對全廠生產進行管理調度。,掌控鍍鉻鍍鋅化學鍍鎳等鍍液的配制檢測和質量監(jiān)管，工藝改進。,從事紡織助劑的研發(fā)同時對研發(fā)成品的小試中試大試和工藝改進進行技術支持。,從事紡織助劑特別是有機硅柔軟劑的研發(fā)，測試和生產技術指導。,對湖北集發(fā)的固色劑品種進行了全面的升級改進。有機硅柔軟劑的研發(fā)和生產指導。,紡織助劑的篩選研發(fā)應用。獨立研發(fā)的助劑有:環(huán)保代用酸，環(huán)保代用堿，環(huán)保高毛效精練劑等。

1、車間染色工藝維護及新品種特殊品種任務跟進 2、大貨調色師，負責車間染色任務從復版配方到大貨配方的系數(shù)調整、染色后對色以及解決染色過程中出現(xiàn)的各種質量問題。 3、化驗室人員管理；整體負責手織版的生產情況及進度情況，和業(yè)務人員溝通并解決客戶提出的各種手樣方面的問題，確保公司接單；整體負責復版任務生產情況及進度情況，協(xié)同車間安排各類實驗并處理各類問題,化驗室人員管理；整體負責手織版的生產情況及進度情況，和業(yè)務人員溝通并解決客戶提出的各種手樣方面的問題，確保公司接單；整體負責復版任務生產情況及進度情況，協(xié)同車間安排各類實驗并處理各類問題,1、推動新工廠項目生產流程框架的建立和相關規(guī)章制度的完善 2、負責染色化驗室的籌建

聚乳酸檢測,試劑配制，協(xié)助主管安排日常工作。試劑配制，化驗室日常工作安排，人員組織培訓，儀器設備定期保養(yǎng)維護，例如：上海思爾達粘度儀，島津氣相色譜，萬通水分儀，電子天平，上海精密科學儀器公司熔點儀，色差計等）。對于水質化驗，例如：試劑配制，爐水PH值，硬度堿度含量，水中COD含量,氨氮含量，PH值，溶解氧含量等。

2009-至今 參加過5份工作 ，涉及定型,定型,定型,定型班長,定型班長等崗位

紡紗工藝設計與質量控制、生產計劃和配棉。,主要負責原料選配、工藝質量管理和設備管理。

紡紗廠全面管理，負責產量指標、質量指標、能源物料消耗、人員流失、精益生產、mes系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析等制定標準與考核,個人經歷：（一）2001.01-2001.12山東省冠星紡織有限責任公司二分廠前紡保全。 2002.01-2006.10冠星紡織有限責任公司總廠技術設備科副科長兼工藝員。 2006.11-2009.12冠星紡織有限責任公司四分廠技術科長。 紡紗四分廠生產規(guī)模8萬錠+8臺日發(fā)30氣流紡 一、紡紗工藝設計，實施高效工藝前紡大定量，細紗應用壓力棒隔距塊，為企業(yè)增加效益20%。 二、設備量化管理責任承包制，調動員工積極性。 三、逐步收嚴質量內控標準制定，烏斯特公報5%水平。 高產優(yōu)質五個分廠效益評比四分廠連續(xù)第一名。,個人經歷（二）規(guī)模環(huán)錠紡3萬錠+8臺日發(fā)氣流紡。 一、建立設備平揩車周期臺賬、專件器材使用周期臺賬，對設備保全包機量化管理及專業(yè)技能考核。 二、規(guī)范運轉操作法比武練兵，員工培訓：安全、專業(yè)知識、多能工。 三、棉花檢驗、工藝參數(shù)優(yōu)化，內控標準制定量化考核。 通過以上措施紗線產量提升8%，質量由烏斯特2008公報75%穩(wěn)定在50%,個人經歷（三） 規(guī)模環(huán)錠紡5萬錠。 一、完善各項規(guī)章制度及質量標準考核。 二、新型紗線研發(fā)，新型專件上機試驗。 三、精益生產管理，對主任、工段長績效KPI考核。 四、員工培訓：安全、專業(yè)知識及技能、多能工。 通過以上措施減少用工，質量穩(wěn)定產量提升為公司創(chuàng)造可觀效益。,個人經歷（四）環(huán)錠紡規(guī)模15萬錠。 一、協(xié)調解決：設備、運轉操作、原棉工藝、機電空調等一切影響紗線品質、產量、成本控制等問題 二、UST條干、毛羽、單紗強力等、AFIS半成品棉節(jié)、短絨等、HVI原料結雜、馬值等內控標準制定考核。紡紗MES系統(tǒng)、細紗單錠檢測系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析，制定并實施解決問題方案，確保紗線生產質量穩(wěn)定。 三、協(xié)助經理分解公司年度責任目標:產量、質量、成本、精益生產 四、新產品研發(fā)及QCC項目攻關小組負責人。 五、紡紗部對接公司質量中心Qc部布面質量信息反饋負責人，分析布面質量紗線問題，制定實施解決問題措施。

1.負責工廠開發(fā)、生產、協(xié)助業(yè)務處理各種售后; 2.成本管控、核算、現(xiàn)金記賬; 3.協(xié)助老板管理員工事務。,1.負責工廠開發(fā)、生產、協(xié)助業(yè)務處理各種售后: 2.協(xié)助老板管理員工事務。

1、負責整個車間技術員，班組長的日常安全，生產，行政管理，培訓和考核工作，組織協(xié)調車間內部人員和外部車間的溝通交接工作。2、負責產品工藝參數(shù)設定，控制及調整的審核監(jiān)控，嚴格把關產品質量。,1、負責轄區(qū)內產品生產質量的監(jiān)控，對異常發(fā)生及時分析，跟蹤處理直至正常。2、協(xié)助部門技術改造及新產品開發(fā)，根據(jù)產品要求設計工藝方案，工藝流程并投用。

原料檢驗、配棉、分公司紡紗工藝、質量控制、實驗室主管、后紡設備主任（40多萬紗錠國企，主要生產純棉、滌棉精梳紗、人棉、緊密紡、賽絡紡紗等）其中2002年在河北山東采購原棉。2003年通過全國注冊棉檢師資格考試，取得注冊棉檢師。,負責環(huán)錠紡及氣流紡車間工藝、質量、產品開發(fā)、售后等,主要生產化纖混紡、陽粘包芯紗，長絲包芯紗、多組份等紗線，白紗及色紡環(huán)錠紡及渦流紡。,主管棉檢配棉、試驗室、生產計劃調度、質檢。

1、負責全公司超細滌錦復合纖維清潔布的開發(fā)； 2、棉、粘、滌纖維以及滌錦經編布脫脂漂、染整生產工藝的制定與完善； 3、負責濕布軋染工藝的合理制定及色差驗證，減去傳統(tǒng)烘干工序縮短工藝流程降本增效； 4、生產過程的技術支持與管理，以及生產計劃的達成； 5、員工的培訓與設備保養(yǎng)指導,大型國有紡織企業(yè)，集紡紗，織布脫脂漂染，后整包裝一條龍。負責試化室物理檢測，化學分析測試，仿樣工作，生產樣品質量分析，確保生產車間的順利生產。,1、負責全公司紡織品及脫脂棉、非織造布布的開發(fā)； 2、棉、粘、滌纖維及醫(yī)用布及水刺無紡布脫脂漂、染整生產工藝的制定與完善； 3、生產流程的合理制定驗證； 4、解決生產過程中的疑難雜癥及行業(yè)瓶頸，提高產品質量及技術支持，改善工藝，縮短工藝時間至3小時內，突破行業(yè)一條線日產5鍋的瓶頸，現(xiàn)達到日產7.5-8鍋，大幅提高產能60%以上，滿足降本增效需求； 5、員工的培訓與指導； 6、滿足降本需求漂染成本月成本降了50多萬元，年降600多萬；,負責公司仿樣，物理測試，化學分析實驗室的 日常管理工作。后入軋染車間技術員,染整工藝工程師，染色部主管。主要負責公司漂染工藝及日常 質量工作。,工程部高級染整工程師，漂染線主管。主要負責漂染工序及 后整理工藝質量控制,染整工程師，負責針，梭織布的染色工藝質量工作,染整工程師兼版房主任，負責車間樣品漂染生產，筒子漂染，漿染牛仔修色管理工作，生產工藝的制定與開發(fā)，生產流程的合理制定驗證，協(xié)調穩(wěn)定生產。,高級總工: 1、負責公司產品漿染牛仔紗漂染工藝及面料的后整理工藝設計及技術支持； 2、參與染整面料分析與面料設計，提供面料印染及后整理方面的技術支持； 3、負責面料的打樣、工藝調整及生產過程中技術溝通與銜接； 4、員工的培訓與管理； 5、其它相關工作。,1、參與公司紡織品及非織造布的開發(fā)及質量標準； 2、負責脫脂漂染與后整理的工藝開發(fā)，研發(fā)新型節(jié)能減排工藝優(yōu)化，降成本細化管控； 3、負責醫(yī)用品染整工藝設計的優(yōu)化及質量； 4、生產工藝的制定與開發(fā)； 5、生產流程的合理降本增效制定驗證，完成工藝縮短了4小時，每鍋節(jié)約軟水40噸，蒸汽2.5噸，電400度左右，產能提高50%以上。發(fā)明了常溫冷堆脫脂工藝專利； 6、生產階段技術支持，協(xié)調穩(wěn)定生產

1998-2024 參加過4份工作 ，涉及生產副總,廠長,技術科長,技術主管等崗位

棉紡廠學習，參與開發(fā)散纖維染色，對色，色紡紗開發(fā)，,染紗車間，技術員，化驗室管理，染色車間主任，生產廠長染色技術，

從坯布檢驗一直跟布的流程到成品之間的工人崗位及工藝抽查這些基礎工作開始，后對整個工廠車間工序熟悉后，在染色車間做軋染擋車，后面又化驗室做打樣技術員等職務。,負責車間大貨的顏色生產的對樣調整及處理過程中產生的問題及時解決。,協(xié)助生產工藝總工處理車間生產中出現(xiàn)的各種問題及時做出處理方法，和對新產品、新工藝的研發(fā)。主要包括車間助劑來料的檢驗及車間工藝的滴定，車間標準溶液的配置，梭織物的各種指標測試，熟悉datacolor600的電腦測色配色的使用等。在主管工作中，通過各種工作實踐及公司所提供的良好的工作知識培訓，本人在如何進行生產管理、使自身在組織協(xié)調方面的能力有了提高。自入公司至今，本人一直在公司擔任化驗室主管工作，深深體會到良好的管理工作對公司整體運作的重要性，所以，在日常的工作中，一直注意有關企業(yè)管理知識的學習及實踐，逐漸使自已具備了良好的團隊管理能力。

負責全面對整個染廠生產管理，統(tǒng)籌計劃，各崗位員工安排及考核制度！所有各部門品質管控，控制成本核算節(jié)能減排，定型機四臺，（直接領導老板李陽輝） 主做全棉拉架，奧代爾手感 （冰涼手感！挺滑手感！軟滑手感） 等， 天鴻布行成立2005是一家大行紡紗織布染整銷售大規(guī)模的企業(yè)全國各地都有門市！ 職責描述：負責整個廠的生產運作，技術管理，產品質量及成本控制. 單價審核，新產品開發(fā)，及新工藝的應用。,負責各部門生產計劃統(tǒng)籌管理和品質及工藝管理 ，解決和預防生產中所易出現(xiàn)的品質問題 ，主要以出口服裝面料，制衣單為主，校服，常規(guī)品種及功能性面料加工。主要產品全滌，牛奶絲，德絨，超柔，各種絨類產品，陽離子面料，T／C，CVC，全棉，混紡等，定型機十臺，直接董事長張國林。 副總周建克（主要負責生，品質管控及工藝，解決和預防生產中所出現(xiàn)的品質問題，主要生產美國NE訂單！奧代爾手感’格林蘭定型機10臺，染缸62臺！拉毛機5條線。,技術總監(jiān)職責：負責技術戰(zhàn)略規(guī)劃與管理 負責制定公司技術開發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略，確保技術發(fā)展方向與公司整體戰(zhàn)略一致。 管理和協(xié)調多條產品線，打造明星產品，并建立技術壁壘，形成技術競爭力。 產品研發(fā)與技術平臺搭建 負責搭建公司的技術平臺部，統(tǒng)一技術棧，提高研發(fā)效率。 建立產品研發(fā)體系，確保技術團隊能夠可持續(xù)性地快速交付高質量的產品。 團隊管理與人才培養(yǎng) 管理和協(xié)調研發(fā)、產品、測試等相關部門，確保新產品按時高質量完成。 負責技術團隊的建設，包括招聘、培訓和績效考核。 新產品項目進度與質量管理 規(guī)劃產品研發(fā)進度安排，監(jiān)控產品開發(fā)的質量和進度。 控制新產品需求變更，支持新產品實施的順利進行。 技術難題解決與優(yōu)化 解決目前公司已使用技術框架中存在的問題并進行有效優(yōu)化。 負責公司新產品開發(fā)，人員的培訓整體開發(fā)技能。 技術文檔與知識管理 負責公司軟件構件庫的搭建、第三方控件的選型。 推動技術文檔的編寫和知識的積累與分配 ：產品主要以全滌化纖為主，棉，錦綸泳裝面料產品主要以高端運動服裝面料出口歐美，有自己的外貿公司，定型機九臺，染缸60幾臺！

1.負責成東亊業(yè)部全面品質管理。 2.負責紡紗，紡絲，染紗質量。 3.負責處理經編 梭織 飛織質量。

1998-2023 參加過4份工作 ，涉及煮漂中車、擋車、絲光擋車,絲光擋車、副領班,領班、主管,前處理主管等崗位

主要負責加彈車間安全，生產，工藝，產質量指標管控，設備維護保養(yǎng)及生產相關的所有事務工作。 該公司主要生產海島DTY，T800。,主要負責加彈車間的絲道檢查，異常錠位的記錄，跟蹤與反饋，以及工藝參數(shù)的設定跟修改。,主要負責加彈車間的生產，工藝，人員招聘，現(xiàn)場管理及加彈生產相關的所有事務工作。 該公司主要生產DTY海島絲及ATY（空氣變形絲）,主要負責加彈一二三車間安全，生產，工藝，產質量指標，設備維護保養(yǎng)及人員管理工作。 該公司主要生產海島DTY，滌錦DTY，S+Z合股，PBT，CEY，T400，T800及常規(guī)滌綸DTY。

1、熟練使用 Excel 表格對各類資源進行整理及分析，并將整理后的資源高效地上架至電商平臺，提升了工作效率。 2、通過積極主動的溝通方式與客戶建立良好關系，準確了解客戶需求并提供專業(yè)解答，確?？蛻魸M意度。 3、積極協(xié)助采購組長完成采購相關工作，配合單證員處理進出口文件，保證了部門工作的順利進行。,1. 負責人員招聘、辦理員工入職及離職手續(xù)，管理日?？记?，確保人事流程高效運轉。 2. 負責工地收付款，管理財務臺賬，登記報銷單據(jù)，協(xié)助會計完成記賬工作，進行網(wǎng)銀對賬，管理發(fā)票，確保財務流程規(guī)范、準確無誤。

1991-2022 參加過6份工作 ，涉及紡絲工藝員,加彈 經理,紡絲車間主任,加彈車間主任,紡絲部經理,加彈廠廠長等崗位

2001-2024 參加過8份工作 ，涉及加彈操作,加彈操作,加彈保全,加彈保全,加彈保全,保全班長、車間主任,車間主任,車間主任等崗位