2010.6-至今 某電子材料股份有限公司 財務經理
配合公司內外各部門、各相關領導做好投融資工作,促使企業不斷做大做強;充分利用國家和地方各項優惠政策進行財務稅收策劃,爭取免退稅,合理避稅;加強企業內部管理和內部監控,開源節流,建立建全公司的會計核算體系,制定會計核算制度及財務管理制度,并監督執行。管理監督基礎財務的工作質量,做好成本費用控制,成本盈利預測,充分挖掘成本空間;處理好與稅務、銀行、工商等部門的關系,創造企業長期健康發展的良好的外部環境;與公司內部各個部門緊密配合,及時溝通,不斷提高工作效率;當好領導的參謀,,以便于領導做出決策,最大限度的促進企業各項工作的順利和高效的運行,實現企業利潤最大化。
2009.11-2010.5 江蘇宏達新材料股份有限公司 財務經理
全面負責財務部的工作,建立建全公司的會計核算體系,制定會計核算制度及財務管理制度,并監督執行。管理監督基礎財務的工作質量,加強企業內部管理和內部監控, 開源節流:做好成本費用控制,成本盈利預測,充分挖掘成本空間;對項目和生產經營等合同臺賬的建立健全、合同付款的審核等相關流程進行全過程的管控;負責建立健全固定資產、在建工程管理制度,認真審核工程進度、監督辦理已完工項目的竣工驗收,督促辦理交付生產使用的固定資產的財務決算工作;及時催收和清理往來賬項;配合做好公司內外部審計工作等。加大資金預決算工作的力度,確保資金的有效管理,不斷提高資金使用的效率。積極進行財務稅收策劃,充分利用國家和地方各項優惠政策合理避稅,爭取免退稅。配合公司內外各部門、各相關領導做好投融資工作,促使企業不斷做大做強。對公司經營活動做好財務分析,并為領導決策提供信息和數據支持。及時發現企業管理中的簿弱環節,并提出改善經營管理的建議和措施,不斷提升企業在市場經濟中的競爭力和盈利能力。處理好與稅務、銀行、工商等部門的關系,創造企業長期健康發展的良好的外部環境。培養團隊意識、加強與公司內部各部門的溝通協調,共同探討特殊業務的處理方法,不斷提高工作效率。
2006.4-2009.7 南京大陸產業投資集團有限公司 財務經理兼集團投資計劃主管
不斷拓展公司的投融資的領域,充分利用國家和地方各項優惠政策進行財務稅收策劃;加強企業內部管理和內部監控,開源節流;處理好與稅務、銀行、工商等部門的關系,創造企業長期健康發展的良好的外部環境;與公司內部各個部門緊密配合,及時溝通,不斷提高工作效率;當好領導的參謀,及時快速地將公司各方面信息和存在的問題與解決問題的合理化建議傳遞給公司相關領導,以便于領導做出決策,最大限度的促進企業各項工作的順利和高效的運行,實現企業利潤最大化。
2005.3-2005.10 南京利源集團公司所屬子公司 財務經理
主持日常財務、會計及稅務管理工作,管理監督基礎財務的工作質量;建立公司的會計核算體系,制定會計核算制度及財務管理制度,并監督執行;加強企業內部管理和內部監控,開源節流;加大資金預決算工作的力度;確保資金的有效管理,加速資金周轉,規避資金和債務風險;積極進行財務稅收策劃,充分利用國家和地方各項優惠政策合理避稅,爭取免退稅;配合公司內外各部門、各相關領導做好投融資工作,促使企業不斷做大做強;完成各項財務結算、會計核算,及時快速地將公司財務等各方面信息和存在的問題與解決問題的合理化建議傳遞給公司相關領導,以便于領導做出決策,最大限度的促進企業各項工作的順利和高效的運行,實現企業利潤最大化;協同公司內部其他部門定期進行資產清查盤點,保證財產安全;定期清理往來帳戶,及時催收和清償款項,做好帳務核對,組織審計工作;負責部門團隊建設及員工培養,制定財務內部相關指標,做好績效考核管理;處理好與稅務、銀行、工商等部門的關系,創造企業長期健康發展的良好的外部環境;與公司內部各個部門緊密配合,及時溝通,不斷提高工作效率。
1992.7-2004.7 南京化工進出口股份有限公司 財務經理
為單位各項工作的開源節流做出自己的最大貢獻;擔好領導的參謀促進企業各項經營業務和管理工作的順利和高效的運行;加強企業的財務管理和內部各業務部門營銷監控,管好用好企業的各項財產,處理好公司內部和外部各方面關系,實現企業利潤最大化。