負(fù)責(zé)印花仿樣，車(chē)間放樣，及車(chē)間工藝變動(dòng),負(fù)責(zé)客人來(lái)樣的仿色，染色工藝的確定。及前處理問(wèn)題的解決 2003年3月-2006年4月 外派廣東番禺錦寶印染有限公司 （ 100人以上） 公司介紹：是中外合資企業(yè)，公司擁有一條軋染線(xiàn)，二十臺(tái)平染缸，前處理一條連續(xù)流水線(xiàn)，主要生產(chǎn)加工來(lái)自黑龍江圓寶紡織廠(chǎng)的圓寶牌，麻·麻棉·麻粘織物（是香港貫東公司與黑龍江圓寶紡織廠(chǎng)合資） 部門(mén)：技術(shù)部 直接上級(jí)：技術(shù)部長(zhǎng) 職位：實(shí)驗(yàn)室領(lǐng)班 下屬人數(shù)：5人 主要職責(zé)：負(fù)責(zé)客人來(lái)樣的仿色，染色工藝的確定。及前處理問(wèn)題的解決 2006年5月-2010年7月 外派蘇州圓寶南亞紡織印染有限公司 （150人以上） 部門(mén)：技術(shù)部 直接上級(jí)：技術(shù)部長(zhǎng) 職位：調(diào)色主管 下屬人數(shù)：化驗(yàn)室5人，軋染線(xiàn)18人 主要職責(zé)：指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室的仿樣，帶領(lǐng)軋染線(xiàn)工作及應(yīng)問(wèn)題的處理 (廣東番禺錦寶印染與蘇州圓寶南亞紡織印染有限公司是同一家公司遷址，主產(chǎn)亞麻面料） 離職原因：中途生病,負(fù)責(zé)車(chē)間的全面管理，及工藝的改進(jìn)，和生產(chǎn)異常的處理。成功開(kāi)發(fā)了滌綸梭織布練染一浴一步法，徹底解決了滌綸梭織布直皺色花問(wèn)題。成功通過(guò)軋染聯(lián)合機(jī)為滌織物除油，大大縮短了機(jī)缸加工時(shí)間，,液體分散染料研發(fā)和生產(chǎn)，同時(shí)負(fù)責(zé)，解決客戶(hù)應(yīng)用問(wèn)題，在此成功開(kāi)發(fā)了棉免水洗涂料軋染定型一步工藝，解決了過(guò)去因粘合劑應(yīng)用致使手感差的問(wèn)題

1、負(fù)責(zé)全公司超細(xì)滌錦復(fù)合纖維清潔布的開(kāi)發(fā)； 2、棉、粘、滌纖維以及滌錦經(jīng)編布脫脂漂、染整生產(chǎn)工藝的制定與完善； 3、負(fù)責(zé)濕布軋染工藝的合理制定及色差驗(yàn)證，減去傳統(tǒng)烘干工序縮短工藝流程降本增效； 4、生產(chǎn)過(guò)程的技術(shù)支持與管理，以及生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成； 5、員工的培訓(xùn)與設(shè)備保養(yǎng)指導(dǎo),大型國(guó)有紡織企業(yè)，集紡紗，織布脫脂漂染，后整包裝一條龍。負(fù)責(zé)試化室物理檢測(cè)，化學(xué)分析測(cè)試，仿樣工作，生產(chǎn)樣品質(zhì)量分析，確保生產(chǎn)車(chē)間的順利生產(chǎn)。,1、負(fù)責(zé)全公司紡織品及脫脂棉、非織造布布的開(kāi)發(fā)； 2、棉、粘、滌纖維及醫(yī)用布及水刺無(wú)紡布脫脂漂、染整生產(chǎn)工藝的制定與完善； 3、生產(chǎn)流程的合理制定驗(yàn)證； 4、解決生產(chǎn)過(guò)程中的疑難雜癥及行業(yè)瓶頸，提高產(chǎn)品質(zhì)量及技術(shù)支持，改善工藝，縮短工藝時(shí)間至3小時(shí)內(nèi)，突破行業(yè)一條線(xiàn)日產(chǎn)5鍋的瓶頸，現(xiàn)達(dá)到日產(chǎn)7.5-8鍋，大幅提高產(chǎn)能60%以上，滿(mǎn)足降本增效需求； 5、員工的培訓(xùn)與指導(dǎo)； 6、滿(mǎn)足降本需求漂染成本月成本降了50多萬(wàn)元，年降600多萬(wàn)；,負(fù)責(zé)公司仿樣，物理測(cè)試，化學(xué)分析實(shí)驗(yàn)室的 日常管理工作。后入軋染車(chē)間技術(shù)員,染整工藝工程師，染色部主管。主要負(fù)責(zé)公司漂染工藝及日常 質(zhì)量工作。,工程部高級(jí)染整工程師，漂染線(xiàn)主管。主要負(fù)責(zé)漂染工序及 后整理工藝質(zhì)量控制,染整工程師，負(fù)責(zé)針，梭織布的染色工藝質(zhì)量工作,染整工程師兼版房主任，負(fù)責(zé)車(chē)間樣品漂染生產(chǎn)，筒子漂染，漿染牛仔修色管理工作，生產(chǎn)工藝的制定與開(kāi)發(fā)，生產(chǎn)流程的合理制定驗(yàn)證，協(xié)調(diào)穩(wěn)定生產(chǎn)。,高級(jí)總工: 1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品漿染牛仔紗漂染工藝及面料的后整理工藝設(shè)計(jì)及技術(shù)支持； 2、參與染整面料分析與面料設(shè)計(jì)，提供面料印染及后整理方面的技術(shù)支持； 3、負(fù)責(zé)面料的打樣、工藝調(diào)整及生產(chǎn)過(guò)程中技術(shù)溝通與銜接； 4、員工的培訓(xùn)與管理； 5、其它相關(guān)工作。,1、參與公司紡織品及非織造布的開(kāi)發(fā)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； 2、負(fù)責(zé)脫脂漂染與后整理的工藝開(kāi)發(fā)，研發(fā)新型節(jié)能減排工藝優(yōu)化，降成本細(xì)化管控； 3、負(fù)責(zé)醫(yī)用品染整工藝設(shè)計(jì)的優(yōu)化及質(zhì)量； 4、生產(chǎn)工藝的制定與開(kāi)發(fā)； 5、生產(chǎn)流程的合理降本增效制定驗(yàn)證，完成工藝縮短了4小時(shí)，每鍋節(jié)約軟水40噸，蒸汽2.5噸，電400度左右，產(chǎn)能提高50%以上。發(fā)明了常溫冷堆脫脂工藝專(zhuān)利； 6、生產(chǎn)階段技術(shù)支持，協(xié)調(diào)穩(wěn)定生產(chǎn)

負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、客戶(hù)驗(yàn)貨管理,負(fù)責(zé)內(nèi)地所有訂單及人員管理。,紡織整個(gè)染廠(chǎng)品質(zhì)管理,負(fù)責(zé)時(shí)尚科技公司質(zhì)量檢驗(yàn)管理、儲(chǔ)運(yùn)管理，同時(shí)負(fù)責(zé)第三方檢驗(yàn)中心所有事務(wù)。參與制定了國(guó)家面料館（中紡聯(lián)）的紡織面料外觀(guān)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，錦綸產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

棉紡廠(chǎng)學(xué)習(xí)，參與開(kāi)發(fā)散纖維染色，對(duì)色，色紡紗開(kāi)發(fā)，,染紗車(chē)間，技術(shù)員，化驗(yàn)室管理，染色車(chē)間主任，生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)染色技術(shù)，

從車(chē)間一線(xiàn)做起，歷任運(yùn)轉(zhuǎn)班工段長(zhǎng)、車(chē)間技術(shù)員，廠(chǎng)工藝員，生產(chǎn)科長(zhǎng)，生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)等職務(wù)，協(xié)助各部門(mén)保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，,負(fù)責(zé)工藝設(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)控、安全管理、生產(chǎn)調(diào)度度、現(xiàn)場(chǎng)管理等工作。,全面負(fù)責(zé)紡紗車(chē)間的人員管理、安全生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行、、質(zhì)量監(jiān)控與考核、成本控制、5S管理等工作。,全面負(fù)責(zé)氣流紡車(chē)間的一切事務(wù)。

公司介紹：公司成立于2013年，是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的紡織產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，旗下?lián)碛小鞍俨肌?、“全布”、“致景金條”等業(yè)務(wù)群?！叭际聵I(yè)群”業(yè)務(wù)包括：有紗（化纖原料、棉紗）、有坯（各種坯布、產(chǎn)業(yè)園）、全布達(dá)（針織成品布）。有坯單元包括：外發(fā)加工織機(jī)規(guī)模7000+臺(tái)，“四川屏山紡織智造園（強(qiáng)捻噴水）一期已開(kāi)1000織”、“新疆阿克蘇智慧產(chǎn)業(yè)園（噴氣）”在建設(shè)中。 主要工作： 1. 建立“有坯”業(yè)務(wù)的質(zhì)量體系（產(chǎn)前風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)、過(guò)程SOP、飛行檢驗(yàn)、前置檢驗(yàn)、入倉(cāng)檢驗(yàn)、供應(yīng)商分級(jí)、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)簽、紗&白坯&色布問(wèn)題質(zhì)量售后）。 2. 建立“有坯”業(yè)務(wù)質(zhì)量模塊線(xiàn)上化系統(tǒng)。 3. 負(fù)責(zé)“有坯”外發(fā)7000+機(jī)臺(tái)生產(chǎn)的供應(yīng)商管控、坯布質(zhì)量控制、坯布檢驗(yàn)、織廠(chǎng)技術(shù)幫扶等。 4. 負(fù)責(zé)有坯事業(yè)群紗&坯質(zhì)量管理和售后處理，建立產(chǎn)品控制標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品售后技術(shù)手冊(cè)。 5. 分析公司發(fā)生的生產(chǎn)技術(shù)和品質(zhì)問(wèn)題，提出解決方案，跟蹤、總結(jié)、固化，形成可復(fù)制機(jī)制 6. 負(fù)責(zé)四川產(chǎn)業(yè)園質(zhì)量對(duì)標(biāo)及質(zhì)量復(fù)盤(pán)管控。 7. 負(fù)責(zé)有坯的生產(chǎn)技術(shù)+質(zhì)量控制的內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)。 8. 參與坯布邊織邊檢AI設(shè)備研發(fā)---邊織邊檢智能AI項(xiàng)目中疵點(diǎn)專(zhuān)家組,公司介紹：公司注冊(cè)于2017年，2018年建成投產(chǎn)，是江陰南泰家紡用品有限公司的子公司。江陰南泰是瑞典宜家家居中華大區(qū)紡織品排位前三甲的供應(yīng)商，擁有進(jìn)口氣流紡BD7生產(chǎn)線(xiàn)5條；各類(lèi)進(jìn)口噴水/噴氣/劍桿織機(jī)（德?tīng)柕麓簖堫^噴水/必佳樂(lè)OMniplus summum噴氣/OPtimax-I connncet 劍桿）376臺(tái)，熱熔膠貼合線(xiàn)3條；染缸112管，冷染線(xiàn)一條、軋染線(xiàn)一條。主營(yíng)產(chǎn)品：滌綸色紡紗線(xiàn)、窗簾布、沙發(fā)布、遮光布、服裝面料、熱熔膠復(fù)合面料。 主要工作： 1. 組建質(zhì)量團(tuán)隊(duì)，主抓質(zhì)量部日常工作（產(chǎn)品分析、過(guò)程巡檢、試驗(yàn)室、坯檢、成品檢驗(yàn)） 2. 建立全流程的質(zhì)量體系（產(chǎn)前會(huì)、過(guò)程控制、CTQ質(zhì)量控制點(diǎn)、工序SOP、質(zhì)量復(fù)盤(pán)會(huì)等）。 3. 兼管紡紗&織造&復(fù)合廠(chǎng)的生產(chǎn)工藝審核，以及重點(diǎn)項(xiàng)目的公關(guān)。 4. 根據(jù)宜家家具的質(zhì)量驗(yàn)廠(chǎng)要求，建立5個(gè)GO NO GO的質(zhì)量管控體系，宜家家具的質(zhì)量驗(yàn)廠(chǎng)通過(guò)。 5. CMSS產(chǎn)品可追溯體系建設(shè)及審核、GRS再生滌綸可追溯體系建設(shè)及審核。 6. 協(xié)助總經(jīng)理處理日常廠(chǎng)區(qū)運(yùn)營(yíng)管理中的事務(wù)（公司架構(gòu)是：總經(jīng)理+紡紗廠(chǎng)長(zhǎng)+織布廠(chǎng)長(zhǎng)+印染廠(chǎng)長(zhǎng)+質(zhì)量總監(jiān)+財(cái)務(wù)總監(jiān)+物流計(jì)劃總監(jiān)）。,公司介紹：創(chuàng)辦于1944年，是老牌國(guó)企，集團(tuán)下轄國(guó)內(nèi)2個(gè)紡紗分廠(chǎng)、一個(gè)織布分廠(chǎng)、越南裕綸紡織染有限公司，紗錠15萬(wàn)枚（純棉環(huán)紡和緊密紡、滌棉和CVC環(huán)紡和緊密紡、竹節(jié)紗、點(diǎn)子紗、氣流紡紗），氣流紡1000頭，豐田610噴氣織機(jī)156臺(tái)（純棉及混紡類(lèi)梭織服裝面料） 主要工作： 1. 負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)板塊紡紗廠(chǎng)的生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量管理、質(zhì)量公關(guān)工作。 2. 負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)板塊紡紗廠(chǎng)的技改工作，如清鋼聯(lián)生產(chǎn)線(xiàn)技改（加裝異纖裝置、生產(chǎn)線(xiàn)分/接）、精梳機(jī)技改、細(xì)紗機(jī)項(xiàng)目技改（竹節(jié)裝置/賽絡(luò)紡裝置、落紗裝置）、絡(luò)筒機(jī)技改（自動(dòng)理管）、空壓機(jī)技改等。 3. 協(xié)同和配合紗和坯的業(yè)務(wù)線(xiàn)，開(kāi)發(fā)新品，優(yōu)化產(chǎn)品工藝，先后開(kāi)發(fā)了“斷染紗、滌棉混紡單染紗”，優(yōu)化和提升了“點(diǎn)子紗、竹節(jié)紗、全棉牛津布”等工藝和產(chǎn)品質(zhì)量 4. 專(zhuān)題培訓(xùn)+項(xiàng)目申報(bào)。,公司介紹：2004年7月，公司在深交易所上市， 主營(yíng)業(yè)務(wù)是色紡彩色短纖維（瓶片紡再生中化和仿大化、溶體直紡大化纖）、色纖維紗線(xiàn)（純滌、滌棉混紡、滌粘混紡系列），自主擁有紗錠22.5萬(wàn)錠、熔體直紡大化生產(chǎn)線(xiàn)20萬(wàn)噸/年、瓶片紡再生中化和仿大化生產(chǎn)線(xiàn)3萬(wàn)噸/年，總部江蘇江陰，下轄：滁州霞客、黃岡霞客、安興彩纖、江陰彩纖維四家公司。 主要工作 1. 負(fù)責(zé)公司與國(guó)家紡織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中心合作組建的“原液著色無(wú)染紡織創(chuàng)新聯(lián)盟” 項(xiàng)目對(duì)接推廣 2. 負(fù)責(zé)公司“國(guó)家原液著色纖維及紗線(xiàn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)基地”的申報(bào)和掛牌 3. 負(fù)責(zé)公司與南通大學(xué)的“江蘇省研究生工作站”的申報(bào)和掛牌 4. 負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品立項(xiàng)和開(kāi)發(fā)工作，如“特黑、漂白原液著色縫紉線(xiàn)用纖維的開(kāi)發(fā)”、“迪卡榮公司專(zhuān)用高色牢度、抗起毛起球的戶(hù)外用紗開(kāi)發(fā)” 5. 分管紡紗公司滁州三個(gè)分廠(chǎng)質(zhì)量工作，制定公司產(chǎn)品的內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 6. 2014年公司金融危機(jī)后，作為滁州霞客紡紗一分廠(chǎng)承包人角色，負(fù)責(zé)工廠(chǎng)的整體生產(chǎn)及管理工作，通過(guò)人員緊編定崗、生產(chǎn)提速增效、質(zhì)量改進(jìn)提升等一系列措施，在承包期間取得顯著的效益。,公司介紹：公司成立于1986年，外發(fā)加工5萬(wàn)錠，自有環(huán)錠紡5.5萬(wàn)錠，半精紡5千錠，倍捻機(jī)25臺(tái)，進(jìn)口氣流紡（德國(guó)AUTO312，312頭/臺(tái)）8臺(tái)，國(guó)產(chǎn)氣流紡（經(jīng)緯JW1603，192頭/臺(tái)）6臺(tái)。產(chǎn)品特色“高附加值、小單快反”，每個(gè)車(chē)間一個(gè)特色。白色和色紡單元隔離，主要產(chǎn)品有“全棉、滌棉、腈棉、錦棉、棉毛、滌毛、腈毛、棉滌毛、絲棉、三組分及以上混紡、氣流紡，半精紡、PBT低彈包芯”等系列紗線(xiàn)。 主要工作 1. 通過(guò)自身努力，先后經(jīng)歷多崗位的鍛煉，從技術(shù)員、成長(zhǎng)為技術(shù)科長(zhǎng)助理、技術(shù)科科長(zhǎng)、新型紡紗車(chē)間主任。 2. 在生產(chǎn)技術(shù)科期間，負(fù)責(zé)公司的日常生產(chǎn)的綜合調(diào)度、排產(chǎn)計(jì)劃（包括色紡用料染色）、檢驗(yàn)（原料來(lái)料檢驗(yàn)、生產(chǎn)過(guò)程）、產(chǎn)品工藝等工作。 3. 在新型紡紗車(chē)間期間（312*8+192*6=3648頭）：負(fù)責(zé)紡紗車(chē)間日常生產(chǎn)、設(shè)備、運(yùn)轉(zhuǎn)、質(zhì)量、考核等工作。 4. 負(fù)責(zé)公司的項(xiàng)目的技改（絡(luò)筒改自絡(luò)筒、捻線(xiàn)改倍捻、并條FA303改高速和自調(diào)勻整、國(guó)產(chǎn)氣流紡改進(jìn)口全自動(dòng)AC312） 5. 帶領(lǐng)好技術(shù)團(tuán)隊(duì)，先后主導(dǎo)和開(kāi)發(fā)：色紡搖粒絨樣本1套、色紡汗布樣本1套、色紡毛衫樣本1套 6. 協(xié)助公司科技及發(fā)明專(zhuān)利等立項(xiàng)及申報(bào)工作，自己擁有發(fā)明專(zhuān)利一項(xiàng)。

歷任化驗(yàn)員、技術(shù)員、梳紡車(chē)間主任、紡紗實(shí)驗(yàn)車(chē)間技術(shù)主任、針織車(chē)間主任、織布車(chē)間主任、織布分廠(chǎng)、廠(chǎng)長(zhǎng),浙江省企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)公司服務(wù)合同,浙江省企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)公司服務(wù)合同,浙江省企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)公司服務(wù)合同,浙江省企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)公司服務(wù)合同,浙江省企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)公司服務(wù)合同

生產(chǎn)高檔色織襯衫面料。生產(chǎn)設(shè)備主要是津田駒整經(jīng)機(jī)、漿紗機(jī)、噴氣織機(jī)（96臺(tái)）。,520臺(tái)泰坦噴氣織機(jī)（其中300幅寬320臺(tái)；190幅寬200臺(tái)）、1臺(tái)捷速爾自動(dòng)穿綜機(jī)、2臺(tái)榮意來(lái)漿紗機(jī)、6臺(tái)榮意來(lái)整經(jīng)機(jī)…… 籌建、設(shè)備安裝調(diào)試、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)……,生產(chǎn)高檔色織襯衫面料。設(shè)染色部—織造部—染整部。生產(chǎn)設(shè)備主要是貝寧格整經(jīng)機(jī)、豐田漿紗機(jī)、豐田噴氣織機(jī)（JAT-710 240臺(tái)）、比佳樂(lè)噴氣織機(jī)（OMNI-PLUS 160臺(tái)）。,生產(chǎn)高檔純棉坯布面料。生產(chǎn)設(shè)備主要是貝寧格整經(jīng)機(jī)、祖克漿紗機(jī)、豐田噴氣織機(jī)（JAT-710 200臺(tái)）、津田駒噴氣織機(jī)、（ZAX-N9100 200臺(tái)）、比佳樂(lè)噴氣織機(jī)（OMNI-PLUS 100臺(tái)）、中紡機(jī)劍桿織機(jī)（GA-747 200臺(tái)）。,生產(chǎn)高檔純棉彈力、交織彈力等坯布。生產(chǎn)設(shè)備主要是貝寧格整經(jīng)機(jī)、祖克漿紗機(jī)、豐田噴氣織機(jī)（JAT-710 300臺(tái)）、

負(fù)責(zé)色織布生產(chǎn)，工藝計(jì)劃，染色計(jì)劃，樣布分析報(bào)價(jià)，新品開(kāi)發(fā)。

2002-2025 參加過(guò)2份工作 ，涉及設(shè)備主管、技術(shù)廠(chǎng)長(zhǎng),調(diào)度前道廠(chǎng)長(zhǎng)等崗位

漂染色紗流轉(zhuǎn)質(zhì)量把關(guān)、出廠(chǎng)色織布顏色質(zhì)量把關(guān),漂染大生產(chǎn)調(diào)色、對(duì)色,化驗(yàn)室打樣、復(fù)樣調(diào)色、送客樣把關(guān)、日?；?yàn)室管理、車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃安排、染色新工藝制定，車(chē)間日常管理等。,外派廣州佛山致興紡織學(xué)習(xí)牛仔紗線(xiàn)染色,外派學(xué)習(xí)針織布染色,負(fù)責(zé)車(chē)間對(duì)色人員日常管理，對(duì)色出缸顏色質(zhì)量把控，染色工藝配方的修訂.新工藝的制定，質(zhì)量問(wèn)題處理.,散毛染色，筒染生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤協(xié)調(diào)，顏色確認(rèn).質(zhì)量把控.紡廠(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤協(xié)調(diào).質(zhì)量把控.成品紗質(zhì)量把關(guān)，羊毛針織成品布顏色對(duì)色把關(guān)，顏色質(zhì)量問(wèn)題的補(bǔ)救

負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)管理工作和設(shè)備技術(shù)改造過(guò)程中進(jìn)口設(shè)備的安裝調(diào)試和消化吸收工作。,負(fù)責(zé)紡紗廠(chǎng)生產(chǎn)組織管理，工藝技術(shù)管理和操作質(zhì)量管理。,負(fù)責(zé)紡紗廠(chǎng)全面管理工作。同時(shí)兼任進(jìn)口設(shè)備的英語(yǔ)翻譯工作。2008年-2012年任紡紗廠(chǎng)黨支部書(shū)記。,“出城入園”項(xiàng)目指揮部工作。負(fù)責(zé)公司“出城入園”搬遷工作的前期工作，主要是和設(shè)計(jì)院溝通銜接土建項(xiàng)目、新廠(chǎng)區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目；同時(shí)和公司各部門(mén)商討確定搬遷后生產(chǎn)工藝路線(xiàn)的優(yōu)化和設(shè)備的升級(jí)改造，并進(jìn)行廠(chǎng)房設(shè)備排列圖的設(shè)計(jì)和設(shè)備采購(gòu)的招標(biāo)工作。 在蘭州三毛集團(tuán)紡紗廠(chǎng)工作期間，公司于2000年-2002年之間進(jìn)行了國(guó)家級(jí)“頂替100萬(wàn)米進(jìn)口面料”設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目，紡紗廠(chǎng)從前到后引進(jìn)了40多臺(tái)套進(jìn)口設(shè)備，在該項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，本人擔(dān)任設(shè)備技術(shù)員，負(fù)責(zé)進(jìn)口設(shè)備的資料翻譯、安裝調(diào)試、日常管理及消化吸收工作，并在安裝調(diào)試過(guò)程中擔(dān)任口語(yǔ)翻譯。該項(xiàng)目完成后順利通過(guò)國(guó)家驗(yàn)收，本人表現(xiàn)突出受到公司表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并于2003提拔為紡紗廠(chǎng)副廠(chǎng)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)紡紗廠(chǎng)工藝質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理和操作管理工作。 2012年，應(yīng)甘肅省政府要求，工業(yè)企業(yè)從老城區(qū)要搬遷到蘭州新區(qū)，公司于2013年成立了“出城入園”項(xiàng)目指揮部，本人被抽調(diào)擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)公司“出城入園”搬遷工作的前期工作，主要是和設(shè)計(jì)院溝通銜接土建項(xiàng)目、新廠(chǎng)區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目；同時(shí)和公司各部門(mén)商討確定搬遷后生產(chǎn)工藝路線(xiàn)的優(yōu)化和設(shè)備的升級(jí)改造，并進(jìn)行廠(chǎng)房設(shè)備排列圖的設(shè)計(jì)和設(shè)備采購(gòu)的招標(biāo)工作。,毛精紡項(xiàng)目為寧夏中銀絨業(yè)股份有限公司新建項(xiàng)目，從廠(chǎng)房建設(shè)開(kāi)始到投產(chǎn)，全過(guò)程參與，主要負(fù)責(zé)工藝流程設(shè)計(jì)、設(shè)備選型，設(shè)備招標(biāo)技術(shù)文件制定，負(fù)責(zé)園區(qū)廠(chǎng)房建設(shè)過(guò)程中和土建方的對(duì)接工作，落實(shí)建設(shè)過(guò)程中工藝要求的落實(shí)，設(shè)備基礎(chǔ)建設(shè)、水電氣和給排水管道的預(yù)埋等，建設(shè)竣工后主要負(fù)責(zé)設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、安裝調(diào)試、試生產(chǎn)、投產(chǎn)工作。并在這一過(guò)程中組建并培養(yǎng)了一支設(shè)備保全保養(yǎng)隊(duì)伍，總計(jì)安裝整經(jīng)、織布、后整理設(shè)備一百多臺(tái)套，全部為進(jìn)口設(shè)備。,主要為精紡、半精仿羊絨紗線(xiàn)的生產(chǎn)，其中精紡生產(chǎn)線(xiàn)一條5000錠，半精仿生產(chǎn)線(xiàn)兩條8000錠。

1、深入各部門(mén)，了解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與目標(biāo)，主動(dòng)獲取各部門(mén)的人力資源工作訴求，促進(jìn)人力資源戰(zhàn)略的有效規(guī)劃與實(shí)施。 2、結(jié)合各部門(mén)需求，在招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬、員工關(guān)系等方面提供有效的解決方案并實(shí)施； 3、對(duì)各部門(mén)進(jìn)行人才盤(pán)點(diǎn)，關(guān)注關(guān)鍵人才的培養(yǎng)、發(fā)展和提升，幫助相關(guān)部門(mén)搭建人才梯隊(duì)，推動(dòng)組織與人才發(fā)展。 4、主動(dòng)與管理層、員工互動(dòng)，多形式有效溝通,確保內(nèi)部信息的有效傳遞，并逐步建立良性的內(nèi)部溝通機(jī)制。 5、結(jié)合日常工作，參與完善人力資源制度、流程、體系，提升人力資源運(yùn)作效率。 6、推動(dòng)部門(mén)文化建設(shè)，營(yíng)造積極向上的組織氛圍，傳承公司文化，發(fā)揚(yáng)價(jià)值觀(guān)，保證組織的持續(xù)健康成長(zhǎng)。 7、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。,人事助理期間: 1、負(fù)責(zé)公司人事行政檔案的管理及辦公用品分發(fā)、統(tǒng)計(jì)等工作。 2、協(xié)助人事主管做好公司員工招聘的工作：招聘渠道的選定，職位發(fā)布、應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷的篩選；應(yīng)聘人員的通知、接待、初試等具體工作。 3、負(fù)責(zé)每月新進(jìn)員工入職手續(xù)的辦理：《勞動(dòng)合同》、《入職承諾書(shū)》、建立勞動(dòng)合同臺(tái)帳等工作 4、負(fù)責(zé)員工晉升、調(diào)崗、辭職、復(fù)職、勞動(dòng)合同解除等手續(xù)辦理。 5、負(fù)責(zé)會(huì)議管理工作：會(huì)議室的整理、會(huì)議通知、會(huì)議記錄，會(huì)后跟蹤等工作。 6、負(fù)責(zé)公司各類(lèi)假期的管理，考勤的分析、統(tǒng)計(jì)、考勤異常情況的處理。 7、辦理公司員工意外保險(xiǎn)事宜，進(jìn)保、變更、及員工工傷的跟蹤、保險(xiǎn)理賠等資料收集等工作。 8、協(xié)助人事經(jīng)理對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行入職制度培訓(xùn)，執(zhí)行公司培訓(xùn)組織、培訓(xùn)通知。 9、對(duì)保安、食堂、車(chē)輛、宿舍事務(wù)性工作的處理。 擔(dān)任經(jīng)理期間: 1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)公司的組織架構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，編制各部門(mén)定崗定編、人力資源工作流程、編寫(xiě)公司各職能部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū)，確定各職能部門(mén)的崗位職責(zé)。 2、制定公司的招聘計(jì)劃，招聘流程、報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行招聘。 3、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪資審核、選拔晉升、員工關(guān)系等工作的具體實(shí)施，并針對(duì)執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行有效反饋和改進(jìn)。 4、修定及制定公司人事行政管理制度、報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行執(zhí)行，在執(zhí)行中不斷的進(jìn)行檢查及改進(jìn)。 5、公司行政類(lèi)各項(xiàng)事務(wù)的統(tǒng)籌安排，固定資產(chǎn)的管理，辦公用品的訂制合理配置及購(gòu)買(mǎi)、員工晚會(huì)，公司活動(dòng)等大事件的全面策劃等工作。 6、公司安全生產(chǎn)與安全保衛(wèi)工作,各種突發(fā)性事件的處理。 7、制定保安、保潔員、食堂、宿舍、車(chē)倆、6S管理制度，每周不定期的進(jìn)行抽查，在巡查過(guò)程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題制定出解決方案。 8、與商業(yè)保險(xiǎn)公司簽訂員工團(tuán)體意外保險(xiǎn)、對(duì)員工的工傷進(jìn)行處理、及員工關(guān)系處理，制定一套工傷理賠方案及工傷預(yù)防方案，通過(guò)執(zhí)行后，減少工傷事故的發(fā)生。 9、保持對(duì)行政外聯(lián)部門(mén)的來(lái)往關(guān)系 。 10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。,1、崗位分析、崗位分析培訓(xùn)、崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)的修訂，以及各項(xiàng)制度的建立健全，并對(duì)各項(xiàng)制度的落地與監(jiān)督，全權(quán)對(duì)人事和行政模塊負(fù)責(zé)。 2、制定公司的培訓(xùn)計(jì)劃方案，組織員工進(jìn)行培訓(xùn)、對(duì)培訓(xùn)后的效果進(jìn)行評(píng)估。 3、完善公司的績(jī)效管理體系、（ＫＰＩ）制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)績(jī)效管理體系進(jìn)行培訓(xùn)、對(duì)公司各部門(mén)績(jī)效評(píng)估過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制。 4、制定公司的招聘體系，以及每年人才儲(chǔ)備計(jì)劃，建設(shè)人才招聘渠道保障公司人員供求，滿(mǎn)足公司的用人需求。 5、制定薪酬制度，崗位進(jìn)行評(píng)估，制定工資等級(jí)方案、公司每年的提薪標(biāo)準(zhǔn)方案，以起到吸引、保留、激勵(lì)等作用。 負(fù)責(zé)公司行政后勤部門(mén)每月大會(huì)的主持。 7、控制行政開(kāi)支，對(duì)各部門(mén)物品的申購(gòu)進(jìn)行評(píng)估和領(lǐng)用的監(jiān)督。 8、策劃和組織公司慶典、年終晚會(huì)活動(dòng)，溝通協(xié)調(diào)公司內(nèi)部和外部的業(yè)務(wù)工作。 9、整理、審核評(píng)估各部門(mén)提交人資部的各種申請(qǐng)、報(bào)告，以及員工的獎(jiǎng)罰等工作。 10、做好后勤保障工作，如辦公用品、宿舍、食堂、保安、清潔等行政工作。 11、完成老板交代的其他工作任務(wù)。,1、制定公司組織框架，根據(jù)公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)各部門(mén)人員編制合理規(guī)劃，培養(yǎng)人才梯隊(duì)，建立人才儲(chǔ)備庫(kù)。 2、建立健全公司各項(xiàng)管理制度與應(yīng)用工具，并組織各部門(mén)主管對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行培訓(xùn)，實(shí)行統(tǒng)一規(guī)范管理。 3、建立公司招聘計(jì)劃和體系，根據(jù)部門(mén)人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案。 4、組織制定公司各部門(mén)崗位職能職責(zé)，搭建人事行政管理系統(tǒng)，對(duì)制度的督促、檢查，貫徹落地執(zhí)行。 5、完善公司培訓(xùn)體系,組織員工進(jìn)行入職培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)等，協(xié)助各部門(mén)實(shí)施完成培訓(xùn)計(jì)劃。 6、收集信息，分析薪酬水平結(jié)構(gòu)并制定薪酬體系，實(shí)施細(xì)則與人力資源工作流程，并組織落地實(shí)施，實(shí)行過(guò)程監(jiān)控和檢查協(xié)調(diào)。 7、制定6S管理制度，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)公司統(tǒng)一規(guī)范管理。 8、監(jiān)督公司年度薪酬福利計(jì)劃及薪酬福利調(diào)整方案的編制，審核月度薪酬福利發(fā)放統(tǒng)計(jì)。 9、監(jiān)督勞動(dòng)合同的簽訂，組織受理勞動(dòng)爭(zhēng)議和員工投訴，并聯(lián)合相關(guān)部門(mén)妥善解決監(jiān)督各類(lèi)人事事務(wù)工作的開(kāi)展，考勤、各類(lèi)人事檔案的歸檔保管、錄用退工、入職離職手續(xù)辦理等事宜 10、協(xié)調(diào)董事長(zhǎng)與董事會(huì)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人之間的工作關(guān)系，以及工作開(kāi)展和日常事務(wù)。 在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)助董事長(zhǎng)進(jìn)行商務(wù)談判，做好各項(xiàng)匯報(bào)；并負(fù)責(zé)起草、修改、審核、整理各類(lèi)文件與其他材料，負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)文件的督辦、處理與反饋。 12、完成上級(jí)授予的其他工作內(nèi)容。

擔(dān)任豐田織機(jī)jat600維修工及設(shè)備技術(shù)員,擔(dān)任豐田織機(jī)jat610設(shè)備技術(shù)員,1、負(fù)責(zé)英格索蘭空壓機(jī)、貝寧格整經(jīng)機(jī)、祖克漿紗機(jī)、必佳樂(lè)噴氣織布機(jī)（omni plus；omni plus800)、豐田織機(jī)jat600、jat610、史陶比爾結(jié)經(jīng)機(jī)、諾泰克斯結(jié)經(jīng)機(jī)、洛瓦空調(diào)及整理設(shè)備的管理及維修； 2、負(fù)責(zé)織布機(jī)的新品種調(diào)試及上機(jī)工藝。

噴氣車(chē)間從事設(shè)備保養(yǎng)及維修工作 1、機(jī)械壞車(chē)的維修。 2、機(jī)臺(tái)周期保養(yǎng)。 3、織疵機(jī)臺(tái)及低效機(jī)臺(tái)的調(diào)試。,132臺(tái)豐田織機(jī)及輔助設(shè)備的全面管理工作 1、結(jié)經(jīng)上軸質(zhì)量檢查與管理。 2、機(jī)修修復(fù)率檢查與安排。 3、低效機(jī)臺(tái)的調(diào)試和攻關(guān)。 4、織機(jī)上機(jī)工藝的優(yōu)化與制訂。 5、機(jī)物料的申購(gòu)。 6、設(shè)備人員的考核與管理。,設(shè)備主管 描述：218臺(tái)豐田織機(jī)及輔助設(shè)備的全面管理工作 1、結(jié)經(jīng)上軸質(zhì)量檢查與管理。 2、機(jī)修修復(fù)率檢查與安排。 3、低效機(jī)臺(tái)的調(diào)試和攻關(guān)。 4、織機(jī)上機(jī)工藝的優(yōu)化與制訂。 5、機(jī)物料的申購(gòu)。 6、設(shè)備人員的考核與管理。,主抓織造車(chē)間生產(chǎn)管理全面工作。 負(fù)責(zé)對(duì)布機(jī)工藝、計(jì)劃、設(shè)備、操作、人員、安全等管理。車(chē)間有48臺(tái)豐田230多臂機(jī)，96臺(tái)豐田190平機(jī)，176臺(tái)畢加諾220噴氣機(jī)，生產(chǎn)品種廣泛，包括彈力貢緞、燈芯條、高密斜、高密府、棉滌交織、棉綿交織、粗平布、細(xì)平布、提花布、各類(lèi)雙層布、原料涉及棉、滌、粘膠、滌棉、CVC、天絲、莫代爾等。,主抓工廠(chǎng)生產(chǎn)管理全面工作。 負(fù)責(zé)對(duì)工藝、計(jì)劃、設(shè)備、操作、人員、安全等管理。公司5臺(tái)貝林格整經(jīng)機(jī)，2臺(tái)卡爾邁漿紗機(jī)，276臺(tái)豐田噴氣機(jī)，生產(chǎn)品種廣泛，包括彈力貢緞、燈芯條、高密斜、高密府、棉滌交織、棉綿交織、高支高密平布、提花布、各類(lèi)雙層布、原料涉及棉、滌、粘膠、滌棉、CVC、天絲、莫代爾等。,抓工廠(chǎng)生產(chǎn)管理及后勤行政全面工作。 1、從審單、計(jì)劃安排、工藝下達(dá)、到生產(chǎn)過(guò)程管控，負(fù)責(zé)對(duì)工藝、設(shè)備、操作、人員、安全把控與管理。公司2臺(tái)鹽田整經(jīng)機(jī)，1臺(tái)鄭紡機(jī)310漿紗機(jī)，220臺(tái)津田駒噴氣機(jī)，主要生產(chǎn)20D純滌單絲系列產(chǎn)品和60S細(xì)平布。 2、負(fù)責(zé)人員招聘、宿舍安排、保安食堂管理、進(jìn)出入庫(kù)、機(jī)物料采購(gòu)等工作。,生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng) 描述：主抓工廠(chǎng)生產(chǎn)管理全面工作，從審單、計(jì)劃安排、工藝下達(dá)、到生產(chǎn)過(guò)程管控，負(fù)責(zé)對(duì)工藝、設(shè)備、操作、安全把控與管理。公司5臺(tái)鹽田整經(jīng)機(jī)，2臺(tái)鄭紡機(jī)310漿紗機(jī)，320臺(tái)日發(fā)280噴氣機(jī)，主要生產(chǎn)全棉40系列的家紡類(lèi)產(chǎn)品。

負(fù)責(zé)織造車(chē)間88臺(tái)必佳樂(lè)、k88劍桿，8臺(tái)經(jīng)漿聯(lián)合，日常管理工作，本人曾有幸在2003年來(lái)到浙江寧波雅戈?duì)柸罩屑徆ぷ鲝氖聶C(jī)修、班長(zhǎng)工作，通過(guò)自己刻苦努力學(xué)習(xí)，公司領(lǐng)導(dǎo)任命我為織造車(chē)間設(shè)備主管負(fù)責(zé)新車(chē)間設(shè)備安裝調(diào)試工作，車(chē)間生產(chǎn)質(zhì)量控制效果也明顯提高，在08年公司任命我為織造車(chē)間主任，全面負(fù)責(zé)車(chē)間的日常管理。公司前身是浙江寧波雅戈?duì)柸罩屑彛?浙江新舒紡織有限公司,2010-05-25日成立，2013年廠(chǎng)房建設(shè)基本完成，聘請(qǐng)我去負(fù)責(zé)新廠(chǎng)建設(shè)投產(chǎn)，這也是全國(guó)最大服裝面料大提花車(chē)間項(xiàng)目，從車(chē)間規(guī)劃、設(shè)備安裝、技術(shù)人員引進(jìn)到新員工培訓(xùn)，終于在13年底順利投產(chǎn)。 工作描述： 1.根據(jù)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定分公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)化，經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)狀況，經(jīng)老板確認(rèn)后組織實(shí)施； 2.對(duì)車(chē)間規(guī)化，設(shè)備引進(jìn)，技術(shù)人員引進(jìn)到新員工培訓(xùn)； 3.對(duì)于研發(fā)梭織新面料和工藝確認(rèn)和改進(jìn)，提高面料質(zhì)量，減少面料成本； 4.負(fù)責(zé)分公司織造車(chē)間120臺(tái)大提花，90臺(tái)噴氣，坯布車(chē)間日常管理工作，包括生產(chǎn)，計(jì)劃，質(zhì)量，采購(gòu)，倉(cāng)庫(kù)； 5.對(duì)分公司管理人員進(jìn)行薪酬管理和實(shí)施績(jī)效考核；,工作描述： 公司已外貿(mào)內(nèi)貿(mào)為主，對(duì)接品牌服裝廠(chǎng)，公司為了加大新的花型面料成立試樣開(kāi)發(fā)車(chē)間； 1.對(duì)于研發(fā)梭織新面料和工藝確認(rèn)和改進(jìn)，提高面料質(zhì)量，核算面料成本， 2.負(fù)責(zé)服裝面料開(kāi)發(fā)中心生產(chǎn)，制定生產(chǎn)工藝，對(duì)接染紗工廠(chǎng)，主要色織為主； 3.單根漿紗機(jī)、分條整經(jīng)機(jī)、豐田噴氣織機(jī)，大提花織機(jī)，制定生產(chǎn)工藝和設(shè)備工藝調(diào)整。項(xiàng)目技術(shù)提供織造開(kāi)發(fā)生產(chǎn)流程和管理。,杭州航民達(dá)美染整有限公司是一家從事麻布,加工等業(yè)務(wù)的公司，成立于2006年02月09日，公司坐落在浙江省，詳細(xì)地址為：蕭山瓜瀝鎮(zhèn)航民村;經(jīng)國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)查詢(xún)得知，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍為:高檔棉布、麻布及混紡織物的印染、加工**因?yàn)楣究偨?jīng)理要求研發(fā)特殊原料產(chǎn)品從原料紗線(xiàn)生產(chǎn)，織造生產(chǎn)，染色生產(chǎn)工藝，成立開(kāi)發(fā)中心； 工作描述： 1.主要根據(jù)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定分公司研發(fā)方向，對(duì)特殊原料天絲，人絲，銅氨絲，石墨烯，經(jīng)老板確認(rèn)后組織實(shí)施； 2.對(duì)車(chē)間規(guī)化，設(shè)備引進(jìn)，技術(shù)人員引進(jìn)到新員工培訓(xùn)； 3.對(duì)于研發(fā)梭織新面料和工藝確認(rèn)和改進(jìn)，提高面料質(zhì)量，核算面料成本， 4.負(fù)責(zé)服裝面料開(kāi)發(fā)中心生產(chǎn)，從來(lái)樣分析，開(kāi)發(fā)新的花型，制定生產(chǎn)工藝， 5.原料并線(xiàn)、加捻、長(zhǎng)絲漿紗、棉紗漿紗、手樣生產(chǎn)，小提花和大提花手樣、和匹樣織造， 6.對(duì)設(shè)備有數(shù)字式精密絡(luò)筒機(jī)、數(shù)字式并捻機(jī)、并線(xiàn)機(jī)、倍捻機(jī)、長(zhǎng)絲集中式漿紗機(jī)、全自動(dòng)單根漿紗機(jī)、劍桿手樣機(jī)、劍桿提花手樣機(jī)、全自動(dòng)樣品整經(jīng)機(jī)、全自動(dòng)分條整經(jīng)機(jī)、必佳樂(lè)劍桿織機(jī)，制定生產(chǎn)工藝和設(shè)備工藝調(diào)整。項(xiàng)目技術(shù)提供織造開(kāi)發(fā)生產(chǎn)流程和管理。

參加了齊齊哈爾大學(xué)新型加濕助劑的應(yīng)用和試驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)英國(guó)麥凱紡紗生產(chǎn)線(xiàn)的工藝制定。并且成功紡出55nm和60nm的高支亞麻紗。,負(fù)責(zé)全廠(chǎng)工藝的制定和工藝上機(jī)管理，經(jīng)過(guò)一年多的努力改變了質(zhì)量差、信譽(yù)低的狀況，使紗和布的質(zhì)量有顯著提高。,主要負(fù)責(zé)染色紗工藝的制定，主管小樣室，染色化驗(yàn)室負(fù)責(zé)來(lái)樣分析，化工料選配，包括染料助劑的選擇和使用。指導(dǎo)染色車(chē)間生產(chǎn)，從小樣，中樣，大生產(chǎn)的先鋒試驗(yàn)進(jìn)行全程指導(dǎo)，然后根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果給染色車(chē)間下達(dá)染色生產(chǎn)工藝，并且負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，并且負(fù)責(zé)管理織布實(shí)驗(yàn)室和外圍加工。,主要負(fù)責(zé)亞麻、棉等散纖維、紗、布的漂白、染色和后整理等工藝的制定和生產(chǎn)管理工作及試化驗(yàn)室的管理。對(duì)色經(jīng)驗(yàn)豐富，精通紗線(xiàn)染色，長(zhǎng)車(chē)軋染，浸染，卷染，后整理的各項(xiàng)工藝技術(shù)，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)色工作經(jīng)驗(yàn)豐富。,負(fù)責(zé)涂層、亞麻紗，亞麻布染色、印花、燙金、燙銀等特殊功能整理和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作。

紡織品實(shí)驗(yàn)室人員和技術(shù)全面管理，主導(dǎo)CNAS和CMA評(píng)審，200多項(xiàng)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)獲得CNAS和CMA資 質(zhì)，并考核通過(guò)CNAS和CMA紡織品領(lǐng)域授權(quán)簽字人。,1、負(fù)責(zé)檢測(cè)中心的全面管理工作，主要對(duì)原材料紗線(xiàn)、面料、染化料助劑進(jìn)行質(zhì)量把控。 2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量異常的反饋及不合格原因分析。 3、撰寫(xiě)論文《褲類(lèi)產(chǎn)品褲襠開(kāi)裂分析探討》被國(guó)家期刊《中國(guó)纖檢》采納，刊登于2017年3月 4、通過(guò)AEO、JCP、PVH等國(guó)外大客戶(hù)認(rèn)證。,1、編寫(xiě)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量手冊(cè)和程序文件，制定整個(gè)實(shí)驗(yàn)工作流程和操作標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)CNAS管理體系的維 護(hù)和改進(jìn),CNAS授權(quán)簽字人。 2、負(fù)責(zé)面輔料的物化性能檢測(cè)工作的日常管理，檢測(cè)項(xiàng)目包括耐光、耐光汗、耐汗、耐水、耐摩 擦、斷裂強(qiáng)力、撕破強(qiáng)力、起毛球、耐磨、頂破等。 3、.負(fù)責(zé)批量退貨質(zhì)量問(wèn)題分析與解決，并制定測(cè)試方法進(jìn)行把控，其間通過(guò)洗水加抗臭整理劑，加 工過(guò)程減少堆放時(shí)間、專(zhuān)賣(mài)店展示樣品定期更換，基本解決了黃變問(wèn)題，才子男裝從年退貨2000- 3000條，減少為0退貨，受到供應(yīng)商的好評(píng)；用在褲襠部位涂粘合劑，解決了6000條滌棉牛仔褲因 滑移無(wú)法銷(xiāo)售問(wèn)題；協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)對(duì)某些代理商在領(lǐng)口涂漂水偽造耐光不合格問(wèn)題，減少了公司損 失。 4、對(duì)供應(yīng)商提供的開(kāi)發(fā)樣面料前期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，尤其新材料新工藝特別關(guān)注，從消費(fèi)角度做各項(xiàng)模擬 實(shí)驗(yàn)，確保不會(huì)出現(xiàn)批量性問(wèn)題。 5、撰寫(xiě)論文《牛仔褲黃變問(wèn)題分析探討》被國(guó)家期刊《中國(guó)纖檢》采納，刊登于2012年7月下。,1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及對(duì)車(chē)間整個(gè)大生產(chǎn)流程進(jìn)行監(jiān)控,染化料的優(yōu)選。 2、成品色牢度測(cè)定及打樣缸管理。管理期間與東華大學(xué)合作開(kāi)發(fā)改性滌綸仿毛面料獲的國(guó)外客戶(hù)的 認(rèn)可,化纖及混紡織物的打樣,色牢度測(cè)試，新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和工藝制定。,)按照準(zhǔn)則的要求，全面負(fù)責(zé)管理體系的建立、實(shí)施和改進(jìn)工作，有權(quán)制止任何不符合管理體系要求的行為； 2)審核《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》等管理體系重要文件； 3)組織制定管理體系文件宣貫計(jì)劃，按照計(jì)劃組織宣貫； 4)組織制定文件控制程序，主持建立各類(lèi)管理文件； 5)參與合格供應(yīng)商評(píng)價(jià)活動(dòng)； 6)主持服務(wù)客戶(hù)工作管理，審批客戶(hù)監(jiān)視申請(qǐng)和客戶(hù)反饋處理意見(jiàn)； 7)主持客戶(hù)投訴處理工作，審批處置意見(jiàn)； 8)主持管理體系的改進(jìn)工作，制定改進(jìn)計(jì)劃； 9)審批并組織實(shí)施糾正措施和預(yù)防措施； 10)審核質(zhì)量記錄表格格式； 11)主持內(nèi)部審核工作，編制內(nèi)部審核報(bào)告； 12)策劃管理評(píng)審，編制管理評(píng)審報(bào)告； 13)制定人員培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行管理體系文件培訓(xùn)； 14）各類(lèi)檢測(cè)報(bào)告的審核

2003-2024 參加過(guò)4份工作 ，涉及染廠(chǎng)品管領(lǐng)班,品管主管,跟單,染廠(chǎng)進(jìn)度跟單等崗位

1991-至今 參加過(guò)5份工作 ，涉及副課長(zhǎng),廠(chǎng)長(zhǎng),總經(jīng)理,生產(chǎn)總監(jiān),副總經(jīng)理等崗位