修理日本福源大圓機，單面機，雙面機羅紋機，4線調線機，選針刀和花碟小提花機，德國邁雅電子大提花機。,分析各種針織布來樣工藝，制訂各種針織布的上機工藝，檢查生產工藝執行情況保證產品質量。開發新的針織布面料,全面管理車間的生產和人事安排，協調車間各崗位職員的工作，保證生產按計劃順利進行。。制訂合理高效的車間崗位編制和崗位職責。檢查指導各崗位職員的工作執行情況，合理評價主要崗位職員的工作業績。,全面管理車間的生產和人事安排，協調車間各崗位職員的工作，保證生產按計劃順利進行。。制訂合理高效的車間崗位編制和崗位職責。檢查指導各崗位職員的工作執行情況，合理評價主要崗位職員的工作業績。

2005-2024 參加過6份工作 ，涉及車間管理,擋車工、領班,車間主管,車間管理,車間主管,車間主任等崗位

1、負責值機員機臺的分配。 2、負責質檢投訴品質問題的處理。 3、負責本班人員的安全、紀律、品質、貨期、成本。 4、負責值機的維護保養。 5、負責訂單的調教及日常品質的監控、調教。,1、負責值機員機臺的分配。 2、負責質檢投訴品質問題的處理。 3、負責本班人員的安全、紀律、品質、貨期、成本。,1、負責織廠的整體運作及各項制度的編制。 2、負責生產車間的排單、貨期、成本、安全。 3、負責質檢部門對品質的監控及染廠后續品質跟蹤。,1、負責織廠的整體運作及各項制度的編制并監督執行。 2、負責監督整個工廠現場管理。 3、負責品質、貨期、成本、安全（色織自動間） 4、對接染廠后續品質跟蹤。 5、負責新開化纖密針車間生產流程定制、品質管控。 6、負責密針車間ERP管理系統的正常使用。

2000-2023 參加過6份工作 ，涉及機修學習工，車間代班生產,機修工，車間拉長,車間主任兼機修師傅,車間主任，機修,車間主任，機修師傅,車間管理兼職，樣品開發等崗位

負責人力行政中心人力資源部、行政部的各項管理工作, 建立健全公司各項管理制度 和管理流程。 1、人力資源：① 根據公司發展戰略，制訂人力資源規劃； ② 負責建設和制定企業組織機構、人事制度、薪資結構、福利制度、績效考核標準設計，推行及改進人事行政管理制度其作業流程并確保其有效實施； ③及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導員工職業生涯規劃； ④ 負責公司的整體企業文化建設； ⑤ 參與公司重大決策，就人力資源和行政方面提出意見和建議； ⑥ 保持與公司總經辦、生產各部門及公司各部門的協作，發現問題及時溝通、解決。⑦ 負責人力資源部六大管理模塊統籌及建設等管理工作，依據人力資源戰略規劃和年度人力資源需求計劃，負責安排人力資源主管做好：人才儲備，組織架構及崗位的設計、評價及完善，組織各崗位工作分析和人員定崗定編；建立公司人員招聘體系，根據公司人力資源需求，擬定公司年度招聘計劃；公司招聘活動實施工作，包括各部門招聘需求的統計、招聘文稿的草擬、招聘活動的組織實施、工齡獎、轉介費、等各項管理督導及推進管理工作。 2、行政管理：① 制度流程管理、會務外聯管理、文印管理、檔案資料管理、資產管理、后勤安保管理。② 負責安排行政主管做好車隊、保安（安防）、食堂、宿舍、工傷、6S推行、行政倉、五金倉出入庫、DHL/順豐快遞費用管控、員工工服、公司來賓接待及酒店預訂、夜班勞動紀律查崗制度推行等各項制度的擬定及實施監督管理，部分外聯對接工作。③ 強化行政管理工作要求，建立、健全各項行政規章制度，并且督導執行，保證貫徹實施；④ 參與工廠二級標準化自查與評審工作；⑤ 配合工廠社會責任、人權各項驗廠工作；,1、人力資源管理： 負責人事招聘，各部門人員組織架構、制度建設、薪酬管理、績效考核、各種數據分析、企業文化等方面管理工作。包括如下方面： ①、配合公司的經營發展戰略，制定公司的人力資源規劃，并監督、檢查和控制各項計劃的實施； ②、對公司人力資源現狀組織調查，進行科學職務分析與設計、人力合理配置與調控，制定和規范公司組織結構、授權機制，明確各部門職能和工作規范； ③、建立規范的用工風險防范體系，制定招聘管理、員工培訓、績效考核、薪酬福利管理、人事決策（異動/任免）、績效考核、獎懲等方面的人力資源管理體系的政策、規章、標準；并予以指導、監督、貫徹執行； ④、開展企業文化建設，規范企業行為，展示企業優良形象；營造公平公正、員企雙贏的企業經營管理環境與氛圍； ⑤、及時處理公司管理過程中的重大問題和突發問題； 2、行政管理： 負責車輛、保安、消防安全、宿舍、食堂、工傷、保潔、6S等后勤保障、各項制度建設及實施并系統、職能化的推進各崗位管理工作。從2015年全面建立安全管理體系（生產安全、質量安全、消防安全、電梯安全、食品衛生安全、職業健康安全等）。在2016年企業通過了三級安全標準化建設并榮獲證書。期間完成了各種國外驗廠及認證管理體系。,主要全面負責三個廠行政、人事，薪酬方案擬定與審核，制度貫徹及后勤管理等工作。根據不同企業管理和發展戰略需要，從組織架構，職能分解，崗位描述，薪酬管理，考核等去規范和完善企業管理體系。（熟悉染廠環思系統ERP管理）。,主要負責公司人事招聘人員入職、離職、調動、員工考勤管理、工資核算與工資表的審批、公司制度的擬定及各部門定崗定編人員組織的審核情況、建設與貫徹執行情況和監督，編制員工培訓計劃、辦公用品的采購和分發、員工獎懲辦法及節約資源降低損耗和車隊各項管理工作；負責行政管理方面保安、保潔、宿舍、食堂、工傷、等后勤保障工作。因工作需要，調任客戶部主管半年，主要負責開發新客戶、客戶的訂單審核、安排下達計劃至完單對帳后及簽結算單和負責資金回籠等各項工作、并負責對客戶反饋市場的信息，提供分析意見改進建議，改變經營策略在市場中有效的提升業務量。,負責公司全模塊管理體系搭建，負責人力行政中心全模塊管理，含人力資源部、行政部各項管理工作, 建立健全公司各項管理制度和管理流程。配合公司的經營發展戰略，制定公司的人力資源規劃，行政各模塊規范管理并監督、檢查和控制，復盤各項管理流程有效推動實施。 人力資源模塊： 1、全面統籌規劃公司的人力資源戰略； 2、建立并完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式（包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工發展等體系的全面建設），制定和完善人力資源管理制度； 3、向公司高層決策者提供有關人力資源戰略、組織建設等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平; 4、塑造、維護、發展和傳播企業文化； 5、組織制定公司人力資源發展的各種規劃，并監督各項計劃的實施； 6、分析人力資源數據，為管理層提供決策支持和建議； 7、制定并實施員工福利計劃，以提高員工滿意度和留任率； 8、應對和處理人力資源相關的問題和糾紛，確保公司政策合規性。 9、建立健全公司培訓及員工職業發展體系，建立人才儲備機制，實施人才梯隊建設； 10、完成總經理臨時交辦的各項工作任務。 行政模塊： 規劃、指導、協調公司行政服務支持等各項工作，組織管理下屬人員完成本職工作。 1、組織制定行政部工作發展規劃、計劃與預算方案； 2、組織制定行政管理規章制度及督促、檢查制度的貫徹執行； 3、組織、協調公司年會、員工活動、會議，負責外聯工作及辦理公司所需各項證照； 4、起草及歸檔公司相關文件； 5、搜集、整理公司內部信息，及時組織編寫公司大事記； 6、管理公司重要資質證件； 7、組織好來客接待和相關的外聯工作； 8、主持部門內部的建設工作，建設及維護內部網絡； 9、協調公司內部行政人事等工作； 10、組織制定控制成本的方法及實施。

針織大圓機的維修，調試維護工作。,制定大圓機的年度與日常保養計劃及樣品的打樣工作。分配保全人員的機臺維護，修理。同時負責帶徒弟。,負責整個織造車間的日常生產，管理工作。,負責做JOCHEY、AAI、JCP、HBI、格伯、日本東興等外貿單子以及公司內部單子的開發與打樣工作。從紗線的采購、織造工藝、染整、定型、印花、成衣排版生產等生產的跟蹤與確認。待客戶樣衣確認后，編制各生產部門的工藝文件，經總工審批后發放各生產部門。,圍繞AB集團電子商務。開發銷售主要針對淘寶、京東、唯品會等網上渠道的產品。 服裝新品的開發及老款的改良： 1.從紗線原料的采購，到織造生產確認坯布風格與織造組織工藝。 2.染整染色樣的確認，及印花，克重與門幅的確認。 3.根據設計的款式，進行成衣的排版裁切，計算面料的利用率及損耗，以及輔料的采購。 4.制作樣衣，編制產品工藝單，交由總工程師審批。 5.核算生產成本，編制產品報價單（含8%管理費用）。 6.根據電商采購訂單，將生產訂單下發各生產部門生產，并跟蹤整個生產環節，有問題時及時處理。 7.配合電子商務辦理成品鋪貨及網上的銷售推廣。 8.參加展銷會、推銷產品。,前期負責大圓機車間的建設工作，擋車工人員的招收及培訓，正式投產后負責織造車間的日常管理工作。車間主要給無塵潔凈布提供面料。主要生產材料有滌錦超細纖維、純滌綸網紋布、導電布等。織布時對車間環境需進行污染管控，設備所用針織油及車間輔材需進行無硅管控。負責針織面料的開發與打樣。,根據生產訂單，負責織造車間、激光切割車間、超聲波切割車間、無塵卷軸布水洗切割車間（百級無塵室）、后道包裝車間等人員管理、安全管理、質量管理、計劃管理、設備管理、成本管控等工作；根據主要客戶華為，藍思、中芯國際、群志、京東方、富士康等客戶需求改進及開發新的片布及卷軸布。同時參與針織車間的面料開發與外賣、客戶投訴處理、體系文件制定等工作。

工作職責： 1、負責整個公司的生產運營管理、生產、銷售、物流等成本控制。 2、整個供應鏈生產進度管理。 3、負責對產品檢驗的標準制定與年度更新。 4、負責供應商評價及審核。 5、負責委外加工的品質判定與進度。 6、對整個管理層的績效考核與晉升。 7、協助各部門生產滯留情況。 8、負責客戶投訴處理及理賠工作；以及客戶投訴的追蹤 9、負責生產與業務溝通和協調，進度的跟蹤 10、負責每個部門員工的培訓及考核和員工績效評估 11、負責精益生產的推行和6s的維護，各種資料的編寫及實施 12、對品質異常的判定與研判跟蹤 13、協調各部門全部日常事務管理工作 14、負責每月的質量報表、成本分析報表、產量合格率報表和質量總結。 15、建設與維護公司質量體系以及內部審核。 16、本人已通過中國質量首席官認證 主要業績：1，原材料入庫合格率96%。2，成品入庫合格率100%。3，客戶投訴率：1%。4，售后客服滿意度100%,工作職責： 1，原材料入庫控制，供應商管理及評估。 2，過程管控，不合格品分析及改善追蹤改善結果。 3，各分公司產品的合格率及生產效率分析。 4，成品入庫管理，生產及品質跟蹤。 5，周，月，季度品質總結分析。 6，重大異常的分析與處理。 7，整個供應鏈中心銜接與生產管理。 8，首件與大貨生產管理。 9，不合格品的產生與追溯改善結果與驗證。 10，開發進度與技轉。 11，每周上報總經理生產品質報表。 12，員工招聘及培訓與考核，留用等。 13，客訴異常處理及索賠談判。 14，年度標準更新。 15，質量體系的建立與維護。 16，制度的建立與完善。,工作職責： 1，坯布入庫控制（來料檢驗）。 2，過程檢驗（染色出缸）。 3，批色管理，顏色控制。 4，實驗室（物理性能測試）管理。 5，成品合格率控制。 6，生產品質跨部門溝通銜接。 7，品質標準的制定和修改。 8，質量體系的建立與完善。 9，質量總結與分析。 10，客戶投訴整改與建議 11，周，月，品質分析報告會。 12，新員工的培訓與考核 13，年度審核和管理評審。,1，坯布檢驗品質與進度。 2，坯布不合格反饋與整改。 3，新員工培訓與考核留用。 4，染色過程管控。 5，染色過程顏色控制管理。 6，成品檢驗合格率控制。 7，生產進度跟蹤。 8，質量標準的建立與修改 9，客戶投訴與處理 10，質量統計與分析 11，紗，織，染，整，各環節控制點的監控,工作職責： 1，負責部門人員招聘與培訓。 2，工作安排與異常處理。 3，一周質量統計與分析 4，現場6S管理。 5，品質周會召開 6，異常考核與改善 7，質量標準的培訓與改進。 8，客戶投訴與處理。 9，設備校驗與維修

2017-至今 參加過2份工作 ，涉及班長,針織生產主管等崗位

2000-2023 參加過4份工作 ，涉及廠長,大圓機機修工,機修主任,紡織部廠長兼開發部主管等崗位

2003-2023 參加過7份工作 ，涉及大圓機機修,機修師傅、車間主管,車間主任兼機修,貨運司機、大圓機機修,大圓機機修,工藝分析、大圓機機修,機修師傅，車間主管等崗位

車間生產和員工的管控，本人機修出身，精通單/雙面調試，維修等

（主要從事車間管理（管理范圍設備產品）、技術工藝制定、異常預防措施處理） 主要設備有臺灣的緊退機、松退機、針織縮煉機、冷堆燒毛、立信汽流缸、三技汽液缸、臺灣合同溢流缸、卷染。生產產品為各種梭織品種、針織品種以及各種梭織針織混紡品種。,（主要管理范圍為前處理、染色車間管理以及染色技術工藝制定、后整理天絲砂洗） 主要設備有亞東溢流缸、亞機溢流缸、三技汽液缸，生產產品有各種梭織品種、針織品種、各種梭織、針織混紡品種。,（管理范圍5個車間，86臺染缸） 生產設備有前處理縮煉機、臺灣亞機、意大利巴佐尼、同華常溫缸、立信常溫缸。生產產品主要以各種針織、純棉、各種混紡針織為主。,主要負責前處理、染色生產管理、工藝制定、優化工藝、異常預防、處理、負責管理設備：前處理冷堆機、燒毛機、水洗機、氧漂機、緊退機、松退機、絲光機、染色：亞東溢流機、昆南溢流機、合同溢流機、三技氣液機、生產產品、梭織滌棉混紡、錦棉混紡、滌錦棉混紡、全滌、全錦、超薄超細等面料

期間協助設立新印花廠，有建廠經驗。

任職開發科技術員、染色工段組長、、染色工段長、二車間副科長。 1、任職副科長階段，負責二車間的全部生產排單計劃，以40臺溢流染色機的需求為計劃核心，最大限度的提高產值為目的，協調各工段生產調配。精益生產，實行6S管理，提高產量質量，降低成本。 2、任職染色組長、工段長期間管理50人工段，合理調配40臺染缸的生產計劃，以及工藝執行，現場生產異常的及時處理。現場人員管理及生產數據的收集整理。 3、優化一車間退油加分散一浴法工藝，極大節約用水量和染色時間，優化陽粘一浴法染色工藝，降低陽離子色點發生概率。 4、熟悉滌棉、純棉、人棉、錦棉、陽粘布、T/R褲料等面料的生產工藝。 5、熟悉活性染料、分散染料、酸性染料、陽離子染料、混紡染料的生產工藝。,1、72臺德國卡爾邁耶經編機，日產能約40噸。5臺氨綸整經機，15臺長絲整經機作為配套。主要產品為泳衣面料系列、韓國不倒絨系列、超柔系列、汽車面料、家紡沙發面料等。染廠臺灣力根定型機3臺，亞嘰溢流染色機10臺等。 2、顛覆性的優化染廠不倒絨系列的預定型工藝，極大提高品質，擴大外銷出口市場。 3、獨立負責從接收到生產訂單開始，經編工藝計算、準備采購計劃、整經機計劃安排、織造上機計劃安排等，合理安排生產調度，最大限度提高產能。 4、生產車間的人員編制及管理考核。崗位操作標準的制定、員工培訓。 5、熟練掌握整經機的工藝控制、機器的調試、配盤頭等異常處理。對于經編布面不良的分析，以及染廠反饋的質量信息進行追溯分析及質量考核。 6、熟練掌握德國美名格布面檢測拍照系統的使用，全程參與企業ERP和MES軟件的上線及改進。 7、熟悉國內各化纖企業如恒力、盛虹、新鳳鳴、義烏華鼎、錦江科技、曉星氨綸、泰光氨綸、華峰氨綸、煙臺泰和氨綸等的產品，對各企業產品的性能差異有一定的區分能力。 8、全程參與2019年新經編廠的廠房設計、設備布局、產能設計及搬遷工作。,15臺韓國高溫高壓溢流染色機，9臺經軸染色機。使用分散染料或酸性染料對經編錦氨面料、滌氨面料等泳衣平布或韓國不倒絨系列染色。改進染色車間工藝管理，制定規范操作手冊，以及不良品的回修處理，具有持續改善的工作意識與能力，具備良好的敬業精神。 2、1臺平幅水洗機，3臺韓國理和定型機。改進水洗去油前處理工藝，同時質檢坯布質量及時反饋經編部門。探討摸索經編化纖織物的定型工藝，針對不同品種調整預定型條件，最大限度的為染色環節服務。 3、對染色后坯布進行后整理加工，以達到客戶的成品要求，控制布面手感、克重要求、特殊功能整理要求。如抗菌、防水、吸濕速干等功能整理有研究，完善生產穩定性。尤其對CDP滌綸的防水整理，有很大的改進提升。 4、韓資企業的五年企業文化經歷，是人生的一大收獲。對于生產流程標準化、安全生產、能源管理、6S管理有豐富的實踐經驗。,494臺日本津田駒噴氣及意大利劍桿織機，8臺漿紗機，2臺定型機。 協助車間主任安排生產計劃、執行生產工藝。 生產流程為：燒毛--退漿--堿絲光—定型—預縮--（磨毛）--成品檢驗。

1. 負責制定公司品質目標、品質管理流程和標準； 2. 負責分析和解決產品出現的質量問題，并改進生產過程，提高產品品質； 3. 處理品質相關投訴、質量事故和處理不良品等品質問題，推進內部品質的改善工作； 4. 管理品質團隊，確保品質相關工作的計劃和組織、與其他團隊的溝通；

2000年3月--2002年10月 廣東東莞福安紡織印染有限公司（香港上市公司）整理廠定型部22號定型機長 2002年10月--2008年8月 江蘇昆山立益紡織有限公司（臺灣上市公司）定型部領班負責當班3臺機的管理,后廠里擴大生產負責9臺機的管理，后任副主管。 2008年8月--2011年7月在家開店。 2011年7月--2015年2月江蘇無錫明麗雅針織時裝有限公司染廠定型主管 現在常州一知名汽車面料公司認定型主管

大圓機擋車工,織布大圓機訂單生產管理，人員生產操作及安全培訓，日常故障排查處理，上機工藝分析核對

歷任：原料車間主任，合成車間主任，動力車間主任，煤氣站站長，機械加工分廠廠長。

生產技術主管，負責工藝分析，調試開發，保全組組長,技術部管理，生產工藝分析與制定，設備技術隊伍管理，生產管理的督導！,中康國創新印染技術研究院是工信部批準的唯一印染技術研究院，由全自動標準化樣板自動化立庫，針織車間，前處理車間，染整車間，液氨車間，定型車間，印花車間，環保水處理等！我自 2023 年 3 年入職，參與設計，籌備針織車間設計建設，標準化體系建設！

全面負責車間工藝、生產計劃的制定與實施，生產各工序的合理安排與質量控制以及新工藝、新產品的實驗與開發； 負責成本審核、控制及勞動生產率的提升，同時負責人員培訓及監控設備的運行狀況。,北京中紡化工研發部（中紡院助劑開發中心）,主要負責為總公司及各辦事處、分公司的客戶在印染上的技術支持，涉及到前處理、印染、后整理、水洗等相應工藝，陪同銷售人員訪問客戶、對銷售人員在技術上提供培訓、對市場及工廠的信息及時反饋給研發人員，同時參與部分產品及項目的研發。 自湖州辦建立以來，帶領同事在銷售額方面實現逐月突破的同時，對公司的產品研發和銷售方向起到了逐步定位的作用。 在這期間，同時承擔了紡科院江南分院的染整應用中心的籌建及項目市場推廣工作。,2006年6月籌建染整二分廠的組織架構、設備選型、安裝及調試，八月底開始試生產，在這期間逐步對員工進行培訓、建立績效考核、規章制度，推進精益生產和標準化工作，把定崗定員落在實處，目前已達到穩定65T天（年產9500萬米）的染整產量，有獨立的先進試化驗室、中央程控及自動分配系統，內部管理上通過NIKE、ADIDAS及迪卡隆等公司的第三方認證，建立長期的ISO9002及SAS18000的內外審機制等。,同時負責成衣水洗車間，兼職寧波恒質服裝檢測有限公司（申洲研發中心） 國家CNAS認證技術負責人 2015年12月因公司越南生產基地投產需要，原一分廠相關負責人調整，二分廠全面接管一分廠及成衣水洗車間，目前已穩定融合，一、二分廠總產量已達到110噸穩定產能，人員效率得到顯著提升。,對寧波恒質檢測有限公司檢測標準、方法、制度及人員培訓、質量控制等負責。,直接負責業林生產部、開發部、技術質量部、行政部、計劃部、設備部、企管部及IT信息中心，間接管理業務部、財務部、采購部，直接向董事長及董事會匯報，同時承接煙臺業林紡織科技有限公司（印染全流程數據化綠色智能制造項目，年產2萬噸高檔針織面料）的組織、規劃、申報國家工信部2025智能制造項目。 對業林印染進行流程管理、現場管理及技術質量提升改造的迅速推進，對部分設備進行技改及管理維護水平提升，淘汰原落后的ERP系統，重新引進和組織編制目前行業內先進的ERP系統，目前已經過反復模擬，五月份已上線，迅速改變原物流、信息流、價值流的混亂，配合毛坯、光坯、五金、染化料、行政后勤倉庫的系列改造，極大的提升計劃部、業務部、財務部等工作效率，對原化驗室、物測室重新改造、人員培訓、標準統一，推動了生產的一次顏色OK準確率及實驗室標準的客戶比對可靠性提高，對生產各環節已初步建立精益生產各模塊的體系。對于業林科技項目整體規劃及編制已初步結束，且已在國家級開發區煙臺經濟技術開發區申批了128畝項目用地，參與植物染色國家標準申報過程。,工作職責：全面管理企管部、公用工程部、倉儲物流部、技術研發中心、試化中心、測試中心、各生產責能部門(筒紗松緊筒與染部、紗絲光染部、長纖針織染部與織造、短纖維針織染部與織造)，支持與配合采購和外加工、行政等、技術培訓等工作，運行與管理直接向董事長匯報工作。 提高分管部門產量及產品質量，按計劃完成相關工序的交期，提高部門產品質量，降低損耗率，控制各項費用成本，建設部門班組團隊，抓好員工培訓、考核工作，以及安全生產。 建立各項安全、體系管理制度，構建組織架構、定崗定員定編標準、各部門作業操作標準及流程，建立薪酬和評估體系、培訓體系，通過安全生產三同時、環評等各項審核，一期工廠與2018.10.15日試生產，產質量逐步穩步提升，同時新的工廠的設備安裝、系統調試有序進行，三個ISO體系工作、ERP編制、專利申請及高新企業認證也在同步推進中。,工作職責：全面管理染廠、織廠、公用工程部、計劃部（含委外）、試化中心、采購部、行政部等各生產職能部門，支持與配合營銷中心、財務中心、成本中心等工作，運行與管理直接向集團副總裁匯報工作。 提高直管部門產量及產品質量，逐步提速，縮短按計劃完成相關工序的交期率，提升部門產品質量一等品率，降低損耗率，控制各項費用成本，轉換作業模式，提升工藝路線，抓好員工培訓、考核工作，以及安全生產，同時對客戶重新梳理、調整，開發新的產品及大客戶，從月最大虧損387萬至逐步扭虧為盈。,工作職責：全面管理染整廠、特整廠、工程部、計劃部（含委外）、技術部、試化中心、品質質量部、采購部、行政部、財務部等各生產職能部門，支持與配合營銷中心、財務中心、織造中心等工作，運行與管理直接向集團總裁&董事長匯報工作。 針對染整中心復產后的市場內卷變化，調整生產模式和管理模式，對于產品的市場轉型需求，深挖內功，著重于工藝標準化、系統化、自動化及設備智能化改造，提升染色直通率、改染/報次率、訂單準交率、工序質量管控等做重點突破，特別是在縮水率全部達到一等品水平之上做文章，推動了內銷市場的引領，在成本管控上從各項噸成本分析著手，在人員的各層級系統培訓、管培生的階梯培養下功夫，建立健全安全生產標準體系，獲得肇慶市紡織行業安全生產標桿企業，通過了ISO9001\14001及國家高新企業認證，企業從上一年度虧損1730萬在疫情的大環境下盈利650萬，銷售端增長28%。