公司性質:民營企業 (紡織行業)
企業規模:1000人
1.明確公司人力資源目標和總體方案,提供有關人力資源戰略、組織建設等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平。
2. 協助副總經理協調、控制各項工作的安排、實施及總結工作,主持召開月度運營數據分析會。
3.組織制定公司人力資源發展的長期規劃、中期規劃和年度計劃,并監督各項計劃的實施。
4.塑造、維護、發展和傳播企業文化。
5.研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工發展等體系的全面建設)。
6.組織制定員工招聘、聘任、調動、考核、晉升、獎懲等人事管理的方針、政策、規章和標準并監督.執行。
7計劃和審核人力資源管理成本。
8.協調和指導本部門和各用人部門人才招聘、員工培訓、績效考評、薪酬等工作的進行,確保公司人力資源的合理使用。
9.及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題。
10.負責與勞動人事、政府行政部門保持良好的聯系,及時獲得相關政策。
11、建立校企合作(校招、實習、送教下企、項目合作等)為公司擁有專業人才儲備資源,同時建立提升員工專業知識的理論與實踐的培訓系統。
12、負責客戶和第三方驗廠以及政府資金補貼、專項項目、專利申報。,公司性質:民營企業 (醫療器械)
企業規模:200人
主要工作:
1.根據公司總體戰略要求及經營發展目標,參與制定公司人力資源戰略及中長期人力資源規劃,
2.不定期組織收集外部勞動力市場信息、人力資源相關法律法規等方面信息,為公司人事決策提供信息支持。
3.負責建立并完善人力資源管理體系,研究、設計人力資源管理模式,
4.組織制定、監督、控制人力資源發展各項計劃的實施。
5.受理公司相關部門關于人力資源方面的投訴,及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題。
6.負責公司人力資源信息的上傳下達工作,代表公司與政府及其他單位對口部門溝通、協調。
7負責組織辦好會議接待、企業文化建設、公司主管單位日常事務外聯等各項工作。
8.及時準確地對外來信息、文件、商務信函等的處理,以及主管單位來司檢查的接待工作。
9.負責公司各類安全教育、培訓、監督、管理等工作。
10.協助總經理協調、控制各項工作的安排、實施及總結工作,主持召開月度運營數據分析會。
11.負責公司行政規章制度的制定、監督、執行、完善,提高工作效率。,企業規模:1100人
一、主要工作描述:
全面負責公司人力資源 、行政功能、運營的管理;包括但不限于:招聘、薪資與福利、培訓與發展、業績管理、企業文化、員工關系、行政事務、總務管理、員工生活、安全管理和對外有關勞資關系和政府公關等。
——具體工作:
1.根據公司戰略和發展目標和本部的發展需要制定和執行人力資源戰略和規劃。
2.建立/改善和推動有關招聘、薪資與福利、培訓與發展、績效管理、企業文化、員工關系、總務管理、員工生活和安全管理和體系和制度。
3.建立/改善和運行有效的人力資源和行政管理平臺,提升人力資源管理的有效性。
4.參與和推動公司的MBO/KPI業績管理、預算管理、變革和組織效率提升專案。
5.通過人力資源管理制度和行政管理制度的標準化、制度化和流程化的建立和推動,提升公司的管理效率。
6.績效管理體系的建立與推動;有效推動公司戰略和贏利目標的實現。
7.建立和推動公司人才建立和發展計劃;包括但不限于管理培訓體系、人才梯隊體系和高級人才發展體系的建立與推行。
8.企業文化的建立與推動。
9.學習型組織的建立與推動,達成公司穩健和持續成長和目標。
10.配合集團公司的改革運行,不斷優化組織;推動公司人力資源及行政體系的建設。
11.建立和推行管理體系,負責驗廠/ISO體系/BSIC/SA8000項目。
二、運營管理:
1、優化公司的整體運作流程,以滿足公司快速發展的需求.
2、根據公司五年內的戰略目標,轉化并設定績效考評方式及具體的績效目標.
3、審核并監督公司運作過程中出現的阻礙性問題,并進行優化措施的制定及推行.
4、跟進公司每月的運作情況及時發現問題并組織管理人員制定改善措施并跟進結果.
5、向總經理匯報公司的整體營運情況。
匯報對象: 總經理
工作業績: 工作業績:
1、組建公司的績效考核體系;
2、建立完善員工培訓體系;
3、建立招聘管理規范;
4、建立公司人員編制,建立動態的人力配置;
5、建立公司企業管理項目小組;(推行企業科技、標準、專利項目的運作)
6、建立公司人力資源系統管理流程架構;
7、聯姻高等學院技術人才培訓合作。,公司性質:中韓合資企業 行業類別:紡織、印染、服裝
工作描述:
1、利用公司投資基建的3個月時間走訪浙江、江蘇周邊印染企業,對行業人才分布、技術結構、生產配置、行業薪酬、管理模式進行全面了解分析,建立企業的組織定位,部門配置,人力資源管理體系以及管理模式
2、負責人力規劃、員工招聘、員工培訓、kpi績效考核、薪酬與激勵體系的完善與實施。
工作業績: 工作業績:
1、建立經營管理激勵制度;
2、設計、實施部門級kpi考核體系;
3、建立完善公司的培訓管理模式;
4、建立完善的員工招聘管理體系;,1、協助上級高效的組織運作機制,完善與規范公司的行政運作,制訂系統化的人力資源管理體系,以支持公司總體經營策略;
2、 負責公司人力規劃、招聘與培訓管理、績效考核、薪酬及激勵機制的完善與實施。
3、 達成良性互動的員工關系,組織提煉企業價值觀,負責企業文化的宣導。
4、負責公司行政后勤運行保障體系
工作業績: 工作業績:
1、建立企業人才培養體制,培養適合企業的人才梯隊,建立學習型企業團隊;
2、建立推行kpi考核體系
3、較早完善了人力資源管理體系
4、提案完善公司人力資源管理技巧本地化,思維國際化。
經歷綜述:
1、熟悉日企大中型企業的管理模式,對建立高效規范的組織運作機制有所認識;
2、領悟到:人力資源管理策略與組織目標的戰略性整合關系;
3、了解現代人力資源管理的人力規劃、招聘及培訓、績效考核與薪酬激勵,企業文化各模塊的運作。
4、注重團隊培養,善于帶領團隊實現組織目標。
5、在組織運作、績效管理、員工培訓、招聘方面,有所特長。
6、在職期間4年自修人力資源管理本科專業,主要工作:
培訓崗:負責培訓教材的編制、入職培訓的實施;
管理崗:負責后勤宿舍、食堂保安管理
工作業績: 掌握到:
1、制度化與科學化相結合的管理方式,自下而上持續改善的工作機制;
2、目標管理體系建構;系統化的培訓;系統化的激勵模式;
3、品管圈管理方法,6s管理方法。