1.負(fù)責(zé)工廠開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、協(xié)助業(yè)務(wù)處理各種售后; 2.成本管控、核算、現(xiàn)金記賬; 3.協(xié)助老板管理員工事務(wù)。,1.負(fù)責(zé)工廠開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、協(xié)助業(yè)務(wù)處理各種售后: 2.協(xié)助老板管理員工事務(wù)。

1、負(fù)責(zé)全公司超細(xì)滌錦復(fù)合纖維清潔布的開(kāi)發(fā)； 2、棉、粘、滌纖維以及滌錦經(jīng)編布脫脂漂、染整生產(chǎn)工藝的制定與完善； 3、負(fù)責(zé)濕布軋染工藝的合理制定及色差驗(yàn)證，減去傳統(tǒng)烘干工序縮短工藝流程降本增效； 4、生產(chǎn)過(guò)程的技術(shù)支持與管理，以及生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成； 5、員工的培訓(xùn)與設(shè)備保養(yǎng)指導(dǎo),大型國(guó)有紡織企業(yè)，集紡紗，織布脫脂漂染，后整包裝一條龍。負(fù)責(zé)試化室物理檢測(cè)，化學(xué)分析測(cè)試，仿樣工作，生產(chǎn)樣品質(zhì)量分析，確保生產(chǎn)車間的順利生產(chǎn)。,1、負(fù)責(zé)全公司紡織品及脫脂棉、非織造布布的開(kāi)發(fā)； 2、棉、粘、滌纖維及醫(yī)用布及水刺無(wú)紡布脫脂漂、染整生產(chǎn)工藝的制定與完善； 3、生產(chǎn)流程的合理制定驗(yàn)證； 4、解決生產(chǎn)過(guò)程中的疑難雜癥及行業(yè)瓶頸，提高產(chǎn)品質(zhì)量及技術(shù)支持，改善工藝，縮短工藝時(shí)間至3小時(shí)內(nèi)，突破行業(yè)一條線日產(chǎn)5鍋的瓶頸，現(xiàn)達(dá)到日產(chǎn)7.5-8鍋，大幅提高產(chǎn)能60%以上，滿足降本增效需求； 5、員工的培訓(xùn)與指導(dǎo)； 6、滿足降本需求漂染成本月成本降了50多萬(wàn)元，年降600多萬(wàn)；,負(fù)責(zé)公司仿樣，物理測(cè)試，化學(xué)分析實(shí)驗(yàn)室的 日常管理工作。后入軋染車間技術(shù)員,染整工藝工程師，染色部主管。主要負(fù)責(zé)公司漂染工藝及日常 質(zhì)量工作。,工程部高級(jí)染整工程師，漂染線主管。主要負(fù)責(zé)漂染工序及 后整理工藝質(zhì)量控制,染整工程師，負(fù)責(zé)針，梭織布的染色工藝質(zhì)量工作,染整工程師兼版房主任，負(fù)責(zé)車間樣品漂染生產(chǎn)，筒子漂染，漿染牛仔修色管理工作，生產(chǎn)工藝的制定與開(kāi)發(fā)，生產(chǎn)流程的合理制定驗(yàn)證，協(xié)調(diào)穩(wěn)定生產(chǎn)。,高級(jí)總工: 1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品漿染牛仔紗漂染工藝及面料的后整理工藝設(shè)計(jì)及技術(shù)支持； 2、參與染整面料分析與面料設(shè)計(jì)，提供面料印染及后整理方面的技術(shù)支持； 3、負(fù)責(zé)面料的打樣、工藝調(diào)整及生產(chǎn)過(guò)程中技術(shù)溝通與銜接； 4、員工的培訓(xùn)與管理； 5、其它相關(guān)工作。,1、參與公司紡織品及非織造布的開(kāi)發(fā)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； 2、負(fù)責(zé)脫脂漂染與后整理的工藝開(kāi)發(fā)，研發(fā)新型節(jié)能減排工藝優(yōu)化，降成本細(xì)化管控； 3、負(fù)責(zé)醫(yī)用品染整工藝設(shè)計(jì)的優(yōu)化及質(zhì)量； 4、生產(chǎn)工藝的制定與開(kāi)發(fā)； 5、生產(chǎn)流程的合理降本增效制定驗(yàn)證，完成工藝縮短了4小時(shí)，每鍋節(jié)約軟水40噸，蒸汽2.5噸，電400度左右，產(chǎn)能提高50%以上。發(fā)明了常溫冷堆脫脂工藝專利； 6、生產(chǎn)階段技術(shù)支持，協(xié)調(diào)穩(wěn)定生產(chǎn)

1991-2022 參加過(guò)6份工作 ，涉及紡絲工藝員,加彈 經(jīng)理,紡絲車間主任,加彈車間主任,紡絲部經(jīng)理,加彈廠廠長(zhǎng)等崗位

從車間一線做起，歷任運(yùn)轉(zhuǎn)班工段長(zhǎng)、車間技術(shù)員，廠工藝員，生產(chǎn)科長(zhǎng)，生產(chǎn)廠長(zhǎng)等職務(wù)，協(xié)助各部門保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，,負(fù)責(zé)工藝設(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)控、安全管理、生產(chǎn)調(diào)度度、現(xiàn)場(chǎng)管理等工作。,全面負(fù)責(zé)紡紗車間的人員管理、安全生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行、、質(zhì)量監(jiān)控與考核、成本控制、5S管理等工作。,全面負(fù)責(zé)氣流紡車間的一切事務(wù)。

全面負(fù)責(zé)染整車間設(shè)備維護(hù)、印染設(shè)備安裝、改造、調(diào)試工作； 負(fù)責(zé)軟化水站、空壓站、污水站等能源設(shè)備的調(diào)試、維護(hù)、驗(yàn)收； 負(fù)責(zé)監(jiān)督下屬培訓(xùn)、考核； 制定維修保養(yǎng)計(jì)劃，與各部門協(xié)調(diào)落實(shí)； 入職期間，對(duì)廠內(nèi)使用時(shí)間長(zhǎng)，因各種原因造成的設(shè)備無(wú)電路圖、線路混亂，不便于修理的設(shè)備，重新繪制電路圖，并重做電柜，減少設(shè)備故障發(fā)生，并縮短維修時(shí)間。 于2015年參與規(guī)劃新建印花車間，車間水電氣安裝，日本東申平網(wǎng)印花機(jī)，黃石圓網(wǎng)印花機(jī)，湖州惠盛平網(wǎng)印花機(jī)，洗水機(jī)，蒸化機(jī)，打漿機(jī)等設(shè)備安裝及驗(yàn)收。并參與二期高低壓電房的規(guī)劃、驗(yàn)收工作。 于2016年，主持新裝立信-門富士定型機(jī)1臺(tái)。 于2016年，根據(jù)國(guó)家《紡織染整工業(yè)水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》，參與了廠內(nèi)二級(jí)污水處理池及相關(guān)設(shè)備的安裝、監(jiān)督及驗(yàn)收工作。,負(fù)責(zé)廠內(nèi)所有高低壓配電項(xiàng)目施工； 負(fù)責(zé)染整車間設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收； 收集整理所有設(shè)備的資料，歸檔建立臺(tái)帳； 培訓(xùn)維修人員的業(yè)務(wù)技能并進(jìn)行考核； 負(fù)責(zé)鍋爐房的人員管理及填寫(xiě)鍋爐用煤申購(gòu)表。 建立設(shè)備常用零配件目錄。 于2010年，主持新裝邵陽(yáng)定型機(jī)2臺(tái)及維喜氣流缸5臺(tái)，并參與主持二期高低壓電房的土建及電房規(guī)劃、驗(yàn)收工作。,負(fù)責(zé)染布廠所有的生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備的電氣安裝、調(diào)試； 負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng); 所有生產(chǎn)設(shè)備的資料整理歸檔，建立設(shè)備臺(tái)帳； 按設(shè)備維護(hù)要求制定保養(yǎng)計(jì)劃，與生產(chǎn)部協(xié)調(diào)落實(shí)； 參與了工廠的新建，廠內(nèi)所有設(shè)備的安裝（黃吉定型機(jī)3臺(tái)，亞太新定型機(jī)2臺(tái)，維喜染缸及立信染缸42臺(tái)，脫水機(jī)，烘干機(jī)，開(kāi)幅機(jī)，蒸汽爐，導(dǎo)熱油爐，清、污水處理等設(shè)備），后期參與了2臺(tái)新裝立信-門富士定機(jī)的檢收及5臺(tái)二手立信染缸的設(shè)備調(diào)試。,根據(jù)車間開(kāi)出的設(shè)備維修單，完成對(duì)應(yīng)的維修任務(wù)并巡視檢查保養(yǎng)自已所屬于機(jī)臺(tái)。,全面負(fù)責(zé)染整車間、染廠設(shè)備安裝、改造、調(diào)試工作；監(jiān)督下屬培訓(xùn)、考核；制定保養(yǎng)計(jì)劃，與各部門協(xié)調(diào)落實(shí)。,公司為溫州佰和控股子公司，產(chǎn)品為魔術(shù)貼 全面負(fù)責(zé)公司整經(jīng)機(jī)、織帶機(jī)、染色機(jī)、起毛機(jī)、上膠機(jī)、破勾機(jī)、分條機(jī)、背膠機(jī)的設(shè)備安裝、改造、調(diào)試工作；監(jiān)督下屬越南員工培訓(xùn)、考核；制定保養(yǎng)計(jì)劃。

匯報(bào)對(duì)象：董事長(zhǎng) 下屬人數(shù)：500人左右 具體工作：全面負(fù)責(zé)棉紡生產(chǎn)工作。 工作業(yè)績(jī)：經(jīng)過(guò)一系列綜合措施，將產(chǎn)量提高30%以上。 考慮離職原因：其他。,匯報(bào)對(duì)象：總經(jīng)理 下屬人數(shù)：300人左右 具體工作：全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日常工作。 離職原因： 正常離職,匯報(bào)對(duì)象：總經(jīng)理 下屬人數(shù)：300人 具體工作：負(fù)責(zé)全部生產(chǎn)工作。 工作業(yè)績(jī)：將粗紡產(chǎn)量提高1倍，親自設(shè)計(jì)改造成功地毯精毛紡賽絡(luò)紡紗線、開(kāi)發(fā)成功天絲精毛紡賽絡(luò)紡地毯紗線。 離職原因：孩子教育需要,獨(dú)資創(chuàng)建射陽(yáng)德勝紡織有限公司，任總經(jīng)理。發(fā)展到1.25萬(wàn)錠精毛紡，其中:6500錠全套進(jìn)口設(shè)備，可紡60/100公支毛紗。 離職原因：公司資金鏈斷裂,匯報(bào)對(duì)象：董事長(zhǎng) 下屬人數(shù)：1500人 具體工作： 1. 負(fù)責(zé)1.7萬(wàn)錠精毛紡生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。降本增效，研發(fā)新品開(kāi)拓市場(chǎng)。 2. 將1450名員工縮減到950名，分流500名員工新建成毛毯生產(chǎn)線，改造工藝， 3. 還參與開(kāi)發(fā)腈綸及混紡緯編毛絨毛毯和機(jī)織提花地毯等產(chǎn)品。 工作業(yè)績(jī)： 1、 將毛紗年產(chǎn)量從2980噸提升到6200噸，親自銷售年2500噸毛紗。 2、 從年虧損780萬(wàn)元，到2000年—2002年實(shí)現(xiàn)總利潤(rùn)2350萬(wàn)元。 離職原因：創(chuàng)業(yè),匯報(bào)對(duì)象：董事長(zhǎng) 下屬人數(shù)：600人 具體工作：負(fù)責(zé)精紡毛紗、進(jìn)口德國(guó)提花大圓機(jī)、染色、服裝一條龍生產(chǎn)線的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。 工作業(yè)績(jī)： 1. 采購(gòu)德國(guó)高支羊毛條，紡紗織布開(kāi)發(fā)制成超柔羊毛內(nèi)衣。 2. 建成30家內(nèi)衣直銷門店，直接出口提花T恤、內(nèi)衣到香港、加拿大等地。 3. 為“宜而爽”、“三槍”等名牌內(nèi)衣企業(yè)研發(fā)提供優(yōu)質(zhì)面料。,下屬人數(shù)：13—500人 具體工作：引進(jìn)150萬(wàn)美元外資，組建1.0萬(wàn)錠精毛紡中德、中港合資企業(yè)；及組建合資針紡內(nèi)衣企業(yè)鹽城耀陽(yáng)針織有限公司。,下屬人數(shù)：400人 具體工作：負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)。建成銷售網(wǎng)絡(luò)，完善生產(chǎn)管理系統(tǒng)。,下屬人數(shù)：300人 具體工作：親自設(shè)計(jì)5000錠精毛紡工廠生產(chǎn)線和工藝，親自選購(gòu)并安裝調(diào)試設(shè)備，一次性試產(chǎn)成功。編寫(xiě)7萬(wàn)字《粗梳走錠毛紡概論》，授課180小時(shí)，培訓(xùn)200名新員工。開(kāi)拓市場(chǎng)打開(kāi)銷路。,匯報(bào)對(duì)象：設(shè)備副廠長(zhǎng) 具體工作：成功主持復(fù)合除塵和間隙吸落棉工程改造。參與引進(jìn)德國(guó)氣流紡生產(chǎn)線項(xiàng)目。 離職原因：紡工局調(diào)任另職

在集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略指導(dǎo)下,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)公司產(chǎn)量管理、設(shè)備管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、用棉量消耗、包裝料管理、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作，完善產(chǎn)量質(zhì)量管理體系，不斷提高公司生產(chǎn)效率、降低消耗、穩(wěn)定和提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低用棉量消耗、不斷開(kāi)發(fā)試制新產(chǎn)品，提高經(jīng)濟(jì)效益。組織、指導(dǎo)相關(guān)人員做好配棉管理、工藝優(yōu)化及質(zhì)量檢查工作，降低成本，提高生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)量質(zhì)量穩(wěn)定提高，規(guī)范公司設(shè)備各項(xiàng)管理，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員做好通用設(shè)備、紡織設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、維修、保養(yǎng)管理工作；做好暖通空調(diào)、電氣設(shè)備的運(yùn)行維修及保養(yǎng)，節(jié)能降耗，創(chuàng)新增效，確保公司生產(chǎn)安全正常運(yùn)行，圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)。

負(fù)責(zé)前紡車間工藝、設(shè)備保全保養(yǎng)及半成品質(zhì)量控制等具體工作。,94-97年任紡紗工藝設(shè)計(jì)技術(shù)員兼白班生產(chǎn)調(diào)度，負(fù)責(zé)紡紗工藝設(shè)計(jì)及質(zhì)量管理和紡紗生產(chǎn)調(diào)度安排。 97-00年任細(xì)紗車間主任，負(fù)責(zé)細(xì)紗車間的全面工作。 00-03年任廠長(zhǎng)兼技術(shù)處處長(zhǎng)，負(fù)責(zé)紡紗質(zhì)量指標(biāo)完成情況及紡紗分廠的生產(chǎn)管理全面工作。,負(fù)責(zé)從原料到成紗的生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、人員培訓(xùn)、產(chǎn)質(zhì)量、消耗等具體工作。生產(chǎn)品種：差異化、半精紡、中長(zhǎng)、色紡、竹節(jié)紗、亞麻混紡紗等等機(jī)織紗和針織紗。,為企業(yè)開(kāi)發(fā)生產(chǎn)了粘膠緊賽品種、賽絡(luò)品種、強(qiáng)捻紗、包芯紗、竹節(jié)紗,賽絡(luò)竹節(jié)紗，S紗線等諸多新品種紗線，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，并實(shí)現(xiàn)了重定量紡紗！,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)了重定量紡紗、高效工藝做出了重大貢獻(xiàn)。生產(chǎn)色紡紗，段彩紗、AB紗、緊賽、賽絡(luò)、竹節(jié)紗等多個(gè)品種的優(yōu)質(zhì)紗線。,企業(yè)生產(chǎn)了緊賽紗、賽絡(luò)紡、竹節(jié)紗、強(qiáng)捻紗、包芯紗、中長(zhǎng)品種等各類紗線、同時(shí)開(kāi)發(fā)生產(chǎn)了天絲品種紗線，天絲混紡紗線，并提高了緊賽10支和緊賽30支的臺(tái)時(shí)產(chǎn)量，降低噸紗成本！

主管化驗(yàn)室及生產(chǎn)管理等工作，在連續(xù)式生產(chǎn)工藝中，主要監(jiān)控高支高密純棉織物前處理及染色工藝； 在化纖生產(chǎn)工藝中，制定各類纖維織物前處理，染色及后整理工藝，為該廠解決了溢流缸染色頁(yè)差問(wèn)題，加工縮率太大問(wèn)題，通過(guò)加強(qiáng)前處理和預(yù)定型工序的控制，減少了染色疵病的產(chǎn)生。提高了產(chǎn)品質(zhì)量并降低了生產(chǎn)成本。,負(fù)責(zé)整個(gè)實(shí)驗(yàn)室的日常管理： 編制實(shí)驗(yàn)方法（如前處理實(shí)驗(yàn)方法：耐堿性，泡沫，滲透，乳化，鈣鐵螯合力，雙氧水穩(wěn)定性，羽絨APEO測(cè)試等。染色實(shí)驗(yàn)方法：勻染劑，固色劑，防泳移劑，皂洗劑，牢度提升劑等。后整理實(shí)驗(yàn)方法：硅油，軟片，防水劑，銀離子抗菌劑，樹(shù)脂整理等測(cè)試。印花：糊料的測(cè)試）。對(duì)實(shí)驗(yàn)室人員技術(shù)，安全培訓(xùn)，設(shè)備維護(hù)及更新。 為業(yè)務(wù)員提供紡織助劑技術(shù)支持： 根據(jù)業(yè)務(wù)員的要求選擇公司合適產(chǎn)品以及從市場(chǎng)找原料復(fù)配幫助業(yè)務(wù)員解決技術(shù)問(wèn)題。曾經(jīng)為溢達(dá)，聯(lián)豐盛，魯泰，濱印，屹男，集美，中誠(chéng)，桐鄉(xiāng)翔盛等染廠提供技術(shù)服務(wù)，為染廠解決了棉加工過(guò)程中破洞，色花，色點(diǎn)等問(wèn)題，為染廠提供低成本生產(chǎn)工藝以及幫助染廠建立助劑，染料測(cè)試方法等。除染廠之外，積極配合業(yè)務(wù)員開(kāi)發(fā)羽絨洗滌市場(chǎng)，提供羽絨洗滌技術(shù)支持。 本人曾經(jīng)和德國(guó)同事一起開(kāi)發(fā)出前處理低溫冷堆助劑FORYL MAG，為公司取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，在公司取得過(guò)創(chuàng)新獎(jiǎng)，團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。 本人不但熟悉染料助劑實(shí)驗(yàn)室工作，而且對(duì)染廠的前處理染色后整理等生產(chǎn)也非常熟悉。,根據(jù)實(shí)驗(yàn)要求幫助業(yè)務(wù)人員選擇染料，打色樣提供可靠染色配方，獨(dú)立完成實(shí)驗(yàn)并出具實(shí)驗(yàn)報(bào)告； 對(duì)實(shí)驗(yàn)室當(dāng)班工作進(jìn)行合理安排，協(xié)助實(shí)驗(yàn)室人員進(jìn)行實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)，并協(xié)助分析實(shí)驗(yàn)結(jié)果； 負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行染色技術(shù)，牢度測(cè)試等技術(shù)培訓(xùn)； 對(duì)化驗(yàn)室設(shè)備進(jìn)行維護(hù)及更新.,負(fù)責(zé)染料及有關(guān)助劑的選用以及生產(chǎn)工藝的制定； 分析生產(chǎn)中出現(xiàn)的難題并與各相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決； 工作期間先后制定了T/R混紡仿毛工藝，彈力織物加工工藝，改性滌綸，錦綸等多種組分織物的染色加工工藝。02年被中國(guó)輕紡城印染集團(tuán)公司評(píng)為先進(jìn)個(gè)人并頒發(fā)證書(shū)。,1993年7月畢業(yè)分配到山東省安丘市棉紡廠擔(dān)任技術(shù)員，負(fù)責(zé)印染車間連續(xù)式印染工藝跟蹤與監(jiān)管，主要是棉織物前處理工藝。1994年6月被公司選派到韓國(guó)進(jìn)修滌綸仿絲加工技術(shù)，為期半年。,1995年1月從韓國(guó)回國(guó)進(jìn)入山東省安丘市京春纖維有限公司任技術(shù)科長(zhǎng)。 負(fù)責(zé)印染車間生產(chǎn)工藝制定如滌綸仿真絲，T/R仿毛,純棉針織布等織物染整工藝，根據(jù)客戶要求制定合理的前處理，染色以及后整理工藝； 對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行全程跟蹤，包括實(shí)驗(yàn)室小樣到印染后色布的各種色牢度，縮水，強(qiáng)力等物理指標(biāo)檢測(cè)； 培訓(xùn)染整部門的技術(shù)人員； 96年因技術(shù)革新，為公司節(jié)省成本10萬(wàn)/月，而獲得獎(jiǎng)金5000元的獎(jiǎng)勵(lì)。,負(fù)責(zé)對(duì)來(lái)料進(jìn)行工藝制定，根據(jù)實(shí)驗(yàn)室打樣結(jié)果進(jìn)行調(diào)方并調(diào)整實(shí)驗(yàn)室和實(shí)際染整部門大貨生產(chǎn)的差別，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督和管理，隨時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的難題； 負(fù)責(zé)對(duì)染料及有關(guān)助劑進(jìn)行篩選； 2001年，公司與河南濮陽(yáng)華康生物化學(xué)工程聯(lián)合集團(tuán)公司合資建立成立嘉麗大豆蛋白纖維有限公司，本人負(fù)責(zé)對(duì)大豆纖維面料的染整工藝進(jìn)行研究與實(shí)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)與實(shí)驗(yàn)室共同研究，實(shí)驗(yàn)，最終成功地制定了適合大豆纖維織物，大豆纖維與棉，毛，天絲等混紡織物的染整工藝并在工藝投入生產(chǎn)后進(jìn)行了不斷的改進(jìn)。

歷任化驗(yàn)員、技術(shù)員、梳紡車間主任、紡紗實(shí)驗(yàn)車間技術(shù)主任、針織車間主任、織布車間主任、織布分廠、廠長(zhǎng),浙江省企業(yè)管理咨詢服務(wù)公司服務(wù)合同,浙江省企業(yè)管理咨詢服務(wù)公司服務(wù)合同,浙江省企業(yè)管理咨詢服務(wù)公司服務(wù)合同,浙江省企業(yè)管理咨詢服務(wù)公司服務(wù)合同,浙江省企業(yè)管理咨詢服務(wù)公司服務(wù)合同

1990-2024 參加過(guò)6份工作 ，涉及主任,工人,擋車,染廠主管,染廠主管,染廠主管等崗位

一、根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，制定分公司年度階段目標(biāo)。 二、根據(jù)年度目標(biāo)分解到月度目標(biāo)。 三、根據(jù)月度目標(biāo)進(jìn)行逐步實(shí)施，完成公司每月的產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、成本、培訓(xùn)等任務(wù)。 四、車間的績(jī)效考核依據(jù)完成目標(biāo)來(lái)進(jìn)行。 五、優(yōu)化公司體制機(jī)制和流程，提高運(yùn)營(yíng)效率。 六、搭建管理隊(duì)伍，人才梯隊(duì)建設(shè)。 七、建立文化企業(yè)氛圍，人性化管理，凝聚人心

生產(chǎn)高檔色織襯衫面料。生產(chǎn)設(shè)備主要是津田駒整經(jīng)機(jī)、漿紗機(jī)、噴氣織機(jī)（96臺(tái)）。,520臺(tái)泰坦噴氣織機(jī)（其中300幅寬320臺(tái)；190幅寬200臺(tái)）、1臺(tái)捷速爾自動(dòng)穿綜機(jī)、2臺(tái)榮意來(lái)漿紗機(jī)、6臺(tái)榮意來(lái)整經(jīng)機(jī)…… 籌建、設(shè)備安裝調(diào)試、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)……,生產(chǎn)高檔色織襯衫面料。設(shè)染色部—織造部—染整部。生產(chǎn)設(shè)備主要是貝寧格整經(jīng)機(jī)、豐田漿紗機(jī)、豐田噴氣織機(jī)（JAT-710 240臺(tái)）、比佳樂(lè)噴氣織機(jī)（OMNI-PLUS 160臺(tái)）。,生產(chǎn)高檔純棉坯布面料。生產(chǎn)設(shè)備主要是貝寧格整經(jīng)機(jī)、祖克漿紗機(jī)、豐田噴氣織機(jī)（JAT-710 200臺(tái)）、津田駒噴氣織機(jī)、（ZAX-N9100 200臺(tái)）、比佳樂(lè)噴氣織機(jī)（OMNI-PLUS 100臺(tái)）、中紡機(jī)劍桿織機(jī)（GA-747 200臺(tái)）。,生產(chǎn)高檔純棉彈力、交織彈力等坯布。生產(chǎn)設(shè)備主要是貝寧格整經(jīng)機(jī)、祖克漿紗機(jī)、豐田噴氣織機(jī)（JAT-710 300臺(tái)）、

1993-2023 參加過(guò)9份工作 ，涉及保全一部技工,維修部二級(jí)技工、組長(zhǎng),維修部組長(zhǎng),技術(shù)員、領(lǐng)班、副主管,工程部主管,設(shè)備部三廠主任,設(shè)備部經(jīng)理,設(shè)備經(jīng)理,電氣主管等崗位

1995-2024 參加過(guò)7份工作 ，涉及總工,檢驗(yàn)科，檢驗(yàn)員，技術(shù)主管,工藝主任，設(shè)備主任，紡紗車間主任、紡紗廠長(zhǎng),工藝主任，技術(shù)主管,工藝設(shè)備主管，生產(chǎn)經(jīng)理,生產(chǎn)廠長(zhǎng),經(jīng)理助理等崗位

主要負(fù)責(zé)染色車間（溢流與卷染）現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理,品質(zhì)管控，異常處理，顏色管控。,負(fù)責(zé)整個(gè)染整的品質(zhì)管控、成本控制、技術(shù)提升、生產(chǎn)計(jì)劃,主要負(fù)責(zé)染色車間與定型車間的生產(chǎn)管理、品質(zhì)管控、成本控制及工藝的優(yōu)化。,主要負(fù)責(zé)服裝與鞋材的打樣與復(fù)色及染色車間工藝的制定及異常分析與制定異常解決方案。,主要負(fù)責(zé)染色生產(chǎn)管理、異常管控，顏色管控，生產(chǎn)效率，染色再現(xiàn)性。

1988-2024 參加過(guò)7份工作 ，涉及設(shè)備經(jīng)理,廠長(zhǎng),做過(guò)保全，車間主任,廠長(zhǎng),設(shè)備副總,廠長(zhǎng),廠長(zhǎng)等崗位

噴氣車間從事設(shè)備保養(yǎng)及維修工作 1、機(jī)械壞車的維修。 2、機(jī)臺(tái)周期保養(yǎng)。 3、織疵機(jī)臺(tái)及低效機(jī)臺(tái)的調(diào)試。,132臺(tái)豐田織機(jī)及輔助設(shè)備的全面管理工作 1、結(jié)經(jīng)上軸質(zhì)量檢查與管理。 2、機(jī)修修復(fù)率檢查與安排。 3、低效機(jī)臺(tái)的調(diào)試和攻關(guān)。 4、織機(jī)上機(jī)工藝的優(yōu)化與制訂。 5、機(jī)物料的申購(gòu)。 6、設(shè)備人員的考核與管理。,設(shè)備主管 描述：218臺(tái)豐田織機(jī)及輔助設(shè)備的全面管理工作 1、結(jié)經(jīng)上軸質(zhì)量檢查與管理。 2、機(jī)修修復(fù)率檢查與安排。 3、低效機(jī)臺(tái)的調(diào)試和攻關(guān)。 4、織機(jī)上機(jī)工藝的優(yōu)化與制訂。 5、機(jī)物料的申購(gòu)。 6、設(shè)備人員的考核與管理。,主抓織造車間生產(chǎn)管理全面工作。 負(fù)責(zé)對(duì)布機(jī)工藝、計(jì)劃、設(shè)備、操作、人員、安全等管理。車間有48臺(tái)豐田230多臂機(jī)，96臺(tái)豐田190平機(jī)，176臺(tái)畢加諾220噴氣機(jī)，生產(chǎn)品種廣泛，包括彈力貢緞、燈芯條、高密斜、高密府、棉滌交織、棉綿交織、粗平布、細(xì)平布、提花布、各類雙層布、原料涉及棉、滌、粘膠、滌棉、CVC、天絲、莫代爾等。,主抓工廠生產(chǎn)管理全面工作。 負(fù)責(zé)對(duì)工藝、計(jì)劃、設(shè)備、操作、人員、安全等管理。公司5臺(tái)貝林格整經(jīng)機(jī)，2臺(tái)卡爾邁漿紗機(jī)，276臺(tái)豐田噴氣機(jī)，生產(chǎn)品種廣泛，包括彈力貢緞、燈芯條、高密斜、高密府、棉滌交織、棉綿交織、高支高密平布、提花布、各類雙層布、原料涉及棉、滌、粘膠、滌棉、CVC、天絲、莫代爾等。,抓工廠生產(chǎn)管理及后勤行政全面工作。 1、從審單、計(jì)劃安排、工藝下達(dá)、到生產(chǎn)過(guò)程管控，負(fù)責(zé)對(duì)工藝、設(shè)備、操作、人員、安全把控與管理。公司2臺(tái)鹽田整經(jīng)機(jī)，1臺(tái)鄭紡機(jī)310漿紗機(jī)，220臺(tái)津田駒噴氣機(jī)，主要生產(chǎn)20D純滌單絲系列產(chǎn)品和60S細(xì)平布。 2、負(fù)責(zé)人員招聘、宿舍安排、保安食堂管理、進(jìn)出入庫(kù)、機(jī)物料采購(gòu)等工作。,生產(chǎn)廠長(zhǎng) 描述：主抓工廠生產(chǎn)管理全面工作，從審單、計(jì)劃安排、工藝下達(dá)、到生產(chǎn)過(guò)程管控，負(fù)責(zé)對(duì)工藝、設(shè)備、操作、安全把控與管理。公司5臺(tái)鹽田整經(jīng)機(jī)，2臺(tái)鄭紡機(jī)310漿紗機(jī)，320臺(tái)日發(fā)280噴氣機(jī)，主要生產(chǎn)全棉40系列的家紡類產(chǎn)品。

參加了齊齊哈爾大學(xué)新型加濕助劑的應(yīng)用和試驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)英國(guó)麥凱紡紗生產(chǎn)線的工藝制定。并且成功紡出55nm和60nm的高支亞麻紗。,負(fù)責(zé)全廠工藝的制定和工藝上機(jī)管理，經(jīng)過(guò)一年多的努力改變了質(zhì)量差、信譽(yù)低的狀況，使紗和布的質(zhì)量有顯著提高。,主要負(fù)責(zé)染色紗工藝的制定，主管小樣室，染色化驗(yàn)室負(fù)責(zé)來(lái)樣分析，化工料選配，包括染料助劑的選擇和使用。指導(dǎo)染色車間生產(chǎn)，從小樣，中樣，大生產(chǎn)的先鋒試驗(yàn)進(jìn)行全程指導(dǎo)，然后根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果給染色車間下達(dá)染色生產(chǎn)工藝，并且負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，并且負(fù)責(zé)管理織布實(shí)驗(yàn)室和外圍加工。,主要負(fù)責(zé)亞麻、棉等散纖維、紗、布的漂白、染色和后整理等工藝的制定和生產(chǎn)管理工作及試化驗(yàn)室的管理。對(duì)色經(jīng)驗(yàn)豐富，精通紗線染色，長(zhǎng)車軋染，浸染，卷染，后整理的各項(xiàng)工藝技術(shù)，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)色工作經(jīng)驗(yàn)豐富。,負(fù)責(zé)涂層、亞麻紗，亞麻布染色、印花、燙金、燙銀等特殊功能整理和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作。