèi)用支出;10、負(fù)責(zé)公司ERP系統(tǒng)成本月結(jié)、生產(chǎn)成本核算,新產(chǎn)品的立項(xiàng)和結(jié)項(xiàng)成本核算;11、負(fù)責(zé)公司金蝶系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)成本BOM表的審核;12、負(fù)責(zé)公司實(shí)際生產(chǎn)成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析;13、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)訂單、采購(gòu)訂單的審核;14、負(fù)責(zé)公司工藝變更成本的審核;15、負(fù)責(zé)公司存貨清查并組織日常、月底盤點(diǎn)工作;16、公司成熟成品和新產(chǎn)品的加工報(bào)價(jià);17、組織制定和實(shí)施公司全員降本增效活動(dòng)方案;18、及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)。,1、負(fù)責(zé)印染廠和織造廠財(cái)務(wù)部全盤工作,建立健全各種財(cái)務(wù)管理制度和工作流程(如:資金、采購(gòu)、存貨和費(fèi)用等);2、做好財(cái)務(wù)預(yù)算、資金調(diào)度、銀行貸款管理、納稅申報(bào)、嚴(yán)格規(guī)范各部門(采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)等)的工作流程;3、參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策,檢查和預(yù)防企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù);4、建立并實(shí)施該公司金蝶云星空項(xiàng)目的財(cái)務(wù)算核系統(tǒng),加強(qiáng)成本核算和控制,建立完整、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某杀咀詣?dòng)核算體系;5、及時(shí)掌握生產(chǎn)訂單進(jìn)度、完成和成本消耗情況,發(fā)現(xiàn)超出訂單預(yù)算的成本費(fèi)用,及時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo)和各部門,降低了公司成本費(fèi)用,及時(shí)為總經(jīng)理和個(gè)部門提供各種財(cái)務(wù)報(bào)表和分析報(bào)告,滿足經(jīng)營(yíng)管理需要;6、審核工資、費(fèi)用、采購(gòu)等所有日常支出和資產(chǎn)的進(jìn)出,確保公司財(cái)產(chǎn)安全;7、2022年接手管理染廠中控系統(tǒng),建立健全中控系統(tǒng)各項(xiàng)制度;8、2023年參加技改項(xiàng)目,參與技改項(xiàng)目政府補(bǔ)貼申請(qǐng)工作;參與高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定評(píng)審工作,目前正在推進(jìn)高企年審工作